衡水市區(qū)夜景照明提升項目EPC管理實踐

文/中國建筑設計研究院有限公司 趙海濤 王麗娜

0 引言

近年來，隨著我國城市建設高速發(fā)展，市場經(jīng)濟快速繁榮，人民生活水平和對環(huán)境質(zhì)量的要求不斷提高，城市夜景照明建設項目如雨后春筍般迅速增多。夜景照明逐漸成為城市經(jīng)濟繁榮程度、城市環(huán)境、城市形象的重要評價指標之一。

衡水市區(qū)夜景照明提升項目是針對衡水市區(qū)“兩街一路、六核心”區(qū)域周邊既有建筑樓體、重要橋梁夜景照明提升改造項目，共涉及住宅、商業(yè)、橋梁單體建筑406個，遍布整個市區(qū)。項目采用EPC工程總承包管理模式，從初設方案分析確定、施工圖設計、燈具選型到施工實施、智能整體控制試運行全過程統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，充分發(fā)揮EPC管理模式優(yōu)勢，探索城市照明提升工程發(fā)展的新模式和新思路，也為設計和施工的融合發(fā)展提供新的工程實踐與提升策略。

1 工程概況

衡水市區(qū)夜景照明提升項目位于河北省衡水市，由市政府投資，市綜合執(zhí)法管理局管理建設，該項目總投資6500萬元，總工期110d，旨在完善提高衡水市區(qū)城市亮化設施，發(fā)揮城市整體功能，提高人民群眾生活環(huán)境質(zhì)量，滿足城市居民精神需要，充分展現(xiàn)美麗湖城衡水快速發(fā)展的城市夜經(jīng)濟、夜文化繁榮景象。

該項目采用工程總承包EPC管理模式，建設內(nèi)容包括衡水主城區(qū)前進街、融華大街、人民路兩側(cè)住宅和商業(yè)建筑（385棟）、城市主要出入口（4處）、高鐵站、市區(qū)主要橋梁（17座）等既有建筑的亮化提升改造（見圖1）；同時采用智能照明遠程控制管理平臺系統(tǒng)進行統(tǒng)一管理。

圖1 衡水市區(qū)夜景照明實景

2 衡水市區(qū)夜景照明EPC工程特點與難點

2.1 節(jié)點數(shù)量多，權(quán)屬各異，進度管控難度大

1）城市照明節(jié)點多 衡水市區(qū)夜景照明項目實施改造涉及單體建筑共計406個，涉及居民小區(qū)、寫字樓、貿(mào)易商廈、政府辦公樓、賓館、博物館、高鐵站、橋梁等多種類型功能建筑，如此多的節(jié)點和類型給項目設計與施工帶來困難和挑戰(zhàn)。

夜景照明設計方案充分考慮融合城市歷史文化和經(jīng)濟發(fā)展元素，結(jié)合建筑外形特征、地理位置、周邊環(huán)境和功能定位，采取區(qū)域協(xié)調(diào)統(tǒng)一和節(jié)點個性鮮明的夜景照明表現(xiàn)形式，通過選用不同風格、類型的燈具和光源色溫，達到最佳夜景照明效果。

2）節(jié)點權(quán)屬各異 城市夜景照明部分節(jié)點屬于建設單位管轄范圍內(nèi)，即政府直屬或城市公共空間；另有一部分節(jié)點建筑屬于民營單位或個人權(quán)屬范圍，如很多居民小區(qū)，亮化照明施工區(qū)域多為建筑屋面和外檐墻體，而屋面和外檐權(quán)屬分屬開發(fā)商、企業(yè)單位、物業(yè)公司或居民個人。

3）其他權(quán)屬單位節(jié)點工程是難點 建設單位之外的權(quán)屬單位用地施工節(jié)點給施工實施過程造成很大困難。施工實施場地受限，不得不在產(chǎn)權(quán)或使用單位允許的時間內(nèi)開展工作，不斷調(diào)整施工進度計劃和勞動力調(diào)配使用計劃，導致窩工和措施費用增加，進而造成節(jié)點工期無法有效控制，也給項目整體風險管控帶來一定阻礙和不確定性。

因此，EPC總承包管理必須制定相應的節(jié)點風險防控和過程實控管理措施，積極協(xié)調(diào)和利用建設單位地方政府的管理職能優(yōu)勢，充分調(diào)動施工總承包單位管理積極性，采取更有效和高效的管控措施，確保項目安全、有序進行。

6F IMRT計劃：以常規(guī)切線野作為起止方向，機架角度分布與肺邊緣大致相切，第1、2、3野錯開約10°～20°分布于PTV上部，第4、5、6野錯開約10°～20°分布于PTV下部。采用子野優(yōu)化設計模式，設定最大子野數(shù)<50、子野面積≥8 cm2及跳數(shù)≥8 Mu物理優(yōu)化參數(shù)條件后，給予靶區(qū)優(yōu)化目標和危及器官限量條件達到理想劑量分布。

2.2 項目協(xié)調(diào)范圍廣，眾多節(jié)點同時開工，管理難度加大

城市夜景照明工程施工范圍往往遍布整個城市范圍，而且所涉及的管理、使用相關單位較多，協(xié)調(diào)范圍與管理難度隨之增大。

1）協(xié)調(diào)范圍廣 城市夜景照明改造項目實施必須在確保市民正常生產(chǎn)生活前提下進行，因此需與環(huán)保、交通、居委會、物業(yè)、住戶等多方面溝通協(xié)調(diào)方可進行。

2）管理難度大 一般城市照明工程均有幾十個工程節(jié)點，很多時候眾多節(jié)點共同實施，現(xiàn)場管理難度較大，需統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度較大。

3 工程風險點分析

城市照明工程是專項施工工程，發(fā)展歷程僅有十幾年時間。從工程實施角度理解，城市照明工程大部分屬于“改造”工程，即在既有建（構(gòu)）筑物，甚至在既有照明設施條件下，進行城市整體照明施工和安裝工作，涉及影響因素眾多，導致此類工程存在較大風險。對工程實踐進行總結(jié)分析，得出該類工程主要風險管控點包括如下方面。

1）實施場地 城市夜景照明工程往往需在不影響市民正常生活和工作的前提下進行，因此實施的場地和時間受很多因素限制，有些節(jié)點只能采取夜間施工，白天再恢復正常，施工實施的有效時間、進度控制必須更加嚴格且需隨時調(diào)整。另外，有些老舊建筑年久失修，屋面結(jié)構(gòu)和建筑外墻成品保護難度較大，特別是老舊屋面防水保護更是重點和難點。

2）施工作業(yè)方式 建筑夜景照明施工實施主要部位均位于建筑屋面和頂部外檐墻體，全部采用高空蜘蛛人吊板、吊籃、起重機作業(yè)方式，施工實施和安全管理難度較大，施工措施費較高，是風險管控重點。

3）實施范圍及其他影響因素 由于城市照明工程涉及范圍較廣，節(jié)點眾多，因此在工程發(fā)包之初，很難對所有節(jié)點的實施內(nèi)容進行詳細研究和判斷。工程進入實施階段，在具體節(jié)點實施過程中，發(fā)現(xiàn)設計與預想不一致的情況非常多，有的可以調(diào)整設計方案或施工方式，通過設計和施工的協(xié)調(diào)，克服這些不一致的問題。但是有些老舊小區(qū)，建筑外形各異，屋面情況十分復雜，屋面防水老化、年久失修，整體夜景效果統(tǒng)一、屋面作業(yè)場地和成品保護難以保證。由于場地、產(chǎn)權(quán)等問題，幾乎沒有可實施性，最終只能改換節(jié)點或取消節(jié)點，這些因素均大大增加工程不可控性風險。

5）成本 上述所有變化均會造成成本變化。采用EPC模式的優(yōu)勢是總價固定，即建設單位的成本變化風險全部轉(zhuǎn)移至EPC承包方，因此EPC承包方需全過程對成本進行實時跟蹤、統(tǒng)計和反饋，并通過設計及施工的融合手段進行調(diào)整和平衡，控制工程總成本。

4 EPC總承包管理優(yōu)勢

4.1 設計和施工融合，有利于發(fā)揮設計的前端作用，精準把控效果

夜景照明設計追求照明效果具有獨特的藝術特點和表現(xiàn)手法，同時要與建筑外觀造型及周邊環(huán)境保持協(xié)調(diào)統(tǒng)一、交相呼應。因此，設計人員要充分考慮建筑外觀和景觀環(huán)境設計的風格特點，對亮化效果的追求比使用功能更完美。然而，亮化效果目標實現(xiàn)的決定性因素是燈具光源（形式、色溫、功率、角度）的準確和有效選用，特殊或重要建筑往往需多次現(xiàn)場試燈，反復進行效果確認。例如衡水市區(qū)的迎賓館、高鐵站、博物館等位置的建筑造型、功能需求及人文理念各有不同，夜景效果的功能要求和表現(xiàn)方式必須與之協(xié)調(diào)統(tǒng)一，謹慎和準確選用燈具形式和效果實現(xiàn)，設計過程現(xiàn)場試燈、精準把控效果十分必要，如圖2～5所示。

圖2 中國書畫博物館夜景照明

圖3 行政建筑夜景照明

圖4 商業(yè)建筑夜景照明

圖5 濱河景觀夜景照明

4.2 從效果出發(fā)，對施工安裝要求更詳細、精準

施工過程中燈具安裝角度與支架形式對最終效果有較大影響，也是設計階段必須充分考慮的重要因素。本項目中大多高層住宅樓照明采用屋面檐口安裝洗墻燈，洗亮檐口下1.0m或1.5m范圍外墻面。由于部分建筑樓間距較小且女兒墻檐口有差異，因此要求燈具安裝洗墻角度必須相對一致和準確，以保證洗墻邊際大體一致，避免眩光進入毗鄰建筑頂層住戶房間。另外，部分建筑屋面造型各異，特別是很多廊架形式屋面，設計則選用8°，15°，30°，60°光源角度的投光燈實現(xiàn)效果，不同功率燈具現(xiàn)場安裝位置和仰俯角度必須準確，否則很難實現(xiàn)光源角度效果（見圖6）。

圖6 高層住宅夜景照明

4.3 突出發(fā)揮設計對成本的整體控制和平衡

在項目整體造價方面，一般亮化工程燈具相關設備的造價成本可達項目總造價的50%～60%。因此，EPC設計過程管理對項目采購、施工及項目成本控制的作用尤為關鍵和明顯，關乎整個城市夜景照明項目的效果。

EPC總承包管理應充分分析多節(jié)點的共性和差異，對所有節(jié)點的成本進行實時統(tǒng)計和控制，所有節(jié)點的實施成本和當初制定的控制成本是動態(tài)變化的，設計團隊需緊密根據(jù)成本變化進行設計調(diào)整，從源頭實現(xiàn)成本控制，同時保證整體效果。

5 EPC工程管理重點

1）設計管理 城市夜景照明項目設計效果是第一位的，而順利實施實現(xiàn)設計效果目標，則要求設計工作必須與施工、采購緊密結(jié)合，甚至需要設計深入?yún)⑴c施工實施過程各節(jié)點，貫穿項目實施全過程。設計管理是城市照明EPC項目成敗的關鍵，必須充分重視并發(fā)揮設計團隊的牽頭作用。

2）溝通管理 城市夜景照明項目往往有許多實施節(jié)點、相關單位和不確定因素，制定項目針對性的溝通管理計劃十分必要，不同節(jié)點、參與方應采取不同的溝通策略和方法，合理有效利用建設單位政府部門社會職能和施工單位管理經(jīng)驗的優(yōu)勢，提高項目溝通管理的及時性和有效性，為項目實施創(chuàng)造有利條件。

3）組織與實施管理 實施場地、工作時間受限及多節(jié)點同時實施等客觀制約因素，要求EPC總承包管理必須選用管理經(jīng)驗相對豐富的施工總分包合作企業(yè)，對施工過程、物資采購、勞動力調(diào)配進行合理、精細化組織及實施管理，結(jié)合實際情況及時調(diào)整計劃和實施方案，確保項目實施有序進行。

4）安全管理 在不影響居民正常生產(chǎn)生活前提下，多節(jié)點施工、高空作業(yè)、成品保護等方面因素給項目安全文明施工管理提出更高要求，安全設計、施工安全措施方案、安全培訓交底、安全監(jiān)督檢查及安全應急管理、演練均為項目實施過程管理的重點環(huán)節(jié)，項目安全嚴格管理必須貫穿設計、實施、運維全過程。

5）供配電輔助工程 供配電系統(tǒng)正常實施運行是城市夜景照明效果和智能控制目標實現(xiàn)的前提和保障。同時，合理的供配電系統(tǒng)設計、實施及智能控制，可有效節(jié)約電力能源消耗和減少環(huán)境光污染，有效提高夜景照明城市功能的合理性和科學性。因此，供配電輔助工程也是城市夜景照明項目的管理重點之一。

6 結(jié)語

城市夜景照明可美化建筑、空間及環(huán)境，最終美化人們的心靈，也將伴隨著我國城市發(fā)展進程扮演越來越重要的角色。未來，EPC工程總承包管理模式將在城市照明建設領域應用更廣泛，發(fā)揮更大的作用和管理效能，城市夜景將成為國家繁榮富強的一道亮麗風景線。