陳平
在我國,數(shù)字印刷正在逐步取代傳統(tǒng)印刷,需求空間日趨擴(kuò)大。目前行業(yè)中的先行者已經(jīng)在數(shù)碼印刷、智能化印刷等方面進(jìn)行了多路徑探索,通過智能設(shè)備互聯(lián)、工業(yè)大數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)監(jiān)控檢測等手段建立智能工廠,引領(lǐng)印刷業(yè)的數(shù)字革命。這其中,有著32年發(fā)展歷史的虎彩印藝正在積極轉(zhuǎn)型,獨(dú)樹一幟地探索創(chuàng)新,成為我國數(shù)字印刷業(yè)的領(lǐng)軍者。
4月29日,虎彩印藝發(fā)布2020年年報(bào),年報(bào)顯示,去年疫情之下,虎彩營收逆勢向上,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)亮眼,同比增長6.53%,達(dá)到14.01億元。從各類產(chǎn)品看,歸屬于傳統(tǒng)包裝業(yè)務(wù)板塊的煙包、彩盒、激光包裝材料產(chǎn)品均有不同幅度增長,其中激光包裝材料的營收達(dá)到1.46億元,同比增長33.09%,增幅最大。在2020年煙包市場陷入整合、多數(shù)企業(yè)營收下滑的情況下,虎彩的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。
但年報(bào)同時(shí)顯示,虎彩發(fā)力轉(zhuǎn)型推進(jìn)的新興業(yè)務(wù)板塊營收卻不同程度下滑,2020年,來自出版印品和影像印品的營收分別為2.17億元和5246.08萬元,同比減少14.30%、37.97%,只有基數(shù)最小的個(gè)性化包裝產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了正增長,營收達(dá)到6788.18萬元,同比增幅25.90%。從凈利潤來看,2019年首次盈利的按需出版印刷業(yè)務(wù)再度出現(xiàn)虧損,個(gè)性影像業(yè)務(wù)受營收下滑影響虧損額放大。
同樣是面對疫情,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)出良好的增長韌性,新興業(yè)務(wù)卻表現(xiàn)相對脆弱,并且成為虎彩印藝出現(xiàn)年度虧損的主要原因。
早在10年前,虎彩印藝就率先開啟了國內(nèi)印刷行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,如今一升一降、對比鮮明的財(cái)務(wù)數(shù)字是否會動搖其轉(zhuǎn)型的決心和信心?對此,虎彩印藝董事長陳成穩(wěn)明確表示,新興業(yè)務(wù)的下滑主要受疫情的短期擾動,而從長遠(yuǎn)看,新興業(yè)務(wù)能夠爆發(fā)出來的增長潛力是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)無法比擬的,因?yàn)槲磥硪欢▽儆诠I(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)行業(yè)需要跟上時(shí)代的步伐。
正像這些年虎彩一直所實(shí)踐的,他們的戰(zhàn)略目標(biāo)就是堅(jiān)定轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)包裝印刷轉(zhuǎn)向基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的按需印刷、個(gè)性影像和定制包裝。未來的虎彩印藝將是一家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司,智能化工廠是基礎(chǔ)、平臺是核心、大數(shù)據(jù)是資產(chǎn)。
案例背景
來自前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)字顯示,2014-2019年,我國印刷行業(yè)市場規(guī)模逐年上漲,但是漲幅有所下降。相關(guān)分析認(rèn)為,隨著印刷行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、行業(yè)整合等措施,預(yù)計(jì)未來我國印刷業(yè)市場規(guī)模仍會有所增長但增速放緩,2021年預(yù)計(jì)市場規(guī)模接近1.4萬億元,到2026年,市場規(guī)模達(dá)到1.43萬億元左右。
隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的到來,數(shù)碼印刷顛覆了傳統(tǒng)印刷模式,改寫了印刷的發(fā)展歷史和未來走向。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,中國印刷市場平均年增長率為15%,數(shù)字印刷增長率不足5%,而發(fā)達(dá)國家數(shù)字印刷的增長率為10%。數(shù)碼印刷、按需印刷以及個(gè)性化影像等數(shù)字印刷產(chǎn)業(yè)鏈配套不齊全、技術(shù)不完善、不成熟,市場培育也會經(jīng)歷一個(gè)漫長的過程。因此,我國數(shù)字印刷的發(fā)展尚處在傳統(tǒng)與現(xiàn)代的轉(zhuǎn)型期,隨著轉(zhuǎn)型升級的深入,未來利潤增速會進(jìn)一步提升。
案例描述
進(jìn)軍數(shù)碼印刷 跑出“虎彩”速度
2010年,一次偶然的機(jī)會,在英國伯明翰印刷展上,陳成穩(wěn)關(guān)注到了數(shù)碼印刷,他還了解到惠普也開始做數(shù)碼印刷機(jī)了。那時(shí)候,陳成穩(wěn)帶領(lǐng)1989年成立的虎彩印藝已經(jīng)走過二十載,在煙包、彩盒等傳統(tǒng)包裝印刷行業(yè)居于“領(lǐng)頭羊”位置。
遲來的“相遇”讓陳成穩(wěn)十分興奮。用他自己的話說:一下子就愛上了數(shù)碼印刷。憑借對印刷市場與技術(shù)發(fā)展趨勢前瞻性的判斷,2011年春節(jié)剛過,陳成穩(wěn)專程奔赴美國,到惠普、柯達(dá)兩家公司考察數(shù)碼印刷,結(jié)果令他尤為震撼:數(shù)碼印刷機(jī)已經(jīng)達(dá)到工業(yè)化水準(zhǔn),不僅能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)可變、按需印刷,還能進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn),產(chǎn)品的品類遠(yuǎn)比想象要多。
看準(zhǔn)了方向,虎彩大手筆斥資數(shù)千萬元進(jìn)入數(shù)碼印刷領(lǐng)域,發(fā)力推動轉(zhuǎn)型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。2011年4月,與惠普戰(zhàn)略簽約,訂購兩臺惠普indigo7500數(shù)碼印刷機(jī),從而開啟了個(gè)性影像業(yè)務(wù)。2012年,又訂購兩臺惠普T系列噴墨數(shù)碼印刷機(jī),開啟了按需出版印刷業(yè)務(wù)。就此,虎彩正式步入數(shù)字印刷轉(zhuǎn)型之路。
大舉投入和布局?jǐn)?shù)碼印刷,在業(yè)內(nèi)看來是“大跨度轉(zhuǎn)型”,在虎彩內(nèi)部則被稱為“二次創(chuàng)業(yè)”。之所以看好數(shù)碼印刷的前景,是因?yàn)殛惓煞€(wěn)深窺到了出版領(lǐng)域的兩大“痛點(diǎn)”,即龐大庫存帶來的成本壓力和大量斷版書、絕版書產(chǎn)生的資源浪費(fèi),而這兩點(diǎn)都是由傳統(tǒng)印刷大規(guī)模生產(chǎn)制造模式導(dǎo)致的,卻恰恰可以被數(shù)碼印刷按需、可變的技術(shù)特點(diǎn)所改變。
隨后,北京虎彩文化傳播有限公司和廣州虎彩網(wǎng)絡(luò)科技有限公司相繼成立,兩家分公司分別定位于按需出版印刷和個(gè)性影像業(yè)務(wù)板塊。2012年5月,虎彩明確提出了二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),就是“讓印刷走進(jìn)千家萬戶”。
對此陳成穩(wěn)解釋說:之所以設(shè)立這樣的目標(biāo),是數(shù)碼印刷技術(shù)特點(diǎn)決定的,它能夠與互聯(lián)網(wǎng)無縫連接,真正做到一本圖書起印、一本照片書起印,成本又不是很高。按需印刷可以幫助出版社實(shí)現(xiàn)零庫存、永不斷版。它的潛在市場空間能夠大到什么程度呢?那就是每個(gè)家庭、每個(gè)用戶。因此這是虎彩轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)。
此后,無論按需出版印刷還是個(gè)性影像方面,虎彩逐漸推進(jìn),成立了專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),構(gòu)建起以“自有+第三方電商平臺”為流量入口、自有數(shù)碼印刷工廠為生產(chǎn)基地、與第三方物流公司無縫對接,集訂單獲取、生產(chǎn)加工、物流交付能力于一體的體系完備的業(yè)務(wù)布局。
在按需出版印刷方面,虎彩先后引進(jìn)12臺惠普T系列噴墨數(shù)碼印刷機(jī),打造了以北京京華虎彩印刷有限公司為核心,分布于廣東東莞、浙江紹興兩大生產(chǎn)基地,成立了虎彩文傳、北京廣臻文化藝術(shù)有限公司兩家從事版權(quán)合作、出版策劃和圖書發(fā)行等業(yè)務(wù)的公司;在個(gè)性影像方面,虎彩先后成立了虎彩網(wǎng)絡(luò)和廣東虎彩影像有限公司,分別面向線上和線下拓展影像業(yè)務(wù)。
其實(shí),在按需出版印刷方面,虎彩不是唯一也不是最早的試水者。然而在很多企業(yè)遇挫收縮甚至黯然退出的情況下,虎彩一直堅(jiān)持全力前行,以論壇、展覽、工廠參觀等各種形式,向出版界普及數(shù)碼印刷、按需印刷的知識和理念,在培育數(shù)碼印刷市場方面取得了明顯成效。到目前,全國已有200余家出版社與虎彩建立了不同程度的業(yè)務(wù)合作,虎彩在按需出版印刷市場的占有率躍居領(lǐng)先地位,在個(gè)性影像方面,虎彩的年?duì)I收已過億元,在同類企業(yè)中同樣穩(wěn)居前列。
一方面是與日俱增的市占率,一方面是連年擺在紙面上的虧損,面對轉(zhuǎn)型的得與失,陳成穩(wěn)認(rèn)為:“‘讓印刷走進(jìn)千家萬戶是虎彩最大的理想,這讓公司放棄了對短期利潤的追求。對任何一家企業(yè)來說,發(fā)展是永恒的主題。要發(fā)展就要有增長,增長靠什么驅(qū)動?投資。要投資就會有風(fēng)險(xiǎn),關(guān)鍵是如何評估、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對虎彩來說,我們正在開拓新的市場,嘗試新的業(yè)務(wù)模式,必須著眼長遠(yuǎn),不能想著短期就要賺錢?!?/p>
陳成穩(wěn)表示,虎彩用了10年時(shí)間,成功培育和布局了按需出版印刷、個(gè)性影像和小批量包裝三個(gè)新興業(yè)務(wù)板塊。這三個(gè)板塊,可以支撐虎彩在未來保持迅速發(fā)展,但要真正實(shí)現(xiàn)“讓印刷走進(jìn)千家萬戶”的大目標(biāo),還需要時(shí)間。
完善產(chǎn)業(yè)布局 堅(jiān)定轉(zhuǎn)型之路
二十多年前,一位叫班尼·蘭達(dá)的以色列人說:“一切能被數(shù)字化的終將被數(shù)字化,印刷也不例外。”一語即出,在全球掀起了印刷數(shù)字化狂潮。全球數(shù)字印刷進(jìn)入一個(gè)快速增長時(shí)期。相關(guān)人士指出,印刷的未來肯定要朝著數(shù)字化的方向發(fā)展,數(shù)字印刷必將成為21世紀(jì)印刷產(chǎn)業(yè)的主要模式。
目前為止,出版行業(yè)仍然以數(shù)碼印刷技術(shù)與傳統(tǒng)印刷技術(shù)并行的局面,隨著數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,數(shù)碼印刷存在很大的成本下降空間,在標(biāo)簽、可變數(shù)據(jù)、個(gè)性化印刷等領(lǐng)域展現(xiàn)很好的商機(jī),擁有不可估量的市場前景和無限的生命力。
步入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代,未來顯然屬于“既懂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)又懂互聯(lián)網(wǎng)”的企業(yè)。面對萬億級的市場藍(lán)海,印刷業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展尚處于起步狀態(tài),還沒有成功的經(jīng)驗(yàn)和路徑可以復(fù)制。
在虎彩按需印刷生產(chǎn)線和個(gè)性影像工廠里面,從定制化的后道加工設(shè)備到智能化的訂單分揀系統(tǒng),再到與快遞物流公司的無縫銜接,都能夠感覺到公司這些年在數(shù)字化印刷革新付出的巨大努力。
截至目前,虎彩擁有127項(xiàng)專利數(shù)據(jù),直印3D技術(shù)、鉑金浮雕技術(shù)、智能冷燙技術(shù)均是虎彩自主研發(fā)的核心技術(shù),虎彩還將AR、二維碼、NFC防偽等新技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品外包裝上,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的互聯(lián)互通。
陳成穩(wěn)表示:“我們樹立以‘中高端包裝印刷為核心產(chǎn)業(yè),‘激光鐳射材料為支持產(chǎn)業(yè),‘按需出版‘個(gè)性影像‘個(gè)性包裝為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的多元化產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的戰(zhàn)略方針,持續(xù)推進(jìn)完善產(chǎn)業(yè)布局。依托先進(jìn)的數(shù)字印刷技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)電商平臺、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化信息技術(shù),緊跟科技創(chuàng)新、社會發(fā)展趨勢,持續(xù)深入地向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,構(gòu)建企業(yè)核心競爭力?!?/p>
可以說,從生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)、引進(jìn)和投資,到內(nèi)部管理流程的信息化改造,再到業(yè)務(wù)形態(tài)和產(chǎn)品形態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)化,虎彩一步一步在摸索中走出了自己的轉(zhuǎn)型升級之路。
印刷的未來應(yīng)該是基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的按需印刷,而虎彩印藝正在致力“印刷+互聯(lián)網(wǎng)”,逐步建設(shè)成為一家真正的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)、物聯(lián)網(wǎng)的到來,給印刷企業(yè)帶來很多新的可能。