水利工程施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)及控制要點(diǎn)

陳旭 郭智勇

【摘要】一直以來，水利工程在防洪防災(zāi)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，所發(fā)揮出來的積極性作用是巨大的，同時(shí)伴隨水利工程項(xiàng)目的增多，人們對(duì)于水利工程項(xiàng)目重視程度逐漸加深，水利工程施工質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)，進(jìn)一步備受關(guān)注。此過程中，只有針對(duì)水利工程施工質(zhì)量管理過程中的不足之處、瓶頸點(diǎn)所在，促使所存在的問題點(diǎn)被切實(shí)性地剖析，進(jìn)而通過合理性方案、措施的應(yīng)用，最終使水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理水平提升到新的高度。

【關(guān)鍵詞】水利工程;質(zhì)量管理;特點(diǎn);控制要點(diǎn)

當(dāng)下，水利工程行業(yè)發(fā)展的過程中，務(wù)必要使水利工程施工質(zhì)量管理朝向合理化、科學(xué)化方向發(fā)展，才能適應(yīng)現(xiàn)階段水利工程施工所需，才能使水利工程項(xiàng)目在環(huán)境多變及不可控因素充斥的施工環(huán)境下，朝向理想化的目標(biāo)值發(fā)展，進(jìn)一步為人們的生產(chǎn)、生活方面提供極大地便利。同時(shí)，水利工程項(xiàng)目一旦存在質(zhì)量隱患，所產(chǎn)生的不利影響將難以想象，因此，無論任何時(shí)候，都不能對(duì)質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)有一絲的松懈與大意。

1、水利工程施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)

1.1水利工程施工周期較長

通常，由于水利工程規(guī)模宏大，修建過程涉及工序比較繁雜，因此，大多數(shù)水利工程項(xiàng)目的施工周期都高達(dá)數(shù)年之久，另外在周期因素的影響下，不僅耗費(fèi)的人力、物力等方面的成本巨大，而且施工質(zhì)量管理的過程中，也會(huì)存在各種難以想象的問題點(diǎn)，面臨的挑戰(zhàn)也將難以估量。此過程中，只有根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，提前認(rèn)真性地做好相應(yīng)的質(zhì)量策劃工作，使各方面的工作都能夠嚴(yán)格按照質(zhì)量管控的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，最終水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量，才能夠得到保障。

1.2水利工程施工環(huán)境惡劣

通常情況下，水利工程項(xiàng)目易受自然條件、地理?xiàng)l件等因素的影響，當(dāng)在此過程中，一旦出現(xiàn)外界不可控的因素時(shí)，必將對(duì)施工過程的順利開展帶來極大地阻力影響。因此，需要針對(duì)這些環(huán)境因素，應(yīng)該通過實(shí)地勘查和實(shí)時(shí)監(jiān)控后，在采取有效的措施去預(yù)防，這樣才能避免后續(xù)處理問題時(shí)所引發(fā)的“雜癥”，造成自身處于被動(dòng)的地位。

1.3水利工程施工部分較多

一般而言，水利工程項(xiàng)目都是由主體工程、水閘工程等許多分項(xiàng)目工程組成，而這些大大小小的工程項(xiàng)目有序性地連貫起來后，才可以發(fā)揮出各自應(yīng)有的功效作用，這樣整個(gè)水利工程項(xiàng)目才能夠?qū)崿F(xiàn)正常性運(yùn)營，才能夠發(fā)揮出為人民群眾牟福利、創(chuàng)造價(jià)值的作用。同時(shí)，在面對(duì)繁雜化的施工工序時(shí)，也會(huì)給施工質(zhì)量管理工作帶來巨大的投入管理成本。要想做好質(zhì)量管理方面的工作，所面臨的挑戰(zhàn)也是極大的，需要相應(yīng)的項(xiàng)目管理者、質(zhì)量管理部門，提前做好各種各樣的預(yù)防工作，最終質(zhì)量管理的過程才不至于跑偏。

1.4水利工程施工的復(fù)雜性

由于水利工程施工的復(fù)雜性所在，水利工程每一項(xiàng)目施工工序的技術(shù)要求、施工要領(lǐng)、注意事項(xiàng)也都會(huì)存在差異，因此，需要對(duì)此項(xiàng)目予以熟知、通透性地了解后，才能把看似復(fù)雜的施工過程做到有力地管控。其次，如果對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理沒有做到位，必然會(huì)使水利工程處于各種隱患的圍困之中，最終對(duì)施工過程的有序性開展以及施工過程質(zhì)量、效率提升的環(huán)節(jié)，造成極大地阻力影響。

2、水利工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

2.1施工人員質(zhì)量管理意識(shí)欠缺

參與工程施工管理的人員對(duì)施工質(zhì)量沒有正確的認(rèn)知，而且也存在部分施工為了趕工期完成施工任務(wù)，就對(duì)施工質(zhì)量的重視程度不高，沒有做到有效地提升，其次為了提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，就會(huì)忽視施工過程中的質(zhì)量與安全管理。

2.2質(zhì)量管理制度落實(shí)不到位

目前，質(zhì)量管理制度落實(shí)不到位的情況，仍然在部分水利工程項(xiàng)目中存在，這種情況下，如果沒有將管理責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)責(zé)任人身上，必然會(huì)使管理過程出現(xiàn)混亂化的局面。質(zhì)量管理制度雖然建立，但如果相應(yīng)的功效作用沒有發(fā)揮出來，那么質(zhì)量管理的水平也將難以達(dá)到提升，所建立的質(zhì)量目標(biāo)也將難以有效性地達(dá)成及實(shí)現(xiàn)。

2.3施工質(zhì)量控制流程不完善

水利工程施工質(zhì)量控制流程不完善的情況逐漸在各水利工程項(xiàng)目中突顯出來。如果在實(shí)際施工過程中，質(zhì)量管理工作流程存在不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范的情況，必然會(huì)對(duì)施工的進(jìn)度以及施工的效率造成影響，使其處于不利地過程中，最終整個(gè)水利工程項(xiàng)目質(zhì)量水平的提升也會(huì)受到牽連及阻礙。

2.4施工質(zhì)量控制方法有缺陷

水利工程施工質(zhì)量管理中，施工質(zhì)量控制方法環(huán)節(jié)所發(fā)揮出來的影響作用巨大，此過程中，只有采用事前、事中、事后三種控制方法，才能夠獲得所需的預(yù)期目標(biāo)值。但在實(shí)際的施工過程中，對(duì)事前、事后環(huán)節(jié)不重視的情況比比皆是，這種情況下，會(huì)導(dǎo)致材料的質(zhì)量管控環(huán)節(jié)存在漏洞與缺失，造成相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)不到位，進(jìn)而使工程項(xiàng)目的質(zhì)量處于極大地隱患中，難以有效地提升與發(fā)展[1]。

3、水利工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)及對(duì)策

3.1增強(qiáng)全員質(zhì)量管理意識(shí)

保證水利工程施工質(zhì)量的前提就是需要提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。水利工程項(xiàng)目建設(shè)中，所涉及的部門與領(lǐng)域較多，因此，只有增強(qiáng)全員質(zhì)量管理意識(shí)后，才能夠通過全員的力量，使工程項(xiàng)目的質(zhì)量提升到更高、更新的層面，才能做到上至領(lǐng)導(dǎo)層下至每一位施工人員，都始終將質(zhì)量意識(shí)放在首位的目的，最終工程項(xiàng)目的質(zhì)量才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，才能打造越來越多的精品化工程項(xiàng)目，且進(jìn)一步為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面、供電等方面貢獻(xiàn)力量[2]。

3.2實(shí)施全面質(zhì)量管理制度

水利工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，應(yīng)該實(shí)施全面質(zhì)量管理制度，待發(fā)揮出質(zhì)量管理制度的功效作用后，才能讓管理層面到施工層面中的每位員工都能對(duì)工程項(xiàng)目抱有認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作態(tài)度。當(dāng)全員都勁往一處使、力往一處發(fā)時(shí)，最終可以將施工過程中出現(xiàn)的隱患問題從萌芽狀態(tài)就得到解決。

同時(shí)，由于水利工程中所涉及的大大小小施工項(xiàng)目較多，因此，在通過全面質(zhì)量管理制度的作用發(fā)揮后，可以使全員都按照流程、標(biāo)準(zhǔn)化的要求去做事，進(jìn)一步依靠質(zhì)量管理部門的監(jiān)督與引導(dǎo)工作的開展后，才能使質(zhì)量管理方面落實(shí)到位，施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平才能實(shí)現(xiàn)突破性地發(fā)展之勢[3]。

3.3健全自檢制度與加強(qiáng)監(jiān)督檢查

水利工程質(zhì)量管理過程中，應(yīng)該建立健全自檢制度與加強(qiáng)監(jiān)督檢查的措施，才能保證圖紙的審核環(huán)節(jié)、施工流程的合理性等工作取得理想化的成果。同時(shí)，在施工過程中，應(yīng)進(jìn)一步通過監(jiān)督檢查方法不斷調(diào)整策略，加入相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，這樣可以使每位施工人員都能夠養(yǎng)成自檢的習(xí)慣，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量隱患并采取補(bǔ)救的措施，才能避免隱患問題地?cái)U(kuò)大化發(fā)展[4]。

3.4做好施工前期的技術(shù)交底

在水利工程施工前期，可以做好相應(yīng)的技術(shù)交底。其目的可以為施工方與項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員提供交流溝通，這樣有利于整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量管理。因此，施工單位必須明確整個(gè)項(xiàng)目的施工意圖，并根據(jù)要完成的任務(wù)和整體效果進(jìn)行后續(xù)施工過程的指引。

結(jié)語：

水利工程質(zhì)量的好壞關(guān)乎國家的經(jīng)濟(jì)與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。在水利工程施工過程中，可以通過增強(qiáng)全員質(zhì)量管理意識(shí)、實(shí)施全面質(zhì)量管理制度、健全自檢制度與加強(qiáng)監(jiān)督檢查等方面的措施，來使水利工程施工質(zhì)量管理環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)提升的目標(biāo)以及取得預(yù)期的目標(biāo)值，從而進(jìn)一步為水利工程行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]韋小影.水利工程施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)及控制要點(diǎn)分析[J].技術(shù)與市場，2020，027（002）：216-217.

[2]韓武邦.淺談水利工程施工管理的特點(diǎn)及其質(zhì)量控制策略[J].低碳世界，2017，000（029）：151-152.