強化房建施工管理以促進工程質(zhì)量的有效措施

戴起

摘要：我國城市化進程腳步不斷加快，房建等基礎(chǔ)工程建設(shè)數(shù)量不斷增多，此時，如果沒有合理控制房建工程質(zhì)量很容易出現(xiàn)浪費資源的現(xiàn)象，甚至對公眾的生命財產(chǎn)安全產(chǎn)生威脅。要想確保房建施工作業(yè)的質(zhì)量，就應(yīng)當在施工管理的各道流程之中開展優(yōu)化設(shè)計，將相關(guān)控制措施加以充分完善，推動管理工作落實到位，并使用合適的施工技術(shù)基于此，本文詳細分析了強化房建施工管理以促進工程質(zhì)量的有效措施。

關(guān)鍵詞：房建施工管理;工程質(zhì)量;有效措施

引言

隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展進步，人們對于物質(zhì)文化生活的要求也與日俱增，尤其是在住房的功能與質(zhì)量上有著較高的要求。房建項目的施工質(zhì)量關(guān)乎居民的人身以及財產(chǎn)安全，并且還會對國民經(jīng)濟的發(fā)展帶來一定影響。為此，需要明確當前房建工程質(zhì)量控制中常見的問題，加強對施工中各個細節(jié)的管控，做好材料、設(shè)備、人員、制度等多方面的優(yōu)化，實現(xiàn)房建工程整體建設(shè)質(zhì)量水平的提升，推動我國建筑行業(yè)乃至社會經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展。

1房建施工管理與質(zhì)量控制的現(xiàn)狀分析

1.1質(zhì)量管理控制不當

居民建筑、商業(yè)建筑等都屬于房建工程，不同的建筑類型施工質(zhì)量標準也有著一定的區(qū)別，但是總體來講，每個房建工程都需要加強質(zhì)量控制，加強分析影響施工質(zhì)量的因素。當前部分單位為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升，盲目縮短工期，采用劣質(zhì)材料或者以次充好，對工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生嚴重不良影響。同時，有的單位沒有嚴格管控施工質(zhì)量，導(dǎo)致存在很多違規(guī)操作，為后續(xù)房建工程質(zhì)量安全埋下隱患。不合理的質(zhì)量控制必然無法建設(shè)出高質(zhì)量的房屋產(chǎn)品，為此，需要加強質(zhì)量管控[1]。

1.2房建施工缺乏專業(yè)性的施工團隊

為有效保證房屋建筑的整體質(zhì)量，不僅要制定合理嚴謹?shù)囊?guī)范文件和監(jiān)督管理制度，更為重要的是要具備專業(yè)程度較高的施工團隊，而且要在施工期間把安全和質(zhì)量放于首位，保證每一位施工人員都具有行業(yè)從業(yè)資格。在實際施工中往往會將施工任務(wù)劃分成多道工序，且會把不同工序承包給不同施工團隊，由于這些團隊成員大多由農(nóng)民工構(gòu)成，并且實行以包代管的模式，通過一致協(xié)議來替代全部的管理工作內(nèi)容與制度，該種模式一方面會使得施工人員整體專業(yè)素質(zhì)較差，而且分段性施工在上下匹配方面難度較大，容易引發(fā)工位、施工順序不合理情況，進而釀成施工事故。

2房建施工管理與質(zhì)量控制的策略

2.1提升工程進度監(jiān)管水平

合理控制進度有助于各項工作按照計劃時間穩(wěn)定推進，有助于合理配置資源和優(yōu)化施工質(zhì)量管理水平。為此，工作人員需要加強監(jiān)管施工進度，做好工程質(zhì)量和進度的協(xié)同管理。首先，需要根據(jù)工程進度對各項資源進行優(yōu)化配置。施工企業(yè)可以根據(jù)實際情況配置人員、設(shè)備、材料等，并且根據(jù)進度做好質(zhì)量控制工作計劃，保證設(shè)備和人員能夠按照計劃及時進場、出廠，將施工效率提高。在規(guī)劃施工現(xiàn)場時，要注意專門設(shè)置材料放置區(qū)域，這種方式不但有助于提高材料管理工作水平，還有助于保證現(xiàn)場施工的秩序，避免擁堵。其次，積極應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)。企業(yè)可以定期記錄施工進度完成情況，如果出現(xiàn)和進度不符合之處，查找原因并且采取調(diào)整措施。施工企業(yè)還可以利用BIM等技術(shù)記錄和監(jiān)控施工現(xiàn)場具體情況，確保各個部門和管理人員能夠及時查看工程實際情況，做好施工質(zhì)量的管控。

2.2利用工程施工設(shè)計來提高施工質(zhì)量

房建項目的施工設(shè)計是確保施工活動順利開展的重要基礎(chǔ)，在工程施工設(shè)計過程中需要聯(lián)系工程實際情況，確定施工中所需使用的關(guān)鍵技術(shù)，同時還要全面了解施工的主要方式與材料種類，分析工程中安裝的設(shè)備和工程實際需求是否相匹配。在開展施工活動之前，施工企業(yè)應(yīng)當對設(shè)計單位給出的施工圖紙加以詳細了解，將圖紙中注明的每一處細節(jié)內(nèi)容全都掌握到位。在此環(huán)節(jié)中，需要盡可能從工程安全性、耐用性以及實用性等方面入手，對設(shè)計單位給出的多個施工方案中選取最優(yōu)的一個，同時對此環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題商定可行的解決措施[4]。

2.3做好圖紙審核工作，優(yōu)化施工方案

圖紙審核是房建工程中非常重要的工作內(nèi)容。圖紙的設(shè)計不僅僅是設(shè)計人員的工作，同時施工單位等部門也要加強配合。施工單位在收到土質(zhì)后需要對圖紙的內(nèi)容進行深入的分析和了解，對施工圖中是否存在不可行之處進行剖析，及時向設(shè)計單位反映不合理之處，盡量在施工前就解決圖紙中的問題，避免施工階段圖紙變更。在審核圖紙過程中，工作人員要對施工中的重難點明確并且做好技術(shù)安排，制定解決方案。多余工程量大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的圖紙的審核需要秉持認真負責的態(tài)度，協(xié)助設(shè)計人員完成設(shè)計圖紙的優(yōu)化，合理制定施工方案，盡量在事前預(yù)防問題發(fā)生，將圖紙可行性提高，確保后續(xù)施工質(zhì)量。

2.4提高施工人員的綜合素質(zhì)

在房建施工單位的運營與發(fā)展過程中，應(yīng)當有針對性地選用和聘請掌握豐富專業(yè)知識和具備較強技能水平的人才，同時要創(chuàng)建科學完善的人才培養(yǎng)制度，基于合理的晉升體系來加強工作人員的日常工作積極性和提高自身綜合素養(yǎng)的主動性。另外，在開始施工作業(yè)之前，應(yīng)當組織相應(yīng)的技術(shù)培訓活動與安全知識教育工作，充分落實房屋建筑施工技術(shù)交底與新技術(shù)、新設(shè)備使用的培訓，保證所有參與施工作業(yè)的工作人員都具有足夠的專業(yè)技術(shù)能力與健全的安全意識[5]。

結(jié)語

綜上所述，房建工程建設(shè)往往需要投入較多的資金和材料，施工工期較長，容易受到外界復(fù)雜環(huán)境的影響，想要保證房建工程施工質(zhì)量就要嚴格按照國家相關(guān)標準規(guī)范開展施工作業(yè)，積極應(yīng)用新技術(shù)新方法，不斷完善管理制度，加強人員培訓，合理管控材料設(shè)備，做好技術(shù)交底和圖紙審核工作，推動房建工程質(zhì)量的優(yōu)化。

參考文獻

[1]葉華安.探討強化房建施工管理以促進工程質(zhì)量的有效措施[J].門窗，2019（21）：171+173.

[2]黃斯晨.淺談強化房建施工管理以促進工程質(zhì)量的有效措施[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2018（10）：11-12.

[3]李德心.強化房建施工管理以促進施工質(zhì)量的有效措施[J].建材與裝飾，2018（15）：198.

[4]于瑋.優(yōu)化房建施工管理以提高房建工程質(zhì)量的看法淺談[J].門窗，2017（11）：250+254.

[5]羅俊超.淺談強化房建施工管理以促進工程質(zhì)量的有效措施[J].技術(shù)與市場，2017，24（05）：236-237.

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