李楠,杜岳,于秋蕓,張春花
護(hù)理流程是護(hù)理人員以滿足護(hù)理對象身心需要、恢復(fù)或增進(jìn)護(hù)理對象健康為目標(biāo),應(yīng)用系統(tǒng)方法實施計劃性、連續(xù)性、全面整體護(hù)理的實踐模式[1]。腦血管病患者多具有發(fā)病急、病情重,需要緊急治療的特點。靜脈輸液是常見的侵入性護(hù)理操作,對于在急診室進(jìn)行靜脈輸液治療的腦血管病患者,輸液流程的科學(xué)性直接關(guān)系到診療安全及患者的滿意度[2-3]。安全、有效地管理急診腦血管病輸液流程以及更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)化護(hù)理服務(wù)是急診護(hù)理管理的重點[4]。研究顯示,通過優(yōu)化護(hù)理流程,可以改善患者的救治效率,提高輸液的安全性[5]。本研究基于急診輸液流程的思考和分析,從規(guī)避輸液風(fēng)險入手,本著優(yōu)化流程、強(qiáng)化監(jiān)控、保證安全、提高護(hù)理工作能力和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量以及患者滿意度的原則,在個人數(shù)字助理(personal digital assistant,PDA)掌上電腦中增加輸液巡視模塊,制訂輸液巡視制度,以保證患者輸液安全,提高患者滿意度,避免不良事件發(fā)生。
1.1 研究對象 前瞻性連續(xù)入組2020年1-12月于首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京天壇醫(yī)院急診科進(jìn)行靜脈輸液治療的腦血管病患者。納入標(biāo)準(zhǔn):①年齡>18歲;②最終診斷為缺血性卒中、TIA、腦出血和蛛網(wǎng)膜下腔出血;③在急診輸液室輸液、留觀治療;④患者及家屬知情同意。排除標(biāo)準(zhǔn):①非腦血管病輸液患者;②再灌注時間窗內(nèi),進(jìn)行了靜脈溶栓或血管內(nèi)治療的缺血性卒中患者;③入組其他臨床研究的患者;④有腦血管病史,但此次發(fā)病非腦血管病。
1.2 輸液流程 北京天壇醫(yī)院于2020年6月在急診護(hù)理PDA掌上電腦中增加了巡視模塊,以優(yōu)化急診輸液流程,以此為節(jié)點,分為優(yōu)化前流程組(2020年1-6月)和優(yōu)化后流程組(2020年7-12月)。
1.2.1 優(yōu)化前急診腦血管病患者輸液、留觀流程 ①根據(jù)醫(yī)囑安排患者到達(dá)留觀區(qū)或輸液區(qū)。②家屬到護(hù)士站將患者輸液用藥交給護(hù)士,接診護(hù)士根據(jù)醫(yī)囑打印輸液條碼;為留觀患者打印腕帶,雙人核對后將腕帶佩戴在患者左手腕部;為臨時輸液患者打印輸液主碼,并將輸液主碼交給家屬,等候輸液。③配液護(hù)士按醫(yī)囑完成配液,做好雙人核對后使用PDA進(jìn)行配液登記。④責(zé)任班護(hù)士拿著已經(jīng)配好的液體到達(dá)患者處,留觀患者使用PDA掃描腕帶上的二維碼,臨時輸液患者掃描輸液主碼上的二維碼,確認(rèn)患者信息無誤后掃描輸入液體上貼的二維碼并進(jìn)行核對,確認(rèn)無誤后為患者進(jìn)行輸液。⑤在輸液過程中患者或家屬根據(jù)需求呼叫護(hù)士。
1.2.2 優(yōu)化后急診腦血管病患者輸液、留觀流程 在PDA輸液流程的基礎(chǔ)上增加電子輸液巡視單,包括:①患者輸液后責(zé)任護(hù)士為患者建立巡視單,根據(jù)患者情況填寫并保存。在PDA中點擊巡視模塊,掃描患者腕帶或輸液主碼,PDA中出現(xiàn)患者信息,包括卡號、姓名、病區(qū),點擊增加巡視單后,PDA中自動提取巡視時間,護(hù)士根據(jù)患者看診科室選擇巡視類型,如急診腦血管病患者選擇“神經(jīng)科”類型,并進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容勾選(圖1)。②制定科室巡視制度。要求普通患者白天每2 h巡視一次,夜間每4 h巡視一次,對危重患者則白天和夜間均為2 h巡視一次。③輸液過程中,責(zé)任護(hù)士查看患者是否有危重醫(yī)囑,按巡視制度要求完成對患者的巡視以及相關(guān)內(nèi)容的填寫,并根據(jù)PDA中顯示的輸液時間調(diào)節(jié)輸液滴速。④在輸液巡視評估過程中,如發(fā)現(xiàn)患者病情出現(xiàn)變化及時通知醫(yī)師,按照醫(yī)囑給予患者救治與護(hù)理。⑤護(hù)士長每天通過PDA后臺巡視統(tǒng)計系統(tǒng)進(jìn)行查詢,查詢內(nèi)容包括換液時間間隔,患者總體輸液時間以及電子輸液巡視單上的相關(guān)內(nèi)容等,及時了解患者的病情進(jìn)展、輸液情況及護(hù)士工作情況等,發(fā)現(xiàn)問題及時督導(dǎo)改進(jìn)。
1.2.3 質(zhì)量控制 成立輸液巡視管理小組,對輸液室護(hù)理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),掌握PDA電子巡視單使用要求及PDA巡視模塊的操作流程,同時對巡視單內(nèi)模塊內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化講解,讓護(hù)士在評估時保證評估的一致性,不因人為因素影響評估結(jié)果的準(zhǔn)確性。除了掌握方法以外,操作的熟練性同樣重要。因此,要求護(hù)理人員在信息科構(gòu)建的虛擬環(huán)境中反復(fù)練習(xí),最后由科室考核合格后方可上崗。
1.3 調(diào)查指標(biāo) 自制患者滿意度調(diào)查問卷,采用電子問卷(問卷星)形式或紙質(zhì)版兩種形式,患者根據(jù)自身情況選擇一種填寫形式。調(diào)查問卷包括患者總體滿意度評分、護(hù)理工作評分、業(yè)務(wù)水平評分及服務(wù)態(tài)度評分4個分項,每項總分均為100分,其中總體滿意度評分90~100分為非常滿意,60~80分為滿意,60分以下為不滿意,總體滿意率=[(非常滿意+滿意)/總例數(shù)]×100%;其余3項以平均分納入統(tǒng)計分析。
1.4 統(tǒng)計學(xué)方法 采用SAS 9.2軟件進(jìn)行統(tǒng)計分析,計量資料符合正態(tài)分布,用描述,組間比較采用t檢驗,計數(shù)資料和等級資料采用頻數(shù)和率(%)描述,組間比較采用χ2檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2.1 一般資料 研究共納入3000例患者,優(yōu)化前流程組1400例,優(yōu)化后流程組1600例,兩組的年齡、性別分布、疾病類型、輸液天數(shù)等基線指標(biāo)差異無統(tǒng)計學(xué)意義(表1)。
2.2 患者滿意度調(diào)查問卷評價結(jié)果 優(yōu)化前流程組的總體滿意度評價為:非常滿意733例(52.35%)、滿意531例(37.94%)、不滿意136例(9.71%);優(yōu)化后流程組的總體滿意度評價為:非常滿意901例(56.31%)、滿意679例(42.43%)、不滿意20例(1.26%),兩組滿意度評價分布差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.0001);優(yōu)化后流程組滿意率也高于優(yōu)化前流程組(98.75%vs90.29%,P<0.0001)。另外,優(yōu)化后流程組對護(hù)理工作(86.21±3.64分vs85.84±5.47分,P<0.0001)、業(yè)務(wù)水平(87.24±3.70分vs86.73±5.49分,P=0.0069)方面的評價也均高于優(yōu)化前流程組,但兩組患者對護(hù)理服務(wù)態(tài)度的評價差異無統(tǒng)計學(xué)意義(85.27±3.42分vs84.81±4.96分,P=0.4832)。
圖1 電子輸液巡視單內(nèi)容
表1 兩組一般資料比較
患者滿意度通常是醫(yī)院用來衡量護(hù)理工作質(zhì)量的重要指標(biāo),國家醫(yī)政醫(yī)管局在2014年頒布的《國家衛(wèi)生計生委辦公廳關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價工作的通知》中指出,醫(yī)院應(yīng)高度重視患者的護(hù)理滿意度[6]。本研究顯示在PDA基礎(chǔ)上增加電子輸液巡視單后,患者對護(hù)理滿意度顯著提高,這與劉利敏等[7]和高蓓等[8]對于輸液流程優(yōu)化的研究結(jié)果相似。原因可能與增加電子輸液巡視單后,護(hù)理人員對患者巡視評估準(zhǔn)確度更高,病情評估更細(xì)致有關(guān)。護(hù)士在輸液巡視時,只需通過PDA掃描輸液瓶貼并根據(jù)巡視卡內(nèi)容操作并依次勾選,包括可參考輸液時間調(diào)節(jié)輸液滴速、查看穿刺部位有無滲血滲液情況以及留置針固定情況等,可及時發(fā)現(xiàn)患者輸液過程中的問題,減少不良事件的發(fā)生,提高患者的護(hù)理滿意度。更重要的是,護(hù)士能及時從巡視評估中發(fā)現(xiàn)腦血管病患者的病情變化,使患者得到及時的救治,保證患者的安全,有利于輸液過程中的安全管理,提高患者對護(hù)理的滿意度。
基于PDA系統(tǒng)的輸液巡視單可實現(xiàn)輸液記錄的電子化,避免了手工書寫巡視單費時費力、字跡潦草以及工作忙碌時忘記填寫等情況[9]。急診采用統(tǒng)一規(guī)范的電子輸液巡視單后,護(hù)理人員只需根據(jù)患者的類型選擇不同的子巡視單依次填寫即可,操作簡單方便,加之是現(xiàn)場詢問現(xiàn)場填寫,可以縮短輸液巡視單的記錄時間,減少書寫錯誤,提高了護(hù)士工作效率,避免了以往巡視評估的主觀性、隨意性,使巡視評估變得有章可循。同時,在臨床中,護(hù)理管理者通常面臨如何提高護(hù)士工作效率的挑戰(zhàn),尤其是在急診科,研究顯示,采用PDA電子巡視單進(jìn)行巡視后省去了手寫記錄和整理材料的時間,可以縮短巡視時間,,在提高護(hù)士工作能力的同時也顯著提高了護(hù)理的工作效率[8]。
本研究顯示,優(yōu)化輸液流程前后,患者在服務(wù)態(tài)度評分方面的差異無統(tǒng)計學(xué)意義,與其他方面相比,患者對護(hù)士服務(wù)態(tài)度評分較低。與之相似的,陳悅姝等[10]的研究顯示,門診靜脈輸液患者對護(hù)士服務(wù)態(tài)度評分較低,作者認(rèn)為這與護(hù)士對患者輸液流程解釋不夠詳細(xì)有關(guān)。在本研究中,患者對護(hù)士服務(wù)態(tài)度評分較低可能與在急診輸液室治療的患者病情和急診環(huán)境有關(guān),急診腦血管病輸液患者病情急、重,護(hù)士往往擔(dān)任繁重的工作任務(wù),巡視時間緊張,使得患者感覺護(hù)士對自己的關(guān)注度較小、相關(guān)解釋不足。也有研究顯示,門急診護(hù)士往往存在服務(wù)意識不強(qiáng),缺乏溝通技巧,在為患者進(jìn)行護(hù)理操作時與患者交流較少,缺少健康宣教及解釋工作等問題[11]。在今后電子巡視單使用的過程中,應(yīng)不斷加強(qiáng)對護(hù)士的培訓(xùn),提升其服務(wù)意識、態(tài)度及愛傷觀念,在緊張忙碌的時間里盡可能給患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
急診輸液室是急診重要的服務(wù)窗口,急診腦血管病輸液患者流動性大、特殊事件多、病情復(fù)雜,在輸液過程中往往存在著一定的問題及風(fēng)險,因此積極進(jìn)行輸液流程的優(yōu)化具有重要意義。本研究通過對3000例急診腦血管病輸液患者的研究發(fā)現(xiàn),基于電子輸液巡視單優(yōu)化后的輸液流程可顯著提高患者的護(hù)理滿意度,提高護(hù)士的工作能力及效率,但在護(hù)理服務(wù)態(tài)度方面仍需進(jìn)行進(jìn)一步的改善。另外,本研究結(jié)果有待于進(jìn)行進(jìn)一步的臨床多中心研究的驗證,不斷優(yōu)化和改進(jìn)急診腦血管病輸液流程,不斷提高臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
【點睛】本研究在較大樣本急診腦血管病人群中,通過前后對照研究,發(fā)現(xiàn)增加電子巡視單優(yōu)化輸液流程后,患者對護(hù)理工作整體的滿意度顯著提升。