馬婷婷,王志偉,趙 慧,林名垚,王佩璇,江曉言
(1.北京中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院,北京 100029;2.北京中醫(yī)藥大學(xué)中醫(yī)學(xué)院,北京 100029)
《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016-2030年)》中明確提到“充分發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的作用,造福人類健康”,并提出2020年中醫(yī)藥的發(fā)展目標(biāo)——“中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)體系進(jìn)一步完善,中醫(yī)藥服務(wù)可得性、可及性明顯改善”。中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)類醫(yī)院的重要組成部分,擔(dān)負(fù)著解決疾病、保障健康的作用,是中醫(yī)藥面向人民群眾、保障人民生命質(zhì)量水平的主力軍。本文采用熵權(quán)TOPSIS法,對2018年、2012年全國各省份中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力和效率進(jìn)行分析,為相關(guān)政策建議提供參考。
資料來源于《2013年中國衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒》和《2019年中國衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)年鑒》。
熵權(quán)TOPSIS法:TOPSIS法基本思想是根據(jù)各研究對象的指標(biāo)數(shù)據(jù)與理想指標(biāo)數(shù)據(jù)的差距,判斷研究對象的優(yōu)劣,是一種多指標(biāo)客觀評價(jià)法,已成熟應(yīng)用于評價(jià)衛(wèi)生決策及管理等多個(gè)方面。熵權(quán)法是以評價(jià)對象指標(biāo)數(shù)據(jù)的變異幅度為依據(jù)確定權(quán)重值的客觀賦權(quán)法,可以避免主觀因素對結(jié)果的影響[1]。熵權(quán)TOPSIS法區(qū)別于傳統(tǒng)TOPSIS法的優(yōu)勢在于,采用更具客觀性的權(quán)重計(jì)算方法——熵權(quán)法,減少權(quán)重衡量的主觀性,提升各指標(biāo)值的準(zhǔn)確度和可信度,為TOPSIS逼近理想值的計(jì)算奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[2]。
本研究在查閱文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,使用Excel 2019軟件對全國30個(gè)省份(西藏、香港、澳門、臺(tái)灣無相關(guān)數(shù)據(jù),不納入計(jì)算)的中醫(yī)醫(yī)院的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行熵權(quán)TOPSIS分析。最終選擇中醫(yī)醫(yī)院執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)X1、中醫(yī)醫(yī)院注冊護(hù)士數(shù)X2、中醫(yī)醫(yī)院藥師(士)數(shù)X3作為醫(yī)療人力資源維度指標(biāo),中醫(yī)醫(yī)院機(jī)構(gòu)數(shù)X4、中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)X5作為醫(yī)療物力資源維度指標(biāo),中醫(yī)醫(yī)院診療人次X6、中醫(yī)醫(yī)院出院人數(shù)X7作為醫(yī)療服務(wù)量維度指標(biāo),中醫(yī)醫(yī)院病床使用率X8、中醫(yī)醫(yī)院平均住院日X9作為醫(yī)療服務(wù)效率維度指標(biāo),以此來計(jì)算中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力。
建立原始矩陣Xij:假設(shè)有n個(gè)評價(jià)對象,m項(xiàng)評價(jià)指標(biāo),原始指標(biāo)值記作xij(i=1,2,…,n;j=1,2,…,m),則Xij=(xij)n×m,在本文中,n=30,m=9。
無量綱化同趨化處理:采用極差變換法對原始指標(biāo)值xij進(jìn)行無量綱化處理;其中“中醫(yī)醫(yī)院平均住院日X9”是逆指標(biāo),進(jìn)行同趨化處理,得到矩陣Zij。
TOPSIS計(jì)算:①在矩陣Zij的基礎(chǔ)上乘以Wj權(quán) 重,得 到 新 矩 陣Rij=(rij)n×m;②求 出正理想解Sj+=max(R1j,R2j,...,Rmj)、負(fù)理想解Sj-=min(R1j,R2j,...,Rmj);③求出正理想解的歐氏距離、負(fù)理想解的歐氏距離④計(jì)算相對貼近度Ci=∈[0,1];⑤排序。Ci愈接近1,表示愈接近最優(yōu)水平;愈接近0,表示愈接近最劣水平。
2.1.1 權(quán)重基本情況
無論是2012年還是2018年,在9個(gè)指標(biāo)中,中醫(yī)醫(yī)院診療人次(萬人次)所占權(quán)重最高,中醫(yī)醫(yī)院出院人數(shù)(人)次之;在4個(gè)維度中,醫(yī)療人力資源維度所占的權(quán)重最高,醫(yī)療服務(wù)量維度次之;2年的醫(yī)療資源權(quán)重(含醫(yī)療人力資源、醫(yī)療物力資源)分別為0.6253、0.6101(見表1)。
2.1.2 權(quán)重變動(dòng)情況
2018年與2012年相比,醫(yī)療人力資源、醫(yī)療物力資源、醫(yī)療服務(wù)量維度的權(quán)重稍稍降低,醫(yī)療服務(wù)效率維度的權(quán)重略有上升(見表1)。
表1 各評價(jià)指標(biāo)、維度權(quán)重
通過對2018年全國30個(gè)省份中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)能力分析與對比,得出貼近度及醫(yī)療服務(wù)能力排名情況(見表2)。就貼近度(Ci)大小來看,2012年貼近度最大值為廣東省,最小值為海南省;2018年貼近度最大值為河南省,最小值為海南省。對比同一排名位置上兩個(gè)年份的貼近度可知,2018年的貼近度整體上要高于2012年,整體上全國的貼近度增大,更趨近于1。
2.3.1 醫(yī)療服務(wù)能力基本情況
2018年中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力由高至低的省份依次為:河南、山東、廣東、四川、江蘇、浙江、湖南、河北、湖北、安徽、陜西、廣西、云南、江西、北京、遼寧、重慶、黑龍江、貴州、甘肅、福建、山西、吉林、上海、新疆、內(nèi)蒙古、天津、寧夏、青海、海南。2012年中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力排名前5個(gè)省份依次為:廣東、山東、河南、江蘇、四川,與2018年的前5名一致;排名末5個(gè)省份依次為:內(nèi)蒙古、天津、青海、寧夏、海南,與2018年排名基本一致,見表2。
2.3.2 醫(yī)療服務(wù)能力變動(dòng)情況
與2012年的醫(yī)療服務(wù)能力排名相比,2018年云南上升5位,重慶、甘肅上升3位,河南、貴州上升2位,廣西、四川、陜西、寧夏上升1位;山西下降5位,江西下降3位,黑龍江、福建、廣東下降2位,北京、遼寧、吉林、江蘇、青海下降1位,見表2。
表2 各省份中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力綜合評價(jià)排序結(jié)果
計(jì)算排名上升省份9項(xiàng)指標(biāo)的原始數(shù)據(jù)2012年至2018年的漲幅,如表3所示。
2018年與2012年相比,云南省8個(gè)正指標(biāo)原始數(shù)據(jù)的漲幅,除了機(jī)構(gòu)數(shù)漲幅略低于全國平均水平外,其他指標(biāo)均優(yōu)于全國平均水平,注冊護(hù)士數(shù)、藥師(士)數(shù)的漲幅甚至是全國最高水平;逆指標(biāo)平均住院日的漲幅為-13.46%,也優(yōu)于全國平均水平(-8.25%)。說明云南省這6年間,在中醫(yī)醫(yī)院機(jī)構(gòu)數(shù)緩慢增長的情況下,大大增加了對醫(yī)療人力資源的投入,人力資源儲(chǔ)備尤其是中醫(yī)醫(yī)院注冊護(hù)士和中醫(yī)醫(yī)院藥師(士)有了明顯提升;醫(yī)療服務(wù)量有效增加,醫(yī)療服務(wù)效率有所提升,見表3。
表3 排名上升省份的中醫(yī)醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)原始數(shù)據(jù)漲幅情況 單位:%
如表3所示,2018年與2012年的原始數(shù)據(jù)漲幅對比中,甘肅、貴州有9個(gè)指標(biāo)均優(yōu)于全國平均水平,重慶、河南、陜西分別有8個(gè)指標(biāo)均優(yōu)于全國平均水平。
中醫(yī)醫(yī)院診療人次指標(biāo)、出院人數(shù)指標(biāo)、醫(yī)療人力資源維度、醫(yī)療服務(wù)量維度在中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力評價(jià)中起到重要作用;醫(yī)療服務(wù)能力水平的高低與醫(yī)療資源有很大關(guān)系;近年來醫(yī)療服務(wù)效率在中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力評價(jià)中的作用有所提升。
整體上全國的貼近度增大,更趨近于1,提示全國中醫(yī)醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)能力有所提升,近年來我國頒布和實(shí)施的多項(xiàng)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力提升政策舉措和考核指標(biāo)發(fā)揮了一定作用。
3.3.1 部分省份保持較強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)能力的原因
2018年中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力排名靠前的省份大多具備以下因素:①聚焦本土品牌效應(yīng)。如河南弘揚(yáng)仲景文化、山東打造齊魯中醫(yī)藥、四川發(fā)揚(yáng)“川派中醫(yī)”,突出特色優(yōu)勢;②中醫(yī)醫(yī)療資源總量在全國處于領(lǐng)先水平。排名前5的省份依次為:河南、山東、廣東、四川和江蘇,這5個(gè)省份的中醫(yī)類醫(yī)院資源總量也較高[4];排名后5的省份依次為:內(nèi)蒙古、天津、寧夏、青海和海南。其中內(nèi)蒙古屬于中醫(yī)類醫(yī)院資源總量中等地區(qū),天津、青海、寧夏和海南屬于資源總量較低地區(qū)[5];③繼續(xù)保持中醫(yī)藥大省的發(fā)展勢頭,相繼頒布了多個(gè)促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的政策。河南省發(fā)布《河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省“十三五”衛(wèi)生與健康事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的通知》(豫政辦〔2017〕10號(hào)),提出優(yōu)先打造包括中醫(yī)骨傷在內(nèi)的6個(gè)國家區(qū)域醫(yī)療中心。山東省發(fā)布《山東省衛(wèi)生計(jì)生委山東省中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)山東省中醫(yī)醫(yī)院評審辦法的通知》(魯衛(wèi)發(fā)〔2017〕25號(hào)),進(jìn)一步強(qiáng)化中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、不斷提升綜合服務(wù)能力。2016年廣東省財(cái)政廳發(fā)布《關(guān)于安排2016年省級中醫(yī)藥建設(shè)專項(xiàng)資金的通知》(粵財(cái)社〔2016〕67號(hào)),對每個(gè)市級中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)單位安排項(xiàng)目資金扶持1000萬元,對每個(gè)縣級中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目單位給予資金扶持800萬元,改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合服務(wù)能力。四川省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布《四川省充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色服務(wù)作用實(shí)施方案》(川醫(yī)改辦發(fā)〔2017〕2號(hào)),提出各地要將公立中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)納入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)先為公立中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造必要條件。江蘇省中醫(yī)藥局2015年度(300,201.07萬元)、2016年度(343,225.46萬元)支出中占比最大的部分都是用于210類醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出,與上年相比,分別增長14.48%和14.33%,主要原因均為省直中醫(yī)事業(yè)單位業(yè)務(wù)量正常增加、省財(cái)政加大對中醫(yī)的投入。
3.3.2 云南省醫(yī)療服務(wù)能力大幅上升的原因
從宏觀政策來看,云南省在2012-2018年間持續(xù)推進(jìn)中醫(yī)藥建設(shè):2011年,安排省醫(yī)改專項(xiàng)資金2.22億元,實(shí)施中醫(yī)醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目;2015年底,實(shí)施“走出去”,推進(jìn)本省傳統(tǒng)醫(yī)藥與整個(gè)湄公河流域其他民族傳統(tǒng)醫(yī)藥的互聯(lián)互通,并引進(jìn)人才和資源。
從9項(xiàng)指標(biāo)的漲幅來看,相較于其他維度,醫(yī)療人力資源和物力資源更容易通過政策傾斜、經(jīng)費(fèi)劃撥、人才培養(yǎng)等方式實(shí)現(xiàn)較快增長,短期內(nèi)更易實(shí)現(xiàn)較大突破;而醫(yī)療服務(wù)量受到醫(yī)療資源和當(dāng)?shù)匦姓^(qū)劃、人口數(shù)量、居民健康狀況的影響較大,其增長滯后于醫(yī)療資源的增長;醫(yī)療服務(wù)效率受到醫(yī)療技術(shù)水平、醫(yī)院管理方式、居民疾病譜的影響,改變周期也會(huì)更長。
各省(市)要加大醫(yī)療資源尤其是醫(yī)療人力資源的投入,加強(qiáng)中醫(yī)藥人才梯隊(duì)建設(shè)[6],尤其是中青年中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)和繼承,構(gòu)建以國醫(yī)大師、全國名中醫(yī)為引領(lǐng),以省級名中醫(yī)為核心,覆蓋城鄉(xiāng)的中醫(yī)藥人才體系。采用引育結(jié)合方式,引進(jìn)頂尖人才和高層次人才、急需人才、攻關(guān)人才,鼓勵(lì)采用柔性引進(jìn)[7]的方式吸納中醫(yī)藥名家到本省從事診治、講授等短期合作工作。
結(jié)合差異化,細(xì)分各級中醫(yī)醫(yī)院政策。對不同經(jīng)濟(jì)水平地區(qū)、不同級別的中醫(yī)院,實(shí)行差別化的財(cái)政投入、人事薪酬和績效考核等政策;爭取實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放、精準(zhǔn)考評[8],優(yōu)化中醫(yī)藥衛(wèi)生資源配置[7],使投入的資源能落到實(shí)處,發(fā)揮最大效益。
強(qiáng)調(diào)中醫(yī)特色[9],對本省或本院現(xiàn)有中醫(yī)專科進(jìn)行全面衡量,重點(diǎn)加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院針灸、推拿、特殊與綜合等特色專科的建設(shè)和管理,發(fā)揮中醫(yī)藥在常見病、多發(fā)病診治中的優(yōu)勢,建立完善的中醫(yī)藥臨床技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提升本省或本院中醫(yī)專科專病的服務(wù)能力,以??茖2√厣\治吸引更多患者群前來就醫(yī)。
利用好“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái),創(chuàng)新中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)。通過移動(dòng)端系統(tǒng),向患者提供線上預(yù)約、藥費(fèi)繳納、報(bào)告查詢、健康管理等服務(wù)。
發(fā)揮中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,提高中藥飲片處方占比、提高中醫(yī)類別醫(yī)師占比、增加中醫(yī)藥科研經(jīng)費(fèi)等,引導(dǎo)中醫(yī)醫(yī)院將中醫(yī)藥服務(wù)量作為醫(yī)院內(nèi)部績效考核的重要指標(biāo),并不斷加大指標(biāo)權(quán)重,充分體現(xiàn)中醫(yī)院的特色優(yōu)勢[10],引導(dǎo)臨床一線提供更多中醫(yī)藥服務(wù),增加診療人次。
注重品牌效應(yīng),根據(jù)本省、市的傳統(tǒng)醫(yī)藥成果和潛力,延續(xù)歷史底蘊(yùn),發(fā)揚(yáng)品牌影響力,通過中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體或?qū)?坡?lián)盟建設(shè)平臺(tái),“以一帶多”,輻射帶動(dòng)周邊縣市、省份中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)水平的提升。
利用沿邊、沿線優(yōu)勢,搭建中醫(yī)文化橋梁[11]。特別是“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”沿線國家,和中國毗鄰,雙方歷史文化、生活習(xí)慣和疾病譜較為接近,中醫(yī)藥容易被接受。