建筑工程施工房屋建筑管理及創(chuàng)新分析

李威

【摘? 要】建筑行業(yè)的飛速發(fā)展極大推動了我國社會經濟的發(fā)展，已經成為國民經濟的重要支柱。房屋建筑是我國建筑行業(yè)的重要組成部分，直接關系到人們的生命財產安全。因此，建筑工程施工房屋建筑管理受到社會各界的廣泛關注。本文主要闡述了建筑工程施工房屋建筑管理及創(chuàng)新的重要性，分析當前房屋建筑管理工作中存在的問題，并針對這些問題提出了房屋建筑管理及創(chuàng)新的有效策略。

【關鍵詞】建筑工程;施工;房屋建筑;管理;創(chuàng)新

引言

近年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展速度很快，科學信息技術也取得了很大的進步。在房屋建筑工程中，需要對施工質量進行有效的管理，并且進行施工技術的創(chuàng)新。加強房屋建筑工程管理及創(chuàng)新，不僅能夠提高建筑企業(yè)的經濟效益，而且能夠提高建筑企業(yè)的市場競爭力，促進建筑企業(yè)更好的發(fā)展。

1.建筑工程施工房屋建筑管理及創(chuàng)新的重要作用

首先，提高房屋建筑工程管理能夠保障施工效率和施工進度。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，房屋建筑工程的規(guī)模越來越大，施工環(huán)境也越來越復雜。施工過程涉及到很多施工環(huán)節(jié)，在人力、物力等資源方面都有很大的需求，而且施工工期比較長。在工程施工中任何一個階段出現(xiàn)問題，就會影響整個工程的施工質量和施工進度。通過對房屋建筑工程管理及創(chuàng)新，能夠合理安排施工時間與施工階段，利用施工技術能夠保障工程的施工效率和施工進度，提高整個工程的施工質量。

其次，房屋建筑工程管理及創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的經濟效益。市場競爭越來越激烈，為了適應市場環(huán)境，建筑企業(yè)只有不斷加強施工管理與創(chuàng)新，才能有效控制工程的成本，不斷提高企業(yè)的經濟效益，保證整個工程的順利施工。

2.當前房屋建筑工程施工管理及創(chuàng)新工作中存在的問題

（1）對工程管理和創(chuàng)新不夠重視，管理意識不強。現(xiàn)階段，一些建筑企業(yè)只是關注工程成本和經濟效益，忽略了工程管理和創(chuàng)新，沒有認識到施工管理及創(chuàng)新的重要作用。建筑企業(yè)管理人員管理意識不強，缺乏創(chuàng)新精神，為了盡快完成工期，過分追求施工進度，難以保障建筑施工質量。

（2）工程質量監(jiān)管不到位。建筑工程大部分都是在露天環(huán)境下施工，自然環(huán)境對工程的影響比較大，在施工過程中要求管理人員對工程質量做好嚴密的監(jiān)管。企業(yè)管理人員對工程質量的監(jiān)管不到位，嚴重影響了房屋建筑的質量安全。

（3）施工人員的專業(yè)素質不高。很多施工人員在施工之前沒有經過系統(tǒng)的專業(yè)培訓，在施工中按照先前的工作經驗進行施工，在工程設備的操作上不夠規(guī)范，導致房屋建筑工程的質量難以保障。

（4）施工技術需要創(chuàng)新。在當前的施工中，一些建筑企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的施工技術，顯然已經不能適應現(xiàn)代化建筑的需求。

3.建筑工程施工房屋建筑管理有效策略

針對當前我國房屋建筑工程管理的現(xiàn)狀，必須采取有效的策略，提高建筑工程的施工質量和施工效率，促進建筑行業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

3.1建立完善的管理制度，確保制度的有效落實

完善的管理制度對房屋建筑工程管理工作有重要的規(guī)范作用，建筑企業(yè)應當建立完善的管理制度，并確保制度的有效落實。首先要明確管理人員的職責，把工程管理工作具體落實到人，對施工現(xiàn)場進行嚴格監(jiān)管，保證工作人員操作規(guī)范;其次，要求施工人員嚴格按照相關制度的規(guī)定規(guī)范自身的行為，保證工程的施工質量。

3.2加強工程設備和材料的管理

建筑工程的設備和材料直接影響整個工程的施工質量。建筑企業(yè)要在材料和設備的采購方面加強管理，根據(jù)工程的具體情況選擇合適的建筑材料和設備。在設備和材料使用過程中要加強維護管理，對于容易腐蝕的材料要區(qū)分放置，設備要定期維修和保養(yǎng)。

3.3提高施工人員的專業(yè)素質

施工人員的專業(yè)素質在房屋建筑工程中是非常重要的，建筑企業(yè)要不斷組織相關知識的培訓，提高施工人員的專業(yè)技能。此外，還要重視施工人員的安全管理，要求施工人員樹立安全意識，保障他們的人身財產安全，從而保證房屋建筑工程的施工質量。

4.房屋建筑工程管理創(chuàng)新的有效策略

科學技術不斷發(fā)展，我國已經進入信息時代。房屋建筑工程要緊跟時代的步伐，在保證工程施工質量的基礎上，進行施工管理和施工技術的創(chuàng)新。

4.1在施工安全和質量和方面的創(chuàng)新

在房屋建筑工程管理中，安全生產是非常重要的。因此，建筑企業(yè)在進行施工管理創(chuàng)新時，首先要考慮施工安全和質量。例如，在工程的安全與質量方面進行創(chuàng)新，建筑企業(yè)要加強安全管理，制定工程安全管理制度，符合現(xiàn)代社會的發(fā)展要求。在安全常識和安全操作方面加強培訓，提高人員的安全意識，把安全責任落實到每個施工人員身上，保障施工人員的人身安全。企業(yè)的安全管理人員，應當在施工過程中加大檢查力度，保證工作人員規(guī)范的操作技術，保證房屋建筑工程的質量和安全。

4.2創(chuàng)新技術管理，提高工程管理的質量

技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心，建筑企業(yè)要想提高市場競爭力，必須在傳統(tǒng)施工技術的基礎上，進行技術創(chuàng)新?，F(xiàn)代工程的規(guī)模越來越大，施工越來越復雜，涉及到的數(shù)據(jù)信息量也很大，例如，可以利用先進的大數(shù)據(jù)技術進行創(chuàng)新，建立現(xiàn)代化的工程管理機制，提高工程管理的質量。我國已經進入信息時代，必須采用先進的技術和工藝，為工程技術注入新的元素。

4.3重視企業(yè)文化的創(chuàng)新

在建筑工程企業(yè)中，要根據(jù)企業(yè)的實際情況，加強文化機制的創(chuàng)新。例如，建筑企業(yè)可以創(chuàng)建企業(yè)傳播機制，加強對企業(yè)文化的宣傳力度，激發(fā)員工的斗志。良好的企業(yè)文化對員工的行為和價值觀有重要的影響，建筑企業(yè)要不斷開展文化建設活動，提高員工對企業(yè)文化的認知。在進行文化創(chuàng)新時，要注意企業(yè)文化的沉淀，提高員工的文化素養(yǎng)，形成具有企業(yè)特色的企業(yè)文化。

4.4創(chuàng)新工程管理模式

在進行建筑工程管理模式的創(chuàng)新時，需要在傳統(tǒng)模式的基礎上，探索新的管理模式。建筑工程管理人員要根據(jù)項目的實際情況選擇合理的管理模式，充分發(fā)揮施工企業(yè)的管理作用，控制工程項目的成本。在施工管理中，要加強對整個施工過程的控制，減少誤差情況的發(fā)生。對于施工過程中的誤差要如實記錄下來，按照業(yè)主的要求進行不斷的調整，保障建筑工程的如期完成。

5.結束語

綜上所述，隨著科學技術的發(fā)展和城市化進程的加快，建筑企業(yè)要重視房屋建筑管理及創(chuàng)新。

在房屋建筑工程管理上，建立完善的管理制度，確保制度的有效落實，加強工程設備和材料的管理，提高施工人員的專業(yè)素質。在房屋建筑工程施工技術創(chuàng)新方面，吸取傳統(tǒng)施工技術的精華，重視技術創(chuàng)新和人才的引進，為建筑工程的施工質量和施工安全提供有力的保障。

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