CBA聯(lián)賽外援主導(dǎo)化問題審視與紓困之道

聶鑫 任明亮 郝建峰

摘 要：CBA外援的使用一直是體育領(lǐng)域較為關(guān)注的議題，如何正確、有效的使用外援，而且不過于依賴于外援是中國籃協(xié)當(dāng)務(wù)之急需思考、解決的問題。本文運用文獻(xiàn)資料、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、邏輯分析等方法對我國CBA聯(lián)賽外援主導(dǎo)化問題源由進(jìn)行挖掘，并解讀不利的影響因素，然后根據(jù)CBA實際情況探尋出解決問題的方案。研究結(jié)果：CBA外援經(jīng)歷了二十年的不斷發(fā)展，已成為聯(lián)盟核心支柱，并且主導(dǎo)著整個聯(lián)賽發(fā)展。外援主導(dǎo)化對CBA聯(lián)賽乃至中國籃球事業(yè)影響較大，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)、競技成績、文化、人才培養(yǎng)幾個方面。對此，我國管理部門應(yīng)完善現(xiàn)有外援管理體系，加強(qiáng)本土球員培養(yǎng)力度，擴(kuò)大本有市場，打造專屬賽事品牌。

關(guān)鍵詞：CBA聯(lián)賽;CBA外援;外援主導(dǎo)化

中圖分類號：G808

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1008-2808（2021）03-0081-07

Abstract：

The use of CBA foreign aid has always been a topic of concern in the field of sports. How to use foreign aid correctly and effectively and not rely too much on foreign aid is an urgent problem for CBA to consider and solve. In this paper， using the methods of literature， data statistics， logical analysis and other methods， this paper excavates the causes of the problem of foreign aid dominance in Chinas CBA League， and interprets the unfavorable factors， and then explores the solutions to the problems according to the actual situation of CBA. Research results： CBA foreign aid has experienced 20 years of continuous development， has become the core pillar of the league， and dominates the development of the whole league. The leading role of foreign aid has a great influence on CBA League and even Chinese basketball， which is mainly reflected in the aspects of economy， competitive performance， culture and personnel training. In this regard， Chinas management departments should improve the existing foreign aid management system， strengthen the training of local players， expand the existing market， and create exclusive event brand.

Key words：

CBA League; CBA foreign aid; Foreign aid leading

CBA聯(lián)賽是指中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽，是由中國籃球協(xié)會所主辦的中國最高等級的籃球聯(lián)賽。CBA聯(lián)賽經(jīng)過二十多年成長逐漸成為了亞洲頂級籃球賽事之一，在CBA聯(lián)賽影響力的不斷擴(kuò)大的趨勢下，CBA聯(lián)賽早已成商業(yè)化的籃球聯(lián)賽。各支俱樂部為追求利益最大化，紛紛高價引進(jìn)優(yōu)秀外援，外援已成為各俱樂部的絕對核心球員。隨著時間推移外援的核心地位越發(fā)穩(wěn)固，聯(lián)賽逐漸形成對外援形成依賴的發(fā)展態(tài)勢。2019年9月11日中國男籃遺憾結(jié)束了北京男籃世界杯之旅，本次成績未能達(dá)到預(yù)期理想的成績。中國男籃在本屆男籃世界杯的失利引起了我國籃協(xié)的高度重視，不禁思索起現(xiàn)有的培養(yǎng)體制。CBA聯(lián)賽不僅是中國頂尖籃球賽事，還承擔(dān)著培養(yǎng)國家隊未來人才的重任。但近年來外援主導(dǎo)化問題越發(fā)嚴(yán)重，各支球隊依靠外援打球現(xiàn)象過多，間接導(dǎo)致我國籃球人才培養(yǎng)質(zhì)量下降，嚴(yán)重影響到我國籃球競技的未來發(fā)展。因此，對CBA聯(lián)賽外援主導(dǎo)化問題進(jìn)行細(xì)化研究，挖掘問題根源所在，尋找問題解決的突破口，是當(dāng)下我國籃球發(fā)展的大勢所趨。

1 CBA聯(lián)賽外援主導(dǎo)化問題的演進(jìn)

隨著CBA聯(lián)賽的不斷發(fā)展，外援已成為聯(lián)賽不可缺少的一部分。外援占據(jù)著各支球隊主要資源，擁有著至高無上的地位，很多外援還抱著打短工和賺快錢心態(tài)，導(dǎo)致外援問題緊張，外援的使用一直是社會爭議問題。筆者根據(jù)相關(guān)資料將CBA外援主導(dǎo)化問題劃分為六個時間階段（見圖1），分別是1995年初始階段、2000年探索階段、2005年發(fā)展階段、2008年追星階段、2010年主導(dǎo)階段、2017年控制階段。早在1995年，第一名外援米哈伊爾·薩芬科夫加盟，這也是CBA聯(lián)賽外援的歷史開端[1]。隨著比賽對抗程度的增加，外援身體素質(zhì)優(yōu)勢越發(fā)明顯，主要體現(xiàn)在進(jìn)攻能力與關(guān)鍵球處理能力兩個方面。外援身體優(yōu)勢明顯，而且觀眾對外援認(rèn)可程度較高，迫使各支俱樂部球隊不得不引進(jìn)外援，甚至不惜花高價錢引進(jìn)知名球員，此時CBA聯(lián)賽進(jìn)入引進(jìn)外援的發(fā)展時期。2008年以后CBA聯(lián)賽外援?dāng)?shù)量大幅度增加，外援已成為各支俱樂部球隊致勝的關(guān)鍵法寶，也是球隊商業(yè)化發(fā)展的重要保障。使用外援已外援成為各支隊伍致勝手段之一，并且形成常態(tài)化。外援為球隊乃至整個聯(lián)盟帶來了巨大效益，外援已成為CBA聯(lián)賽不可缺少的一部分。2010年以后，單外援已經(jīng)滿足不了各支球隊的競賽需求，迫使各支球隊開始引進(jìn)雙外援，CBA進(jìn)入雙外時代。此時外援主導(dǎo)化問題逐漸顯現(xiàn)，并形成追星趨勢，各支球隊紛紛引入大牌球員，如浙江隊的J.R.史密斯、新疆隊的肯揚·馬丁、廣廈隊的錢德勒、青島隊麥迪。此時CBA陷入了前所未有的盲目和混亂，許多球隊一味追求眼球效應(yīng)，砸下重金聘用NBA球星，導(dǎo)致本土球員上場時間壓縮，無法得到上場鍛煉的機(jī)會。2015—2016賽季CBA更是執(zhí)行了“三外援”特殊優(yōu)惠政策，并且四川隊成為CBA 歷史上第一支奪冠的“三外援”球隊，之后，“三外援”特殊政策問題更成為輿論的焦點。如：人民日報： “三外援政策該不該？”; 北京日報： “川遼總決賽含金不足，四川男籃奪冠為何反受質(zhì)疑？”; 西安晚報： “不利于培養(yǎng)本土球員，三外援政策應(yīng)該取消”等負(fù)面消息。CBA外援問題成為中國籃球事業(yè)熱議話題，如何把控外援使用成為中國籃協(xié)的主要課題。2017年后，籃協(xié)逐漸認(rèn)識到外援主導(dǎo)化的嚴(yán)重性，相繼頒布一系列政策，防止主導(dǎo)化發(fā)展。但解決問題效果不夠明朗，無法有效控制外援的正確使用。而且2018年，籃協(xié)推出史無前例的外援新政，一支球隊可以在一個賽季最多有8次更換外援的機(jī)會。2010年后，CBA聯(lián)賽進(jìn)入外援主導(dǎo)階段，此階段我國年輕球員不能得到優(yōu)質(zhì)培養(yǎng)環(huán)境，對于本土高水平年輕隊員培育乏力。在2012年倫敦和2016年里兩屆奧運會的失利上可以顯現(xiàn)出，還包括2019男籃世界杯中國男籃未能取得2020奧運會直通資格且關(guān)鍵球處理出現(xiàn)多次失誤、缺乏穩(wěn)定投手等問題，部分媒體、球迷歸責(zé)于聯(lián)賽中外援主導(dǎo)比賽限制了國內(nèi)球員的培養(yǎng)[2]。不難看出，我國CBA聯(lián)賽各支球隊為追求商業(yè)化發(fā)展及球隊整體排名，不惜高價引進(jìn)外援，這種現(xiàn)象已在CBA聯(lián)賽各支俱樂部球隊中不斷蔓延。各支球隊頻繁使用外援以及過于依賴外援個人能力，迫使外援形成主導(dǎo)化趨勢。外援主導(dǎo)化問題在歷史長河中不斷發(fā)展，已成為CBA聯(lián)賽以及中國籃球事業(yè)的絆腳石。

2 CBA聯(lián)賽外援主導(dǎo)化問題的浮現(xiàn)

2.1 數(shù)據(jù)方面

球員個人數(shù)據(jù)可以反映出運動能力與球隊地位，一般情況下各支隊伍核心球員基本是比賽中數(shù)據(jù)較高球員。對于CBA聯(lián)賽各球隊的核心球員，主要通過球員在各項數(shù)據(jù)排名皆可一目了然。近三個賽季共有90名球員進(jìn)入CBA聯(lián)賽得分、籃板、助攻排名榜前十名，其中11名為國內(nèi)球員，79名為外援球員，人數(shù)相差比率達(dá)到（12%：88%），顯然位居榜單前列的國內(nèi)球員寥寥無幾。從圖2可知，得分方面，近三個賽季本土球員僅有1人進(jìn)入CBA聯(lián)賽得分榜前十名?；@板方面，近三個賽季本土球員共有5人進(jìn)入CBA聯(lián)賽籃板球榜前十名。助攻方面，近三個賽季本土球員共有5人進(jìn)入CBA聯(lián)賽助攻榜前十名。顯然，本土球員在各項數(shù)據(jù)明顯差于外援球員，能夠進(jìn)入聯(lián)賽排名前十名的本土球員實屬不多，而且均為國內(nèi)明星球員。在各項排名數(shù)據(jù)的襯托下，CBA聯(lián)賽外援主導(dǎo)化現(xiàn)象暴露無遺，外援球員核心地位越發(fā)明顯。如今CBA聯(lián)賽已經(jīng)進(jìn)入數(shù)據(jù)時代，各支隊伍為追求賽季成績，一般選用數(shù)據(jù)較好球員作為本隊核心球員。由于外援球員的各項數(shù)據(jù)明顯好于本土球員，所以大部分球隊選用外援作為本隊核心球員，這種現(xiàn)象間接導(dǎo)致了年輕本土球員已無法在聯(lián)賽立足。

2.2 時間方面

一場正規(guī)的籃球比賽是有一定時間限制，必須在規(guī)定的時間內(nèi)，完成比賽并決出勝負(fù)。所以，并不是全隊每一球員都可以獲得足夠的上場時間。教練員在有限時間的比賽內(nèi)，分配球員上場時間是一件非常關(guān)鍵的事情。教練員一般分配明星球員或表現(xiàn)較好球員上場時間較長，實際每一名球員的上場時間可以反映出該球員的作用與價值，也稱為球隊地位。本研究統(tǒng)計了近三年CBA場均時間排名前二十中外援與國內(nèi)球員占比情況（見圖3），其中2017—2018賽季和2018—2019賽季本土球員在CBA聯(lián)賽場均上場時間排名僅占20%左右，其中80%以上來自外援球員。從此數(shù)據(jù)來看，外援占據(jù)了大量的上場時間，上場時間的流失，可能會間接導(dǎo)致本土球員上場時間不足或基本沒有上場機(jī)會。雖然中國籃協(xié)出臺了一些控制外援上場時間的管理政策，但實際上未根本此問題，各支球外援還是可以獲得充足的上場時間。外援占據(jù)大部分上場時間，導(dǎo)致年輕本土球員無法得到上場機(jī)會。如今，CBA聯(lián)賽朝著市場化發(fā)展，促使各支球隊重金招募國際知名外援，并以外援球員為核心建隊。在商業(yè)化襯托下CBA聯(lián)賽外援主導(dǎo)化現(xiàn)象越發(fā)嚴(yán)重，其現(xiàn)有管理辦法效果不佳，并出現(xiàn)事態(tài)不斷惡化局面。

2.3 薪酬方面

目前，CBA諸多球隊為追求球隊價值、提高球隊整體實力以及促進(jìn)球隊商業(yè)化發(fā)展速度，而不斷在以高價錢招募國際知名外援。高價錢引進(jìn)外援導(dǎo)致國內(nèi)資金外流。本研究將CBA聯(lián)賽球員按薪酬劃分五個檔次（見圖4），第五檔為體制內(nèi)球員，體制內(nèi)球員是從CUBA聯(lián)賽或省隊選拔出較為優(yōu)秀球員，通過簽約入選CBA聯(lián)賽，即為年輕球員，年薪一般在10萬左右。第四檔為普通輪換球員，該類球員是年輕球員得到一定歷練，能力有所提升，具有上場機(jī)會或出手機(jī)會的球員，該類球員年薪一般在30～100萬之間。第三檔為國手、主力球員，該類球員是指在球隊具有一定地位，能夠分配到更多上場時間或出手次數(shù)球員，如韓德君、翟曉川等，該類球員年薪一般在100～200萬之間。第二檔為明星球員，該類球員是指在CBA聯(lián)賽具有較高影響力度，如易建聯(lián)、周琦、郭艾倫等，該類球員年薪一般在400～700萬之間。第一檔為外援，外援能夠球隊帶來較高利益，外援球員年薪一般在1 300～2 000萬之間。顯然，外援薪酬是CBA聯(lián)賽薪酬體系的頂端，擁有著千萬年薪。較高的外援薪酬占據(jù)著CBA聯(lián)賽資金鏈，并且吸納著我國籃球市場資源，增加我國市場經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，使國內(nèi)資源外流。

3 CBA外援主導(dǎo)化問題的源由

3.1 運動技術(shù)懸殊

根據(jù)孔鑫[3]對CBA2014-2015賽季外援與國內(nèi)球員數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，得出外援外援后衛(wèi)在身高和體重方面都大于本土后衛(wèi)，外援后衛(wèi)比本土后衛(wèi)上場時間多，得分、籃板、助攻、搶斷多，在投籃命中率方面，外援后衛(wèi)在二分和三分命中率高于本土后衛(wèi)球員，外援后衛(wèi)球員在罰球命中率方面低于本土后衛(wèi)[3]。白淼[4]對2016—2017賽季CBA聯(lián)賽半決賽球隊中外后衛(wèi)球員技術(shù)統(tǒng)計對比分析，得出CBA聯(lián)賽本土后衛(wèi)球員與外援相比體重差距大，比賽經(jīng)驗、籃球意識、節(jié)奏掌控和時機(jī)把握以及比賽關(guān)鍵時刻的心理素質(zhì)均不如外援球員。張磊[5]對2016—2017賽季CBA常賽中外優(yōu)秀小前鋒攻防能力進(jìn)行比較分析，得出外援小前鋒在場均出手機(jī)會和場均得分方面均多于國內(nèi)小前鋒球員，有較強(qiáng)的終結(jié)能力和造殺傷能力。在比較接近的上場時間內(nèi)外援小前鋒得分效率更高。

3.2 球星光環(huán)因素

各支球隊為提升球隊整體知名度，擴(kuò)大球隊商業(yè)市場，不惜花費重金招聘知名籃球明星，NBA球星作為籃球行業(yè)內(nèi)的佼佼者，隨著NBA市場在中國龐大擴(kuò)展，NBA球星文化所帶來的影響力也不容輕視[6]。大多數(shù)NBA球星均來過CBA聯(lián)賽淘金，如馬布里、麥迪、阿里納斯、阿爾斯通、布澤爾、邦其威爾斯、JR史密斯、哈靈頓、約什史密斯、威爾森錢德勒、奧登，弗朗西斯、肯揚馬丁、比斯利等球員。2012年NBA巨星麥迪加盟青島雙星俱樂部，麥迪的加入為青島隊乃至整個聯(lián)盟帶來巨大收益，其中青島隊的贊助商數(shù)量增加就是最好證明。利用球星光環(huán)增加商業(yè)化發(fā)展是每個俱樂部主要戰(zhàn)略，此戰(zhàn)略有一個必要條件，那就是增加知名外援上場時間和出手次數(shù)。

3.3 觀眾審美需求

外籍球員一般相對國內(nèi)球員都具有一定的身體或技術(shù)優(yōu)勢，所以在比賽過程中帶給觀眾視覺效果沖擊較高。觀眾對外援依賴源于觀眾對審美的追求。審美追求動機(jī)表現(xiàn)的是運動競賽作 為一種特定的審美目標(biāo)時，能夠較好地滿足觀眾特殊 的審美需要。馬克思美學(xué)理論指出“人類積極的社會 實踐活動是創(chuàng)造美的活動”。如此來說，運動競賽是人類在文明發(fā)展過程中，按照美的規(guī)律創(chuàng)造的文化成果，是人對自身審美價值的再現(xiàn)。因而運動競賽觀賞 活動自然也是一種審美活動，人們在觀賞過程中獲得一種審美享受及滿足。如運動員發(fā)達(dá)的肌肉、勻稱的體型、優(yōu)美的線條、靈動的體態(tài)和動感的身姿，總能給觀眾無盡美的遐想，提供一種人體美與運動美的審美需要。同時，觀眾也需要運動競賽呈現(xiàn)出的奮發(fā)進(jìn)取、勇于拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神美和充滿活力的生命 美來激勵自身。除此之外，運動競賽能滿足人的一種審美崇高感，崇高的本質(zhì)是“靈魂偉大的反映，能夠產(chǎn)生震撼人心的力量[7]”。

3.4 俱樂部利益因素

蘇建軍[8]提出俱樂部作為職業(yè)賽事的構(gòu)成主體，其在市場中的競爭中處于絕對的主體地位。通過對廣東宏遠(yuǎn)、上海嗶哩嗶哩等俱樂部實地走訪，目前CBA大部分俱樂部主要精力集中在賽事競賽方面，很少將人力、物力和時間花費在賽事俱樂部發(fā)展上。由于CBA的管理者寧肯犧牲改革的發(fā)展最佳時機(jī)、公眾利益、俱樂部利益，只要管理者自身的地位沒有收到極大的威脅，各自的利益都會被冠以國家利益而徹頭徹尾的掩蓋。導(dǎo)致俱樂部的發(fā)展愿景僅僅停留在以競賽成績?yōu)橹鞯陌l(fā)展思路上[8]。

4 CBA外援主導(dǎo)化問題的導(dǎo)向

現(xiàn)如今大多數(shù)二線球星來華打工，偶爾有少數(shù)一線的大腕球星也臨時來CBA聯(lián)賽，以“走穴”形式加盟各俱樂部，這樣顯然對中國籃球以及CBA聯(lián)賽造成嚴(yán)重的沖擊[9]。實際上CBA聯(lián)賽引進(jìn)外援行為是一把雙刃劍，有利也有弊，主要看管理者如何把控、協(xié)調(diào)。根據(jù)現(xiàn)有CBA聯(lián)賽外援管理辦法來看，引進(jìn)外援及外援使用弊大于利，暴露出了一些比較嚴(yán)重的問題。如CBA聯(lián)賽二十多年成長之路反射出利益的，背后捆綁一系列產(chǎn)業(yè)鏈，由于社會發(fā)展速度不斷變快，人們追求精神物質(zhì)也在不斷變化，滿足感遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于之前。所以現(xiàn)如今形成了我國國民追求國外高水平球員精彩競技表演趨勢，迫使各支隊將外援視為球隊核心地位人員，主要圍繞外援進(jìn)行發(fā)展，導(dǎo)致權(quán)衡發(fā)展出現(xiàn)不均衡（見圖5）。近年來CBA聯(lián)賽中的管理層、俱樂部、觀眾、教練、本土球員對外援依懶性越發(fā)明顯，外援統(tǒng)治化局面逐漸形成。

目前一些優(yōu)秀外援逐漸被吸引到CBA聯(lián)賽中來，尤其是在 NBA 停擺期間，大多數(shù)NBA 球星陸續(xù)加入CBA 聯(lián)賽之中。球星加盟一度將 CBA 聯(lián)賽的影響力推向頂峰，球星場次更是場場爆滿，受此影響，球隊對外援的依賴程度越發(fā)增加。在賽場上外援擁有最多的上場時間以及處理關(guān)鍵球的權(quán)力，與此同時外援對聯(lián)賽的影響也越來越大，尤其是對國內(nèi)球員的影響也達(dá)到了最大值。國內(nèi)球員的上場時間以及處理關(guān)鍵球的機(jī)會受到很大程度的制約，直接影響到了國內(nèi)球員的成長[10]。

CBA外援主導(dǎo)化帶來的負(fù)面影響可以劃分直接影響與間接影響（見圖6），其中CBA外援主導(dǎo)化直接的影響有大量資金外流、限制國內(nèi)球員上場時間、對中游和傳統(tǒng)強(qiáng)隊產(chǎn)生公平?jīng)_擊、形成對外援依賴。間接影響有讓觀眾形成國外籃球文化、降低國內(nèi)球員運動壽命、培養(yǎng)過多國外球員、失去外援使用資格后成績下滑。這些不利影響涉及到不同方面，其中有經(jīng)濟(jì)影響、傳播影響、文化影響、競技影響等。顯然，CBA聯(lián)賽外援主導(dǎo)化現(xiàn)象對我國體育行業(yè)后置影響較大、影響范圍較廣泛。所以，我國相關(guān)管理部門應(yīng)及時有效控制此現(xiàn)象，防止CBA聯(lián)賽外援主導(dǎo)化的發(fā)展。

5 CBA聯(lián)賽外援管理體制的謀劃

5.1 管理政策的不斷細(xì)化

CBA 聯(lián)賽外援管理制度不健全，縱觀 CBA 聯(lián)賽歷史，外籍球員的引入與聯(lián)賽的發(fā)展息息相關(guān)，總體來說主要經(jīng)歷了單獨選擇、集中選秀、自主引援三個階段，與此同時外援使用制度也在不斷更迭。誠然知名外援的引入，無論是在球隊整體實力還是CBA聯(lián)賽的觀賞性都有大幅度的提升，但隨著 CBA 聯(lián)賽商業(yè)化的不斷深入，也爆發(fā)出一些一直未能妥善解決的問題。外援主導(dǎo)化問題由來已久，盡管知名外援的到來對CBA聯(lián)賽的觀賞性、球隊實力、曝光度等有促進(jìn)作用，但是隨著中國男籃在國際大賽上頻繁失利，外援與本土球員儼然成為一對矛盾體[11]。外援對CBA聯(lián)賽有利有弊，最主要如何平衡有效的使用外援，顯然CBA聯(lián)賽對外援的管理政策顯得尤為重要。

伴隨著2019年北京籃球世界杯決賽的完美落幕，本次北京籃球世界杯正式結(jié)束，唯有不足的是中國男籃在本場世界杯成績不佳，此事件引起了國家體育總局以及中國籃協(xié)的高度重視。隨之北京籃球世界杯結(jié)束半月之余，北京時間10月17日，CBA聯(lián)盟投資人在北京召開股東會議，全票通過了外援新政，也就意味著從下賽季開始CBA外援要變成四節(jié)四人次。今年的男籃世界杯，除了阿聯(lián)苦苦支撐，其他球員的表現(xiàn)不能令球迷滿意，由此也引發(fā)了關(guān)于CBA外援是限還是不限的討論，被中國球迷熟知的斯科拉也發(fā)表了自己的看法，他說CBA應(yīng)該放開外援限制，讓國內(nèi)球員感到壓力，改變現(xiàn)在拿著高薪水不努力訓(xùn)練的局面。斯科拉的話引發(fā)了網(wǎng)友們的廣泛討論，越來越多人支持開放外援限制，增強(qiáng)競技水平。顯然CBA這次的改變是限制了外援的上場時間，這樣是不是讓國內(nèi)球員的壓力更小了呢，讓我們看看CBA具體要做出哪些改變，這次會議主要的決策就是外援政策的更改，工資帽的更改，以及加強(qiáng)青訓(xùn)[12]。理論上此政策對限制外援主導(dǎo)化問題具有一定作用，但開展之后效果不得而知。而且，對此政策CBA公司與籃協(xié)內(nèi)部還存在著分歧，本次會議的結(jié)果是CBA公司自己決定，籃協(xié)沒有進(jìn)行干預(yù)。目前，CBA外援管理體系效果還不夠明朗，現(xiàn)有體系無法有效根治外援主導(dǎo)現(xiàn)象。因此，應(yīng)出臺細(xì)致的外援管理政策，是有效解決外援主導(dǎo)化的一種有效方法。

5.2 提升“本土球員”的核心地位

目前外援在CBA聯(lián)賽場上可稱得的上是絕對的主力和核心，他們占據(jù)這籃球場上的主動權(quán)，無論是在籃板、助攻、得分、搶斷各項數(shù)據(jù)都占據(jù)著榜首的位置，很多俱樂部流行著這樣的口號是“輸贏看外援”，國內(nèi)球員和各隊的教練員都把勝利的希望壓在了外援的身上，使國內(nèi)球員沒有擔(dān)當(dāng)，沒有處理關(guān)鍵球的機(jī)會。長此以往對中國籃球的發(fā)展很不利，再加上現(xiàn)在 CBA 對外援上場的制度要求逐漸的放寬條件，打破了我們國家培養(yǎng)籃球運動員的規(guī)律，他們的到來影響了我們國家籃球運動員的成長成才和發(fā)展，對于國內(nèi)球員的培養(yǎng)是一個很大的威脅[13]。

隨著一系列改革舉措的出臺及落地，近年來 CBA 聯(lián)賽的人氣回升，但整體上，聯(lián)賽出于上升狀態(tài)但國家隊始終下跌，而聯(lián)賽的投入資金和外援的作用是造成這種“不符”的主要原因。近年來，外援的身高水漲船高，俱樂部在外援方面的投入越來越大，外援的數(shù)量、質(zhì)量較以往都有明顯提升，并逐漸主導(dǎo)了異常比賽的勝負(fù)，而本土成員淪為“角色”球員，本土球員弱化致國家隊低迷。CBA 聯(lián)賽仍舊承擔(dān)著為國家隊培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀球員的任務(wù)，這一基本的目標(biāo)仍沒有發(fā)生變化，尤其是在中國男籃低谷時期，CBA 聯(lián)賽應(yīng)該主動承擔(dān)改革重任，處理好外援主導(dǎo)與本土球員缺乏有效鍛煉之間的矛盾，將更多的賽場資源向本土球員傾斜，進(jìn)一步限制外援在比賽中的上場次數(shù)與時間，在一個較長時期的穩(wěn)定，讓聯(lián)賽成為年輕球員最好的成長舞臺;在日常訓(xùn)練和比賽中，教練員要進(jìn)一步增強(qiáng)本土球員的信心[14]。增加本土球員輪轉(zhuǎn)安排，安排本土球員執(zhí)行關(guān)鍵戰(zhàn)術(shù)，構(gòu)建本土球員培養(yǎng)辦法。雖然此方法有損俱樂部商業(yè)化利益，但長久于此，有助于提升球隊整體實力和培養(yǎng)更多國內(nèi)優(yōu)秀球員。此外以本土球員為球隊建設(shè)核心，還有助于緩解外援主導(dǎo)化現(xiàn)象。

5.3 與本土球員形成利益共同體

市場營銷實質(zhì)上在很大程度是就是品牌的競爭，聯(lián)賽品牌亦是聯(lián)賽競爭力的有力保證，這一點從 NBA 聯(lián)盟對于品牌打造的用心和成效便很容易理解。目前 CBA 聯(lián)賽亦十分重視對聯(lián)賽品牌的打造，但從現(xiàn)階段來看，CBA 對于聯(lián)賽品牌打造是任重道遠(yuǎn)的。目前在品牌打造方面，CBA 聯(lián)賽管理者仍需要向 NBA聯(lián)盟學(xué)習(xí)更多的成熟經(jīng)驗，甚至不惜犧牲部分現(xiàn)階段的利益，從長遠(yuǎn)的角度，塑造更成熟的聯(lián)賽品牌[15]。培養(yǎng)本土球員是體育聯(lián)賽重要投資與砝碼，只有提升本土球員競技水平，聯(lián)賽整體才能長足發(fā)展。NBA聯(lián)盟雖是商業(yè)聯(lián)盟，但重視美國球員培養(yǎng)，優(yōu)先選擇美國國籍球員，深度挖掘美籍球員競技水平，培養(yǎng)出諸多國際籃球巨星，同時也打造出美國籃球品牌（NBA聯(lián)賽）。運動員是聯(lián)賽發(fā)展的關(guān)鍵主體，運動員發(fā)展好還直接影響到聯(lián)賽。因此，CBA聯(lián)賽在打造聯(lián)賽品牌同時應(yīng)加強(qiáng)本土球員培養(yǎng)競技水平，增加本土球員發(fā)展機(jī)。確保商業(yè)化穩(wěn)步發(fā)展的前提下，提高本土球員競技能力，打造國際知名巨星，擴(kuò)大CBA聯(lián)賽國際影響力度。與本土球員形成利益共同體，打造自己聯(lián)賽品牌，塑造專屬聯(lián)賽風(fēng)格。

5.4 “歸化外籍球員”政策的執(zhí)行

從世界范圍來看，歸化外籍運動員提高本國國家隊成績越來越普遍[16]。規(guī)劃球員在國內(nèi)大型足球比賽項目中已引以為常，并且形成一套完整的規(guī)劃球員體系（中國足球改革總體方案）。而國內(nèi)大型籃球比賽項目（CBA聯(lián)賽）并不常見。實質(zhì)上中國籃協(xié)可以出臺一些關(guān)于歸化球員的管理政策，如各俱樂部可規(guī)劃外籍球員，然后按照相應(yīng)要求向籃協(xié)批報，批準(zhǔn)后規(guī)劃球員列入本土球員管理范疇。若CBA聯(lián)賽出臺此政策可以降低資源浪費，提升國家隊競技水平，克制外援主導(dǎo)化的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)互利雙贏局勢。

6 結(jié) 論

CBA外援的使用一直是體育領(lǐng)域較為熱議話題，如何正確使用外援成為我國籃球事業(yè)的主要課題。外援自引入以來，經(jīng)歷二十多年的洗禮，在演進(jìn)過程中由于市場需求與觀眾需求的增加，導(dǎo)致外援在CBA形成絕對主導(dǎo)地位。此現(xiàn)象在外援的球員數(shù)據(jù)、上場時間、薪酬等數(shù)據(jù)可以顯現(xiàn)。如今，CBA商業(yè)化市場快速發(fā)展，迫使外援使用朝著不利方向發(fā)展，形成不利原因是中外運動員技術(shù)差異、觀眾審美需求、球星效益、俱樂部利益等。外援的不利使用，嚴(yán)重影響了我國培養(yǎng)年輕球員時機(jī)、導(dǎo)致我國大量商業(yè)資金外流。為防止外援主導(dǎo)化問題進(jìn)一步延伸，CBA應(yīng)在發(fā)展商業(yè)化的同時，還要重視本土球員的培養(yǎng)、提升本有品牌價值、形成與本土球員的利益共同體系，以加快我國職業(yè)籃球的發(fā)展。

目前，我國籃協(xié)和CBA公司應(yīng)根據(jù)CBA外援主導(dǎo)化此問題進(jìn)行研討，制定相應(yīng)管理政策，并根據(jù)實際情況作出調(diào)整，確保此問題得到徹底根治?；@協(xié)對此增加CBA季前賽和選拔賽次數(shù)，讓更多年輕球員得到鍛煉以及展示自我能力的機(jī)會。我國媒體應(yīng)增加國內(nèi)球員報道機(jī)會，傳播中國優(yōu)秀籃球文化。CBA聯(lián)賽應(yīng)從商業(yè)化轉(zhuǎn)型成共同協(xié)助化，以俱樂部全體利益為出發(fā)點，攜手共創(chuàng)良好的競賽環(huán)境。

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