新時(shí)代國(guó)有煤炭企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作研究與實(shí)踐

張麗娜

【摘? 要】煤炭行業(yè)類的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的重要性和必然趨勢(shì)有一定的認(rèn)知。在新時(shí)代的轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，抓住信息化大數(shù)據(jù)，將傳統(tǒng)黨建工作的“不變”和技術(shù)創(chuàng)新的“變”進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”使黨建工作更便捷高效、更有深度力度。同時(shí)，黨建工作在新機(jī)遇下也面臨著新挑戰(zhàn)，信息管理存在著很大的難度。因此，論文就新時(shí)代煤炭企業(yè)如何做好“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng);黨建;煤炭企業(yè)

【Abstract】The traditional industry of coal industry needs to have certain cognition to the importance and inevitable trend of "internet + Party building". In the process of transformation and development in the new era， we should seize the information big data， organically combine the "constant" of traditional Party building work with the "change" of technological innovation， and use the "internet +" to make the Party building work more convenient and efficient， more in-depth and vigorous. At the same time， the Party building work is also facing new challenges under the new opportunities， information management has a great difficulty. Therefore， the paper discusses how to do a good job of "internet + Party building" work in coal enterprises in the new era.

【Keywords】internet; Party building; coal enterprise

1 “互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式為煤炭企業(yè)黨建工作帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式給煤炭企業(yè)黨建工作帶來的機(jī)遇

利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和工具，能夠使得黨建工作更為高效。以往煤炭企業(yè)的黨建工作基本上都是以會(huì)議召開、文件傳送、資料分發(fā)等為載體，而開展一次集中性的學(xué)習(xí)活動(dòng)，需要把職工都組織到一起，被時(shí)間和場(chǎng)地所限制，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，還極易導(dǎo)致職工出現(xiàn)應(yīng)付、抵觸或群體免責(zé)心理，學(xué)習(xí)的成效極低。但互聯(lián)網(wǎng)作為信息傳輸?shù)钠脚_(tái)，在學(xué)習(xí)資源的傳輸過程中，可以迅速精準(zhǔn)地從上到下傳輸?shù)剿新毠さ氖种?在組織學(xué)習(xí)的模式上，可以最大程度地利用時(shí)間和空間優(yōu)勢(shì)，更為靈活生動(dòng)，吸收知識(shí)的途徑更廣更快;在對(duì)發(fā)展黨員流程、民主生活會(huì)議程和相關(guān)黨建資料的存檔與檢索上，還可以結(jié)合實(shí)際，針對(duì)各個(gè)階段的相應(yīng)步驟豐富流程，做到更直觀快捷地檢索，提升資源實(shí)際的利用率?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”拓展了煤炭企業(yè)黨建工作的內(nèi)涵和外延，增強(qiáng)了黨建工作的滲透力。

1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+黨建”給煤炭企業(yè)黨建工作帶來的挑戰(zhàn)

網(wǎng)絡(luò)輿情掌控難度變大?；ヂ?lián)網(wǎng)信息傳輸?shù)耐緩讲粩嘭S富，新媒體和自媒體這些傳播媒介逐漸多樣化，信息傳輸量也日漸變大，傳播內(nèi)容也越來越多。網(wǎng)絡(luò)大量的信息與開放性的交流平臺(tái)活躍了企業(yè)職工的思維的同時(shí)也可能帶偏職工，或是放松了內(nèi)心防線和自我約束，或是受部分國(guó)外思想所影響，理想信念發(fā)生動(dòng)搖，或是對(duì)社會(huì)主義價(jià)值觀的認(rèn)知有了偏差。所以企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)深化黨建工作就面臨著怎樣掌控網(wǎng)絡(luò)輿情這個(gè)難題。

“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作方式的管理難度持續(xù)加大。目前在黨建工作中微信和QQ的應(yīng)用日益廣泛，而微信群和QQ群的數(shù)量眾多且隱蔽的性質(zhì)，給不良信息的傳播提供了空間，加之互聯(lián)網(wǎng)多是匿名化，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境較為復(fù)雜、更新?lián)Q代較為迅速，網(wǎng)上的不良信息會(huì)無孔不入地襲入企業(yè)職工的工作、生活及思維、行為，這就給輿情管控工作的全覆蓋造成了一定的影響。管理者要在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)建適合煤炭企業(yè)黨建工作開展的平臺(tái)，并對(duì)黨建熱點(diǎn)、工作難點(diǎn)、黨員意見等進(jìn)行快速反應(yīng)，是需要長(zhǎng)時(shí)間努力的。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+黨建”在煤炭企業(yè)中有效開展的創(chuàng)新措施

2.1 思維活，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)思維在黨建方面的應(yīng)用

首先，用互聯(lián)網(wǎng)思維來促使黨建思維重塑。理念的先進(jìn)是最大的先進(jìn)，理念的落后是最大的落后?！皩W(xué)而不思腦子糊涂”，企業(yè)首先要找源頭活水，厘清思路是關(guān)鍵。新時(shí)代“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的全新思維方式對(duì)以往的思想理念造成了極大的沖擊。煤炭企業(yè)的黨務(wù)工作人員要果斷舍棄“懶”得打破、“懶”得創(chuàng)新的固有模式，高度重視互聯(lián)網(wǎng)思維，認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)所具有的開放性、分享性、傳輸性、及時(shí)性以及多樣化這些特征，了解互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于黨建工作所具有的積極效應(yīng)與消極作用，進(jìn)而用互聯(lián)網(wǎng)思維來更新、豐富自己，充分利用智慧黨建、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，“無中生有”地從固有的黨建工作流程中找尋新亮點(diǎn)，將傳統(tǒng)黨建工作的“不變”和技術(shù)創(chuàng)新的“變”有機(jī)結(jié)合，運(yùn)用高科技、大數(shù)據(jù)等推動(dòng)黨建工作各項(xiàng)事宜的結(jié)構(gòu)化調(diào)整、流程重塑，使網(wǎng)絡(luò)成為強(qiáng)化職工思想政治引領(lǐng)、優(yōu)化企業(yè)黨建管理服務(wù)的重要平臺(tái)。

其次，強(qiáng)化教育引導(dǎo)，牢固思想防線。互聯(lián)網(wǎng)的思維方式、技術(shù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全以及使用規(guī)范等都是需要去不斷更新的，煤炭企業(yè)的黨務(wù)工作人員需要實(shí)時(shí)開展與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的多渠道、多方位教育，使職工能夠順應(yīng)、習(xí)慣“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的全新模式。煤炭企業(yè)的黨建相關(guān)部門需要定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)知識(shí)宣傳、網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)以及網(wǎng)絡(luò)價(jià)值觀指引，讓職工在熟練掌握網(wǎng)絡(luò)工具作業(yè)與網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用的同時(shí)，認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)歪風(fēng)邪氣、機(jī)密泄露以及系統(tǒng)入侵這些安全隱患，進(jìn)而形成良好的用網(wǎng)習(xí)慣，在線上也能夠自我凈化和自我提高。

2.2 體制活，搭建標(biāo)準(zhǔn)化的信息管理平臺(tái)

首先，合理借助黨建網(wǎng)站、論壇以及新媒體?，F(xiàn)階段我國(guó)有很多黨建網(wǎng)站、APP、微信公眾號(hào)和思想政治教育互動(dòng)平臺(tái)，然而有些平臺(tái)在建設(shè)上存在一些不足，訪問量相對(duì)較少、實(shí)質(zhì)內(nèi)容較為匱乏、更新較為緩慢、監(jiān)管不完善等。所以，黨務(wù)工作人員在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)資源時(shí)應(yīng)做到慧眼識(shí)珠，合理地應(yīng)用各大平臺(tái)的相關(guān)信息，儲(chǔ)備相關(guān)知識(shí)，在“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、主題黨日活動(dòng)等規(guī)定動(dòng)作的落實(shí)過程中，開放性地、有針對(duì)性地導(dǎo)入遠(yuǎn)程教育、視頻網(wǎng)站中有意義的課程、講座以及欄目，針對(duì)熱門論壇中正能量且高反饋的話題展開充分的內(nèi)部討論。

其次，完善煤炭企業(yè)黨建信息管理體制。習(xí)近平總書記在談及黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展中提出，要宜水則水、宜山則山，宜工則工、宜商則商，積極探索富有地域特色的高質(zhì)量發(fā)展新路子。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的黨建工作，也應(yīng)當(dāng)通過梳理內(nèi)部流程，構(gòu)建靈活高效、精準(zhǔn)適宜的管理機(jī)制，一方面優(yōu)化黨建工作機(jī)制，讓流程的設(shè)計(jì)者變?yōu)閷?shí)際的使用者，進(jìn)而倒逼設(shè)計(jì)者在頂層設(shè)計(jì)中進(jìn)一步規(guī)范完善流程，提高黨建工作效率;另一方面要針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)管理與監(jiān)控難度不斷加大的情況，設(shè)置專門負(fù)責(zé)黨建信息管理的崗位，通過與企業(yè)職工對(duì)話、在網(wǎng)絡(luò)上篩選信息、創(chuàng)建預(yù)警應(yīng)急體制，多角度了解職工的思想動(dòng)態(tài)，提高黨建工作的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，及時(shí)有效遏制不良、不利、不充分的信息，將網(wǎng)絡(luò)信息化滲入黨建工作的整個(gè)過程。同時(shí)，以問題為導(dǎo)向，針對(duì)黨建工作在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用中出現(xiàn)的堵點(diǎn)，動(dòng)員全體人員去學(xué)習(xí)、去思考，提供機(jī)會(huì)激發(fā)職工潛力，使其敢想敢為，去“無中生有”、去量身定制，形成活力十足有后勁的、適合企業(yè)黨建發(fā)展的、具有煤炭企業(yè)鮮明特色的新型體制，讓互聯(lián)網(wǎng)有效提升煤炭企業(yè)傳統(tǒng)的黨建工作方法。

2.3 管理活，科學(xué)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”管理模式

首先，豐富“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作法。管理的最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的績(jī)效，而不是為了管理而管理。所以，運(yùn)用計(jì)算機(jī)、手機(jī)APP等互聯(lián)網(wǎng)工具是最能簡(jiǎn)化程序、提高效率的手段。企業(yè)黨建相關(guān)部門可以設(shè)置小程序，在網(wǎng)上開設(shè)“每周一學(xué)”，通過線下學(xué)+線上學(xué)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)最新政策、黨建基礎(chǔ)知識(shí)、精益化黨建管理等相關(guān)信息，讓黨員緊跟時(shí)代步伐，聯(lián)系實(shí)際學(xué)思踐悟;“每月一考”，通過系統(tǒng)自動(dòng)篩選題庫(kù)的方式，進(jìn)行20min小測(cè)試，并將其計(jì)入黨建工作量化考核中，增加學(xué)習(xí)動(dòng)力，檢測(cè)學(xué)習(xí)效果;“每季一問”，黨群工作部可開設(shè)“答黨務(wù)人員問”討論區(qū)，集中各支部黨務(wù)工作人員，每個(gè)季度針對(duì)黨建工作中存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題開展一次問答，進(jìn)一步提升黨建與業(yè)務(wù)融合的可操作性;“每季一星”，通過對(duì)黨支部和黨員學(xué)、思、用、考等方面的線上綜合評(píng)比，在平臺(tái)專設(shè)板塊進(jìn)行滾動(dòng)表彰，形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。

其次，建立信息化黨建隊(duì)伍。一是要健全人才體制，通過對(duì)黨建人員的嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，營(yíng)造出可以培育和吸引黨建優(yōu)質(zhì)人才的企業(yè)環(huán)境;二是要借助培訓(xùn)形式，通過線下集中培訓(xùn)和線上個(gè)性化培訓(xùn)的方式，把黨規(guī)、黨紀(jì)、黨史等基礎(chǔ)知識(shí)、上級(jí)黨組織最新要求和辦公自動(dòng)化技術(shù)學(xué)習(xí)等融入崗前培訓(xùn)、專題培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過內(nèi)化于心來更好地外化于指導(dǎo)具體實(shí)踐、推動(dòng)黨建工作的內(nèi)生動(dòng)力;三是企業(yè)可以多利用互聯(lián)網(wǎng)舉行一些企業(yè)黨建管理的沙盤模擬實(shí)踐，讓職工鍛煉并認(rèn)識(shí)到黨建系統(tǒng)思維、精準(zhǔn)分析、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和精細(xì)分工管理方法的重要性，進(jìn)而在黨建工作中擴(kuò)散思維出奇招、收奇效，同時(shí)促進(jìn)黨務(wù)工作人員在黨建工作中既有發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，更有解決問題的思維，能夠在黨建實(shí)踐中篤定前行。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式開辟了黨建工作的全新征程，是國(guó)有煤炭企業(yè)進(jìn)行高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展中的必要環(huán)節(jié)。做好黨建工作是加強(qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)“中心”、緊跟黨建“核心”、黨建“核心”圍繞業(yè)務(wù)“中心”的重要保障，是推動(dòng)煤炭企業(yè)在體制機(jī)制上更加科學(xué)完善、運(yùn)行管理上更加高效合理的有效支撐，因此，要緊跟新時(shí)代步伐，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以更快、更準(zhǔn)、更全、更優(yōu)的方式構(gòu)建數(shù)字化、信息化支撐的黨建工作體系，促使煤炭企業(yè)的黨建工作實(shí)現(xiàn)高水平提升。