職場新人100天攻略

陸冠京

對于剛剛開始職業(yè)生涯的新人來說，在陌生的辦公室里最初的100天充滿了陷阱。怎樣才能邁好這第一步呢？

細(xì)節(jié)決定成敗

有的時(shí)候，大好的前程往往還沒有真正開始，就被毀在一些小細(xì)節(jié)上了。大學(xué)剛剛畢業(yè)，林玲就在一家外企中得到了一份極具發(fā)展?jié)摿Φ墓ぷ?。只不過幾天的工夫，她就已經(jīng)全力融入了三個(gè)項(xiàng)目的工作之中，積極地提出自己的優(yōu)化建議，這種感覺讓她覺得好極了，直到有一天，她犯了一個(gè)后果很嚴(yán)重的錯(cuò)誤。

在為一個(gè)重要的會議做準(zhǔn)備的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)請她去復(fù)印一些文件。林玲覺得這是"很煩人的事情"，于是就對辦公室秘書說，自己有更重要的事情去做，并請辦公室秘書去復(fù)印。但林玲并不知道，這只是一個(gè)測試。老板只是想知道，員工是否也愿意接受一些簡單的工作，并聽從他的指令。林玲沒通過這個(gè)復(fù)印文件的測試，還遭到了上司的嚴(yán)厲批評。而她在整個(gè)實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)，也幾乎因此而完全被忽略。

分析：這是職場新人犯的一個(gè)典型錯(cuò)誤。職場新人的原則是，永遠(yuǎn)都不要傲慢自大，永遠(yuǎn)都不要過度夸張地表現(xiàn)。一份來自企業(yè)咨詢公司的調(diào)查顯示，所謂的剛進(jìn)公司的高潛力人員并不是失敗在專業(yè)能力上，而是由于個(gè)人性格上的不足。他們往往對自己和自己的崗位要求過高，使自己很難融入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，高估自己的能力，或總是想證明自己比同事懂得更多?！八麄兪且砸环N優(yōu)勝者的姿態(tài)進(jìn)入公司的，希望自己的表現(xiàn)能夠獲得一片稱贊?！?/p>

艱難的100天

剛開始的100天，也恰巧是試用期的三個(gè)月，對于剛開始職業(yè)生涯的人來說是一個(gè)困難的試驗(yàn)期。他們知道，第一印象是非常重要的，如果在開始的時(shí)候不能給別人留下好印象，今后就會更加困難。所以他們覺得，千萬不能在這個(gè)時(shí)候犯錯(cuò)，而是要以成績來獲得信任。這時(shí)，對工作的極大熱情往往會蒙蔽他們的雙眼，其實(shí)沒有人期望一個(gè)新進(jìn)公司的員工馬上就給公司帶來奇跡，而是希望他們能夠找準(zhǔn)自己的定位，并盡快融入到團(tuán)隊(duì)工作中去。

有些同事會把新進(jìn)公司的人看作是對自己的一種威脅，害怕他們的到來會產(chǎn)生競爭。還有些同事則不愿和新來的人多打交道，每次只交代必須要說的話，多一句也不會說。其實(shí)這種現(xiàn)象是由社會結(jié)構(gòu)決定的：想要在別人緊密的關(guān)系中間插進(jìn)一腳，很可能會搶掉原有的某個(gè)人的位置。特別是處于一個(gè)企業(yè)中心的員工，他們通常不需要和新人建立聯(lián)系。

職場100天攻略

攻略一：主動(dòng)出擊。應(yīng)該怎么做？"付出、付出、再付出"，人際關(guān)系學(xué)者這樣認(rèn)為?？梢哉倚┹p松的話題來打開局面，諸如周末過得怎么樣，或者請同事們喝杯咖啡，或者是提供自己的幫助。那些對你的舉動(dòng)表示回應(yīng)的同事也等于向你發(fā)出了愿意接受你這個(gè)朋友的信號。不要消極地等待別人主動(dòng)來和你接近。為了更好地搭建起屬于你自己的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，你可以首先弄清楚公司的組織機(jī)構(gòu)，并逐漸把自己介紹給一些和你工作相關(guān)崗位的同事。不是通過郵件，而是電話，這種直接的交流是不能省略的。

攻略二：茶水間里的竊竊私語。秘書辦公室和茶水間往往可以為新來的員工揭開那個(gè)神秘世界的面紗，并不公開的機(jī)構(gòu)關(guān)系和公司里的各種人際關(guān)系都可以在這里露出端倪。只有重視公司已經(jīng)存在的固有習(xí)俗并且愿意接受的人，才能夠讓自己盡快融入這個(gè)公司。如果整個(gè)團(tuán)隊(duì)每天12點(diǎn)一起出去吃飯的話，那么你自然也應(yīng)該跟上。如果所有的人都穿牛仔褲和襯衫，那么穿西裝去上班的你就會成為他們中間的異類。

攻略三：分析公司的金字塔結(jié)構(gòu)。從公司固有習(xí)俗中理清一些頭緒，對于職場新人來說是十分重要的。當(dāng)然，要小心那些不實(shí)的謠傳，不要讓自己不小心成為傳播風(fēng)言風(fēng)語的人，此時(shí)的你最好還是以觀察和傾聽作為自己的最佳策略。通過這種方式你可以得知，誰才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)里真正具有領(lǐng)導(dǎo)力的人。通常他們都是一些很受歡迎而且有經(jīng)驗(yàn)的同事，雖然他們不是真正的領(lǐng)導(dǎo)，但是他們卻能從很大程度上左右領(lǐng)導(dǎo)的想法。如果你的同事們經(jīng)常都很注意地聽團(tuán)隊(duì)中的某個(gè)人說話并詢問他對事情的建議，那么這個(gè)人就很可能是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中具有真正領(lǐng)導(dǎo)地位的人。

攻略四：結(jié)交誰，不結(jié)交誰。再來看那些團(tuán)隊(duì)中被排擠在外的人：他們在部門中說話的聲音可能比較響，但是在升職加薪時(shí)卻經(jīng)常被遺忘。因此這些徘徊在邊緣地帶的人往往比較樂意涌向團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的新生力量，不過他們不會成為你職業(yè)之路的貴人，他們只會拖你的后腿。相反，如果過分巴結(jié)位高權(quán)重的領(lǐng)導(dǎo)，很可能會被同事們看作是處心積慮追求功利的人。因此，對于職場新人來說，最好先和那些合作性較強(qiáng)的同事之間建立起自己的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，然后再慢慢擴(kuò)展。這中間也包括和團(tuán)隊(duì)中真正具有領(lǐng)導(dǎo)地位的人以非正式的形式交流對工作對公司的意見看法。他們是完美的信息源泉，雖然地位并不高，但可以自由地說出他們的想法。因此，有疑問的時(shí)候，不妨經(jīng)常去詢問這些同事，這肯定是需要克服不少困難才做得到的，但是如果你想盡可能對新的工作崗位有更多的了解的話，這樣做也是十分必要的。"為什么"這個(gè)詞對于你來說，是這個(gè)階段最重要的一個(gè)詞。當(dāng)你學(xué)會詢問的技巧后，同事們也會愿意給你詳細(xì)的解答，并且希望你盡快學(xué)會很多東西，盡快融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目工作中去。