淺談電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督的精益化管理措施

摘要：為適應(yīng)我國現(xiàn)代社會(huì)的電力需求，電力體系需要不斷改進(jìn)與完善，原有的電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督管理模式需要?jiǎng)?chuàng)新，電網(wǎng)技術(shù)的監(jiān)督管理水平也要逐步提升，才能使電力設(shè)備更安全，在運(yùn)行中更穩(wěn)定。本文通過新形勢下面臨的電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督管理問題，提出合理的管理措施。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)技術(shù);監(jiān)督;管理;精益化

1.電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督管理的重要性

電網(wǎng)設(shè)備安全性和電能傳輸質(zhì)量備受人們的關(guān)注，對此提出更高的電力需求，為滿足人們的條件，企業(yè)必須嚴(yán)格要求員工做好電網(wǎng)技術(shù)管理的相關(guān)工作。通過完善電網(wǎng)監(jiān)督管理體制，提高員工技術(shù)水平，才能確保電網(wǎng)設(shè)備的安全性，減少故障的發(fā)生，從而讓設(shè)備系統(tǒng)處于穩(wěn)定運(yùn)行的狀態(tài)。

2.電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督工作的情況

2.1企業(yè)的工作要求不斷變化

隨著新型材料、工藝、技術(shù)以及設(shè)備的不斷出現(xiàn)，并將其廣泛應(yīng)用到電網(wǎng)企業(yè)中，在客觀上給技術(shù)監(jiān)督工作帶來新的難度，工作要求不斷變化，其要求也在日益提高。目前電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督管理體系不夠全面，而技術(shù)監(jiān)督管理的必要性卻不可少，大多數(shù)生產(chǎn)一線人員缺乏認(rèn)知度，并未制定出統(tǒng)一有效的監(jiān)管評價(jià)方法，電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督管理準(zhǔn)則不夠規(guī)范，很難進(jìn)行電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)管的任務(wù)。

2.2技術(shù)人員綜合能力水平情況

目前許多年輕的技術(shù)監(jiān)督工作人員，雖有專業(yè)的技術(shù)水平，但工作經(jīng)驗(yàn)不足，很難把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，導(dǎo)致工作進(jìn)度不能正常進(jìn)行，從而降低工作質(zhì)量。技術(shù)人員需要不斷提升工作實(shí)力，完善自身的不足，才能做好電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督工作。

2.3安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益

電網(wǎng)系統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備組件十分復(fù)雜，電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行控制也很關(guān)鍵，控制點(diǎn)的數(shù)量較多，意外安全事故也隨之出現(xiàn)。若出現(xiàn)嚴(yán)重的故障，則給人員帶來許多安全隱患，導(dǎo)致設(shè)備損壞而無法正常使用，同時(shí)造成經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)降低企業(yè)的知名度。為防止隱患的發(fā)生，需要加強(qiáng)設(shè)備管理，電能傳送的安全性才會(huì)有所保障，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4技術(shù)監(jiān)督需要協(xié)調(diào)發(fā)展

電網(wǎng)的技術(shù)監(jiān)督不單是行業(yè)的自身工作，更需要與不同行業(yè)共同合作，才能解決工作上的各種問題。如今各行業(yè)的技術(shù)監(jiān)督各有優(yōu)勢，可以時(shí)常開展技術(shù)監(jiān)督的交流會(huì)，相互間進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，有利于技術(shù)監(jiān)督行業(yè)的良好發(fā)展。

3.電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督管理措施

3.1完善技術(shù)監(jiān)督管理體系

當(dāng)前電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督管理體系主要依靠技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)柔性組織，才能利于企業(yè)的管理。采用分層次管理體系，給管理層及生產(chǎn)層的工作帶來方便，提高工作的效率。網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督管理體系需要不斷完善，可事先熟悉各種工作流程，再針對現(xiàn)有的狀況，共同制定出完美的新體系。

3.2 完善監(jiān)督管理評價(jià)方法，統(tǒng)一監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)

在電力企業(yè)的運(yùn)行中，需要完善監(jiān)督管理評價(jià)方法，才能讓電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)管工作順利開展。目前電網(wǎng)技術(shù)的管理工作標(biāo)準(zhǔn)存在差異化，需得統(tǒng)一電網(wǎng)技術(shù)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)人員需要按照實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)，方可進(jìn)行評價(jià)。如今電力技術(shù)和電信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，技術(shù)監(jiān)督管理工作也在逐漸完善，電網(wǎng)企業(yè)和電力設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)需要互相配合，做好每項(xiàng)工作，全面意識(shí)技術(shù)監(jiān)督管理的重要性，電力設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展才會(huì)越來越好。

3.3開展全過程技術(shù)監(jiān)督

為有效監(jiān)督管理，可開展全過程技術(shù)監(jiān)督，其重要內(nèi)容有兩點(diǎn)，分別是電網(wǎng)建設(shè)階段和運(yùn)維階段。在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，電網(wǎng)方案需要進(jìn)行審核，同時(shí)也要查看圖紙的內(nèi)容是否符實(shí)際要求，才能確保后期電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)行不出現(xiàn)任何的差錯(cuò)。在設(shè)備采購階段，為避免采購家族缺陷設(shè)備，選擇設(shè)備的時(shí)候注意質(zhì)量，才能保證設(shè)備的正常使用。在設(shè)備制造階段，根據(jù)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)的具體要求，可進(jìn)行GIS 監(jiān)造，開展主變。后期工作還需要進(jìn)行金屬檢查、設(shè)備安裝等，只要做好各項(xiàng)任務(wù)，電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)維工作才能有效開展。

3.4注重人才培養(yǎng)

工作人員的專業(yè)水平不高，導(dǎo)致很多電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)管人員無法應(yīng)對各種問題，難免會(huì)做不好各項(xiàng)工作，需要電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督管理人員從自身中找原因，再改進(jìn)目前的狀況。針對此現(xiàn)象，企業(yè)得嚴(yán)格培訓(xùn)員工，讓專業(yè)水平達(dá)到工作的高要求，管理水平才會(huì)逐漸提高，就能有效進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督管理工作。

3.5實(shí)行信息化的監(jiān)管

以各部門監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的各種數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，主要通過電網(wǎng)PMS平臺(tái)，建立詳細(xì)的產(chǎn)品技術(shù)監(jiān)督管理系統(tǒng)，才能準(zhǔn)確查出問題的所在，并及時(shí)錄入到平臺(tái)系統(tǒng)中。三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)人員能及時(shí)傳送相關(guān)情報(bào)，全面提升監(jiān)督管理的效率。如今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛被應(yīng)用，手機(jī)也能管理相關(guān)信息平臺(tái)，從而方便技術(shù)監(jiān)督的信息化管理。

3.6定期進(jìn)行員工考核

為加強(qiáng)企業(yè)管理，有效提升技術(shù)監(jiān)督工作的質(zhì)量，需要完善監(jiān)督考核方式，制定相關(guān)考核內(nèi)容，確保其內(nèi)容與工作是否相符。每月可定期進(jìn)行員工考核，以此檢查人員在工作中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)制定相關(guān)的對應(yīng)之策。將每期考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)到電腦系統(tǒng)中，其分?jǐn)?shù)納入年度獎(jiǎng)的評優(yōu)中。對于工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工，給予頒發(fā)年終獎(jiǎng)，綜合考核評分不達(dá)標(biāo)者，則給予相應(yīng)的懲罰，才會(huì)有效帶動(dòng)員工的積極性，提高工作效率。

小結(jié)

要意識(shí)電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督管理工作的重要性，直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全生產(chǎn)以及運(yùn)營的發(fā)展。在如今的局勢下，電網(wǎng)的發(fā)展還要符合節(jié)能環(huán)保的要求。因此，全體員工必須團(tuán)結(jié)一致，共商討解決對策，必須認(rèn)真對待電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督管理工作，盡量避免電網(wǎng)安全隱患的情況發(fā)生，把隱患風(fēng)險(xiǎn)降到最低，才能帶動(dòng)電網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展。

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