轉(zhuǎn)型的3個(gè)案例

近幾年來(lái)，以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G、物聯(lián)網(wǎng)為代表的新一輪的信息技術(shù)的涌現(xiàn)，以更便捷的方式連接產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)，以更智能的方式促進(jìn)產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同，將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從潛伏期推向高速成長(zhǎng)期。

如果說(shuō)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是流量經(jīng)濟(jì)，那么產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是效率經(jīng)濟(jì)?？茨阌袥](méi)有通過(guò)數(shù)字化手段，打通產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)鏈條的降本增效、增值進(jìn)化。下面從3個(gè)案例來(lái)看企業(yè)如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)降本增效。

紡織布料產(chǎn)業(yè)的持續(xù)升級(jí)

來(lái)看紡織布料行業(yè)的一個(gè)案例。

傳統(tǒng)紡織服裝的產(chǎn)業(yè)鏈條包括采棉、紗線(xiàn)、坯布、成品布、成衣等多個(gè)核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)。假設(shè)一個(gè)坯布廠有幾十臺(tái)織布機(jī)，這些織布機(jī)沒(méi)有聯(lián)網(wǎng)，廠里養(yǎng)了一堆銷(xiāo)售負(fù)責(zé)找訂單，拿到訂單之后織布機(jī)才開(kāi)工，這時(shí)一般會(huì)出現(xiàn)兩種情況：一種是趕上忙時(shí)，織布機(jī)全速生產(chǎn)，但同時(shí)會(huì)有很多新的訂單過(guò)來(lái)，在產(chǎn)能已經(jīng)完全飽和的情況下無(wú)法承受;另一種就是閑時(shí)銷(xiāo)售員找不到訂單，設(shè)備空置率非常極高，平均開(kāi)機(jī)率不足50%。

致景科技做了什么事？以致景旋下的全布業(yè)務(wù)為例，已為中國(guó)40萬(wàn)臺(tái)織布機(jī)免費(fèi)安裝了AloT（人工智能技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)在實(shí)際應(yīng)用中的落地融合）設(shè)備，占中國(guó)總織布設(shè)備的30%以上，逐步實(shí)現(xiàn)織布產(chǎn)能的線(xiàn)上化和數(shù)字化。

隨著快時(shí)尚趨勢(shì)推動(dòng)全球及中國(guó)服裝品牌從“大批量少批次”向“小批量多批次”快速進(jìn)化，全布模式更符合上游紡織服裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)“小單快返”的大趨勢(shì)。通過(guò)智能化訂單分配，大幅提升了紡織面料制造環(huán)節(jié)的產(chǎn)能利用率。合作坯布F-bt原有開(kāi)機(jī)率不足60%，到數(shù)字化賦能后實(shí)現(xiàn)開(kāi)機(jī)率90%以上。僅織布環(huán)節(jié)就帶來(lái)了巨大的效率提升和行業(yè)價(jià)值。

建筑巨頭的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)化之路

在建筑行業(yè)，生產(chǎn)資料的采購(gòu)、勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包會(huì)占到整體建筑項(xiàng)目成本的60%～70%。在建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，面臨著采購(gòu)流程復(fù)雜，采購(gòu)效率低和成本高，供應(yīng)商監(jiān)管難度大，以次充好服務(wù)不達(dá)標(biāo)，工人管理難度大等諸多挑戰(zhàn)。

作為中國(guó)最大的建筑房地產(chǎn)綜合企業(yè)集團(tuán)和中國(guó)最大的房屋建筑承包商，中國(guó)建筑集團(tuán)每年的采購(gòu)規(guī)模高達(dá)數(shù)千億元，如何高效率、科學(xué)、規(guī)范地管理采購(gòu)業(yè)務(wù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們面對(duì)的經(jīng)營(yíng)課題。在這個(gè)背景下，2015年，中建電子商務(wù)有限責(zé)任公司成立。

中建電商從建筑集中采購(gòu)業(yè)務(wù)的數(shù)字化開(kāi)始，逐步拓展了零星采購(gòu)、勞務(wù)分包、金融服務(wù)、工地管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化，打造了云筑集采、云筑商城、云筑智聯(lián)、云筑勞務(wù)、云筑金服5個(gè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)品牌和云筑網(wǎng)建筑一站式電商服務(wù)平臺(tái)，解決了建筑企業(yè)在招采電子化、建筑工人實(shí)名制、建筑業(yè)供應(yīng)鏈金融、MRO零星采購(gòu)、建筑施工管理過(guò)程物聯(lián)網(wǎng)管控、物資驗(yàn)收數(shù)字化等經(jīng)營(yíng)管理難題。

除了中國(guó)建筑集團(tuán)成員企業(yè)使用，云筑網(wǎng)還吸引了中國(guó)輕工集團(tuán)、中南建設(shè)、陽(yáng)光城集團(tuán)、東旭建設(shè)集團(tuán)、宏立城集團(tuán)等泛建筑行業(yè)企業(yè)的入駐。據(jù)披露，到2020年，云筑網(wǎng)的入駐供應(yīng)商超過(guò)45萬(wàn)家，平臺(tái)針對(duì)建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)物料有190萬(wàn)條，是到目前為止建筑行業(yè)最大最權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)物料庫(kù)，累計(jì)交易金額3.8萬(wàn)億元，建筑產(chǎn)業(yè)平臺(tái)規(guī)模粗具。

縣域經(jīng)濟(jì)農(nóng)業(yè)的新機(jī)遇

在農(nóng)業(yè)行業(yè)，生產(chǎn)端和需求端已養(yǎng)成了多年的交易習(xí)慣，這種習(xí)慣很難被打破。并且產(chǎn)業(yè)鏈條中每個(gè)環(huán)節(jié)都有其不可替代性，尤其搭建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，千萬(wàn)不要提去掉什么中間環(huán)節(jié)，從而提高產(chǎn)業(yè)效率，只要提到這點(diǎn)就說(shuō)明對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不了解、不熟悉、不深入。

搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)就是要讓各個(gè)環(huán)節(jié)的連接處銜接得更加高效。資金、物流、倉(cāng)儲(chǔ)非常快速地進(jìn)行匹配，這才能讓產(chǎn)業(yè)鏈條價(jià)值得以決速傳遞。

作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)代表的網(wǎng)庫(kù)集團(tuán)發(fā)力縣域經(jīng)濟(jì)。

這些年，網(wǎng)庫(kù)集團(tuán)深耕供應(yīng)鏈，通過(guò)特有的B2B單品電商模式推動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的電商應(yīng)用，撬動(dòng)了眾多農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，為中小企業(yè)以及縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要平臺(tái)。

針對(duì)縣域如何利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的這一問(wèn)題，網(wǎng)庫(kù)集團(tuán)的三大路徑是：構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)、開(kāi)展產(chǎn)教融合、打造區(qū)域品牌。

中國(guó)縣域并不缺乏特色和優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)，可以充分利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，服務(wù)整個(gè)生態(tài)鏈;通過(guò)開(kāi)展產(chǎn)教融合構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”智能制造人才培養(yǎng)新生態(tài)，助力制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;打造區(qū)域品牌、特色產(chǎn)業(yè)、企業(yè)龍頭品牌，推動(dòng)品牌和品質(zhì)一體化，為縣域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造更大價(jià)值，這也是網(wǎng)庫(kù)集團(tuán)最核心的數(shù)字經(jīng)濟(jì)應(yīng)用。

未來(lái)，網(wǎng)庫(kù)集團(tuán)將在600個(gè)縣域建設(shè)產(chǎn)業(yè)帶基地，推動(dòng)600個(gè)縣域打造區(qū)域品牌、開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商，全力推動(dòng)縣域?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。