房屋建筑工程施工技術及現(xiàn)場施工管理方法分析

范威威

摘要：房屋建筑工程施工復雜、施工難度大。施工過程中需要有效管理與控制施工技術，尤其是施工現(xiàn)場存在的潛在隱患和問題，需要在第一時間加以解決，以確保工程施工高效有序。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;建設管控

1房屋建筑工程施工技術與現(xiàn)場施工管理的概述

房屋建筑工程項目施工質量和現(xiàn)場施工管理一般指的是運用合理方法，開展決策階段、控制階段、建設過程對于建筑工程項目施工現(xiàn)場中所有技術活動和構成施工技術的各種要素，加強其嚴格管理。房屋建筑工程施工技術和現(xiàn)場施工管理并非指的是管理技術本身，而是管理建筑工程項目中各種技術要素，譬如：技術裝備、技術要求、技術型人才、技術信息、技術責任制、技術規(guī)程等相關管理。建筑工程施工技術活動一般包含熟練掌控并會審圖紙、施工組織設計的編制、施工方案的編制等各個過程中的所有技術工作。

其重要性一般表現(xiàn)在：有助于選用適宜的工程施工技術，確保工程項目建設質量;有助于新工藝與新技術的應用，重視高素質管理人才的培養(yǎng)，有利于施工資源的優(yōu)化性，推動企業(yè)實現(xiàn)最大化經(jīng)濟效益。有助于選擇適宜的施工方法和確保工程的質量，建筑施工技術管理，有助于充分結合工程項目的特征和具體的施工條件，選擇適宜的施工方法，將科學技術轉變?yōu)樯a(chǎn)力，對于確保房屋建筑工程項目的建設質量意義重大。而新工藝與新技術的應用，對于高素質管理人才的培養(yǎng)過程具有十分重要的意義。加強使用資源的優(yōu)化，有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，建筑施工技術管理可實現(xiàn)施工方案的優(yōu)化和施工資源的科學配置，有助于建筑施工企業(yè)節(jié)省施工成本，有效提升工程建設質量。

2房屋建筑工程施工技術及現(xiàn)場施工管理存在的不足

2.1缺乏一定的安全管理措施

建筑工程現(xiàn)場實際施工中，會存在一定的施工安全管理問題：①施工現(xiàn)場缺少相應的安全警示標志、臨邊圍護不滿足規(guī)范要求、電線亂拉等;②現(xiàn)場的安全管理工作流程化、簡單化，導致管理人員不能對現(xiàn)場的安全管理工作進行有效控制;③超負荷工作。不管是人員過度工作還是機械超負荷運轉，都會使現(xiàn)場的安全管理工作存在一定的安全隱患。

2.2施工人員專業(yè)能力不高

現(xiàn)場施工作業(yè)離不開施工管理人員以及施工作業(yè)人員，是保障建設目標實現(xiàn)的非常重要的執(zhí)行者。但是，現(xiàn)在很多施工企業(yè)的施工項目部，施工管理人員專業(yè)水平以及職業(yè)素養(yǎng)能力良莠不齊，主要原因在于：①施工企業(yè)未能健全選人用人的相關管理制度，對招聘的施工人員未能從源頭嚴格把關;②未能建立健全培訓制度或者對施工人員的培訓流于形式;③未能做到有效的監(jiān)督、監(jiān)管。施工企業(yè)不僅要加強管理人員的相互監(jiān)督、也要加強部門和部門之間監(jiān)督管理。

3施工管理方法

3.1成立安全生產(chǎn)管理領導小組

為了更好地規(guī)避施工現(xiàn)場安全隱患，必須成立專門的施工現(xiàn)場安全監(jiān)管小組，嚴格落實施工管控責任制，建立監(jiān)督檢查機制，不忽視施工現(xiàn)場的每一個細節(jié)。

3.2檢查施工設備，加大培訓力度

施工前，施工管理部門應派專業(yè)人員對設備進行全面檢查，切勿留下故障隱患的設備，以免造成施工人員誤用。同時，加強設備操作與使用培訓，確保所有施工人員都能規(guī)范操作專業(yè)設備，有效避免因操作不當造成施工安全隱患。

3.3合理編制現(xiàn)場施工計劃書

房屋建筑工程是一項大型工程，不能馬虎大意。因此，在施工前期，管理人員要進行系統(tǒng)化的調(diào)研，根據(jù)調(diào)研情況科學創(chuàng)編施工現(xiàn)場組織規(guī)劃書。規(guī)劃書的核心內(nèi)容包括工程的整體運作情況、施工進程和施工現(xiàn)場總平面圖等。

3.4嚴格控制施工進度

房屋建筑施工是一項大工程，許多施工單位在施工過程中沒有嚴格把關，導致房屋建筑整體質量受到嚴重影響。因此，施工管理部門在施工前要合理安排和控制施工進度，根據(jù)實際情況制定施工模式。如果實際施工進度與預期進度有偏差，需要施工人員作出調(diào)整，無論是超出預期的，還是低于預期的，都要采取有效措施加以解決，確保按時交工。

3.5加強施工管理與監(jiān)督管理

在施工過程中，充分運用監(jiān)督體系對現(xiàn)場施工全過程和竣工后的驗收、評價工作進行監(jiān)督，對質量檢查手段和技術人員進行不定時監(jiān)督，防止施工步驟失誤，有效控制錯誤的發(fā)生，確保房屋建筑工程的整體質量。建立獎懲制度和問責機制，使房屋建筑工程的權力和責任落實到個人，有效地調(diào)動和增強施工人員的工作積極性。

3.6培養(yǎng)施工人員的專業(yè)素質

高質量的建筑不僅能保證建筑的安全，而且能在市場中脫穎而出。因此，施工質量不容忽視，必須加強施工人員的質量意識、專業(yè)意識，加強現(xiàn)場管理人員的責任心和專業(yè)素質，以預防潛在的安全隱患。

3.7提高施工人員的思想意識和團隊精神

加強施工人員的思想教育，提高一線施工人員的施工質量意識，深化安全操作理念。施工現(xiàn)場管理人員要在施工結束后立即組織施工人員對施工中存在的問題進行探討，特別是遇到的困難問題，聽取大家的意見和心聲，了解他們的生活起居、衣食住行，讓他們有一個舒適的工作環(huán)境。另外，要鼓勵施工人員相互學習，形成一支優(yōu)秀的團隊，互幫互助、團結友愛、共同進步、配合默契，才能保證施工的順利進行。

結束語：綜上所述，對建筑工程技術及管理的分析和探討，是每個建筑企業(yè)進一步提升建筑行業(yè)競爭力的關鍵，也是建筑行業(yè)永葆青春活力的關鍵。建筑企業(yè)應當從技術和監(jiān)管的角度對當前的施工管理進行審視，解決現(xiàn)存問題，采用適合的施工技術，選擇專業(yè)素質強的施工人員參與施工作業(yè)，提高作業(yè)質量，從而保證建筑使用安全，推動建筑行業(yè)健康發(fā)展，為我國經(jīng)濟發(fā)展奠定基礎。

參考文獻

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