李金金
隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能和區(qū)塊鏈等新興技術(shù)的深度應(yīng)用,線下線上相結(jié)合的“新零售”模式悄然興起,給家電零售市場帶來了天翻地覆的變化。
近年來,隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能和區(qū)塊鏈等新興技術(shù)的深度應(yīng)用,線下線上相結(jié)合的“新零售”模式悄然興起,給家電零售市場帶來了天翻地覆的變化。中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2020年,我國家電市場零售額達到8 333億元,其中電商渠道對家電零售的貢獻率超過50%,占據(jù)家電零售的主導地位。家電實體店利潤持續(xù)降低,傳統(tǒng)家電零售企業(yè)的“天花板”正在快速逼近。
面對“新零售”的挑戰(zhàn)和銷售渠道的轉(zhuǎn)變,三菱重工空調(diào)早在2015年就已著手布局新零售渠道,打造并上線了物優(yōu)家舒適家居整體解決方案及設(shè)備集成供應(yīng)平臺。該平臺可以為用戶提供學習、咨詢、設(shè)計、施工、售后等一站式管家配套服務(wù),通過整合“冷暖風水智”等系列舒適家居行業(yè)品牌,將私有化顧客資產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)營銷和銷售渠道進行統(tǒng)一經(jīng)營,為用戶提供線下到線上的一站式家居服務(wù)。
目前,物優(yōu)家平臺已與線下800多家門店達成合作協(xié)議,并外聘了800多位專業(yè)設(shè)計師,為用戶提供中央空調(diào)、家用分體空調(diào)、家庭采暖、空氣凈化等系統(tǒng)的設(shè)計安裝服務(wù)。用戶只需上傳房型圖,即可獲得個性化的定制設(shè)計方案。
然而,“新零售”模式最大的問題是消費者在接收實物前,并不知道產(chǎn)品的真實質(zhì)量。在此背景下,家電網(wǎng)絡(luò)營銷平臺要想實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,亟需構(gòu)建完善的線下配套體系。為了彌補傳統(tǒng)電商的短板,三菱重工空調(diào)升級K標專賣店,為客戶提供了具有可視性、可聽性、可觸性、可感性、可用性的消費體驗。在K標專賣店中,客戶可以通過“摸一摸”“踩一踩”的方式,親身感受三菱重工空調(diào)的產(chǎn)品質(zhì)感與使用體驗。同時,線下銷售人員可以在精準洞悉顧客行為的基礎(chǔ)上,為其提供定制化服務(wù),從而實現(xiàn)終端客戶的分類管理和精準營銷。
線上、線下不同渠道優(yōu)勢的疊加,進一步提升了渠道與消費者信息交換的高效性和豐富性。三菱重工K標專賣店以線下門店為依托,大力開辟線上渠道,成功構(gòu)建了多層次、立體化的銷售網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)體系,打造了“線上引流、線下轉(zhuǎn)化”的數(shù)字化新零售購物模式。近日,三菱重工空調(diào)再次開創(chuàng)渠道融合新形式,在山東濰坊開設(shè)首家“物優(yōu)家”暨三菱重工空調(diào)第2 488家專賣店。首度亮相的“物優(yōu)家”將依托三菱重工空調(diào)和菱感電子商務(wù)的精工制造技術(shù)、資源優(yōu)勢,有效融合線上線下渠道,探索“智能家居”未來形態(tài),致力于構(gòu)建全空間浸入式協(xié)同效應(yīng)的空氣質(zhì)量智能管理方案和管家配套服務(wù)。
下一階段,三菱重工空調(diào)將繼續(xù)堅持以技術(shù)研發(fā)和用戶體驗為核心,深耕零售市場,為健康舒適的人居空間體驗不斷賦能,以線上線下雙輪驅(qū)動的模式,推動零售市場朝著更加理性、更加智能、更加多元的方向發(fā)展。