房企“立體”發(fā)展之道

摘要：“十四五”時期，是我國現(xiàn)代化建設的關鍵時期，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展也進入新階段。房地產(chǎn)企業(yè)在新時期，面臨房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展新階段，如何高質(zhì)量發(fā)展，是當前房地產(chǎn)企業(yè)思考的重要內(nèi)容。房企發(fā)展要走“立體”發(fā)展之道——“深縱連橫”，“深縱”就是縱向深挖主業(yè)，“連橫”就是橫向多元延伸。未來房企應制定針對性策略，依托科技創(chuàng)新，加強制度創(chuàng)新，強化企業(yè)產(chǎn)品力、服務力等軟實力打造，大力推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展;在發(fā)展主業(yè)的基礎上不斷尋找新的企業(yè)增長點，在多元業(yè)務上不斷向高品質(zhì)、高韌性、創(chuàng)新性升級，為服務客戶和企業(yè)持續(xù)發(fā)展鋪路。

關鍵詞：“立體”發(fā)展;深挖主業(yè);多元化

中圖分類號：F293 文獻標識碼：B

文章編號：1001-9138-（2021）03-0020-22 收稿日期：2021-01-27

作者簡介：蔣金麗，中指研究院主筆分析師。

1 “十四五”時期：深挖主業(yè)+多元延伸

“十四五”作為承前啟后的重要階段，是我國由全面建設小康社會向基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化邁進的關鍵時期，也是全面開啟社會主義現(xiàn)代化強國建設新征程的重要機遇期。房企發(fā)展要走“立體”發(fā)展之道——“深縱連橫”，“深縱”就是縱向深挖主業(yè)，“連橫”就是橫向多元延伸。見圖1。

一方面，“十四五”規(guī)劃建議從房住不炒、租購并舉、因城施策、增加保障房供給、改善土地出讓收入分配等方面明確了房地產(chǎn)向精細化、高質(zhì)量發(fā)展的政策基調(diào)。

另一方面，“十四五”規(guī)劃建議強調(diào)“創(chuàng)新”，推動科技、產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興、區(qū)域協(xié)調(diào)、文化等方面與數(shù)字化、科技化、智慧化、場景化、安全健康融合發(fā)展的趨勢，也成為房企多元業(yè)務向房地產(chǎn)主業(yè)相關和非相關領域發(fā)展的指引，加速不同領域的鏈接效能。見表1。

面對新的形勢，房地產(chǎn)企業(yè)應該如何借政策之勢，以何種姿態(tài)迎接未來5年，甚至更長時間的挑戰(zhàn)而立于不敗之地呢？一方面，走在時代前沿的房地產(chǎn)企業(yè)，不斷感知市場和政策的冷暖，積極調(diào)整企業(yè)發(fā)展節(jié)奏，在房住不炒、租售并舉等政策持續(xù)演進的市場機會中，不斷夯實主業(yè)的發(fā)展根基;另一方面，根據(jù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)機會不斷提升嗅覺靈敏度，積極調(diào)整多元業(yè)務的精細化發(fā)展步伐，提升產(chǎn)業(yè)價值，進而提升企業(yè)價值。

2 深挖主業(yè)：產(chǎn)品創(chuàng)新+技術升級

目前，房地產(chǎn)市場已經(jīng)由以“硬投入”為主向更加注重打造“軟環(huán)境”轉(zhuǎn)變，未來房企應制定針對性策略，依托科技創(chuàng)新，加強制度創(chuàng)新，強化企業(yè)產(chǎn)品力、服務力等軟實力打造，大力推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

（1）房地產(chǎn)企業(yè)不斷深挖住宅地產(chǎn)主業(yè)護城河，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、流程優(yōu)化、科技升級提升主業(yè)品質(zhì)和效益。其一，產(chǎn)品升級、產(chǎn)品創(chuàng)新提升客戶滿意度;其二，通過設計、建造等流程優(yōu)化提高質(zhì)效;其三，通過科技升級打造優(yōu)質(zhì)場景，增強客戶體驗。

產(chǎn)品創(chuàng)新層面，房地產(chǎn)企業(yè)通過數(shù)字化、智能化、標準化手段不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，在“房住不炒”的政策指引下，不斷以質(zhì)取勝，提升企業(yè)價值。綠城在產(chǎn)品方面提出“四化”戰(zhàn)略，即標準化、產(chǎn)業(yè)化、科技化、環(huán)?；猿^行業(yè)標準的高起點，引領社會、經(jīng)濟、科技、生活的追求與變化。

流程優(yōu)化層面，房地產(chǎn)企業(yè)通過數(shù)字化、智能化等方式對設計、建造等流程進行精準匹配，重塑設計、建造價值鏈提升工程質(zhì)效。萬科、金科等以BIM模型為載體，構筑建筑大數(shù)據(jù)和數(shù)字化生產(chǎn)體系，提升設計能力;恒大、藍光等打造智慧工地，優(yōu)化建造流程，提升建造效率;

工具工藝升級方面，房地產(chǎn)企業(yè)通過數(shù)字化、智能化工具提升設計、建造科技水平，提升設計建造質(zhì)效。碧桂園把建研機器人投放工地，提高施工質(zhì)量、安全性和效率。

房地產(chǎn)企業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)方面運用數(shù)字化、場景化、智能化等創(chuàng)新手段，不斷深挖地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)價值。中海商業(yè)打造全域化商業(yè)開發(fā)運營平臺，爭當愉悅空間體驗創(chuàng)造者，全維賦能影響力企業(yè)。寶龍地產(chǎn)持續(xù)強化科技賦能，推動新商業(yè)戰(zhàn)略落地，重構人貨場的數(shù)字化生態(tài)體系，實現(xiàn)線上線下融合，發(fā)揮平臺與服務的能力。

圖2體現(xiàn)了房地產(chǎn)企業(yè)主業(yè)發(fā)展路徑全流程。

3 多元延伸：高科技+綠色產(chǎn)業(yè)

未來房企將緊跟國家政策方向，在發(fā)展主業(yè)的基礎上不斷尋找新的企業(yè)增長點，在多元業(yè)務上不斷向高品質(zhì)、高韌性、創(chuàng)新性升級，為服務客戶和企業(yè)持續(xù)發(fā)展鋪路。一方面，房企在房地產(chǎn)相關領域延展業(yè)務領域，如在城市更新、TOD、輕資產(chǎn)運營、特色小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)、物流地產(chǎn)物業(yè)服務、醫(yī)療康養(yǎng)、教育、文旅等領域向科技、文化、智能方向拓展，深入挖掘業(yè)務深度;另一方面，房企積極拓展在農(nóng)業(yè)、新能源汽車、機器人等領域的發(fā)展空間，為企業(yè)尋求未來的利潤增長點奠定基礎。見圖3。

恒大作為房企的領軍企業(yè)，目前已形成以民生地產(chǎn)為基礎，文化旅游、健康養(yǎng)生為兩翼，新能源汽車為龍頭的企業(yè)集團，其多元業(yè)務發(fā)展緊跟創(chuàng)新、健康、文化等政策引導領域。其恒大新能源汽車已構建覆蓋先進整車制造、動力總成、動力電池、汽車銷售及智慧充電的新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈，與全球汽車工程技術龍頭合作同步研發(fā)14款車，首期6款恒馳已全球發(fā)布，2021年將陸續(xù)實現(xiàn)量產(chǎn)，并按照工業(yè)4.0標準在上海、廣州等地建設世界最先進的智能制造基地，未來3～5年，力爭成為世界規(guī)模最大、實力最強的新能源汽車集團，助力中國從汽車大國邁向汽車強國。見圖4。

碧桂園科技賦能打造高科技產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)。碧桂園率先打造國內(nèi)領先的機器人餐廳連鎖品牌，向全世界提供健康、衛(wèi)生、好吃、快捷、實惠的美食。疫情期間，碧桂園捐贈的首臺煲仔飯機器人在武漢投入使用，制作愛心餐，可以全天候不間斷運作，快捷高效，無人化出餐減少人員接觸，降低傳染風險，較好地滿足隔離點的配餐需求。而且碧桂園研發(fā)機器人，提升工地安全、效率和節(jié)能環(huán)保;引入智能安防、服務機器人，為小區(qū)提供周到、貼心、高效的生活服務。碧桂園農(nóng)業(yè)以科技賦能打造包括研發(fā)服務、智慧種業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園、海外大農(nóng)業(yè)、社區(qū)生鮮門店等五大核心業(yè)務版塊。

碧桂園“綠科技”推動綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。碧桂園響應綠色發(fā)展，不斷迭代升級“綠科技”，在綠色建筑的研究和開發(fā)中持續(xù)發(fā)力，2019年建設120個綠色建筑認證項目、3個美國LEED認證項目和110個海綿城市項目，積極履行作為企業(yè)公民的環(huán)境責任。同時，繼續(xù)推行綠色施工、綠色營運和綠色辦公舉措，采取積極有效的手段應對氣候變化和保護生物多樣性，守衛(wèi)綠色家園。