在深度融合中彰顯黨建力量

黃友愛

習近平總書記強調，堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。實踐證明，只有“根”深，才能枝葉繁茂;只有“魂”固，才能基業(yè)長青;只有打造高質量黨建，才能為高質量發(fā)展聚力領航。把握國有企業(yè)政治屬性和經濟屬性的辯證統(tǒng)一，持續(xù)推進黨建工作與生產經營深度融合，把黨的建設優(yōu)勢轉化為企業(yè)治理優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，助推黨建工作由“有形化”向“有效化”轉變，是高質量黨建引領高質量發(fā)展題中應有之義。

堅持思想融合，繪就同心圓。在國有企業(yè)加強黨的建設，目的就是為了強化黨對國有企業(yè)的全面領導，提高企業(yè)效益，增強企業(yè)競爭力，實現(xiàn)國有資產保值增值，打造黨和國家可以信賴和依靠的“國之重器、國之公器、國之利器”。換言之，我們抓黨建工作與抓經營發(fā)展的目的是一致的，都是為了鞏固黨執(zhí)政的物質基礎和政治基礎，從而樹立“抓好經營發(fā)展是政績，抓好黨建工作也是政績”的融合意識。只有把認識提高到這個境界，才能從思想根源上防止“兩張皮”，真正做到同心同向。華菱湘鋼自覺站在“治廠先治黨、強企先強基、煉鋼先練人”的高度，引導黨員干部合種黨建“責任田”取得“好收成”，2020年實現(xiàn)營收首次突破700億元，產品頻頻亮相國內外超級工程，“智慧工廠”建設領跑鋼鐵行業(yè)。

深化機制融合，確保同頻道。黨的建設是經濟社會發(fā)展主體的建設，主體建設質量不高，經濟社會發(fā)展質量就高不起來，高質量黨建是高質量發(fā)展的引領和保障。要樹立圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的理念，構建黨建工作與經營發(fā)展相融合的機制，防止就黨建抓黨建或撇開黨建抓發(fā)展的現(xiàn)象。中建五局探索建立黨建責任制與生產經營責任制“合體運行”機制，確保黨建工作與生產經營“任務同部署、事項同清單、責任同傳導、過程同推進、評價同考卷”，突出6個方面105項內容，強化考核結果與經營績效掛鉤，推動黨建組織力向生產經營靶向聚力、高效發(fā)力，助推該局經營業(yè)績連續(xù)四年穩(wěn)居中建集團前三，榮登湖南第二名。

拓展工作融合，唱好同臺戲。黨建工作的核心就是做人的工作，要把人作為工作的關鍵因素，正向激勵干部職工干事創(chuàng)業(yè)的內生動力，營造心齊、氣順、勁足的良好生態(tài)。開啟國有企業(yè)高質量發(fā)展新征程，需要政治領航、思想鑄魂、黨建賦能，把生產經營的難點作為黨建工作的重點，精準設計“主題實踐、黨群共建”等黨建平臺，搭建“書記聯(lián)項目、黨員先鋒行”等黨建載體，促使黨員帶全員、全員齊動員，積極投身生產經營主戰(zhàn)場和改革發(fā)展吃勁處，唱主角、扛大梁、打頭陣。省國資國企系統(tǒng)深入開展“千名書記聯(lián)項目、萬名黨員先鋒行”活動，全系統(tǒng)4670名黨組織書記、40427名黨員參與，累計創(chuàng)效25億元以上。省農信系統(tǒng)扎實開展“黨建共創(chuàng)、金融普惠”行動，全系統(tǒng)4萬多名員工對全省2.4萬個行政村走訪全覆蓋，選派金融村官10755人，建設網格互助小組77769個，建設黨員服務站9068個，實現(xiàn)“金融三員”村村全覆蓋，延伸黨建手臂，將金融服務送到田間地頭、房前屋后和百姓中間，為全省經濟社會發(fā)展特別是脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興作出了應有貢獻，所屬信貸管理部獲評全國脫貧攻堅先進集體榮譽稱號。

“百圍之木，始于勾萌;萬里之途，起于跬步?！痹谕七M黨建與生產經營融合的過程中，思想融合是前提，機制融合是保障，工作融合是關鍵。我們要心系“國之大者”和省之大局，立足企業(yè)實際，樹牢融合意識，完善融合機制，注重融合實效，在深度融合中彰顯黨建價值創(chuàng)造力，增強企業(yè)競爭力。