胸懷國(guó)之匠心　點(diǎn)亮萬(wàn)家燈火

王明輝

張黎明，中共黨員，1969年8月出生，河北滄州人，現(xiàn)任國(guó)家電網(wǎng)天津?yàn)I海供電公司運(yùn)檢部配電搶修班班長(zhǎng)。參加工作30多年來(lái)，他始終奮戰(zhàn)在電力搶修一線，從一名普通工人成長(zhǎng)為優(yōu)秀的創(chuàng)新型人才，是天津電力行業(yè)唯一獲得國(guó)務(wù)院政府特殊津貼的一線工人。他始終牢記共產(chǎn)黨人的初心和使命，用實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，彰顯了新時(shí)代工人愛(ài)崗敬業(yè)、勇于探索、矢志創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌和高尚情操。他曾榮獲“時(shí)代楷?！薄案母锵蠕h”、全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國(guó)崗位學(xué)雷鋒標(biāo)兵、第七屆全國(guó)道德模范、天津市“海河工匠”等榮譽(yù)稱號(hào)，當(dāng)選黨的十九大代表，多次受到習(xí)近平總書記等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人親切接見(jiàn)。

初心傳承定理想

張黎明出生在一個(gè)普通的工人家庭，父親是中建六局的技術(shù)工人，由于父親需要參加全國(guó)各地的工程建設(shè)，張黎明很小就經(jīng)常隨父母舉家搬遷，十幾年來(lái)幾乎跑遍大半個(gè)中國(guó)。父親和他的同事們?yōu)閲?guó)家建設(shè)舍小家顧大家，對(duì)工作一絲不茍、精益求精的精神，給年少的張黎明留下非常深刻的印象，這也成為張黎明長(zhǎng)大后始終刻苦工作、鉆研奉獻(xiàn)的精神動(dòng)力。

在父親的影響下，初中畢業(yè)后，張黎明毅然報(bào)考了天津電力技校。1987年畢業(yè)后，他正式成為一名電力工人。走上崗位的第一天，他的父親特意找出一把自己用過(guò)多年的老虎鉗子，交給兒子并叮囑道，“電工可是個(gè)技術(shù)活，一定把技術(shù)學(xué)好了，讓同事們信任你，這才是咱工人的本分”。

電力搶修是一項(xiàng)緊張、危險(xiǎn)而又艱苦的工作。為保證故障電路盡快暢通，工人們工作起來(lái)往往爭(zhēng)分奪秒，披星戴月、酷暑嚴(yán)寒都是家常便飯，甚至流血受傷也很難避免。艱苦的工作錘煉了張黎明的意志，老師傅們的言傳身教，更讓他懂得了什么是職責(zé)擔(dān)當(dāng)。

在一次處理線路故障時(shí)，需要緊急帶電處理，但架線的鐵塔被圍在爛泥塘中央，按照操作規(guī)程，帶電工器具和上桿作業(yè)人員堅(jiān)決不能沾水。為保證安全，工人們架設(shè)了一個(gè)8米多長(zhǎng)的木梯子通到鐵塔邊，但木梯太長(zhǎng)，受壓會(huì)變形，人走到中間容易落水。為盡快搶修，兩位年過(guò)五旬的老師傅毫不猶豫地跳進(jìn)冰冷的泥塘，用肩膀頂住梯子，讓張黎明從上面通過(guò)。老師傅們不顧一切的舉動(dòng)深深地震撼了年輕的張黎明，從此，他決心要像老師傅們一樣，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)、技術(shù)精湛、為民服務(wù)的合格的電力工人。

愛(ài)崗敬業(yè)重實(shí)干

電力搶修工作要時(shí)刻保持“戰(zhàn)備”狀態(tài)。為此，張黎明30多年來(lái)幾乎沒(méi)有過(guò)真正意義上的節(jié)假日，報(bào)修單就是命令，隨時(shí)需要出動(dòng)。他最大的心愿就是“老百姓想用電時(shí)就有電”，這就需要練就能夠快速發(fā)現(xiàn)并迅速排除故障的真本領(lǐng)。

為熟悉設(shè)備環(huán)境，張黎明在工作之余最大的愛(ài)好就是沿著線路觀察，并在小本子上記錄好周邊環(huán)境、節(jié)點(diǎn)設(shè)備、參數(shù)指標(biāo)等，并反復(fù)核對(duì)，做到爛熟于心。以致于一旦發(fā)生故障，他立刻就能判斷出大致位置、設(shè)備類型、地形特點(diǎn)等，并以最快速度排除，恢復(fù)供電，因此，同事們都稱贊他為“活地圖”。

為摸索故障規(guī)律特點(diǎn)，張黎明經(jīng)常向老師傅、同事和專家請(qǐng)教，查閱大量資料，通過(guò)分析以往上萬(wàn)個(gè)故障，總結(jié)出50多個(gè)經(jīng)典案例，編制成《黎明急修案例庫(kù)工作法》，同時(shí)將常用的11個(gè)搶修小經(jīng)驗(yàn)、8大搶修技巧、9個(gè)經(jīng)典案例印成了《黎明搶修百寶書》，在全公司推廣，成為搶修一線員工的隨身口袋書，使電力搶修工作更加安全、高效。

為提高班組服務(wù)質(zhì)量，作為班組負(fù)責(zé)人，張黎明嚴(yán)格內(nèi)部管理，在充分發(fā)揚(yáng)民主的情況下，制定“班組管理積分制”，有力調(diào)動(dòng)了組員的積極性;制定《搶修服務(wù)一日標(biāo)準(zhǔn)化工作流程》，提出現(xiàn)場(chǎng)工作“十二條紀(jì)律”，系統(tǒng)規(guī)范了搶修隊(duì)伍的工作標(biāo)準(zhǔn)。2007年以來(lái)，他帶領(lǐng)的班組先后獲得“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組”“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”“中央企業(yè)先進(jìn)集體”“天津市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號(hào)，成為客戶信賴的“電管家”。

為確保故障盡快排除，張黎明經(jīng)常在供電關(guān)鍵時(shí)期選擇24小時(shí)值守，連續(xù)十幾年的除夕都在值班室度過(guò)。2012年7月他的父親病危。26日，天津遭遇特大暴雨，故障不斷出現(xiàn)，張黎明既放心不下工作，也放心不下父親，內(nèi)心痛苦而糾結(jié)。最終在妻子趕來(lái)后還是跑到了搶修一線，帶領(lǐng)大伙在暴雨中苦干了近8個(gè)小時(shí)，完成報(bào)修工作81件。

勤于創(chuàng)新解難題

30多年來(lái)，張黎明在平凡的崗位上不斷努力創(chuàng)新，開(kāi)展一項(xiàng)又一項(xiàng)發(fā)明，解決一個(gè)又一個(gè)難題。更換變壓器保險(xiǎn)是電力搶修最常見(jiàn)的工作，按照操作規(guī)程，需要搶修人員穿戴好安全護(hù)具，在附近所有電路都斷電的情況下，爬上變壓器臺(tái)手工操作，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還影響附近用戶的生產(chǎn)生活。為提高工作效率，張黎明不斷思考如何在不斷電的情況下完成更換作業(yè)。終于在經(jīng)過(guò)多次實(shí)驗(yàn)后，將原來(lái)固定式刀閘片改造成可摘取式，不用所有線路都斷電，工作人員也不用登高作業(yè)，只用絕緣桿站在地面就能操作，將搶修時(shí)間從45分鐘縮短至8分鐘。僅這一項(xiàng)發(fā)明，每年減少的經(jīng)濟(jì)損失就超過(guò)300萬(wàn)元。

帶電搭火作業(yè)是電力搶修中最危險(xiǎn)的工作。作業(yè)時(shí)，搶修人員需要穿戴厚重的絕緣服，乘坐絕緣斗臂車進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間高空作業(yè)，天氣炎熱時(shí)極易中暑，稍有不慎就會(huì)出事故，且一個(gè)班組平均一年要進(jìn)行類似作業(yè)900多次。2016年，張黎明萌生了由機(jī)器人代替人工作業(yè)的想法，但說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。在公司的支持下，由張黎明牽頭組建了科研團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始研發(fā)帶電作業(yè)機(jī)器人。從那時(shí)起，張黎明在搶修工作之余把全部精力都放在了機(jī)器人的研發(fā)上。他查閱大量資料，反復(fù)實(shí)驗(yàn)琢磨，發(fā)揮自己手工作業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真研究解決帶電機(jī)器人的絕緣、定位等關(guān)鍵問(wèn)題，與科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)。2017年，利用傳感、識(shí)別、認(rèn)知等人工智能技術(shù)，第一代機(jī)器人“創(chuàng)享Ⅰ號(hào)”研發(fā)成功。之后兩年，第二代、第三代機(jī)器人陸續(xù)試線成功。2019年1月17日，習(xí)近平總書記在天津考察期間，張黎明專門匯報(bào)了帶電作業(yè)機(jī)器人、智慧電網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等創(chuàng)新工作，習(xí)近平總書記給予了高度評(píng)價(jià)，并激勵(lì)他在創(chuàng)新之路上取得更大成績(jī)。張黎明牢記總書記囑托，帶領(lǐng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成功研發(fā)出第四代配網(wǎng)帶電作業(yè)機(jī)器人，首次在國(guó)家會(huì)展中心建設(shè)中完成不停電作業(yè)，達(dá)到世界領(lǐng)先水平，并陸續(xù)在全國(guó)15個(gè)省市推廣使用。

除此之外，張黎明還發(fā)明了“黎明急修BOOK箱”，將工具定置定位;推廣以“受理、行動(dòng)、評(píng)價(jià)、分析”為主要內(nèi)容的“AAEA”搶修管理模式，將高壓故障平均處理時(shí)間由3小時(shí)縮短到1小時(shí)甚至更短時(shí)間;帶隊(duì)研發(fā)應(yīng)用黎明配電巡檢APP，為充電樁箱式變電站進(jìn)行智能化巡檢;新型10千伏高壓刀閘、搶修掛鉤梯、三防涼帽、安全空開(kāi)拉合桿、易取工具車載擺放箱等發(fā)明，都極大提高了電力搶修的效率。

張黎明常說(shuō)：“創(chuàng)新讓工作更快樂(lè)?！痹谒蛨F(tuán)隊(duì)的努力下，立足一線需求，累計(jì)開(kāi)展技術(shù)革新500余項(xiàng)，獲國(guó)家專利約200項(xiàng)。為鼓勵(lì)創(chuàng)新，張黎明還捐出了獲得天津市“海河工匠”稱號(hào)的20萬(wàn)元獎(jiǎng)金，成立了“張黎明創(chuàng)新基金”。自2011年張黎明創(chuàng)新工作室成立以來(lái)，先后孵化出“星空”“蒲公英”等10個(gè)創(chuàng)新工坊，為很多熱愛(ài)創(chuàng)新的“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)客”提供了展現(xiàn)智慧的平臺(tái)，其中很多成員都成為了技術(shù)骨干和團(tuán)隊(duì)帶頭人。

甘于奉獻(xiàn)暖民心

如果說(shuō)做好本職工作是職責(zé)所系，那么30多年來(lái)，張黎明始終心系群眾，積極為群眾排憂解難、隨叫隨到，就是用實(shí)際行動(dòng)踐行著共產(chǎn)黨員為人民服務(wù)的初心和使命。2007年，以他名字命名的“濱海黎明共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”正式成立，發(fā)起了“黎明出發(fā)·點(diǎn)亮萬(wàn)家”的口號(hào)，除電力搶修外，力所能及地服務(wù)社會(huì)，幫助普通百姓解決實(shí)際困難，張黎明擔(dān)任這支光榮隊(duì)伍的隊(duì)長(zhǎng)。

在帶隊(duì)服務(wù)的過(guò)程中，張黎明往往能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并第一時(shí)間解決問(wèn)題。在一次志愿服務(wù)期間，他發(fā)現(xiàn)很多老舊小區(qū)樓道缺少公共線路和照明設(shè)備，一到晚上漆黑一片，很容易出現(xiàn)危險(xiǎn)。他看在眼里記在心里，立即想辦法解決。為此，他捐出個(gè)人獲得道德模范的1萬(wàn)元獎(jiǎng)金，成立了“黎明·善小”微基金，用于購(gòu)買器材，又通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，找到一種長(zhǎng)壽命的以聲光控制的節(jié)能燈，而后組織服務(wù)隊(duì)進(jìn)行線路改造。不少居民為他們的行為所感染，紛紛要求從自家接電。自2016年至今，服務(wù)隊(duì)共為居民點(diǎn)亮了400多個(gè)樓道，惠及居民3000多戶。

志愿服務(wù)不僅要有為民服務(wù)的熱心腸，有時(shí)也要有甘冒風(fēng)險(xiǎn)的硬擔(dān)當(dāng)。張黎明將自己的手機(jī)號(hào)碼登記在社區(qū)敬老助殘服務(wù)卡上、街道市民服務(wù)手冊(cè)上、便民愛(ài)心卡上，在百姓需要的時(shí)候，打個(gè)電話隨叫隨到。丹東里社區(qū)70多歲的陳雨蘭大娘突然感到心臟不舒服，在聯(lián)系不上子女后，就給張黎明打電話。張黎明接到電話后，趕忙跑到陳大娘家，在得知救護(hù)車最快要20多分鐘才能到后，當(dāng)即表示事不宜遲、自己送大娘去醫(yī)院：“出了事，我擔(dān)著！”在把大娘背到最近的醫(yī)院后，還墊付了治療費(fèi)。由于送醫(yī)及時(shí)，大娘很快脫離了危險(xiǎn)。

2020年新冠肺炎疫情席卷全國(guó)，張黎明第一時(shí)間主動(dòng)向黨組織上交了特殊黨費(fèi)支援湖北，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)“社區(qū)防疫志愿者”。特別是在濱海新區(qū)開(kāi)展全員疫情篩查期間，他帶領(lǐng)服務(wù)隊(duì)頂風(fēng)冒雪，一天內(nèi)完成全區(qū)60余處核酸檢測(cè)采樣點(diǎn)照明設(shè)備的安裝送電。2021年1月河北省石家莊市疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，張黎明不顧風(fēng)險(xiǎn)，立即帶隊(duì)趕到石家莊支援當(dāng)?shù)匾咔榉揽?，彰顯了共產(chǎn)黨員的為民情懷。

在張黎明的帶動(dòng)下，“濱海黎明共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”逐步發(fā)展壯大，由最初的22個(gè)人，逐漸發(fā)展成為由20多個(gè)分隊(duì)、300多名隊(duì)員組成的社會(huì)志愿服務(wù)組織，先后開(kāi)展義務(wù)服務(wù)近萬(wàn)次。服務(wù)隊(duì)員們始終秉承著“人民電力為人民”的企業(yè)宗旨，先后與11個(gè)社區(qū)150余戶老弱孤殘住戶確立長(zhǎng)期幫扶關(guān)系，建立服務(wù)檔案，并發(fā)起水電氣熱服務(wù)聯(lián)盟入駐社區(qū)“紅網(wǎng)格”，在供電服務(wù)、幫老助殘、助學(xué)幫困、防災(zāi)避險(xiǎn)，以及新冠肺炎疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)等各個(gè)領(lǐng)域都發(fā)揮了重要作用，搭建起了黨和群眾的連心橋。服務(wù)隊(duì)被中共中央宣傳部評(píng)為“全國(guó)學(xué)雷鋒活動(dòng)示范點(diǎn)”，榮獲“天津市優(yōu)秀志愿服務(wù)隊(duì)伍”等榮譽(yù)稱號(hào)。

作者單位：中共天津市委黨校地方黨史資料征集處

責(zé)任編輯：朱 健