土木工程施工質(zhì)量與安全管理措施

趙竹君

摘要：加強土木工程施工質(zhì)量與安全管理力度，對建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展十分關鍵。土木項目是一個極具代表性的城市基本建設項目，對我們國家經(jīng)濟發(fā)展以及城市化建設做出了巨大貢獻，但目前在國內(nèi)土木項目建設質(zhì)量管控中還存在一系列問題，這些問題會作用在土木工程的建設質(zhì)量上?；诖?，本文首先分析了土木項目建設工程質(zhì)量管控的相關概念，其次論述了土木項目建設工程質(zhì)量管控期間出現(xiàn)的問題，最后對提高土木項目建設質(zhì)量管控的措施進行了歸納與總結。希望能夠為提升土木工程建設質(zhì)量提供些許借鑒。

關鍵詞：土木工程;施工質(zhì)量;安全管理;措施

引言

土木工程在整個建設工程中常常是保證與根源，是整個建設順利展開的首要步驟，也是最關鍵的步驟，但是，卻常常極易被一些建設企業(yè)忽略。從目前的狀況來看，很多建設企業(yè)為了取得更多的經(jīng)濟效益，只注重追求項目工期的縮減，只做到了高效，而忽視了高質(zhì)量，這很明顯是本末倒置的，最后會造成整個建設項目根基不穩(wěn)固，大幅度增加后續(xù)建筑的維護經(jīng)費，增加整體成本，所以管控工作就顯得十分必要了。

1加強土木工程質(zhì)量管理和安全管理的現(xiàn)實意義

①施工企業(yè)應對土木工程施工質(zhì)量進行嚴格管控并強化日常安全管理力度，這樣可以更好地延長工程使用壽命。為了保證土木工程的順利實施，施工單位應在實際施工期間嚴格遵守質(zhì)量管控原則，適當加大施工現(xiàn)場的安全管理力度。同時，項目內(nèi)部的管理人員還要樹立正確的安全管理工作目標，認真落實工程質(zhì)量管理方案，不斷減少土木工程內(nèi)部的各類安全隱患。因為土木工程項目的建設規(guī)模較大，故而存在較多的質(zhì)量隱患與安全隱患，管理人員需要從多個角度來分析問題，快速找到土木工程內(nèi)部的各類安全隱患并采取有效的應對措施，從而有效延長土木工程的運行壽命。②加強土木工程施工質(zhì)量管理和安全管理力度，可以工程項目的綜合效益最大化。為了有效提升土木工程的總體質(zhì)量，施工管理人員需要遵守質(zhì)量第一的管控原則，針對土木工程施工作業(yè)流程進行有效優(yōu)化，確保各項工序符合規(guī)定標準要求，在提高土木工程總體施工質(zhì)量的同時，有效減少質(zhì)量管理不規(guī)范的現(xiàn)象。同時，管理人員還要做好安全管理工作，采取先進的安全管理方法，不斷降低企業(yè)自身的運行成本，顯著提升企業(yè)的總體效益。

2土木工程施工質(zhì)量與安全管理措施

2.1強化建筑場所的質(zhì)量管控工作

若不能對土木項目建設場所質(zhì)量進行有效的管控，則建設完成后的建筑物的質(zhì)量也很難確保。為此，一定要強化建筑質(zhì)量管控工作。一是要構建并完善科學的質(zhì)量確保系統(tǒng)，使每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控工作都獲得有效的保障，進而能夠有效確保建筑的質(zhì)量。建設材料與設備是影響項目建設質(zhì)量的重要因素，在建設期間起著重要作用。

2.2構建完善的施工質(zhì)量控制體系

施工企業(yè)在開展土木工程施工的過程中，應該結合企業(yè)和土木工程自身的實際情況，構建完善的施工質(zhì)量控制體系。該體系的構建是全面貫徹落實土木工程施工質(zhì)量控制工作的重要前提和基礎。在具體構建的過程中，施工企業(yè)管理階層應該根據(jù)土木工程施工現(xiàn)場的實際情況和建設需求，以及以往土木工程施工中積累的經(jīng)驗與教訓，合理制定土木工程施工質(zhì)量控制體系中的各項內(nèi)容，同時還可以借鑒國外一些比較先進的質(zhì)量控制制度，以此進一步完善自身的質(zhì)量控制體系，從而提高質(zhì)量控制水平。

2.3提高從業(yè)人員的能力和素質(zhì)

在土建工程施工中，施工單位是執(zhí)行主體，它在施工質(zhì)量控制上發(fā)揮著重要作用。管理人員的能力與素質(zhì)直接決定了施工質(zhì)量與效果。然而，從實際情況來看，土木工程施工質(zhì)量控制缺乏專業(yè)性、有效性，管理人員能力和素質(zhì)需要進一步提高。首先，企業(yè)應確保從業(yè)人員具有相應的從業(yè)資質(zhì)，在他們上崗前，詳細了解他們的學歷、工作經(jīng)驗等情況，采取培訓與考核等方式，不斷增強他們的質(zhì)量意識、責任意識以及提高他們的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)。其中，培訓以理論培訓與實操培訓為主。由于工程施工質(zhì)量控制的特殊性，管理人員必須具有扎實的專業(yè)理論知識。在理論培訓過程中，企業(yè)需要將最先進的技術方法、最新的法規(guī)傳達給從業(yè)人員，指導他們有效落實質(zhì)量控制工作以及優(yōu)化施工質(zhì)量控制方法。在實操培訓過程中，企業(yè)需要模擬土木工程施工現(xiàn)場的突發(fā)情況等，提高管理人員的風險判斷能力。

2.4做好施工現(xiàn)場安全管理工作

施工單位管理人員不僅要對施工作業(yè)開展安全知識普及，而且要對工程施工現(xiàn)場進行嚴格的安全管控。由于工程施工作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)部環(huán)境比較復雜，在現(xiàn)場安全管理工作中，管理人員需要認真落實各項規(guī)章制度，確保工程施工作業(yè)的順利開展，從而不斷提升工程施工的規(guī)范性。例如，在一些規(guī)模較大的工程項目中，管理人員應通過設置專業(yè)的安全管理小組，將工程項目安全職責進行有效劃分，針對工作強度較大的工作崗位，可以采用崗位輪換制度，防止出現(xiàn)疲勞作業(yè)，降低各類安全事故的發(fā)生概率。

2.5加大安全生產(chǎn)投入

為了促進土木工程的全面發(fā)展，提高工程施工的標準化水平，施工單位還要適當?shù)丶哟蟀踩a(chǎn)投入力度，確保工程施工安全管理作業(yè)的按時完成。由于土木工程項目內(nèi)部的各類安全設施數(shù)量較多，故而管理人員需要具備良好的安全管理意識，積極運用先進的安全生產(chǎn)設備，從而顯著降低各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生概率。施工企業(yè)內(nèi)部的管理人員還要加強技術投資力度，盡可能引入先進的系統(tǒng)設施，以不斷強化土木工程施工場地內(nèi)部各類安全設施的利用率。

結束語

綜上所述，土木工程施工是一項涉及多工種、多專業(yè)的復雜系統(tǒng)工程，其核心是安全與質(zhì)量。安全第一、質(zhì)量高于一切。是土木工程施工中始終不變的原則。在施工過程中，企業(yè)需要高度重視當前質(zhì)量控制與安全管理上的缺陷、漏洞，積極優(yōu)化質(zhì)量控制與安全管理模式，增強質(zhì)量與安全意識，從而為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

參考文獻

[1]張縝.土木工程施工質(zhì)量與安全管理[J].水泥，2021（9）：97-98.

[2]羅佩云.土木工程施工質(zhì)量與安全管理措施[J].科技經(jīng)濟導刊，2021，29（24）：93-94.

[3]張乃升，李鋼.房屋建筑土木工程施工中的注漿技術研究[J].散裝水泥，2021（4）：106-108.