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    機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)研究

    2021-05-28 18:47:09孫坤
    內(nèi)燃機(jī)與配件 2021年8期
    關(guān)鍵詞:維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備管理

    孫坤

    摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)引進(jìn)了大量先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,相關(guān)設(shè)備的引進(jìn)在很大程度上提升了生產(chǎn)作業(yè)的效率,對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)工業(yè)事業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,以及城市的發(fā)展建設(shè)具有重要的意義?,F(xiàn)代機(jī)械設(shè)備往往具有很強(qiáng)的功能性以及復(fù)雜性,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)水平在很大程度上決定了設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),因此想要充分發(fā)揮相關(guān)機(jī)械設(shè)備在社會(huì)生產(chǎn)中的作用,就需要將相關(guān)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)重視起來,本文主要從實(shí)踐的角度出發(fā),對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理,以及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)進(jìn)行研究,希望能夠保證設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行中的運(yùn)行狀態(tài)。

    關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備;管理;維護(hù)保養(yǎng)

    中圖分類號(hào):U67? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào):1674-957X(2021)08-0135-02

    0? 引言

    現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備具有很高的復(fù)雜性,相關(guān)設(shè)備在長(zhǎng)期的應(yīng)用中,很容易出現(xiàn)故障問題,采取有針對(duì)性的維護(hù)保養(yǎng)手段,并建立起長(zhǎng)效的管理機(jī)制,這對(duì)于提升相關(guān)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)的正常實(shí)施具有重要的意義,因此有必要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理以及維護(hù)保養(yǎng)的研究。

    1? 機(jī)械設(shè)備以及維護(hù)保養(yǎng)的重要性

    在當(dāng)前的發(fā)展階段下,商業(yè)繁榮,經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)更加明顯,在此背景下,各個(gè)行業(yè)都獲得了比較大的發(fā)展空間,同時(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性因素也在增加,對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說,想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),就是需要從技術(shù)層面出發(fā),加強(qiáng)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用,而通過應(yīng)用技術(shù)設(shè)備來代替人工操作,能夠在降低勞動(dòng)力成本的同時(shí),提高生產(chǎn)效率。從社會(huì)發(fā)展的角度上來看,機(jī)械設(shè)備的使用在很大程度上促進(jìn)了社會(huì)生產(chǎn)力的提升,降低了生產(chǎn)過程中的人力成本以及時(shí)間成本,但是隨著機(jī)械設(shè)備在社會(huì)生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用,一些問題也暴露了出來,那就是機(jī)械設(shè)備的故障問題,在長(zhǎng)期的使用中,設(shè)備中的零部件勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)一定的磨損,同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)故障問題,相關(guān)的故障問題導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),并進(jìn)一步導(dǎo)致關(guān)鍵的生產(chǎn)環(huán)節(jié)處于停滯狀態(tài),嚴(yán)重的還會(huì)引發(fā)生產(chǎn)安全問題。同時(shí)隨著技術(shù)水平的不斷提升,相關(guān)設(shè)備更新?lián)Q代的周期也越來越短。對(duì)設(shè)備進(jìn)行換代也在一定程度上增加了成本支出,由于成本增加,企業(yè)的利潤(rùn)就會(huì)降低,這會(huì)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力帶來不良的影響。因此重視對(duì)機(jī)械設(shè)備管理以及維護(hù)保養(yǎng),并提升維護(hù)保養(yǎng)的有效性,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義,通過有效的管理,科學(xué)的維護(hù)能夠保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的穩(wěn)定性,同時(shí)能夠在很大程度上延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,這對(duì)于降低企業(yè)設(shè)備投入成本具有重要的作用,此外隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程更加的明顯,應(yīng)用機(jī)械設(shè)備提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本將更加的重要,在這個(gè)過程中通過提升機(jī)械設(shè)備管理以及維護(hù)保養(yǎng)水平,對(duì)于充分發(fā)揮我國(guó)生產(chǎn)力優(yōu)勢(shì)具有重要的意義,能夠有力的推動(dòng)我國(guó)工業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

    2? 機(jī)械設(shè)備管理以及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)內(nèi)容概述

    2.1 機(jī)械設(shè)備管理內(nèi)容

    在社會(huì)生產(chǎn)中機(jī)械設(shè)備得到了廣泛的應(yīng)用,各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中都有機(jī)械設(shè)備的身影,通過應(yīng)用機(jī)械設(shè)備能夠有效的提高生產(chǎn)的效率,降低生產(chǎn)的成本,在實(shí)際的應(yīng)用中,很多機(jī)械設(shè)備的工作負(fù)荷都是比較大的,相關(guān)設(shè)備不間斷的運(yùn)行,將會(huì)在很大程度上提升設(shè)備的故障率,將降低設(shè)備的使用壽命,為了能夠有效的降低設(shè)備在運(yùn)行過程中的故障率,并延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,就需要重視對(duì)相關(guān)設(shè)備的管理,依據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn),以及使用情況,建立一套科學(xué)有效的設(shè)備管理方案。從目前機(jī)械設(shè)備管理的實(shí)施情況上來看,很多企業(yè)已經(jīng)加強(qiáng)了對(duì)機(jī)械設(shè)備管理的重視,從企業(yè)生產(chǎn)工作的需求以及設(shè)備的特點(diǎn)出發(fā),制定了相應(yīng)的設(shè)備養(yǎng)護(hù)制度,并通過安排專業(yè)的維修人員,從而保證相關(guān)的管理制度能夠得到有效的落實(shí),這在很大程度上提升了設(shè)備的管理水平,也降低了設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用中的故障率。在具體實(shí)施對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理時(shí),需要建立常態(tài)化的維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制,并建立相應(yīng)的管理手冊(cè),在管理手冊(cè)中需要對(duì)不同設(shè)備的管理維護(hù)重點(diǎn)進(jìn)行明確,每次維護(hù)保養(yǎng)都需要進(jìn)行記錄,并且相關(guān)的人員需要進(jìn)行簽字。在管理工作中如果遇到了特殊的情況,則需要進(jìn)行上報(bào)處理,經(jīng)過對(duì)相關(guān)問題的研究才能進(jìn)行處理,同時(shí)還需要建立相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目,保證設(shè)備管理工作的全面性,以及有效性,在管理的過程中,設(shè)備管理部門也需要進(jìn)行定期的監(jiān)督檢查,保證管理的質(zhì)量,以及相關(guān)管理措施的落實(shí)。

    2.2 機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)內(nèi)容

    從目前對(duì)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用,以及現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)上來看,企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),都建立了一定的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),從而保證維護(hù)保養(yǎng)工作開展的規(guī)范性,一般來說,針對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)需要實(shí)現(xiàn)以下內(nèi)容:首先,定期保養(yǎng)是以每班保養(yǎng)和規(guī)定的時(shí)間分級(jí)為中心進(jìn)行保養(yǎng)的,針對(duì)一些大型機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)主要采取分級(jí)保養(yǎng)的措施,能夠有效提升維護(hù)保養(yǎng)的全面性,而針對(duì)一些中小型的機(jī)械設(shè)備通常采取一級(jí)保養(yǎng)措施或者是二級(jí)保養(yǎng)措施。從一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容上來看是,主要是對(duì)設(shè)備中的關(guān)鍵部件進(jìn)行緊固處理,有對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,添加潤(rùn)滑油以及更換濾清器濾芯等;二級(jí)保養(yǎng)是更高等級(jí)的保養(yǎng),該保養(yǎng)等級(jí)需要專業(yè)的操作人員來完成,在二級(jí)保養(yǎng)中需要對(duì)設(shè)備的功能進(jìn)行測(cè)試,并對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查,有必要時(shí),還需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸處理。除一級(jí)保養(yǎng)以及二級(jí)保養(yǎng)外,還有三級(jí)保養(yǎng)以及其他等級(jí)的保養(yǎng)。在實(shí)施三級(jí)保養(yǎng)的過程中,需要保證機(jī)械設(shè)備中的隱患能夠得到有效的清除,另外還存在停放養(yǎng)護(hù),走合期養(yǎng)護(hù)以及換季養(yǎng)護(hù)等。

    3? 機(jī)械設(shè)備管理以及維護(hù)保養(yǎng)存在的主要問題

    3.1 對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)認(rèn)識(shí)不足

    對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)是保證機(jī)械設(shè)備能夠良好運(yùn)行的重要途徑,但是在實(shí)際的操作中,一些領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)缺乏深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不夠重視。在企業(yè)管理體系中缺乏機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的相關(guān)內(nèi)容,因此導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)措施得不到有效的落實(shí),該問題會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行的過程中故障率增加。在一部分企業(yè)內(nèi),僅僅追求經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間高負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn),但是卻缺乏必要的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手段,在長(zhǎng)期高負(fù)荷的運(yùn)行中,設(shè)備的損耗會(huì)加大,在很大程度上縮短了設(shè)備的使用壽命。很多企業(yè)人員生產(chǎn)采取輪休制度,可機(jī)械設(shè)備是在不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,相關(guān)的設(shè)備由于得不到停機(jī)維護(hù),因此設(shè)備的老化進(jìn)程會(huì)大大加快,長(zhǎng)時(shí)間的高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)在很大程度上影響了設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),同時(shí)這種設(shè)備運(yùn)行模式也會(huì)對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)造成損害。對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不足不僅會(huì)影響設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及設(shè)備的使用壽命,同時(shí)在生產(chǎn)過程中,相關(guān)的設(shè)備如果出現(xiàn)故障還會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)停滯,嚴(yán)重的還會(huì)引發(fā)生產(chǎn)安全事故。

    3.2 設(shè)備管理體系不健全

    機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平不僅取決于具體的維護(hù)保養(yǎng)措施,同時(shí)還取決于對(duì)設(shè)備的管理,只有根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn),以及設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況,采取科學(xué)有效的管理手段,才能進(jìn)一步提升設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的水平,降低設(shè)備的故障率,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。但是從實(shí)際的管理情況上來看,目前尚缺乏科學(xué)合理的管理體系,針對(duì)相關(guān)設(shè)備的管理存在一定的粗放性,而相關(guān)的管理方案在制定的過程中,并沒有考慮到設(shè)備的性能特點(diǎn)以及設(shè)備的運(yùn)行情況,導(dǎo)致相關(guān)的管理方案可實(shí)施性不足?,F(xiàn)代機(jī)械設(shè)備往往具有比較高的復(fù)雜性,這就對(duì)管理人員的專業(yè)性有比較高的要求,相關(guān)的管理人員不僅需要了解機(jī)械的基本構(gòu)造,還需要具有豐富的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。尤其是一些大型機(jī)械設(shè)備的管理,對(duì)管理人員的專業(yè)水平有更高的要求,只有不斷提升管理人員的專業(yè)水平,加強(qiáng)其設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn),才能實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的有效管理。但是從目前機(jī)械設(shè)備的實(shí)際管理上來看,管理人員在專業(yè)性上有很大的欠缺,往往具備豐富的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),但是專業(yè)水平不高,導(dǎo)致了設(shè)備管理的水平較低,管理的有效性較差。

    4? 提升機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)有效性的措施

    4.1 保證維修保養(yǎng)的全面性

    現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備往往具有很高的復(fù)雜性,在維修保養(yǎng)的過程中需要保證維修保養(yǎng)的全面性,才能保證相關(guān)工作開展的有效性,以及機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定性,以內(nèi)燃機(jī)的維修保養(yǎng)為例。在維修管理的過程中,相關(guān)的技術(shù)人員需要認(rèn)真排查以及分析內(nèi)燃機(jī)的內(nèi)部部件,對(duì)相關(guān)的部件進(jìn)行逐一檢查,發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重的部件需要及時(shí)的更換,同時(shí)還需要考慮到新部件與機(jī)械整體的匹配度,相關(guān)的零件最好進(jìn)行一定的磨合再投入使用。另外還需要對(duì)內(nèi)燃機(jī)進(jìn)行清潔度的檢查,在維護(hù)保養(yǎng)的過程中,需要從提升機(jī)械設(shè)備的可靠性出發(fā),重視對(duì)零部件的清潔,對(duì)于使用環(huán)境較為惡劣的機(jī)械,需要對(duì)零部件進(jìn)行定期的清潔,各零部件在維修清潔后必須達(dá)到無質(zhì)量瑕疵、穩(wěn)定可靠的標(biāo)準(zhǔn),如連瓦桿無異物拉傷痕跡。在維修保養(yǎng)的過程中還需要對(duì)內(nèi)燃機(jī)的功能進(jìn)行測(cè)試,在這個(gè)過程中可以通過機(jī)械的振動(dòng),以及機(jī)械的運(yùn)行聲音對(duì)機(jī)械的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行判斷,同時(shí)還需要觀察內(nèi)燃機(jī)的油耗,當(dāng)內(nèi)燃機(jī)的油耗過高時(shí),說明內(nèi)部零部件可能磨損嚴(yán)重,或者是電氣系統(tǒng)出現(xiàn)了問題,針對(duì)這一問題需要對(duì)機(jī)械進(jìn)行拆解,排除故障。

    4.2 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的認(rèn)識(shí)

    加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理以及維護(hù)保養(yǎng)水平的關(guān)鍵,是提升相關(guān)管理人員的維護(hù)保養(yǎng)意識(shí),相關(guān)的管理人員需要認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)對(duì)于保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率的意義,只有這樣才能保證機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)措施能夠得到有效的落實(shí)。一方面需要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)人員的意識(shí),另一方面需要加強(qiáng)企業(yè)管理者對(duì)于相關(guān)工作環(huán)節(jié)的重視。在企業(yè)中可以定期開展機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的培訓(xùn)教育,提升相關(guān)維護(hù)保養(yǎng)人員的業(yè)務(wù)水平,以及維護(hù)保養(yǎng)意識(shí),同時(shí)需要在企業(yè)的管理制度中納入機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)內(nèi)容,保證相關(guān)的管理制度能夠得到嚴(yán)格的執(zhí)行,從而提升機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)水平。

    4.3 完善維護(hù)保養(yǎng)體系

    針對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)需要從設(shè)備的性能特點(diǎn)以及使用情況出發(fā),建立一套行之有效的維護(hù)保養(yǎng)體系,在這個(gè)過程中首先需要對(duì)設(shè)備的用途進(jìn)行劃分,針對(duì)不同類型的設(shè)備采取不同的維護(hù)保養(yǎng)手段,并對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期進(jìn)行明確,保證相關(guān)的設(shè)備能夠得到合理有效的維護(hù)保養(yǎng)。其次是要建立維護(hù)保養(yǎng)的監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)維護(hù)保養(yǎng)過程的監(jiān)督,確保相關(guān)的工作人員能夠嚴(yán)格的按照維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行維護(hù)。最后應(yīng)采取巡回保養(yǎng)以及定班保養(yǎng)相結(jié)合的方式,進(jìn)一步提升保養(yǎng)的水平,并對(duì)相關(guān)的維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行績(jī)效考核。

    4.4 加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)

    現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的復(fù)雜性有了很大的提升,這對(duì)設(shè)備管理人員的專業(yè)性有很高的要求,相關(guān)的管理人員需要詳細(xì)了解設(shè)備的性能,以及設(shè)備管理的重點(diǎn),才能保證管理工作的全面性以及有效性。對(duì)此,企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理人員的培訓(xùn),保證相關(guān)的管理人員能夠更好的了解設(shè)備的特點(diǎn),針對(duì)當(dāng)前設(shè)備管理與維護(hù)中展現(xiàn)出來的突出問題,首先作為設(shè)備的管理者需要對(duì)管理的思路進(jìn)行調(diào)整,已有的管理模式已經(jīng)不能使用適應(yīng)現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的發(fā)展,必須根據(jù)現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn),不斷提升自身的專業(yè)知識(shí),以系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思路對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù),提高設(shè)備管理維護(hù)的水平。

    參考文獻(xiàn):

    [1]張丹.機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)的關(guān)鍵技術(shù)[J].內(nèi)燃機(jī)與配件,2020(01):161-162.

    [2]信薇.機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)的關(guān)鍵技術(shù)[J].設(shè)備管理與維修,2019(20):147-149.

    [3]孫昊.機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)的優(yōu)化[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2019(09):6-7.

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