網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下人力資源保障探究

段社娣

Research on the Guarantee of Human Resources Under the Environment of Network Economy

DUAN She-di

（Anyang Solid Waste Disposal Center， Anyang 455000， China）

【摘? 要】隨著現(xiàn)代化技術(shù)以及信息化手段的高速發(fā)展，社會已經(jīng)全面進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之中，這對各個社會企業(yè)帶來了極大的影響。人力資源管理工作以及保障工作作為企業(yè)的重要工作環(huán)節(jié)，如果不能隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而進(jìn)行改革創(chuàng)新，就會嚴(yán)重影響到管理效率以及管理質(zhì)量，甚至還會對企業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生不良影響。因此，論文首先對人力資源的發(fā)展現(xiàn)狀加以明確，其次對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對人力資源帶來的影響展開深入分析，在此基礎(chǔ)上，提出網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下人力資源的具體革新措施。

【Abstract】With the rapid development of modern technology and informatization technology， the society has fully entered the network economic environment， which also has a great impact on various social enterprises. Human resources management and security work， as an important part of the work of enterprises， if the reform and innovation cannot be carried out with the development of the internet， it will seriously affect the management efficiency and quality， and even have a negative impact on the future development of enterprises. Therefore， this paper firstly makes clear the development status of human resources， and then carries out in-depth analysis on the influence of network economic environment on human resources. On this basis， it puts forward specific innovation measures of human resources under the network economic environment.

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境;人力資源;保障

【Keywords】network economic environment; human resources; guarantee

【中圖分類號】F272.92? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）05-0023-02

1 引言

自從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來后，人力資源已經(jīng)成為企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的工作，那些完全符合企業(yè)實(shí)際需求的人才，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出極大的收益，還可以為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展注入全新的活力。因此，人力資源的保障問題已經(jīng)成為各個社會企業(yè)急需解決的問題，人力資源保障主要就是指各類人力資源，其在喪失基本價(jià)值的過程中，為其提供出必要的生存保障服務(wù)，如勞動薪酬保障以及健康保障等多個方面。然而，盡管大部分企業(yè)都重點(diǎn)關(guān)注人力資源的保障問題，但其實(shí)際情況卻并不樂觀，這是由于在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，企業(yè)都與大數(shù)據(jù)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有著緊密聯(lián)系，這就必然會出現(xiàn)一些不良因素影響企業(yè)對于人才的吸收，對正常的人力資源管理產(chǎn)生影響。

2 人力資源的發(fā)展現(xiàn)狀

站在實(shí)際情況的角度上來看，在當(dāng)前的企業(yè)之中，人力資源的發(fā)展情況仍不盡人意，即使部分企業(yè)已經(jīng)重視起人力資源對于自身發(fā)展的重要性，但也會因?yàn)閭鹘y(tǒng)人才吸收方式以及管理理念帶來的影響，對人力資源的發(fā)展起到了不良的限制作用。而企業(yè)在追求更大社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益的過程中，更應(yīng)當(dāng)在人才的角度上出發(fā)，積極創(chuàng)新人力資源管理模式以及管理理念，企業(yè)內(nèi)部的管理人員更應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的人力資源管理體系，以企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況作為主要出發(fā)點(diǎn)，在招納符合企業(yè)發(fā)展需求人才的同時(shí)，制定出長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，人力資源也會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率起到良好的推動作用，人才自身所具備的創(chuàng)造力以及專業(yè)能力，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供多方面的關(guān)鍵助力，特別是那些優(yōu)秀人才，還可以進(jìn)一步整合企業(yè)經(jīng)濟(jì)與人才，為企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。除此之外，在企業(yè)的實(shí)際人力資源管理工作當(dāng)中，那些優(yōu)質(zhì)人才才是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的核心所在，而人力資源則是企業(yè)在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢的關(guān)鍵。因此，企業(yè)必須提升對于人力資源的重視程度，明確人力資源對于自身發(fā)展的重要性[1]。

3 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對人力資源帶來的影響

3.1 薪酬管理與績效管理更加靈活

無論何種企業(yè)，其內(nèi)部傳統(tǒng)的薪酬制度過于死板，其僅僅存在固定工資，或是根據(jù)工作人員具體的績效考核情況來給予相應(yīng)的提成，然而，這種傳統(tǒng)的薪酬管理方式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在目前的時(shí)代環(huán)境之中，企業(yè)自身的發(fā)展呈現(xiàn)出一種瞬息萬變的態(tài)勢，其中各種各樣的突發(fā)情況不斷出現(xiàn)，這就對企業(yè)內(nèi)部工作人員的專業(yè)能力提出了更高的要求，而這種死板、傳統(tǒng)的薪酬制度以及績效制度，會嚴(yán)重影響到工作人員自身的工作動力以及工作熱情，也不利于企業(yè)的未來發(fā)展。因此，在這種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，每一個企業(yè)都應(yīng)當(dāng)及時(shí)改良內(nèi)部的薪酬管理制度以及績效管理制度，將工作人員自身的工作能力作為核心所在，績效考核進(jìn)行輔助，建立起全新的薪酬管理體系，而在大數(shù)據(jù)以及互聯(lián)網(wǎng)的影響下，企業(yè)內(nèi)部的人力資源保障部門還要提升對于知識力量的重視程度，保證能夠?qū)⒅R進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的生產(chǎn)力，這同時(shí)也是提升薪酬的關(guān)鍵因素。除此之外，還要積極利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來優(yōu)化管理模式，在提升管理效率的同時(shí)，強(qiáng)化人力資源的管理效能，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[2]。

3.2 工作人員的流動性提升

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)必然會受到互聯(lián)網(wǎng)大潮所帶來的影響，而那些壟斷行業(yè)，也會逐漸被那些中小型的企業(yè)瓦解，這就使得大量的工作人員開始在不同企業(yè)之間流動，對企業(yè)之中的人力資源保障體系帶來了極大的考驗(yàn)。同時(shí)，各個企業(yè)之間的人力資源競爭，也促使獵頭這一職業(yè)出現(xiàn)，越來越多的人才開始頻繁在企業(yè)中跳槽，并且各個企業(yè)內(nèi)部也至少擁有著一個獵頭的聯(lián)系方式，而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的影響下，人才的流動行為會更加普遍，工作人員的流動也不僅僅只是局限在企業(yè)與企業(yè)之間，還會在企業(yè)內(nèi)部各個部門之間進(jìn)行流動，這就為人力資源保障部門帶來了相對較大的工作壓力，原本人才的培養(yǎng)工作就十分困難，而為了留住培養(yǎng)出的人才，降低人才的流動幾率，人力資源保障部門就必須要積極展開改革，以更加優(yōu)質(zhì)的福利制度來留住人才。

4 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下人力資源的具體革新措施

4.1 改革企業(yè)的人力資源配置模式

在當(dāng)前全民網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代社會環(huán)境之中，企業(yè)必須要積極建立起基于網(wǎng)絡(luò)資源的人力資源管理系統(tǒng)，將人力資源的配置直接放入互聯(lián)網(wǎng)中進(jìn)行管理，穩(wěn)步提升管理效率以及管理質(zhì)量，不僅如此，在互聯(lián)網(wǎng)中進(jìn)行管理也方便企業(yè)隨時(shí)隨地查詢工作人員的實(shí)際情況，根據(jù)不同地區(qū)之間的具體情況以及經(jīng)濟(jì)水平來科學(xué)合理地調(diào)配工作人員，構(gòu)建出專業(yè)的企業(yè)管理體系，保證人力資源保障部門能夠與工作人員之間展開直接聯(lián)系，并且在崗位調(diào)配的過程中，也應(yīng)當(dāng)尊重工作人員自身的意愿。

4.2 優(yōu)化企業(yè)的人力資源招聘制度

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，找尋各種工作人員變得更加簡單，有許多互聯(lián)網(wǎng)招聘網(wǎng)站以及APP能夠作為企業(yè)進(jìn)行招聘的平臺，而工作的難點(diǎn)以及重點(diǎn)就在于如何進(jìn)一步識別出人才自身的成長價(jià)值以及專業(yè)技能，特別是在當(dāng)前的數(shù)據(jù)信息爆炸時(shí)代中，如何在大量復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息中，迅速、準(zhǔn)確地找尋出具有應(yīng)用價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，已經(jīng)成為各個企業(yè)的核心工作內(nèi)容。因此，這就需要在具備一定程度人力資源知識以及管理理念的前提下，才可以通過大數(shù)據(jù)人力資源保障平臺來展開人員招聘，但這種方式需要耗費(fèi)大量的資源，需要企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行考慮。

4.3 改進(jìn)企業(yè)的人才培訓(xùn)工作

當(dāng)前的各個企業(yè)，都或多或少地受到了互聯(lián)網(wǎng)帶來的影響，企業(yè)無論是在日常運(yùn)轉(zhuǎn)、商業(yè)工作還是工作任務(wù)等方面，都已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)有著十分緊密的連接。因此，企業(yè)內(nèi)部的工作人員，必須要積極掌握與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的知識內(nèi)容，以互聯(lián)網(wǎng)思維來開展各項(xiàng)工作，但是，仍舊有大部分企業(yè)并沒有充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，其對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用也僅僅只是停留在最初的階段中，這就嚴(yán)重影響到了企業(yè)的工作效率以及工作質(zhì)量。所以，企業(yè)必須要順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本需求，采用互聯(lián)網(wǎng)思維來展開商業(yè)運(yùn)作，深化社會的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程，這就需要大量的互聯(lián)網(wǎng)人才作為基礎(chǔ)，而在人力資源培訓(xùn)方面，也應(yīng)當(dāng)在培訓(xùn)課程之中合理引入與大數(shù)據(jù)以及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容，選拔出那些自愿進(jìn)行學(xué)習(xí)的工作人員，在社會中邀請一些行業(yè)專家來進(jìn)行授課，尤其是在對新員工進(jìn)行招聘的過程中，也要盡量選擇那些具備著一定互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的工作人員。由此可以看出，企業(yè)在人才培訓(xùn)工作當(dāng)中，必須要將互聯(lián)網(wǎng)思維以及技術(shù)培訓(xùn)放在首要地位上[3]。

4.4 完善薪資與績效保障工作

在進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代之后，只有小部分企業(yè)積極展開績效以及薪資方面的改革工作，仍舊有大部分企業(yè)采用傳統(tǒng)的保障方式以及保障理念，這就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部人力資源保障工作的開展極為困難。因此，相應(yīng)的管理人員必須要根據(jù)實(shí)際情況制定出科學(xué)合理的薪資制度，盡量在物質(zhì)方面對工作人員進(jìn)行激勵，在必要情況下，還可以組織旅游、聚餐以及團(tuán)建等活動，決不能出現(xiàn)因主觀因素而隨意確定獎勵金的情況，只有這樣才能夠保證工作人員積極工作，為企業(yè)帶來更大的價(jià)值。

5 結(jié)論

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人力資源保障體系產(chǎn)生問題的主要原因就在于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展對人力資源管理工作帶來了一定程度的影響。因此，社會中的各個企業(yè)必須要進(jìn)一步確定自身的發(fā)展方向，將互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展作為人力資源管理以及人力資源保障的核心所在，優(yōu)化內(nèi)部的人才結(jié)構(gòu)，科學(xué)合理地調(diào)配好現(xiàn)有的人力資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

【1】劉娜欣.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下人力資源保障分析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2021（01）：80-82.

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【3】張玉葉.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的人力資源保障研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（19）：119.