園林工程施工管理問題研究

戴剛

（北京市城美綠化設(shè)計工程有限公司，北京 100040）

0 引言

近幾年，保護(hù)環(huán)境以及改善環(huán)境這些詞語常常出現(xiàn)在人們的生活中，同時也變成了人們熱議的話題。因此，園林工程也逐漸走入了人們的視野，納入了保護(hù)環(huán)境的行列，打破了傳統(tǒng)意義上的工程建設(shè)。如今，對于我國的園林工程而言，其行業(yè)發(fā)展前景良好。在城市的每一個角落都能夠看到草坪綠地、景觀大道和森林花園等園林建設(shè)。分析這些園林工程興起的背后，是我國對于環(huán)境的關(guān)注與重視，是人們對生活水平要求的提高。其在不斷發(fā)展的同時也有許多問題需要解決，只有正視這些問題找到對應(yīng)的解決方案，才能夠保證園林工程可持續(xù)的發(fā)展下去。

1 園林工程施工管理的現(xiàn)狀

1.1 管理人員綜合能力低

很多施工人員對于園林工程的認(rèn)識不夠清晰透徹，認(rèn)為進(jìn)行施工管理僅僅是簡單地對植物進(jìn)行施肥澆水這樣簡單，根本沒有想過提高技術(shù)等專業(yè)性問題，所以大部分園林工程施工隊(duì)伍存在整體能力弱，技術(shù)含量低等特點(diǎn)。對于這些非專業(yè)的施工人員而言，展開相關(guān)的操作時，會影響整個園林工程的完成質(zhì)量從而引發(fā)諸多問題，例如影響了工程進(jìn)度以及植物的整體美觀，又或是大大降低了樹木的成活率，造成損失。針對這一情況也會引入一些技術(shù)含量高或高級專業(yè)人員進(jìn)行工程施工指導(dǎo)，但由于綜合管理能力弱，在進(jìn)行工作時配合度不高，即使有專業(yè)人員帶領(lǐng)也會產(chǎn)生許多施工問題。除此之外，由于不具備相應(yīng)的施工管理體系的支持，施工人員沒有做好統(tǒng)籌，開展工作是很難團(tuán)結(jié)在一起。

1.2 施工技術(shù)不到位以及安全管理意識薄弱

施工技術(shù)是確保園林工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。但普遍存在園林施工技術(shù)應(yīng)用不到位，直接影響項(xiàng)目實(shí)施呈現(xiàn)，不利于合理控制園林工程施工質(zhì)量，為后期的施工驗(yàn)收環(huán)節(jié)帶來不便。因技術(shù)操作不到位造成的安全事故多發(fā)，園林施工未嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針。安全管理直接關(guān)系到施工人員的生命健康以及安全。倘若安全管理重視不夠，管理缺失引發(fā)安全事故，則項(xiàng)目會直接面臨虧損，對施工單位帶來很大的不良影響。

1.3 施工現(xiàn)場管理不規(guī)范

現(xiàn)階段，很多園林工程在施工過程中并沒有重視現(xiàn)場管理，導(dǎo)致施工現(xiàn)場比較混亂，現(xiàn)場管理人員也沒有針對施工質(zhì)量進(jìn)行要求，缺少技術(shù)應(yīng)用方案，施工過程中存在很多疏漏，導(dǎo)致園林工程施工質(zhì)量難以滿足建設(shè)方的要求。項(xiàng)目開展前未對技術(shù)交底工作充分重視，過程中與技術(shù)質(zhì)量管理脫節(jié)，在后期工程交付和投入使用后出現(xiàn)各種各樣的問題。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時采取措施，不能只走流程、走形式化工作，要定期對施工質(zhì)量進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題要第一時間采取措施解決避免形成閉環(huán)。工程質(zhì)量更多是細(xì)節(jié)方面的處理，只有引起思想的重視，做好細(xì)節(jié)方面的工作，才能從根本上避免園林工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生，進(jìn)而推動我國園林工程行業(yè)的順利發(fā)展。

2 園林工程設(shè)計與施工

2.1 栽植前的施工要點(diǎn)

園林施工設(shè)計完成后，園林建設(shè)的整體框架得以體現(xiàn)，工作人員按照設(shè)計的內(nèi)容開始進(jìn)行植物的栽種。在這一過程中，要想將設(shè)計圖紙所達(dá)到的效果完全呈現(xiàn)出來，應(yīng)當(dāng)關(guān)注以下幾個問題。首先，在了解施工區(qū)域以后，對當(dāng)?shù)氐耐翆咏Y(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，確定其是否可以滿足種植的需求；其次，對于所栽種的植物，應(yīng)當(dāng)按照標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范要求進(jìn)行分布層次，主要以喬木為首，種植密度做到合理分布。除此之外，在進(jìn)行栽植期間應(yīng)當(dāng)了解植物生長的喜好特點(diǎn)，合理分配種植的位置。再次，對于種植土的選擇也是有要求的，應(yīng)當(dāng)選擇中性且含有有機(jī)質(zhì)的沙土；最后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，嚴(yán)格進(jìn)行施工。

2.2 施工現(xiàn)場操作

對于施工現(xiàn)場而言，其操作步驟主要涉及準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗(yàn)收、后期養(yǎng)護(hù)這幾個階段。對于施工準(zhǔn)備階段而言，要了解施工情況、清除施工障礙、施工現(xiàn)場土地整平、臨時設(shè)施搭建、確定測量基準(zhǔn)樁、堆土造坡等（如圖1所示），初步清理施工現(xiàn)場，確保整個施工進(jìn)度；對于正式施工階段而言，其主要工作為：組織施工人員展開施工，將技術(shù)組織中的措施嚴(yán)格地執(zhí)行并進(jìn)行跟蹤檢查，實(shí)時監(jiān)督施工過程中各項(xiàng)技術(shù)的執(zhí)行情況，確保施工人員在安全環(huán)境下施工，組織協(xié)調(diào)好各個施工環(huán)節(jié)，保證施工質(zhì)量以及成本的合理性；對于竣工驗(yàn)收以及養(yǎng)護(hù)階段而言，其主要對完成的工程進(jìn)行檢查，并且整理相關(guān)的信息與資料，確定對所栽種植物的保養(yǎng)方案，積極展開相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)工作。

圖1 園林工程施工現(xiàn)場

3 針對園林工程施工管理現(xiàn)狀提出的對策

3.1 創(chuàng)建科學(xué)完善的管理體系

對于園林工程施工而言，要想順利地開展，首先應(yīng)當(dāng)按照園林工程的施工情況創(chuàng)建相應(yīng)的管理體系，其中應(yīng)當(dāng)對園林工程整個施工過程所包含的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面地分析，以及方案的制定。按照不同環(huán)節(jié)中對施工的要求以及對技術(shù)的要求展開有針對性的管理機(jī)制的確定，同時還應(yīng)當(dāng)按照市政園林工程施工的具體情況不斷地完善管理體系中的不足之處。這樣一來才可以確保園林工程各個步驟都能夠在規(guī)定的要求下展開，推動整個施工的順利進(jìn)行。除此之外，對于園林工程而言，其施工管理體系的建設(shè)期間，還應(yīng)當(dāng)明確各個施工人員的具體責(zé)任以及在施工期間應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的規(guī)范，另外還應(yīng)當(dāng)明確管理人員的工作任務(wù)，這樣才能夠確保整個工程施工的工作人員都能夠按部就班地展開工作，提高整個工程建設(shè)的效率。

3.2 不斷提高相關(guān)人員的綜合素養(yǎng)

分析園林工程施工中的工作人員的整體情況了解到，存在專業(yè)技術(shù)的普遍情況，所以在進(jìn)行具體的施工期間，面對這一問題應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有效的處理，這樣才能夠不斷地加強(qiáng)園林工程施工人員的整體素養(yǎng)，確保工程施工得以順利進(jìn)行，保證最終的工程質(zhì)量。這對于施工單位提出了嚴(yán)格的要求，需要對施工人員定期進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，同時還應(yīng)當(dāng)確保其培訓(xùn)的內(nèi)容與現(xiàn)如今園林建設(shè)的需求相一致。同時要對新的技術(shù)水準(zhǔn)進(jìn)行講解，并且要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)效果考核，只有符合要求的人員才可以參與到具體的工程施工中，對于那些不及格的施工人員應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考，并再次參加培訓(xùn)，只有這樣才能夠充分地調(diào)動施工人員學(xué)習(xí)的積極性，提高他們的技術(shù)水平，確保園林工程的質(zhì)量以及工期。

3.3 加強(qiáng)對園林工程的質(zhì)量監(jiān)督

要想確保園林工程的質(zhì)量以及在正常工期要求之內(nèi)完成施工，除了要重視其相應(yīng)管理體系的建設(shè)以及技術(shù)人員專業(yè)水平的提升外，還有一個非常關(guān)鍵的內(nèi)容，就是應(yīng)當(dāng)加大在施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管力度，應(yīng)當(dāng)重視工程施工之間的質(zhì)量監(jiān)管工作。主要包括了園林工程的設(shè)計方案的分析，對于有關(guān)監(jiān)督人員而言，應(yīng)當(dāng)在施工正式開始之前勘查施工現(xiàn)場，并了解實(shí)際情況，對各個施工環(huán)節(jié)所要達(dá)到的施工質(zhì)量要求進(jìn)行分析，保證設(shè)計方案的可行性。同時還要做好相應(yīng)的交底工作，只有將所有的工作都安排合理，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求才可以正式進(jìn)行施工。在進(jìn)行具體的園林工程施工期間，施工質(zhì)量的好與壞對于整個園林工程整體質(zhì)量有著關(guān)鍵的影響作用，所以在進(jìn)行具體的施工期間應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地做好相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督工作，對整個工程施工的不同環(huán)節(jié)做好全面的監(jiān)督工作。這樣一來，才能夠確保工程施工的整體質(zhì)量以及工期不被延誤。

4 結(jié)語

總體來說，隨著城市化進(jìn)程不斷加快，園林工程起著很大的促進(jìn)作用。因此，要保證園林工程高質(zhì)量、高效率完工是急需解決的問題，但是，目前園林工程施工管理中依舊存在管理人員綜合能力低、施工技術(shù)不到位以及安全管理意識薄弱、施工現(xiàn)場管理不規(guī)范等問題，因此，施工單位要加強(qiáng)施工管理工作，創(chuàng)建科學(xué)完善的管理體系、不斷提高相關(guān)人員的綜合素養(yǎng)、提高安全管理意識，加強(qiáng)新技術(shù)的應(yīng)用等，不斷提高園林施工管理水平，為施工管理工作的高效開展提供參考借鑒，保證施工管理能夠達(dá)到預(yù)期的作用效果，提高園林植物的成活率，促進(jìn)園林工程健康可持續(xù)發(fā)展。