成年人需要奧特曼但懷舊需要“加錢”

成年人需要奧特曼但懷舊需要“加錢”

4月，一加手機(jī)上演了一出跨“次元壁”的大戲，與許多年輕人的童年偶像迪迦奧特曼合作，這是奧特曼形象在中國市場的首次虛擬代言。去年是奧特曼文化在國內(nèi)回潮的現(xiàn)象級階段。有數(shù)據(jù)顯示，從2020年8月至今，微博上共有16條以奧特曼為關(guān)鍵字的熱搜詞條，抖音熱搜榜有35條，知乎熱門討論中共計28條。

社交廣場喧囂不斷，消費鏈上也不甘寂寞。2020年，天貓評選奧特曼為“2020年度時尚人物”；淘寶數(shù)據(jù)顯示，今年以來奧特曼的平臺關(guān)鍵詞搜索高達(dá)2億次，尤其2021年是《迪迦奧特曼》上映25周年，一款真人版的骨雕模型從400元漲到1 000元，閑魚溢價幅度超過 200%。

從1966年到現(xiàn)在，共計“誕生”了48個奧特曼，在國內(nèi)俘獲的“奧迷”也從“80后”跨越時代至“00后”。如今，年輕人一舉拿下消費圈的話語權(quán)，奧特曼文化回潮，背后是可以用資本來衡量的童年情懷。

全球PC廠商都“吃飽”了為什么戴爾的蛋糕還小了？

從去年開始，全球的PC市場在沉寂和倒退多年后首次迎來上漲的趨勢。隨著2021年第一季度的結(jié)束，市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布了最新一期全球PC出貨量報告（包括筆記本電腦和臺式電腦），報告顯示PC市場的第一季度出貨量同比增長達(dá)到55%，全球共出貨約8 270萬臺。

基本上，全球的主要PC品牌出貨量都有所上升，但是戴爾的數(shù)據(jù)卻尤為刺眼。在排名前五的PC品牌中，聯(lián)想、惠普出貨量增長分別達(dá)到60.6%和64.4%，宏碁增長達(dá)82.1%，Apple更是憑借物美價廉的M1版MacBook成功取得了105.2%的增長，成為唯一一個出貨量增長超100%的品牌，只有戴爾的出貨量增長在50%以下，僅為23.4%。

“快樂星球”出圈B站與抖音誰才是“造梗機(jī)器”？

從“奪筍吶”到“什么是快樂星球”，今年還沒過半，衍生自年輕人中的新“?！币呀?jīng)遍布我們的社交平臺?！肮！?，在上一個世紀(jì)的說法是網(wǎng)絡(luò)用語、流行語，如今年輕人更習(xí)慣稱之為“梗”，善于“造梗”的人也越來越多。

人們樂此不疲地從熱播劇、熱門綜藝、經(jīng)典作品中獲取靈感，加以創(chuàng)作運用傳播出去，讓它被更多網(wǎng)友翻來覆去“把玩”，引發(fā)一陣陣“玩梗”浪潮。在這個過程中，平臺居功甚偉，也坐收漁利。年輕人中的“梗文化”發(fā)展到了什么階段？哪個平臺是“造梗機(jī)器”，哪個平臺擅長“接?！薄巴婀！?？答案是，B站還是那個“造梗機(jī)器”，抖音不善原創(chuàng)但善“接?！?，不過今年，這樣的態(tài)勢正在發(fā)生改變。

“幸存者”哈啰鎖定本地生活“再造一個美團(tuán)”有戲嗎？

近日，哈啰出行遞交招股書，謀求在納斯達(dá)克上市。它給自己的新標(biāo)簽是“基于出行的普惠生活平臺”。經(jīng)過幾輪廝殺，“燒”掉數(shù)十億美元后，共享單車如今迎來了新的局面—ofo、摩拜的江湖遠(yuǎn)去，青桔、美團(tuán)和哈啰成三足鼎立之勢。不同于青桔和美團(tuán)要服務(wù)于大廠戰(zhàn)略，如今的哈啰仍保持著一定的獨立性。從共享單車到助力車，從順風(fēng)車到造兩輪電動車，哈啰在大出行板塊不斷延伸布局，向出行巨頭的成長軌跡靠攏。但出行巨頭的焦慮同樣難解，例如Uber的市值一度在千億美元徘徊，海外小巨頭Grab和Go-Jek等也感知到出行服務(wù)的局限，紛紛尋求轉(zhuǎn)型，向市場空間更廣、用戶活躍更高的本地生活賽道邁進(jìn)。于是，哈啰的野心也愈發(fā)難掩，被外界認(rèn)為“長成了滴滴”的哈啰已經(jīng)和美團(tuán)越來越像，它試圖復(fù)刻單車從下沉市場“逆襲”的經(jīng)驗，再拓寬邊界。只是這次強(qiáng)敵環(huán)伺，它能成功嗎？

“河道”收窄的水滴公司要奔往哪片“汪洋”？

近日，水滴公司正式提交了IPO申請。據(jù)天眼查顯示，上市前，水滴公司已經(jīng)經(jīng)歷7輪融資，最近一輪融資是在去年11月，融資金額1.5億美元。在一級資本市場頗受青睞的水滴公司即將赴二級資本市場，而二級資本市場的投資者對于水滴公司會做出怎樣的判斷現(xiàn)在還處于未知狀態(tài)，不過從水滴公司遞交的招股書中能得到很多信息。比如，水滴公司在招股書中提到，“IPO募集所得資金凈額將主要用于健康服務(wù)和健康保險業(yè)務(wù)”“以及在健康服務(wù)和保險領(lǐng)域的潛在戰(zhàn)略投資和收購，以構(gòu)建一個‘保險+健康服務(wù)的生態(tài)圈”。水滴公司看中的保險和健康服務(wù)，是門好生意嗎？醫(yī)療健康領(lǐng)域，是水滴公司最終奔向的“汪洋”嗎？

聯(lián)名《五年高考三年模擬》的品牌都在想什么？

日前，被稱之為“第一國民教輔”的《五年高考三年模擬》居然“出圈”了，與雪糕品牌蘇盒珊夢幻跨界聯(lián)名火遍全網(wǎng)，引發(fā)網(wǎng)友熱議。不少網(wǎng)友調(diào)侃“吃了雪糕之后可以‘漲知識嗎？”“看包裝就沒有食欲了”，也有網(wǎng)友出謀獻(xiàn)策“雪糕包裝上印題，雪糕棒上印個答案”“以后《五年高考三年模擬》不附答案，用買雪糕的積分兌換肯定會火爆”。

這款雪糕是由蘇盒珊聯(lián)合曲一線出品，推出了抹茶煉乳味、榴蓮味、開心果味、鮮奶芒果味、青檸味、生牛乳味和葡萄味等多口味。雪糕的外包裝上也印有顯眼的《五年高考三年模擬》的LOGO，官方宣稱這是“國民教輔材料IP聯(lián)名產(chǎn)品，學(xué)生大愛的冰淇淋！”簡直深諳考生心理，令人“抓狂”。