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摘要:隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們生活品質的不斷提高,對于現(xiàn)代園林建設要求越來越高,對施工質量的有效管理和控制,是園林工程建設管理的重點。因此,本文將對園林工程施工質量管理的現(xiàn)狀進行分析,并提出相應的解決對策,以提升施工管理水平以及園林景觀整體效果。
關鍵字:園林;施工管理;現(xiàn)狀;對策
0引言
隨著城市的發(fā)展,現(xiàn)代園林不僅關系著城市的發(fā)展面貌,也影響人們的生活質量。但在園林工程項目施工管理中,因受到多方面因素的制約,導致施工管理中存在諸多問題。因此,本文通過對園林工程施工管理進一步研究,以期能有效控制園林施工管理的質量和進度。
1目前我國園林工程施工質量管理與控制的現(xiàn)狀
1.1施工質量管理工作相關制度不健全
在園林工程管理中,很大企業(yè)處于傳統(tǒng)的管理體制,工作內(nèi)容和方式比較單一,對于園林工程管理工作規(guī)章制度不能及時進行更新,也不能完善園林工程相應的施工規(guī)程及管理制度,導致規(guī)章制度只是擺設,在實際施工管理中也不能按照統(tǒng)一的標準執(zhí)行,不能利用管理制度約束人員的主觀行為,整體園林工程建設體系不夠穩(wěn)定,各工種與技術配合度也不夠契合,工作效率較低。所以,在園林工程管理中,要明確管理人員的崗位職責,加強人員的全面指導,以促進園林工程的順利建設。
1.2管理人員水平有限,專業(yè)素養(yǎng)有待提高
在園林工程項目管理工作中,因為涉及的專業(yè)系統(tǒng)比較多,涵蓋的內(nèi)容較廣,假如施工人員的專業(yè)性不足夠重視,對園林的建設過程會有很大的負面影響。且隨著園林工程規(guī)模和范圍的擴大,對于專業(yè)人才更加緊缺,使得目前已無法滿足實際園林工程的建設需求。加之,很多施工企業(yè)的管理人員年齡比較偏大,不能隨著時代的發(fā)展及時更新工作內(nèi)容,充分應用現(xiàn)代化管理技術進行創(chuàng)新傳統(tǒng)的工作模式,監(jiān)督考核機制也不健全,工作效率偏低,限制了園林工程的快速發(fā)展。
1.3施工材料和質量監(jiān)管不到位
在園林施工材料管理與監(jiān)管中,質量是控制管理的關鍵,尤其是水和山的兩個主要元素,是工程建設的重中之重。但是受到人為因素、施工工序、施工環(huán)境等影響,經(jīng)常出現(xiàn)管理制度不規(guī)范、管理職責不明確、任務分工不具體和管理混亂等問題,導致園林工程施工質量監(jiān)管不到位和管理效率的降低,直接影響園林工程的建設。甚至出現(xiàn)在選用相應的施工材料時,還存在材料的規(guī)格和型號不滿足要求,在進行運輸過程中,經(jīng)常有破損現(xiàn)象發(fā)生,給后期的施工帶來很大的困擾。因此,在園林施工監(jiān)管中,要對園林施工材料和質量進行有效監(jiān)管,增添園林的生命感,創(chuàng)造美好的人文景觀。
2加強園林工程施工質量管理的有效措施
2.1健全施工監(jiān)管制度和措施,加大施工管控的力度
在園林工程施工監(jiān)管中,首先要強化施工質量管理意識,狠抓施工中重點環(huán)節(jié)的施工管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時總結糾正,加大對園林施工質量監(jiān)管力度。根據(jù)施工工作的特點,分項目、分類別制定相應的管理制度、操作流程,對施工材料的進廠、規(guī)格型號的確認、材料性能的檢測到施工隱蔽工程的實施,都要有嚴格進行監(jiān)管,并對施工材料和資源進行優(yōu)化管理。另外,對于施工人員管理,要明確各崗位的責任與義務,嚴格落實標準化管理機制,規(guī)范園林項目在建設過程中的質量,定期考核人員對質量控制的落實情況,確保園林工程的順利建設。
2.2提升施工人員隊伍的綜合素質
對于園林工程管理來講,人員的專業(yè)性將對工程質量和進展有很大的影響。因此,在進行園林工程施工中,應注重人員專業(yè)素質的提升,來達到提高所有人員的工作效率,以及工程的建設質量和管理。在人員管理中,要明確施工人員崗位職責,讓所有人能熟知制度規(guī)范,提升所有人員的工作效率。另外,對于管理人員應該加強人員的全面指導,強化相關的施工管理人員的專業(yè)水平,可通過建立統(tǒng)一的標準獎懲制度,激勵所有人員貫徹制定的質量管控措施,定期考核人員對質量控制的落實情況,培養(yǎng)管理人員的專業(yè)技能和企業(yè)歸屬感,以能對園林工程施工質量進行整體控制。
2.3優(yōu)化資源管理和評估施工現(xiàn)場條件
在園林工程施工管理中,加強各部門達到有效溝通和協(xié)調,有效應對各方面出現(xiàn)的突發(fā)狀況,達到施工材料和資源的合理配置,并能及時解決突發(fā)問題。同時,也要對施工材料和資源進行優(yōu)化管理,使各施工工序進行深化管理和控制,建立科學的施工計劃和安排,使得園林施工的各項資源能得到優(yōu)化配置。另外,園林現(xiàn)場施工條件較為復雜性,給項目管理工作帶來很大的阻礙,尤其對于一些特殊專項工程的施工,與施工環(huán)境有很大的聯(lián)系,需進行現(xiàn)場環(huán)境有效安全評估,重點考慮現(xiàn)場施工環(huán)境影響因素,提升園林施工質量。
2.4有效對施工全過程進行監(jiān)管
在園林施工控制監(jiān)督中,有效對建設全過程進行管控,是施工管理和控制中很重要的工作內(nèi)容,確保在照明設施、功能設施和裝飾設施上,達到與園林內(nèi)其他景觀相互融合、襯托,充分將園林景觀效果進行展現(xiàn)。在園林工程的施工階段、竣工階段、驗收階段應深化監(jiān)督管理,針對常見病實施不定期的重點檢查,按照管控的各項制度和規(guī)定嚴格落實,并分別對相應的管控措施進行合理提升改進,有效監(jiān)督對施工觀念里和控制的執(zhí)行情況,形成全方位控制和監(jiān)督的局面。
3結語
綜上所述,景觀園林工程施工建設中,為保證工程施工建設的質量與控制,必須保證施工工序和流程的科學合理性,并對工程質量管理引起高度重視,完善和健全施工管理規(guī)章制度,提升施工人員隊伍的綜合素質,資源優(yōu)化管理和評估施工現(xiàn)場條件,有效對施工全過程進行監(jiān)管,促進施工質量管理的有效控制,保證園林工程現(xiàn)場施工的有序開展,為相關行業(yè)提供借鑒和參考。
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