張 慧,周小虎,高照龍
(1.南京理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,江蘇南京 210094;2.德拉薩大學(xué)管理學(xué)院,菲律賓馬尼拉 999005)
組織間信任是指對合作伙伴行為或者意向的一種積極預(yù)期[1],它被視作合作的基礎(chǔ),尤其在高風(fēng)險的創(chuàng)新合作中[2-3]。然而,關(guān)于信任與創(chuàng)新績效關(guān)系,現(xiàn)有研究結(jié)論顯示出兩種不同的觀點。一些學(xué)者認(rèn)為兩者之間存在顯著正向關(guān)系,比如,喻登科等[4]發(fā)現(xiàn),信任有利于培育組織間共同利益,增強知識交流的深度和廣度,進(jìn)而提高合作創(chuàng)新績效。劉文霞等[5]指出信任能促進(jìn)組織間稀缺知識交換,增強服務(wù)外包組織的協(xié)同創(chuàng)新績效。然而,另一些學(xué)者卻認(rèn)為信任與創(chuàng)新績效之間存在倒U 型關(guān)系,比如,Bidault 等[6]實證研究表明,合作伙伴之間的最佳的信任程度保證了合作聯(lián)盟的資金投入,低于或超出這一閾值就會損害創(chuàng)新績效。Molina-Morales等[7]表明,過度信任不僅提高了資源錯誤分配的風(fēng)險,而且限制了新思想的產(chǎn)生,損害合作創(chuàng)新績效。綜上,現(xiàn)有研究關(guān)于信任與創(chuàng)新績效之間的關(guān)系的結(jié)論莫衷一是。揭開這一差異結(jié)論的原因?qū)⒂兄诩せ钪袊鴦?chuàng)新動力。
Zur 等[8]將組織間信任區(qū)分為兩種:認(rèn)知型信任和情感型信任。認(rèn)知型信任的基礎(chǔ)是組織績效和過去合作表現(xiàn),信任雙方尊崇技術(shù)和正式制度;而情感型信任的基礎(chǔ)是情感紐帶,信任雙方自愿超越契約為對方付出更多努力。盡管特定的組織信任關(guān)系表現(xiàn)為明顯的認(rèn)知或情感特征,很多組織間信任研究仍傾向于將其視為單一維度構(gòu)念[7,9]。然而,來自創(chuàng)業(yè)和營銷領(lǐng)域的相關(guān)研究已經(jīng)發(fā)現(xiàn)不同類型的信任會產(chǎn)生差異的后果[10-12],這些結(jié)論啟示去探究在創(chuàng)新合作中,組織間認(rèn)知和情感型信任的差異作用。事實上,交易成本理論指出,適度的認(rèn)知型信任能夠減少合作中的機會主義行為進(jìn)而提高合作績效。然而,一旦超出一定的閾值,理性組織則傾向于利用高水平的認(rèn)知型信任謀劃利己的機會主義行為進(jìn)而損害合作績效[13]。與此不同的是,情感型信任則會催生組織成員的“內(nèi)部人”的感知,強化成員對自我地位的肯定和理解[1]。Simon 等[14]15提出的在位-貢獻(xiàn)理論指出,內(nèi)部地位感知使他們更愿意承擔(dān)工作和責(zé)任進(jìn)而促進(jìn)績效?;诖?,本文引入機會主義行為和內(nèi)部地位感知作為中介變量探究認(rèn)知和情感型信任對創(chuàng)新績效的差異影響。
基于257 份企業(yè)樣本數(shù)據(jù),研究借助層次分析法和Bootstrap 法探究認(rèn)知型信任與情感型信任對于創(chuàng)新績效差異影響及其中介機制。結(jié)論具有以下幾點貢獻(xiàn):首先,驗證認(rèn)知和情感型信任的差異影響為理解信任-創(chuàng)新績效這對爭議關(guān)系提供了新的見解。其次,通過建立基于認(rèn)知和情感的雙路徑作用模型,豐富了信任的中介機制研究。最后,研究結(jié)論啟示管理者應(yīng)更加重視與合作企業(yè)的情感交流,尤其是在以“人情”和“關(guān)系”為文化特征的中國社會中。
認(rèn)知型信任是基于對他人能力、過去表現(xiàn)的認(rèn)識等,意味著施信方更加遵守彼此的契約并履行自己的義務(wù)[15]。交易成本理論認(rèn)為,信任機制能夠有效提高信息質(zhì)量、提高交易速度并減小交易成本。當(dāng)認(rèn)知型信任水平提高時,組織間合作的契約精神提高,風(fēng)險抵抗力增強能夠完成更加困難的任務(wù)。然而,一些研究也發(fā)現(xiàn)了它的“黑暗面”。過度的認(rèn)知信任會造成非理性認(rèn)知,損害了關(guān)系規(guī)范的持續(xù)性,造成破壞性結(jié)果[16]。Inesi 等[17]研究表明,對一方能力的高度信任致使監(jiān)督機制真空,降低企業(yè)信息搜索能力進(jìn)而抑制了創(chuàng)造性思維的發(fā)展。因此,我們提出如下假設(shè):
H1:認(rèn)知型信任與企業(yè)創(chuàng)新績效之間存在倒U型關(guān)系。
翟學(xué)偉[18]指出,認(rèn)知型信任是超越契約關(guān)系的互相依賴和協(xié)調(diào)機制,是保證關(guān)系穩(wěn)固的基礎(chǔ)?;跉v史績效判斷的認(rèn)知型信任能夠在績效激勵下鼓勵互惠行為,有效抑制機會主義行為。機會主義行為是指合作中某一方不履行承諾、夸大需要或改變事實以實現(xiàn)自我利益的行為[19]。然而,當(dāng)認(rèn)知型信任超過某個閾值,它會轉(zhuǎn)而促進(jìn)機會主義行為[20]。當(dāng)認(rèn)知型信任高至盲目信任的狀態(tài),施信者的監(jiān)督行為被弱化,增加了機會主義行為發(fā)生的可能性[21]。因此,我們提出如下假設(shè):
H2:認(rèn)知型信任與機會主義行為之間存在U 型關(guān)系。
基于交易成本學(xué)理論,本文認(rèn)為機會主義行為能夠在認(rèn)知信任與創(chuàng)新績效的倒U 型關(guān)系中起中介作用。一方面,為減小交易成本,合作企業(yè)間建立信任機制使合作關(guān)系更可靠、可預(yù)測和忠誠,一定程度上減小了機會主義行為傾向,促進(jìn)了創(chuàng)新績效[19]。另一方面,過度的認(rèn)知信任會產(chǎn)生信任鎖定和盲目不理性,為機會主義行為提供了實現(xiàn)的可能[13]。進(jìn)一步地,機會主義行為損害了合作創(chuàng)新績效。因此,我們提出如下假設(shè):
H3:機會主義行為在認(rèn)知型信任與創(chuàng)新績效的倒U 型關(guān)系間起到中介作用。
情感型信任是基于組織間相互吸引和認(rèn)同[22]。建立了良好情感型信任的合作組織愿意超越常規(guī)業(yè)務(wù)和專門關(guān)系而付出更多努力,滿足對方的需求。情感型信任可以提高合作者之間共同承擔(dān)風(fēng)險的意愿,提高容錯程度,有效的抵御根植于創(chuàng)新活動中的不確定性和高風(fēng)險性,進(jìn)而提高創(chuàng)新績效[23]。因此,我們提出如下假設(shè):
H4:情感型信任與創(chuàng)新績效有正相關(guān)關(guān)系。
內(nèi)部地位感知指個體在組織中對其重要程度的感知[24]。本文將其延伸到組織層面上,指企業(yè)感知自身在合作網(wǎng)絡(luò)中的重要程度。將這一概念從個體層面拓展到組織層面,具有一定的理論基礎(chǔ)?;诟唠A團隊理論[25],我們認(rèn)為組織在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的內(nèi)部地位感知與高管團隊成員個人的網(wǎng)絡(luò)地位感知緊密相連,高管團隊成員對合作網(wǎng)絡(luò)的主觀認(rèn)知判斷會影響其創(chuàng)新決策與行為。
組織層面的內(nèi)部地位感知意指組織對自身在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中作為“內(nèi)部人”的認(rèn)知程度[24]。Shockley-Zalabak 等[1]研究表明,情感型信任有利于形成良好的情感氛圍,進(jìn)而感受到自身被合作網(wǎng)絡(luò)接受,形成積極的內(nèi)部地位感知。因此,我們提出假設(shè):
H5:情感型信任與內(nèi)部地位感知之間存在正向關(guān)系。
組織內(nèi)部地位感知能夠促進(jìn)創(chuàng)新績效。在位-貢獻(xiàn)理論指出,重要的內(nèi)部地位的感知會促進(jìn)合作網(wǎng)絡(luò)的歸屬感的形成,這種歸屬感強化了其在合作中貢獻(xiàn)更多的力量的意愿[14]37。感知到高內(nèi)部地位的組織更愿意主動打破工作角色的邊界,承擔(dān)責(zé)任并努力完成目標(biāo)[26]。這種由內(nèi)部地位感知帶來的積極承擔(dān)責(zé)任的意愿在高不確定性的創(chuàng)新活動中尤為重要,它促進(jìn)了合作網(wǎng)絡(luò)成員間的風(fēng)險協(xié)調(diào),有利于創(chuàng)新績效提升。因此,組織間情感型信任提高了組織成員在創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中的內(nèi)部地位感知,激活了在位-貢獻(xiàn)反饋,進(jìn)而促進(jìn)了創(chuàng)新績效產(chǎn)生?;诖?,我們提出假設(shè):
H6:內(nèi)部地位感知在情感型信任與創(chuàng)新績效之間有著中介作用。
圖1 為本文的研究模型圖:
圖1 信任雙中介模型框架
采用問卷調(diào)查的方式收集數(shù)據(jù)驗證假設(shè)模型。為避免了單一地區(qū)可能造成的統(tǒng)計偏差,從山東省、江蘇省和安徽省選取了400 家企業(yè)作為調(diào)查對象。測量問卷均來自于成熟量表,調(diào)研團隊在江蘇省選擇了10 家企業(yè)進(jìn)行了預(yù)調(diào)研,研究團隊與企業(yè)管理者就問卷表述和預(yù)調(diào)研效果進(jìn)行多次討論,修訂問卷并成稿。為了保證問卷中組織層面的信任和創(chuàng)新績效信息被準(zhǔn)確填寫,遵循以往研究,將問卷發(fā)放給任期在3 年以上的管理者填寫[27]。
采用現(xiàn)場問卷(江蘇?。┖碗娮訂柧恚ㄉ綎|省和安徽?。┫嘟Y(jié)合的方式收集數(shù)據(jù)。問卷發(fā)放過程從2019 年5 月開始,持續(xù)到2019 年8 月底,共向中小企業(yè)發(fā)放400 份問卷?;厥諉柧?07 份,剔除答案填寫不完整、未識別反向編碼題以及從未開展合作創(chuàng)新業(yè)務(wù)的無效問卷后,最終得到257 份有效問卷,有效回收率為64.25%。其中,男性占61.48%,女性占38.52%;21.01%被調(diào)研者在25 歲以下,42.41%被調(diào)研者在26~35 歲之間,28.41%調(diào)研者在36~45 歲之間,8.17%調(diào)研者在46 歲以上;成立3~5 年的企業(yè)占49.42%,成立6~10 的企業(yè)占32.68%,成立11 年以上的企業(yè)占17.90%。表1 列出了被調(diào)研樣本的基本特征。
表1 被調(diào)研樣本的基本特征(N=257)
為了檢驗潛在的未回答偏差,對企業(yè)規(guī)模、企業(yè)年齡和產(chǎn)權(quán)性質(zhì)進(jìn)行了獨立樣本T 檢驗,有效問卷和無效問卷之間未顯示出差異。
本研究的自變量、因變量和中介變量均采用成熟的量表進(jìn)行測量,回答基于5 點李克特量表,其中1 表示“非常不同意”,5 表示“非常同意”。此處僅列出示例測量題項,完整測量見表2。
自變量:采用6 個題項測量認(rèn)知型信任[28],示例題項為“本公司非常了解合作企業(yè)的實力和能力”;采用5 個題項測量情感型信任,示例題項為“本公司能夠與合作企業(yè)自由的分享想法與愿景”。
因變量:采用4 個題項測量創(chuàng)新績效[29],示例題項為“公司開發(fā)新產(chǎn)品成功幾率大”和“公司開發(fā)的新業(yè)務(wù)不斷增多”。
中介變量:引入機會主義行為和內(nèi)部地位感知作為中介變量。采用4 個題項測量機會主義行為[19],示例題項為“在合作中沒有采取傷害對方利益的行為(反向編碼)”;采用6個題項測量內(nèi)部地位感知[24],示例題項為“公司是合作關(guān)系中重要的一部分”。
控制變量:選擇企業(yè)行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)年齡、企業(yè)年齡平方項以及企業(yè)的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)作為控制變量。為了探究創(chuàng)新績效,研究樣本來自于高創(chuàng)新行業(yè),制造業(yè)、金融業(yè)、信息服務(wù)業(yè)和商業(yè)服務(wù)業(yè),均進(jìn)行了啞變量處理。對產(chǎn)權(quán)性質(zhì)進(jìn)行啞變量處理,1 代表國有企業(yè);0 代表非國有企業(yè)。除控制變量外,其它變量均采用李克特5 點量表測量。
采用匿名填寫和反向編碼題項從程序上減小同源方差。此外,采用Harman 單因素分析方進(jìn)行同源方差檢驗,第一因素的解釋方差為27.3%,遠(yuǎn)低于50%的閾值,潛在的同源方差問題未對統(tǒng)計結(jié)果產(chǎn)生顯著影響。
表2 的信效度檢驗結(jié)果表明,各量表的克朗巴赫α系數(shù)和組合信度CR 均大于閾值0.7,說明量表具有較好的信度。同時,因子載荷都大于0.8 且方差萃取值(AVE)均大于0.7,說明量表具有較好的效度。
表2 量表的信度和效度
表3 呈現(xiàn)了各變量的均值、標(biāo)準(zhǔn)差以及相關(guān)系數(shù)。變量間的相關(guān)性使進(jìn)一步回歸分析成為可能。
表3 描述性統(tǒng)計分析結(jié)果
表3 (續(xù))
為了避免多重共線性,本文對年齡和認(rèn)知型信任進(jìn)行中心化處理后,再求平方加入回歸模型。最大方差膨脹因子值為1.78 遠(yuǎn)低于閾值10,說明潛在的多重共線性未對結(jié)果產(chǎn)生顯著影響。表4 中的模型1 到模型9 展示了分層回歸結(jié)果。
首先,模型1-模型5 以創(chuàng)新績效為因變量,模型1 中僅包含了控制變量,模型2 在模型1 的基礎(chǔ)上加入了認(rèn)知型信任和認(rèn)知型信任的平方項,以檢驗認(rèn)知型信任的主效應(yīng)。Haans 等[30]研究表明,當(dāng)回歸方程中二次項顯著且系數(shù)為負(fù)且轉(zhuǎn)折點(-β1/2β2)在X 取值范圍內(nèi),即可證明倒U 型關(guān)系成立。表4 中的模型2 回歸結(jié)果表明,認(rèn)知型信任平方項(β=-0.557,P<0.001)對創(chuàng)新績效具有顯著負(fù)面影響,且其轉(zhuǎn)折點為0.023,在自變量的取值范圍內(nèi)。認(rèn)知型信任主效應(yīng)成立,H1得到支持。模型3 在模型2 的基礎(chǔ)上加入了機會主義行為,以檢驗中介效應(yīng)。表4 中模型3 結(jié)果顯示,機會主義行為與創(chuàng)新績效之間呈現(xiàn)顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系(β=-0.187,P<0.001)。機會主義行為的中介效應(yīng)成立,H3得到驗證。
模型4 在模型1 的基礎(chǔ)上加入了情感型信任,以檢驗情感型信任的主效應(yīng)。表4 中模型4 回歸結(jié)果表明,情感型信任(β=-0.189,P<0.01)與創(chuàng)新績效之間存在顯著的正向關(guān)系。情感型信任主效應(yīng)成立,H4得到支持。模型5 在模型4 的基礎(chǔ)上加入了內(nèi)部地位感知,以檢驗中介效應(yīng)。表4 中模型5 結(jié)果顯示,內(nèi)部地位感知與創(chuàng)新績效之間呈現(xiàn)顯著的正相關(guān)關(guān)系(β=0.541,P<0.001)。內(nèi)部地位感知中介效應(yīng)成立,H5得到驗證。
其次,模型6和模型7以機會主義行為為因變量,模型6 僅加入了控制變量,模型7 在模型6 的基礎(chǔ)上加入了認(rèn)知型信任和認(rèn)知型信任的平方項,以檢驗其與機會主義行為間關(guān)系。表4 中的模型7 結(jié)果表明,認(rèn)知型信任平方項(β=0.148,P<0.05)對機會主義行為有顯著的正向影響,且轉(zhuǎn)折點位于0.063處,處于自變量的取值范圍內(nèi)。因此,假設(shè)H2得到支持。
最后,模型8 和模型9 以內(nèi)部地位感知為因變量,模型8 僅加入了控制變量,模型9 在模型8 的基礎(chǔ)上加入了情感型信任,以檢驗其與內(nèi)部地位感知間關(guān)系。表4 中模型9 回歸結(jié)果表明,情感型信任(β=0.311,P<0.001)與內(nèi)部地位感知之間存在顯著的正向關(guān)系,H5得到支持。
表4 分層回歸結(jié)果
進(jìn)一步地,為了更好的驗證中介效應(yīng),采用Bootstrap 方法再次檢驗中介效應(yīng)。表5 報告了Bootstrap 結(jié)果。認(rèn)知型信任通過機會主義行為影響創(chuàng)新績效的間接效應(yīng)顯著(β=-0.027,置信區(qū)間為[-0.067,-0.005])。情感型信任通過內(nèi)部地位感知影響創(chuàng)新績效的間接效應(yīng)顯著(β=0.139,置信區(qū)間為[0.068,0.236]),H3和H6得到進(jìn)一步的支持。
表5 中介效應(yīng)的Bootstrap 結(jié)果
因此,論文中假設(shè)H1,H2,H3,H4,H5和H6都得到了支持。
以“關(guān)系”和“人情”為文化特征的中國社會中,信任對于維系合作關(guān)系尤為重要。本文基于認(rèn)知和情感視角,提供了認(rèn)知型信任與創(chuàng)新績效間存在倒U 型關(guān)系,情感型信任與創(chuàng)新績效存在積極的正向關(guān)系的實證證據(jù)。此外,機會主義行為在認(rèn)知型信任與創(chuàng)新績效的倒U 型關(guān)系中起到中介作用,而內(nèi)部地位感知在情感型信任與創(chuàng)新績效之間起到中介作用。研究結(jié)論為深入探究信任與創(chuàng)新績效間關(guān)系提供了一些新的洞見。
首先,通過提出基于認(rèn)知和情感雙視角的系統(tǒng)模型,拓展了現(xiàn)有的信任-創(chuàng)新績效關(guān)系研究。信任與創(chuàng)新績效之間不一致的關(guān)系[7],限制了我們對信任作用的理解。本研究通過區(qū)分信任中的認(rèn)知型信任和情感型信任,提供了能夠理解信任積極正相關(guān)和倒U 型關(guān)系的系統(tǒng)理論框架,也為不一致的信任-創(chuàng)新績效關(guān)系研究提供了整合性的解釋。
其次,通過開發(fā)基于認(rèn)知和情感的雙中介模型深化了對信任作用機制的理解。很多學(xué)者發(fā)現(xiàn)知識整合和知識共享可以作為信任的中介機制[31-32]。本文基于交易成本理論和在位激勵理論將信任與創(chuàng)新績效的關(guān)系的作用機制劃分為理性治理和情感支持兩方面,深化了信任作用機制研究。
最后,本研究通過發(fā)現(xiàn)情感型信任與創(chuàng)新績效之間的積極正向關(guān)系,為情感因素在創(chuàng)新活動中發(fā)揮作用提供了新的證據(jù)。最近的研究漸漸注意到情感因素在組織中的重要性[33-34],尤其是在創(chuàng)新活動中。與此觀點一致,我們發(fā)現(xiàn)了情感型信任通過內(nèi)部地位感知積極影響創(chuàng)新績效,這啟示我們需更重視情感因素在創(chuàng)新活動中的作用。
此外,本研究對合作創(chuàng)新活動具有一定的實踐啟示意義。從建立情感型信任角度來說,合作網(wǎng)絡(luò)成員應(yīng)當(dāng)強化網(wǎng)絡(luò)成員互動、增強成員間信息分享等,增加成員間情感聯(lián)系,進(jìn)而提高其內(nèi)部地位感知,增強合作網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新能力。從管理認(rèn)知型信任角度而言,企業(yè)應(yīng)提高其網(wǎng)絡(luò)控制能力,建立適當(dāng)水平的認(rèn)知型信任,盡力避免過度認(rèn)知型信任帶來的機會主義行為。
盡管本研究取得了對組織行為和管理實踐有一定參考價值的成果,但仍然存在一些不足:(1)雖然問卷的編制和施測過程受到了嚴(yán)格的控制,但這仍然是一個時間截點的測量。未來的研究可以考慮采用多時間截點收集數(shù)據(jù)的方法來提升研究結(jié)論的準(zhǔn)確度。(2)本研究采用3 年以上管理者自評的方法來測量組織的創(chuàng)新行為和信任感知,其結(jié)果可能會受到個體信息和認(rèn)知局限影響而與實踐情況有偏差,因此未來的研究可以通過更加客觀的數(shù)據(jù)來源評價組織的信息,避免因方法造成的系統(tǒng)偏差。(3)雖然本研究的內(nèi)部地位感知的中介作用論證建立在高階團隊理論和在位貢獻(xiàn)理論的基礎(chǔ)之上,其規(guī)范性仍然有待強化。因此未來的研究可以探索情感型信任與創(chuàng)新績效之間其它可能的中介作用機制。