文/余 濤(蕪湖高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心)
世界上第一家孵化器“貝特維亞工業(yè)中心”,由美國人喬·曼庫索于1959年創(chuàng)建,自此開始了世界孵化器發(fā)展的歷程。我國第一家孵化器于1987年6月在武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者中心成立。經(jīng)過30多年的發(fā)展,我國科技企業(yè)孵化器從無到有,從弱到強(qiáng),服務(wù)能力不斷提升。尤其是李克強(qiáng)總理在2014年9月世界經(jīng)濟(jì)論壇即第八屆達(dá)沃斯論壇上傳遞的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的中國聲音引發(fā)了廣泛的關(guān)注和熱議,從此一股熱烈的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮在全國各地掀起。
為積極響應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”號召,近年來,蕪湖市深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,以國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和國家創(chuàng)新型城市建設(shè)為抓手,加快培育科技企業(yè)孵化器,持續(xù)開展高科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,不斷激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。
一是優(yōu)化孵化器發(fā)展政策環(huán)境。將孵化器作為重要的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體,加大政策扶持力度。二是加快孵化器基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色,加大對孵化器建設(shè)的財(cái)政投入和支持,充分利用社會存量資產(chǎn),拓寬融資渠道,通過項(xiàng)目引導(dǎo)各類民間投資和金融機(jī)構(gòu)加大對孵化企業(yè)的資金支持。三是構(gòu)建創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)生態(tài)體系。為全面扶持科技型中小企業(yè)做大做強(qiáng),孵化器從單一的企業(yè)孵化正逐步走向全產(chǎn)業(yè)鏈孵化,將創(chuàng)業(yè)服務(wù)向上下游延伸,支持科技服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展,讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)覆蓋到創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)意、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)等各個環(huán)節(jié)。四是加強(qiáng)科技型中小微企業(yè)培育。通過實(shí)施科技計(jì)劃、科技“小巨人”企業(yè)培育計(jì)劃,采用項(xiàng)目資助、委托貸款、擔(dān)保貼息、股權(quán)激勵等形式,重點(diǎn)支持創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場前景好的科技初創(chuàng)型、成長型企業(yè)。五是營造孵化器創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。以各類孵化器為平臺,積極推進(jìn)各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,促進(jìn)在孵企業(yè)發(fā)展。六是吸引高端人才在孵化器集聚。堅(jiān)持不懈招引高層次科技人才來蕪湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),啟動建設(shè)高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺,積極將孵化器打造成蕪湖各類高端人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要載體。
截至2020年底,蕪湖市擁有各類科技企業(yè)孵化器28家,其中國家級3家、省級15家、市級10家,已初步形成較為完善的孵化培育體系。2016—2020年,蕪湖市孵化器總體發(fā)展態(tài)勢較好:一是孵化器總數(shù)不斷擴(kuò)大,2020年共有孵化器28家,較2016年增長64.7%,孵化器數(shù)量穩(wěn)居全省第2位。二是經(jīng)濟(jì)效益明顯增強(qiáng),2020年孵化器營業(yè)總收入6793.7萬元,較2016年增長126%,近20%的利潤用于服務(wù)、場地、設(shè)備及環(huán)境的更新。特別是在2020年疫情期間,為在孵企業(yè)減免近600萬元租金。三是孵化面積逐年擴(kuò)展,2020年可自主支配孵化場地面積48.9萬平方米,較2016年增長72.8%。四是在孵企業(yè)持續(xù)增長,2020年在孵企業(yè)777家,較2016年增長34.9%。五是畢業(yè)企業(yè)穩(wěn)步攀升,2020年畢業(yè)企業(yè)126家,較2016年增長82.6%。
表1 2016-2020年蕪湖市科技企業(yè)孵化器主要指標(biāo)情況
圖1 蕪湖市科技企業(yè)孵化器及國家級孵化器區(qū)域分布情況
從孵化器的區(qū)域分布看,灣沚區(qū)、高新區(qū)、鳩江區(qū)孵化器數(shù)量相對較多,共17家,占全市孵化器總量的60.7%;從國家級孵化器數(shù)量的區(qū)域分布看,高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、鏡湖區(qū)各1家,共3家,占全市孵化器總量的10.7%。
近年來,蕪湖市科技企業(yè)孵化器數(shù)量穩(wěn)步增長,社會影響力不斷提升,總體發(fā)展態(tài)勢較好,但仍然存在一些問題,如政策扶持體系不夠優(yōu)化、區(qū)域發(fā)展水平不夠均衡、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)鏈條不夠完善、運(yùn)行效率評價機(jī)制缺失等。針對以上問題,現(xiàn)提出以下促進(jìn)蕪湖市科技企業(yè)孵化器發(fā)展的對策建議。
將科技企業(yè)孵化器作為蕪湖市產(chǎn)業(yè)建設(shè)的重要組成部分,出臺系統(tǒng)、完善的扶持激勵政策及實(shí)施細(xì)則。圍繞機(jī)器人及智能裝備、通用航空、文化創(chuàng)意和汽車電子等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)專業(yè)孵化器的建設(shè)布局。對孵化器建設(shè)共性技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺給予運(yùn)營補(bǔ)貼,對孵化器孵化畢業(yè)高新技術(shù)企業(yè)、培育國家科技型中小企業(yè)給予一定獎勵等。支持各類資本參與孵化器建設(shè),鼓勵品牌孵化器規(guī)?;I(yè)化發(fā)展,加快提升和完善孵化服務(wù)功能,積極爭創(chuàng)一批國家級、省級科技企業(yè)孵化器和眾創(chuàng)空間,增強(qiáng)示范帶動效應(yīng)。
加強(qiáng)科技企業(yè)孵化器跨區(qū)域合作交流,通過協(xié)調(diào)不同區(qū)域間的資源配置,不斷擴(kuò)大合作的規(guī)模和范圍。逐步推動相對落后區(qū)域孵化器轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,縮小不同區(qū)域間孵化器運(yùn)行效率的差距,進(jìn)一步提高孵化器發(fā)展的整體水平,進(jìn)而推動全市創(chuàng)業(yè)孵化生態(tài)體系的構(gòu)建。各孵化器由于彼此距離相近,更有利于展開全面的合作,可定期開展孵化器行業(yè)交流和研討,推動建立完善的孵化器互補(bǔ)合作機(jī)制,促進(jìn)孵化器向規(guī)范化和專業(yè)化方向發(fā)展,同時可以通過組織舉辦各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽,發(fā)掘更多優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,鼓勵并引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目入駐孵化器,提高孵化器入孵企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率。
面向“十四五”和中長期科技創(chuàng)新發(fā)展,聚焦“新基建”等前沿領(lǐng)域,推動孵化器與龍頭企業(yè)、高校院所、行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,為入駐企業(yè)提供研究開發(fā)、檢驗(yàn)檢測、小試中試等服務(wù),降低企業(yè)創(chuàng)業(yè)試錯成本。支持孵化器探索“創(chuàng)投+孵化”模式,支持建立創(chuàng)業(yè)孵化基金,采用自投和跟投等方式投資在孵企業(yè),為初創(chuàng)期和成長期的企業(yè)提供資金幫助。鼓勵企業(yè)高管、行業(yè)專家、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師幫助在孵企業(yè)積極申報各類項(xiàng)目資金,提供創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)。加強(qiáng)孵化器與風(fēng)險投資公司的合作,為風(fēng)險投資公司提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目,提高入孵企業(yè)獲得風(fēng)險投資的概率。在未來幾年內(nèi),力爭形成以“獨(dú)角獸”“瞪羚”等高成長性企業(yè)為代表的創(chuàng)新型企業(yè)集群,為實(shí)現(xiàn)全市高新技術(shù)企業(yè)三年倍增目標(biāo)注入強(qiáng)勁動能。
孵化器早期因具有公益性和非營利性等特征,導(dǎo)致缺乏足夠的動力提升其運(yùn)行效率,運(yùn)行效率評價機(jī)制缺失,其在管理過程中存在的問題和矛盾進(jìn)一步凸顯。通過準(zhǔn)確評估孵化器的運(yùn)行效率,可以幫助孵化器更加清晰地了解自身的運(yùn)行情況,及時采取措施提高孵化管理服務(wù)水平。這不僅有利于孵化器之間形成良性且有效的競爭關(guān)系,也促使孵化器能夠更好履行促進(jìn)蕪湖市科技成果轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)高新技術(shù)企業(yè)和企業(yè)家這一職責(zé)使命,成為全市高新技術(shù)企業(yè)孵化的“金搖籃”、創(chuàng)新資源集聚的“新高地”。