加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

王曉芳

摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)在各個(gè)領(lǐng)域都取得了重要的成績(jī)。不過(guò)，我國(guó)在發(fā)展過(guò)程中仍然面臨著諸多的挑戰(zhàn)。為克服發(fā)展困難，我國(guó)需要加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作，以此推動(dòng)企業(yè)以及社會(huì)健康發(fā)展。為提升企業(yè)基層黨建政工工作水平，要積極地拓寬新思路，不斷地優(yōu)化黨建政工工作。本文主要概述了企業(yè)基層黨建政工工作的內(nèi)容，研究了基層黨建政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義，探究了企業(yè)基層黨建政工工作的現(xiàn)存問(wèn)題，分析了企業(yè)基層黨建政工工作的新思路，闡述了企業(yè)黨建基層工作的實(shí)施方向。

關(guān)鍵詞：基層黨建政工工作 企業(yè) 思路

引言

企事業(yè)單位代表著國(guó)家形象，是推動(dòng)國(guó)家發(fā)展的重要力量。為保證企事業(yè)單位充分發(fā)展，有必要通過(guò)推進(jìn)基層黨建政工工作，增強(qiáng)工作人員對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)，使得他們以飽滿的激情落實(shí)崗位職責(zé)，提高為人民服務(wù)的水平。

一、企業(yè)基層黨建政工工作的內(nèi)容

生產(chǎn)制造型的企業(yè)需要根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)開展工作。企業(yè)管理人員的工作比較明確，不易偏離正確的方向。企業(yè)基層黨建政工工作包含的工作事項(xiàng)比較多，工作相對(duì)復(fù)雜。由于企業(yè)基層黨建政工多為意識(shí)形態(tài)方面的建設(shè)工作，工作的實(shí)際執(zhí)行難度比較大。

無(wú)論是企業(yè)還是國(guó)有企業(yè)，都需要秉承效益優(yōu)先的原則，積極地開展運(yùn)營(yíng)工作，以此提升經(jīng)濟(jì)收入水平。在國(guó)有企業(yè)中，基層黨組織需要發(fā)揮自身的作用，保證國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展?；鶎狱h組織尤其是要從思想層面增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化黨員對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，提高黨員工作水平。一般而言，要每周開展大會(huì)，在會(huì)議中傳達(dá)工作精神，確保黨員切實(shí)履行工作。

二、基層黨建政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義分析

當(dāng)前，社會(huì)處于快速發(fā)展的狀態(tài)。在這種發(fā)展背景下，企業(yè)基層黨建政工工作也需要應(yīng)時(shí)而變。如今，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)等發(fā)展水平不斷地提升。為推動(dòng)企業(yè)基層黨建政工工作健康發(fā)展，相關(guān)人員積極地把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)作為宣傳工具，對(duì)黨員宣傳黨建政工工作內(nèi)容。另外，基層組織的紀(jì)檢、宣傳、管理、考評(píng)、培訓(xùn)等工作實(shí)現(xiàn)了線上線下配合。上級(jí)機(jī)關(guān)通過(guò)使用互聯(lián)網(wǎng)可以更好地了解基層黨建政工工作狀態(tài)，進(jìn)而完善工作方案，從而強(qiáng)化工作效果。

增強(qiáng)黨組織在基層干部職工中的影響力是基層黨建政工工作的重點(diǎn)。所以，要主動(dòng)地落實(shí)相關(guān)工作。其中，要合理地分配黨建工作責(zé)任，督促工作人員履行崗位工作，以此保證工作質(zhì)量。

三、企業(yè)基層黨建政工工作的現(xiàn)存問(wèn)題

（一）思想上的不足，對(duì)基層黨建政工工作不夠重視

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于變化發(fā)展的狀態(tài)，為增強(qiáng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)就需要了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，合理地判斷發(fā)展局勢(shì)，并構(gòu)建科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)而指導(dǎo)發(fā)展運(yùn)營(yíng)工作。當(dāng)前，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化成為企業(yè)的重要追求。在追求經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程中，部分企業(yè)偏離了正確的內(nèi)部控制管理方向。基層黨建政工屬于思想建設(shè)工作，在提升企業(yè)內(nèi)部控制管理水平中發(fā)揮著重要的作用。不過(guò)，企業(yè)對(duì)基層黨建政工工作的認(rèn)識(shí)并不深刻，缺乏主動(dòng)地推進(jìn)基層黨建政工工作，更不用提基層黨建政工工作能夠發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用了。

（二）機(jī)制上的缺陷，基層黨建政工工作機(jī)制不完善

通過(guò)開展基層黨建政工工作，有助于企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)理論，進(jìn)而以先進(jìn)的理論作為指導(dǎo)實(shí)際工作的依據(jù)。基層黨建政工工作機(jī)制是順利推進(jìn)基層黨建政工工作的有效保障。然而，當(dāng)前基層黨建政工工作機(jī)制并不完善，使得很多工作無(wú)法推進(jìn)。而基層黨建政工工作機(jī)制中的缺陷和漏洞，導(dǎo)致基層黨建政工工作進(jìn)入了無(wú)序發(fā)展?fàn)顟B(tài)。股東大會(huì)制是很多企業(yè)的組織形式。在這種情況之下，企業(yè)內(nèi)部的黨組織難以有效地發(fā)揮自身思想指導(dǎo)、建設(shè)發(fā)展作用。執(zhí)行機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制是基層黨建政工工作機(jī)制的重要組成部分，但是企業(yè)在這些方面上的機(jī)制建設(shè)工作存在不足之處?；诖耍髽I(yè)需要提前了解自身在基層黨建政工工作機(jī)制構(gòu)建方面的問(wèn)題，進(jìn)而完善機(jī)制，從而更好地規(guī)范基層黨建政工工作。

（三）人力資源上的不足，工作隊(duì)伍的素質(zhì)能力不高

基層黨建政工工作的推進(jìn)離不開工作人員。若是工作隊(duì)伍的素質(zhì)能力比較高，就容易深化推進(jìn)基層黨建政工工作。由于企業(yè)缺乏重視基層黨建政工工作，缺乏關(guān)于工作隊(duì)伍素質(zhì)考核制度，工作隊(duì)伍的綜合能力得不到有效的把控。整體來(lái)看，企業(yè)基層黨建政工工作隊(duì)伍的素質(zhì)能力不高，在執(zhí)行具體工作的過(guò)程中容易出現(xiàn)問(wèn)題。比如，偏離正確的工作方向、工作效率低等。

（四）工作實(shí)質(zhì)的問(wèn)題，不切合實(shí)際

社會(huì)時(shí)代在發(fā)生著變化，為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，我國(guó)基層的黨建政工工作思想理念等隨之而變。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，其需要依據(jù)先進(jìn)的基層的黨建政工工作思想理念，指導(dǎo)實(shí)際工作，同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展基層的黨建政工工作。但是企業(yè)依舊以舊的思想觀念指導(dǎo)工作，并且缺乏創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)。所以，企業(yè)的基層的黨建政工工作不能夠較好地滿足實(shí)際工作需求，不利于促進(jìn)自身健康發(fā)展。

四、企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

（一）加強(qiáng)思想建設(shè)，樹立正確的思想觀念

基層的黨建政工屬于思想層面的建設(shè)工作。為提升基層的黨建政工工作水平，就需要重視基層黨建政工工作，強(qiáng)化對(duì)基層黨建政工工作的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變基層黨建政工工作理念。其中，要加大對(duì)基層黨建政工工作價(jià)值、工作內(nèi)容等的宣傳力度，引導(dǎo)工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)思想、理念等。為確保工作人員積極地落實(shí)工作，就需要開展思想建設(shè)工作，激發(fā)工作人員參與基層黨建政工工作的熱情，提高他們的工作效率與質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，創(chuàng)建完善的工作機(jī)制

不同企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況存在差異。為強(qiáng)化工作機(jī)制構(gòu)建效果，企業(yè)需要從自身實(shí)際情況出發(fā)，明確工作機(jī)制構(gòu)建方向，合理地構(gòu)建工作標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，企業(yè)需要明確工作責(zé)任，確保工作人員高效地落實(shí)工作。另外，要規(guī)范工作流程，保證工作人員有條不紊地落實(shí)工作。監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制是企業(yè)需要重點(diǎn)構(gòu)建的機(jī)制。在構(gòu)建監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制時(shí)，企業(yè)需要提前調(diào)查研究，了解監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制構(gòu)建要點(diǎn)與重點(diǎn)，以此完善機(jī)制建設(shè)內(nèi)容。通過(guò)構(gòu)建監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制，企業(yè)可以更好地規(guī)范工作，提升工作水平。

（三）加強(qiáng)工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)和能力提升

在工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)和能力比較高的情況下，企業(yè)就容易靈活地開展基層的黨建政工工作，保證工作質(zhì)量。所以，建立高素質(zhì)的工作隊(duì)伍勢(shì)在必行。為實(shí)現(xiàn)基層的黨建政工工作目標(biāo)，企業(yè)需要組織開展培訓(xùn)工作，深化工作人員對(duì)基層的黨建政工工作理論與實(shí)際實(shí)施方法的認(rèn)識(shí)，不斷地增強(qiáng)他們的工作能力。其中，企業(yè)需要選擇合適的管理者或者工作人員為培訓(xùn)者，以此確保培訓(xùn)效果。企業(yè)需要注意培訓(xùn)的連續(xù)性，保證工作人員得到有效的培訓(xùn)。另外，培訓(xùn)者需要為工作人員提供充足的實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)工作人員把培訓(xùn)知識(shí)應(yīng)用在現(xiàn)實(shí)生活中。除此之外，企業(yè)需要做好人才選拔工作，不斷地充實(shí)工作隊(duì)伍，提升隊(duì)伍建設(shè)水平。

（四）創(chuàng)新方法，發(fā)揮工作實(shí)質(zhì)效應(yīng)

在新的發(fā)展階段，企業(yè)需要以先進(jìn)的基層的黨建政工工作理念為指導(dǎo)工作的依據(jù)，并積極地研究相關(guān)理論以及實(shí)踐應(yīng)用方法。另外，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展基層的黨建政工工作，強(qiáng)化基層的黨建政工工作質(zhì)量。此外，企業(yè)可以應(yīng)用現(xiàn)代化信息工具，優(yōu)化基層的黨建政工工作。比如，應(yīng)用信息技術(shù)，監(jiān)督管理基層的黨建政工工作，并根據(jù)基層的黨建政工工作情況，調(diào)整工作策略。

五、企業(yè)黨建基層工作的實(shí)施方向探究

基層的黨建政工工作的推進(jìn)離不開每個(gè)工作人員的參與。所以，企業(yè)需要主動(dòng)地動(dòng)員每個(gè)工作人員參與該項(xiàng)工作。管理層架在基層的黨建政工工作發(fā)揮著指導(dǎo)作用。當(dāng)前，企業(yè)的管理架構(gòu)不能夠較好地滿足基層的黨建政工工作推進(jìn)需要。因此，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況，優(yōu)化、調(diào)整、完善管理架構(gòu)。由于管理工作存在不透明，不清晰的問(wèn)題，企業(yè)需要深入地研究管理工作，積極地采取措施，保證管理工作透明、清晰。提升基層的黨建政工工作水平并不是一朝一夕就可以完成的。為此，企業(yè)需要堅(jiān)持不懈地推進(jìn)基層黨建政工工作，認(rèn)真了解基層的黨建政工工作存在的歷史遺留問(wèn)題。與此同時(shí)，企業(yè)有必要研究基層黨建政工工作創(chuàng)新發(fā)展路徑，科學(xué)地完善基層黨建政工工作。另外，企業(yè)需要根據(jù)現(xiàn)實(shí)發(fā)展變化，優(yōu)化基層黨建政工工作。

六、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)生著變化，影響了基層黨建政工工作順利推進(jìn)。為此，企業(yè)需要深化改革基層黨建政工工作，保證基層黨建政工工作發(fā)揮重要的思想指導(dǎo)作用?；鶎狱h建政工工作的發(fā)展離不開思想建設(shè)，企業(yè)有必要加大對(duì)基層黨建政工工作價(jià)值的宣傳力度，確保更多的員工認(rèn)識(shí)基層黨建政工工作，幫助員工樹立先進(jìn)的工作理念。與此同時(shí)，企業(yè)需要建立健全基層黨建政工工作體制，以此約束員工行為。另外，企業(yè)需要合理地劃分基層黨建政工工作職責(zé)，避免員工消極對(duì)待基層黨建政工工作。企業(yè)也需要開展培訓(xùn)教育工作，確保員工學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法。提升黨建領(lǐng)導(dǎo)班子水平也是企業(yè)應(yīng)該積極推進(jìn)之事。所以，企業(yè)需要在提升黨建領(lǐng)導(dǎo)班子水平方面投入精力，比如，開展培訓(xùn)教育工作，組織黨建領(lǐng)導(dǎo)班子參觀學(xué)習(xí)等。此外，企業(yè)需要總結(jié)基層黨建政工工作經(jīng)驗(yàn)，完善工作體系，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)際工作，從而增強(qiáng)自身在社會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

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