裝配式建筑工程管理的影響因素與對策探討

王高斌

【摘要】由于裝配式建筑能夠在規(guī)劃設計過程中減少在環(huán)境中引起的資源損耗和生態(tài)環(huán)境破壞等狀況，所以裝配式建筑在設計施工行業(yè)廣泛普及。其施工環(huán)節(jié)涵蓋了規(guī)劃環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)和安裝環(huán)節(jié)，第一按照具體要求，通過預訂工廠的方式對相關零件進行設計之后，再持續(xù)完善相應的建筑結構以保證具體的施工效率，并減短了項目的施工周期。同時，經(jīng)過裝配式建筑在安裝施工環(huán)節(jié)中的應用，能夠將整個的安裝施工和設計有效地關聯(lián)在一起，進而提高了裝配式建筑工程項目的效率，強化了建筑物之間的協(xié)調(diào)性和穩(wěn)固性。

【關鍵詞】裝配式建筑;工程管理;影響因素;對策探討

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.02.093

裝配式建筑是結合相關設計方案，進行預制構件的一種裝配施工方式，這種結構能夠充分滿足建筑的功能要求?，F(xiàn)階段我國裝配式建筑具有多種類型的風格，例如：混凝土建筑結構或者木質(zhì)結構等，在設計裝配式建筑的基礎時，還要保證其有良好的承重結構質(zhì)量特點，同時不斷的優(yōu)化設計環(huán)節(jié)，這樣才能充分保障裝配式建筑的有卓越的質(zhì)量。裝配式建筑設計工作有著更高的設計難度和設計要求，基于裝配式建筑建筑發(fā)展越來越普遍的情況下，如何滿足客戶高層次的不同生活需求成為了裝配式建筑設計的重點任務，這就需要我們廣大裝配式建筑設計人員做進一步的研究和探索。

1、裝配式建筑施工質(zhì)量管理影響因素分析

1.1施工準備影響因素

準備工作在裝配式建筑工程項目的實施過程中的品質(zhì)受到較大的影響，因為裝配式建筑在預約零件的生產(chǎn)與對工作人員和施工裝置的要求上較為嚴格，因此相關單位最好盡力做好項目開展之前的準備工作，與擁有專業(yè)資質(zhì)憑證和豐富設備經(jīng)驗的生產(chǎn)廠家進行合作，然后定期給工程環(huán)節(jié)中需要用到的機械裝置進行檢測和維護，在發(fā)現(xiàn)問題后及時處理，并對工程建設中運行的機械裝置做出恰當?shù)倪x擇，防止因施工準備不充分而發(fā)生的操作品質(zhì)問題。

1.2施工技術的影響

裝配式建筑的施工技術對整個品質(zhì)來說有著非常關鍵的影響，不管在工程項目中的哪個方面發(fā)生了狀況，都會對后期造成一定程度的風險，在具體的操作環(huán)節(jié)中，一般容易在以下兩個方面出現(xiàn)問題：

（1）線路的規(guī)劃和零件的生產(chǎn)部分發(fā)生故障。在其建設工程施工環(huán)節(jié)中，管道的埋設與零部件的嵌入部分也經(jīng)常發(fā)生脫落、堵塞以及零部件的連接處沒有對齊、造成錯位的情況。而由于管道的埋設處沒有銜接好，在進行混凝土的澆灌環(huán)節(jié)中，就會使其造成流失的情況，進而堵塞管道，無法使用。同時，在技術的實施過程中發(fā)生的震動也會使得管道連接處出現(xiàn)縫隙，運行也不穩(wěn)定，進一步導致零部件發(fā)生位移或者受損，對后期的施工工作引起眾多不便。

（2）構件銜接過程中出現(xiàn)的問題。在對零部件實施吊裝技術后，應該對零部件之間關聯(lián)起來，但是在進行關聯(lián)的時候，會發(fā)生銜接不暢、混凝土澆灌流失等狀況，而其中銜接不齊問題的發(fā)生是因為連接處未對準，提前埋進去的鋼桿和套筒設備之間沒有相應的契合度，接縫處發(fā)生位移導致，這種狀況也導致了建筑工程品質(zhì)的損失。

1.3管理人員的影響

因為裝配式的工程項目本身具備一定的特征，所以需要更嚴格的要求進行管理的操作人員，然而經(jīng)過有關研究表明，大多數(shù)管理人員并未透徹的了解裝配式建筑工程的相關知識，有時候運用的仍然是以往老舊的管理方式，而且和其他類型的工程項目比較可知，裝配式建筑工程在大多數(shù)環(huán)節(jié)上都有一定的差距，特別是在管理方式和操作水平上相差甚遠，要是進行管理的工作人員依舊沿用以往的管理方式，而不去完善改進學習新型的操作技術和管理手段，必然會造成大量的問題。除此之外，要是管理人員的管理意識和操作技術沒有及時的更新，還會給裝配式建筑工程的管理方式的創(chuàng)建造成影響，進而妨礙該類建筑工程項目管理的有效進行。

2、裝配式建筑設計應用與管理對策探討

2.1加強標準化設計管理

對裝配式的施工構造規(guī)劃來說，結構的規(guī)劃和以往的設計當中有著一些差異，可是沒有關聯(lián)到標準化系統(tǒng)的裝配結構規(guī)劃，將對整體的設計方案產(chǎn)生影響。所以，必須要設立一個完善的結構規(guī)劃方案，使其變得更加規(guī)范、簡潔方便。在開展規(guī)范化的模塊規(guī)劃中，只用對構造、規(guī)模等方面進行相應的優(yōu)化，就可以讓其達到操作人員的目標，接著對構造內(nèi)部展開完善的規(guī)劃，以確保裝配式的建筑設計得到整體的改善。

2.2預制裝配式的結構節(jié)點設計分析

在對裝配式建筑進行規(guī)劃的過程中，相應的節(jié)點必須要做出改善，除了能夠確保這些觀點可以達到裝修的具體要求，同時也是可以提高裝配式建筑的整體競爭能力，還可以確保建筑物的穩(wěn)固性得到提升。因為建筑物的以往的規(guī)劃中對節(jié)點的方案設計并不完善，只能維持關聯(lián)建筑物結構的基本功能，所以在對節(jié)點展開設計的環(huán)節(jié)中，應該進行優(yōu)化完善，減少生產(chǎn)費用，并且提高建筑施工構造的銜接密切型，增進建筑行業(yè)不斷的平穩(wěn)發(fā)展，比如在如今建筑方案開展施工環(huán)節(jié)，操作人員一般把節(jié)點用鑄鋼的方式進行，這種技術讓整個施工項目的澆筑環(huán)節(jié)變得更加簡便，并且本身也有著較強的適應能力，可以達到多種建筑結構的具體標準，可是這種節(jié)點仍然有著相應的不足，例如花費多，并且在施工技術方面的要求較為苛刻，進而約束了裝配式建筑構造規(guī)劃的發(fā)展進程。因此，運用目前技術展開相應的完善和創(chuàng)新非常關鍵，并且可以確保方案的規(guī)劃能夠更加的恰當和合理。

2.3規(guī)范流程管理

要是不能在規(guī)劃環(huán)節(jié)中確保規(guī)劃流程的規(guī)范和體系，就會導致設計方案和具體的產(chǎn)品之間發(fā)生嚴重的不符，情況嚴重的還會拖累后期的施工進度，因此，在進行規(guī)劃的環(huán)節(jié)中操作人員必須要持續(xù)的對技術創(chuàng)新，用全局性的理念去對待整個裝配式的施工環(huán)節(jié)，對后期也許會發(fā)生的各種問題制定對策。另外，在方案規(guī)劃當中，由于零部件在生產(chǎn)的過程中花費較多，也很容易造成預算超支的情況，因此給整個施工項目的利潤造成影響。假如裝配式的構造設備制作非常繁瑣，無法進行大批量的生產(chǎn)，也會對施工進度造成影響，因此務必要完善設計項目流程的規(guī)標準，在確保裝配式建筑工程項目的規(guī)范性操作的基礎上達到工程項目的高效施工。

2.4強化現(xiàn)場施工管理

在進行施工現(xiàn)場的管理時，第一步就是需要加強對操作人員的管理培訓機制，讓其能夠深入的了解與裝配式建筑有關的工藝手法，同時保證操作人員嚴格根據(jù)標準規(guī)范展開的施工。然后，還應該密切的關注預制構件的材料質(zhì)量，從材料的生產(chǎn)制造到成品的保護，都應該分配專門的人員對質(zhì)量進行監(jiān)督。并且，還應該強化對現(xiàn)場施工操作方式和技術質(zhì)量的管理，特別是頻繁出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，以保證節(jié)點連接、安裝與后澆段施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量達標。在全部管理期間，管理人員可以主動運用EPC管理模式，在招投標環(huán)節(jié)開始監(jiān)管工程質(zhì)量，而在管理施工現(xiàn)場時，相關的人員還應該創(chuàng)建專門的審批途徑，并運用更加優(yōu)秀的管理形式來提高管理水平。而在負責管理項目總承包單位與各個分包單位的工作人員還需要積極掌握各個主體相應的職責，增強主體的責任意識，從而給全方位的裝配式建筑工程項目進行管理。

結語：

綜合以上分析可以得出，由于我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑工程項目的規(guī)模也在持續(xù)的壯大，而裝配式建筑結構作為建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，既能夠提高建筑施工效率，又能夠降低相應的環(huán)境污染，重要的一點就是能夠有效規(guī)范人們對居住環(huán)境的設計要求。所以，通過持續(xù)的創(chuàng)新裝配式設計，再引入部分先進的設計理念，在滿足人們的生活需求的前提下，使裝配結構更加完善，提高企業(yè)自身的經(jīng)濟效益，對我國的可持續(xù)穩(wěn)定的社會經(jīng)濟發(fā)展有現(xiàn)實意義。

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