建筑材料造價(jià)與工程質(zhì)量的相關(guān)性探究

焦陽

【摘要】當(dāng)前我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)正在迅速的發(fā)展，在建筑市場競爭全球化的背景下，建筑材料市場也受到了不同程度的影響，許多建筑材料呈上升趨勢，建筑材料價(jià)格的波動(dòng)，會(huì)對(duì)工程造價(jià)帶來影響，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量產(chǎn)生變化。由于保證工程質(zhì)量的唯一辦法是控制工程造價(jià)，本文通過分析建筑材料造價(jià)與工程造價(jià)之間的關(guān)系，來探討建筑材料造價(jià)與工程質(zhì)量的相關(guān)性。

【關(guān)鍵詞】建筑材料造價(jià);工程造價(jià);工程質(zhì)量

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.02.228

在工程建筑的施工中，整個(gè)工程中的費(fèi)用包含了人工費(fèi)用、材料費(fèi)用及設(shè)備費(fèi)用和其他類型的費(fèi)用。一般在工程建筑施工中材料費(fèi)用占比較大，會(huì)占到整個(gè)建筑施工總成本的近一半。因此就需要工程公司加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理控制，在材料造價(jià)控制方面，需要保證公司能獲得更高的經(jīng)營利潤，而且還需要由作業(yè)人員對(duì)各類施工作業(yè)環(huán)節(jié)做好進(jìn)一步的分析，避免在施工過程中，出現(xiàn)一些材料浪費(fèi)問題。

1、建筑材料分類及材料價(jià)格

建筑材料是建筑工程中所用到的所有種類材料的總稱，按照使用性能，建筑材料可以分為承重結(jié)構(gòu)材料和非承重結(jié)構(gòu)材料，以及功能材料三種。建筑材料結(jié)合和建筑市場同樣具有區(qū)域性的特征，區(qū)域的差異主要是由于經(jīng)濟(jì)水平與交通條件的不同而產(chǎn)生了建筑物資價(jià)格存在差異化，市場也隨著建筑材料價(jià)格受時(shí)間原因、外部環(huán)境原因以及供需變化等原因產(chǎn)生的變化而變化。建筑材料的價(jià)格主要有以下幾種情況：一是通過政府對(duì)建材市場的考察，從宏觀的角度出發(fā)結(jié)合多方面的因素對(duì)價(jià)格進(jìn)行調(diào)控，在官網(wǎng)上統(tǒng)一公布每種建筑材料的價(jià)格;二是建筑材料的生產(chǎn)商、供應(yīng)商、銷售方在實(shí)際交易時(shí)的市場價(jià)格;三是建筑材料的出廠價(jià)或批發(fā)價(jià)，再加上相關(guān)的手續(xù)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)和稅務(wù)費(fèi)等得到的價(jià)格。

2、建筑工程材料造價(jià)控制存在問題

2.1材料采購

在采購材料期間，有些工程公司會(huì)制定材料采購的預(yù)算，但是有些預(yù)算方案編制的不合理，導(dǎo)致后期材料采購價(jià)格較高，還有一部分公司在采購前期，并沒有做出相應(yīng)的采購預(yù)算或者預(yù)算編制的比較粗劣。某些公司在采購時(shí)，會(huì)存在一些貪污腐敗問題，導(dǎo)致材料的質(zhì)量不佳，材料價(jià)格過高，也會(huì)整體降低整個(gè)施工的效益。

2.2建筑材料與勞動(dòng)力方面價(jià)格不穩(wěn)定

在建筑工程施工方面，使用的材料與勞動(dòng)力是不可或缺的兩個(gè)部分。因此，在工程造價(jià)管理的過程中，必須考慮到這兩方面的成本。對(duì)于建筑材料而言，其價(jià)格的波動(dòng)比較大。近年來，我國市場中流動(dòng)的各類建筑材料價(jià)格非常不穩(wěn)定，這會(huì)在一定程度上影響實(shí)際的造價(jià)。并且，勞動(dòng)力的價(jià)格也在持續(xù)地變動(dòng)。在建筑行業(yè)中，不少施工人員都是來自外地的，并且施工人員在持續(xù)增加。但是近幾年我國新建的建筑數(shù)量在逐漸地減少，從而造成了人多活少的局面。然而，建筑工人的報(bào)酬并沒有明顯地降低，而且還有上升的趨勢。雖然相關(guān)部門始終在調(diào)整人工單價(jià)，但是人工的成本依然在上升，從而增加了建筑工程的成本。

3、建筑工程材料造價(jià)控制的途徑

3.1項(xiàng)目施工過程的材料成本管控

在整個(gè)項(xiàng)目施工中要合理控制建材消耗量，要做好材料成本的管控，最常用方法就是降低那些材料的使用量。在保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下，去壓縮材料成本，此時(shí)管理人員需要結(jié)合性材料消耗定額與實(shí)際的材料消耗量，來找出哪些能夠降低材料使用量的工作方法，提高對(duì)材料利用率。在現(xiàn)場施工中，會(huì)出現(xiàn)一些使用之后的余料，將這些余料做好回收，來重復(fù)的使用，以此才能夠提高材料利用率。有效降低材料的消耗，另外在材料領(lǐng)取，還要做好領(lǐng)取的限制，領(lǐng)取材料必須執(zhí)行相應(yīng)的手續(xù)和步驟，而且要符合公司相關(guān)規(guī)定。能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)材料領(lǐng)域的信息化管理，讓相關(guān)的工程管理部門能夠了解到當(dāng)前材料領(lǐng)用的狀況和及時(shí)地去對(duì)材料做補(bǔ)充。在采購檢查時(shí)，要由財(cái)務(wù)人員到外部監(jiān)事長做好充足的調(diào)研，再保證建材質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下，盡量地選擇那些價(jià)格比較低的材料。對(duì)于選購的材料還要進(jìn)行質(zhì)量分析檢查，尤其是在建材市場中，要選擇多家廠商來供材料。通過招投標(biāo)的方式選擇合適供應(yīng)商，以此才能夠進(jìn)一步降低材料成本。要適量在使用那些建材，也要考慮這些材料的質(zhì)量和售后服務(wù)。通過以定點(diǎn)方式來采購，開始詢價(jià)采購或者到材料的生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商去直接采購，也可以通過網(wǎng)上詢價(jià)、電話詢價(jià)、現(xiàn)場報(bào)價(jià)的方式來確定建材的價(jià)格。

3.2實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理

在現(xiàn)實(shí)工作中，為了避免超預(yù)算問題，可以參考造價(jià)影響因素，制定針對(duì)性的指導(dǎo)方針，其中，最有效的一項(xiàng)手段就是實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。完成動(dòng)態(tài)管理，可以全面提升造價(jià)管控水平，促使造價(jià)的合理化與科學(xué)性，可以從源頭防止超預(yù)算問題發(fā)生，杜絕資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)造價(jià)整體水平的提升。為了達(dá)到這一理想目標(biāo)，需要造價(jià)人員全面掌握各方要素。例如：政策法規(guī)變更以及市場價(jià)格變動(dòng)等。并且善于總結(jié)規(guī)律，掌握價(jià)格波動(dòng)趨勢。在工作中引用現(xiàn)代化理念，運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，將造價(jià)管理能力大幅度提升，為工程項(xiàng)目的實(shí)施創(chuàng)造便利。與此同時(shí)，還要完善相關(guān)制度，任何工作的推行，都需要制度作為支撐。健全的造價(jià)管理制度可以簡化造價(jià)流程，實(shí)現(xiàn)人員的規(guī)范化以及科學(xué)化管理，讓其更加貼合工程合同要求，促使企業(yè)競爭力增強(qiáng)。通過實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，可以實(shí)現(xiàn)造價(jià)的良好控制，從根本上規(guī)避超預(yù)算現(xiàn)象。實(shí)際工作中，工程造價(jià)預(yù)算需要考慮的影響因素眾多，屬于系統(tǒng)且全面的工作。從業(yè)人員更加需要極強(qiáng)的專業(yè)性來落實(shí)好工作，要從不同的層面和角度進(jìn)行分析。例如，施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，需要嚴(yán)格把控每個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)預(yù)測，促使各種不穩(wěn)定因素得到更好控制。

3.3建立健全工程造價(jià)管理機(jī)制

首先，相關(guān)部門應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，加深對(duì)建筑工程造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步地優(yōu)化工作程序，通過更加有效的管理手段，提高造價(jià)管理工作的能力，提升工程造價(jià)管理的效率。其次，還應(yīng)該重視相關(guān)法律法規(guī)的完善，加大懲罰的力度。這樣有利于減少違法行為的出現(xiàn)，同時(shí)也能夠維持市場的秩序，為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益。最后，相關(guān)部門還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，更加科學(xué)地規(guī)劃針對(duì)工程造價(jià)管理的監(jiān)督工作，更加嚴(yán)格地監(jiān)督施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)管理工作的規(guī)范化。

3.4強(qiáng)化對(duì)施工階段的造價(jià)管理與控制

一般而言，建筑工程建設(shè)較為龐大，涵蓋的層面也比較多。所以，在具體的造價(jià)管理與控制工作進(jìn)行過程中，務(wù)必要從多個(gè)角度和層面進(jìn)行把控，保證管理與控制工作的開展更加高效。在管理期間，管理人員需要強(qiáng)化對(duì)施工材料、機(jī)械設(shè)備以及人員等層面的管理，科學(xué)的進(jìn)行計(jì)算，嚴(yán)格的展開考核，建立相對(duì)完善的責(zé)任機(jī)制。同時(shí)，在造價(jià)管理與控制過程中，給予工程預(yù)算編制高度的關(guān)注，各個(gè)預(yù)算審核部門應(yīng)該對(duì)整個(gè)市政工程的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，將工程內(nèi)容較為相似的項(xiàng)目進(jìn)行組合分類，然后精準(zhǔn)的進(jìn)行審核計(jì)算，以確保預(yù)算的合理性。

結(jié)語：

綜上所述，可以得出建筑材料造價(jià)與工程質(zhì)量之間的緊密關(guān)系，要想通過建筑材料價(jià)格的控制來保障建筑工程質(zhì)量，就需要建立起信息管理庫，將不同來源和角度收集到的建筑材料信息進(jìn)行系統(tǒng)的歸納與統(tǒng)計(jì)，再將信息進(jìn)行整理加工并儲(chǔ)存，提供給相關(guān)從業(yè)者查詢和瀏覽，確保能夠更及時(shí)地讓相關(guān)人員了解到建筑材料市場價(jià)格的變化，從而更好地對(duì)建筑材料造價(jià)進(jìn)行管控，并且要按照最科學(xué)合理的采購方案采購材料，在相同的價(jià)位中選擇最高性價(jià)比的建筑材料，才能做到既保證了價(jià)格又保證了質(zhì)量。

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