江和平

【內(nèi)容摘要】 2020年，國際形勢(shì)復(fù)雜多變，中美關(guān)系急劇惡化，熱點(diǎn)事件層出不窮。面對(duì)美方惡意抹黑攻擊和極限施壓，中央廣播電視總臺(tái)北美總站堅(jiān)守國家立場(chǎng)，忠實(shí)履行職責(zé)使命，堅(jiān)決打好對(duì)美輿論戰(zhàn)，有力發(fā)出利我聲音，強(qiáng)勢(shì)回?fù)羯嫒A謬論，提升國際傳播影響力。以“想到”“去到”“采到”“發(fā)到”“獨(dú)到”為特征的“五到”工作法是北美總站開展國際傳播的方法論。從北美總站的工作實(shí)際出發(fā)，本文認(rèn)為，駐外媒體機(jī)構(gòu)應(yīng)具備“六種思維”，即底線思維、全球思維、本土思維、創(chuàng)新思維、數(shù)字思維、商業(yè)思維，處理好對(duì)內(nèi)報(bào)道與對(duì)外傳播等七大關(guān)系，從而推動(dòng)國際傳播事業(yè)更好發(fā)展。

【關(guān) 鍵 詞】國際傳播;國家立場(chǎng);中國聲音;駐外媒體

2020年是極為不平凡的一年，對(duì)中央廣播電視總臺(tái)北美總站的工作來說更是如此。這一年，國際形勢(shì)波譎云詭，熱點(diǎn)事件層出不窮。受美方持續(xù)惡意抹黑、挑釁攻擊的影響，中美關(guān)系陷入兩國建交以來的最低谷。美國政府為轉(zhuǎn)移國內(nèi)矛盾、拉選票，借新冠肺炎疫情“污名化”中國，還四處煽動(dòng)成立“反華聯(lián)盟”，在各領(lǐng)域?qū)χ蟹綐O限施壓。這一年也是中央廣播電視總臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱“總臺(tái)”）北美總站（以下簡(jiǎn)稱“北美總站”）建成運(yùn)行的第一年。盡管頻遭美方的無理干擾、限制，盡管面臨全球最嚴(yán)重的疫情，北美總站以祖國和總臺(tái)為堅(jiān)強(qiáng)后盾，堅(jiān)守國家立場(chǎng)，忠實(shí)履行職責(zé)使命，堅(jiān)決打好對(duì)美輿論戰(zhàn)，國際話語權(quán)和影響力不斷提升。

從北美總站運(yùn)行一年的工作來看，內(nèi)容、渠道、技術(shù)、融合、用戶是加強(qiáng)國際傳播的必經(jīng)之路，“想到”“去到”“采到”“發(fā)到”“獨(dú)到”的“五到”工作法是北美總站開展國際傳播的方法論。從北美總站的工作實(shí)際出發(fā)，可以看出，駐外媒體機(jī)構(gòu)應(yīng)具備底線思維、全球思維、本土思維、創(chuàng)新思維、數(shù)字思維、商業(yè)思維;同時(shí)，應(yīng)處理好對(duì)內(nèi)報(bào)道與對(duì)外傳播、報(bào)與不報(bào)、新聞與評(píng)論、大小屏、前后方、總臺(tái)全球四大區(qū)域制作中心、駐外機(jī)構(gòu)與當(dāng)?shù)貒H組織、媒體機(jī)構(gòu)和智庫等七大關(guān)系，從而推動(dòng)國際傳播事業(yè)更好發(fā)展。

一、運(yùn)用“五到”工作法實(shí)現(xiàn)有效和精準(zhǔn)傳播

筆者曾借用中國漢字的“主”來解讀和探討媒體的發(fā)展方向。其中，“主”字的三橫可以分別代表“內(nèi)容”“技術(shù)”“渠道”，一豎可以代表“融合”，三橫一豎組成的“王”代表媒體的供給側(cè)，而“王”字上的一點(diǎn)是“用戶”，代表需求側(cè)的“用戶至上”。①

從事國際傳播的媒體應(yīng)圍繞用戶需求進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實(shí)現(xiàn)有效、精準(zhǔn)傳播，只有這樣才能建成國際一流新型主流媒體。結(jié)合在北美總站的工作，筆者提出了“五到”工作法，使工作方向更加明晰化、簡(jiǎn)單化、具象化，取得了較好的工作效果。

（一）“想到”

“想到”就是以熱點(diǎn)事件或感情共鳴點(diǎn)為切入口，堅(jiān)持策劃先行，提前組織部署，增加報(bào)道深度，提升吸引力和感染力。以特別節(jié)目《全球行動(dòng)倡議2020——脫貧》為例。“脫貧”是世界各國共同關(guān)心的話題，2020年還是中國脫貧攻堅(jiān)的收官之年。北美總站在年初就開始策劃這期特別節(jié)目，最初擬以線下媒體論壇的方式進(jìn)行。隨著美國疫情不斷加劇，活動(dòng)方案反復(fù)變更，最終以“年終特別節(jié)目+專題紀(jì)錄片”的組合方式呈現(xiàn)，并得到了聯(lián)合國、國際貨幣基金組織等多家機(jī)構(gòu)的大力支持和參與。這是中央廣播電視總臺(tái)海外總站首次舉辦高規(guī)格的全球媒體行動(dòng)，該行動(dòng)倡議相關(guān)報(bào)道觸達(dá)海外受眾2.8億人次，其中在G7國家的落地媒體達(dá)235家，在G20國家的落地媒體達(dá)300家，并且登上國內(nèi)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)，取得了良好的傳播效果。此外，北美總站圍繞“新冠肺炎疫情”“經(jīng)濟(jì)重啟”等焦點(diǎn)話題，策劃推出了《疫情下的美國經(jīng)濟(jì)》《疫情下的美國社會(huì)》《疫情下的美國校園》《美國分化》《直擊大選》等多個(gè)系列報(bào)道，真實(shí)記錄了美國普通民眾在疫情下的痛苦掙扎，深刻揭示了疫情防控不力對(duì)美國的沖擊，生動(dòng)反映了美國社會(huì)的嚴(yán)重極化和分裂，相關(guān)報(bào)道僅在“央視新聞”客戶端的閱讀量就超過1000萬次。

（二）“去到”

如果說真實(shí)是新聞的第一生命，那么現(xiàn)場(chǎng)就是新聞的第二生命?！拔以诂F(xiàn)場(chǎng)”對(duì)于駐外記者來說，實(shí)質(zhì)上是爭(zhēng)奪新聞事件的定義權(quán)。例如，在中美簽署第一階段經(jīng)貿(mào)協(xié)議的重大時(shí)政報(bào)道現(xiàn)場(chǎng)，白宮最初只提供以美方為主的網(wǎng)絡(luò)直播信號(hào)。為體現(xiàn)兩國對(duì)等原則，維護(hù)國家尊嚴(yán)，北美總站緊急協(xié)調(diào)美聯(lián)社，經(jīng)不懈努力爭(zhēng)取到我方的獨(dú)家電視直播信號(hào)，并增加了我方直播機(jī)位，完成了時(shí)長(zhǎng)超過2小時(shí)、單機(jī)一鏡到底的重大時(shí)政直播活動(dòng)。再例如，2021年1月6日，在特朗普支持者暴力沖擊國會(huì)山事件中，北美總站記者自始至終處在沖突的最前線，拍攝到大量珍貴的第一手資料，在重大事件報(bào)道中體現(xiàn)了中國視角。相關(guān)節(jié)目被國內(nèi)各大平臺(tái)廣泛轉(zhuǎn)發(fā)。此外，在波特蘭、西雅圖、威斯康星等地反種族歧視抗議活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，在紐約、得克薩斯、加利福尼亞等疫情最嚴(yán)重的地區(qū)，在特拉華、威斯康星、佐治亞等美國大選日的關(guān)鍵地區(qū)，在美國和墨西哥的山火、颶風(fēng)、地震等災(zāi)害核心區(qū)域，北美總站轄區(qū)的記者在做好安全防護(hù)的前提下，積極深入新聞一線，制作了大量原創(chuàng)報(bào)道，沒有錯(cuò)過任何一個(gè)重大突發(fā)新聞現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)踐證明，這樣的做法讓現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道的真實(shí)性、貼近性、沖擊力得到最大程度的發(fā)揮，有效拉近了新聞事件與受眾之間的距離。

（三）“采到”

除了前文所說的“去到”核心現(xiàn)場(chǎng)、拍攝核心畫面，駐外媒體機(jī)構(gòu)還要“采到”核心人物。在國外采訪核心人物的難度非常大，尤其在中美關(guān)系嚴(yán)重惡化的大環(huán)境下，嘉賓的拒采率非常高。即便如此，北美總站及下轄站點(diǎn)在“采到”方面依然有不錯(cuò)的表現(xiàn)。比如，在展現(xiàn)中國的大國擔(dān)當(dāng)方面，獨(dú)家采訪了聯(lián)合國秘書長(zhǎng)古特雷斯、國際貨幣基金組織總裁格奧爾基耶娃、聯(lián)合國副秘書長(zhǎng)霍克希爾德、世界糧食計(jì)劃署副執(zhí)行干事阿米爾·穆哈默德·阿卜杜拉等國際組織負(fù)責(zé)人。嘉賓高度評(píng)價(jià)中國對(duì)世界脫貧和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。在新冠肺炎病毒溯源方面，采訪了美國國家過敏和傳染病研究所所長(zhǎng)安東尼·福奇、諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)得主邁克爾·萊維特、“病毒獵手”利普金教授、美國疾控中心前主任湯姆·弗里登等專家學(xué)者，用科學(xué)的聲音有力地回?fù)魫阂馕勖?。在疫情防控方面，采訪了一線醫(yī)護(hù)人員、確診患者等“事件親歷者”，通過采訪對(duì)象的切身感受，揭露美國疫情防控不力的種種亂象。北美總站以新聞報(bào)道為抓手，不斷拓展嘉賓資源，2020年新增采訪嘉賓600多位。通過影響有影響力的人，在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮關(guān)鍵作用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“滾雪球效應(yīng)”。

（四）“發(fā)到”

采訪的目的是傳播。沒有傳播，采訪就失去了意義。新媒體時(shí)代，傳播平臺(tái)多樣化，媒體不僅要利用好自有平臺(tái)，還要不斷拓展外部平臺(tái)，才能實(shí)現(xiàn)傳播效果的最大化。北美總站及其下轄站點(diǎn)一方面積極向總臺(tái)的《新聞聯(lián)播》《新聞直播間》《朝聞天下》《環(huán)球視線》等欄目，“央視新聞”“央視頻”等客戶端，以及CGTN頻道、CGTN America境外社交媒體等自有大小屏平臺(tái)播發(fā);另一方面，積極與全美電視節(jié)目專業(yè)協(xié)會(huì)（NATPE）、美國公共廣播電視公司（PBS）、墨西哥6頻道以及蘋果TV、亞馬遜Fire TV等駐在地媒體機(jī)構(gòu)合作，拓展傳播渠道，提升傳播效果。北美總站制作的抗擊新冠肺炎疫情專題紀(jì)錄片《武漢24小時(shí)》在50多個(gè)國家的180多家媒體平臺(tái)播出;原創(chuàng)新媒體深度評(píng)論專欄《北美觀察》的700多篇稿件，單篇報(bào)道全網(wǎng)瀏覽量高達(dá)上千萬，被人民網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)、“今日頭條”、網(wǎng)易、新浪等媒體廣泛轉(zhuǎn)載，成為外界了解美國、加拿大、墨西哥等國的獨(dú)特渠道。

（五）“獨(dú)到”

無論是“想到”“去到”還是“采到”“發(fā)到”，貫穿新聞采編播全程的是“獨(dú)到”?！蔼?dú)到”是“五到”的落腳點(diǎn)，從策劃環(huán)節(jié)要考慮獨(dú)特的報(bào)道角度，在采編環(huán)節(jié)要體現(xiàn)獨(dú)家現(xiàn)場(chǎng)、獨(dú)家觀點(diǎn)，播發(fā)環(huán)節(jié)要實(shí)現(xiàn)差異化、精準(zhǔn)化傳播，既有“內(nèi)容”的獨(dú)到之處，又有“渠道”的獨(dú)到之處。北美總站制作推出的《央視記者體驗(yàn)波音737MAX載客復(fù)飛》《紐約地鐵凌晨停運(yùn)后，流浪漢們何以為家？》《因?yàn)橐咔?，加拿大的部長(zhǎng)和省長(zhǎng)“吵起來了”》《央視記者探訪美國南部多州：當(dāng)歷史照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，美種族歧視陰霾難散》等一系列報(bào)道，因采用獨(dú)特的報(bào)道方式或視角而引發(fā)廣泛關(guān)注，多篇報(bào)道還被《參考消息》轉(zhuǎn)載。前文所述的《武漢24小時(shí)》和《北美觀察》等也是因?yàn)樵谛侣剤?bào)道的各環(huán)節(jié)追求“獨(dú)到”，最終實(shí)現(xiàn)了更大更廣的傳播效果。

二、堅(jiān)持中國視角 駐外工作應(yīng)具備“六種思維”

做好國際傳播，必須找到傳播之“道”，也就是首先要解決思想意識(shí)這一最高層級(jí)的問題。駐外媒體機(jī)構(gòu)要遵守的最根本的原則是堅(jiān)持中國視角，傳遞中國觀點(diǎn)，展現(xiàn)中國立場(chǎng)。目前，在國際輿論場(chǎng)上，西方媒體的話語權(quán)仍然占主導(dǎo)地位，在美國等西方國家開展新聞報(bào)道，尤其要增強(qiáng)涉華新聞的敏感性，加大涉華報(bào)道的主動(dòng)性，堅(jiān)持“以我為主”，有理有據(jù)、理直氣壯地講好中國故事。在此前提下，還需要具備六種思維：底線思維、全球思維、本土思維、創(chuàng)新思維、數(shù)字思維、商業(yè)思維。

（一）底線思維

當(dāng)今世界面臨百年未有之大變局。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)，提高防控能力，著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。①當(dāng)前，中美關(guān)系極為復(fù)雜敏感，美方對(duì)華敵意短期內(nèi)難以消除，以“外國代理人”“外國使團(tuán)”等多種名目限制北美總站等我駐美媒體正常運(yùn)行。駐外媒體機(jī)構(gòu)要始終堅(jiān)持底線思維，確保機(jī)構(gòu)和人員安全。

（二）全球思維

國際傳播必須具備全球思維，要采用國際化表達(dá)方式，進(jìn)行國際化推廣。在講好中國故事的同時(shí)，也要講好世界的故事，切實(shí)做到“聯(lián)接中外，溝通世界”，搭建中國與世界溝通的橋梁。

（三）本土思維

本土思維是實(shí)現(xiàn)有效國際傳播的必由之路。北美總站擁有一支國際化的報(bào)道隊(duì)伍，當(dāng)?shù)毓蛦T約占員工的85%。當(dāng)?shù)毓蛦T具有天然的語言和人脈優(yōu)勢(shì)，熟悉當(dāng)?shù)厍闆r，了解受眾特點(diǎn)，是推進(jìn)本土化的核心支撐。除此之外，駐外媒體機(jī)構(gòu)還應(yīng)積極挖掘利用駐在地的媒體資源、先進(jìn)技術(shù)、傳播渠道等優(yōu)勢(shì)，使外部資源“為我所用”。

（四）創(chuàng)新思維

北美總站在建設(shè)運(yùn)行的一年多時(shí)間里，以創(chuàng)新思維謀篇布局，在繼承原央視北美分臺(tái)總體架構(gòu)的基礎(chǔ)上，打通中英文辦公平臺(tái)，創(chuàng)新了新媒體制播流程，建立了“突發(fā)應(yīng)急播出機(jī)制”，健全了公司化運(yùn)行體制，推出了“全球行動(dòng)倡議”“北美觀察”等多個(gè)有影響力的原創(chuàng)品牌，從業(yè)務(wù)生產(chǎn)到行政管理的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新式發(fā)展。

（五）數(shù)字思維

數(shù)字思維是用數(shù)字信息化傳播需求來思考媒介融合的發(fā)展理念。此處未采用“互聯(lián)網(wǎng)思維”這種時(shí)下流行的說法，因?yàn)闊o論是“互聯(lián)網(wǎng)”還是“物聯(lián)網(wǎng)”，數(shù)字都是最底層、最本源的技術(shù)。國際傳播應(yīng)該緊跟數(shù)字信息技術(shù)的發(fā)展，以技術(shù)為手段，順應(yīng)全媒體時(shí)代的變化，帶動(dòng)生產(chǎn)流程的再造和革新。

（六）商業(yè)思維

北美總站采用公司化運(yùn)作模式，商業(yè)思維是與國際接軌的必然選擇。目前，北美總站已經(jīng)形成了較為規(guī)范的公司化運(yùn)作機(jī)制，積極融入當(dāng)?shù)貍髅绞袌?chǎng)。未來還可利用公司化身份的優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品營銷、商業(yè)推廣、對(duì)外合作等方面下功夫，實(shí)現(xiàn)傳播價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的“雙贏”。

三、駐外媒體機(jī)構(gòu)應(yīng)處理好“七大關(guān)系”

如果說“六種思維”是國際傳播的“道”，處理好“七大關(guān)系”就是國際傳播的“術(shù)”。

（一）對(duì)內(nèi)報(bào)道與對(duì)外傳播的關(guān)系

習(xí)近平總書記在2013年就指出，在全面對(duì)外開放的條件下做宣傳思想工作，一項(xiàng)重要任務(wù)是引導(dǎo)人們更加全面客觀地認(rèn)識(shí)當(dāng)代中國、看待外部世界。①對(duì)北美總站來說，具體就是堅(jiān)持“內(nèi)外有別”，既要向國際受眾（用戶）傳遞中國聲音、闡釋中國立場(chǎng)，做好涉華報(bào)道，又要向國內(nèi)受眾（用戶）及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)道駐在地的熱點(diǎn)事件。前提是要理解對(duì)內(nèi)對(duì)外報(bào)道的統(tǒng)分關(guān)系。中國的全面對(duì)外開放既是歷史大格局，也是報(bào)道工作的立足點(diǎn)，因此對(duì)內(nèi)報(bào)道和對(duì)外傳播要有統(tǒng)一的大局觀。在具體工作中，對(duì)內(nèi)報(bào)道和對(duì)外傳播的渠道、受眾（用戶）都有明顯差異。要有針對(duì)性地調(diào)整內(nèi)容和語態(tài)，處理好“全面和客觀認(rèn)識(shí)中國以及世界”的辯證關(guān)系。

（二）報(bào)與不報(bào)的關(guān)系

駐外媒體機(jī)構(gòu)的工作既要符合報(bào)道要求，把握好“時(shí)度效”，又要結(jié)合駐在國實(shí)際，有自己的編輯思路，不能“有聞必報(bào)”“人云亦云”“人報(bào)我報(bào)”。重點(diǎn)是要遵循“圍繞中心，服務(wù)大局”的基本原則。中國開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程，這是駐外媒體機(jī)構(gòu)工作要圍繞的中心。在新發(fā)展階段，中國如何看待世界、世界應(yīng)該如何面對(duì)新發(fā)展格局下的中國，都是需要駐外媒體機(jī)構(gòu)充分學(xué)習(xí)研究、進(jìn)行理論儲(chǔ)備的重要課題。內(nèi)化于心方能外化于行，用于指導(dǎo)工作實(shí)踐。海外派出機(jī)構(gòu)要“內(nèi)外兼修”，既要熟悉駐在國的情況，更要了解中國的發(fā)展?！爸袊冀K是世界和平的建設(shè)者、全球發(fā)展的貢獻(xiàn)者、國際秩序的維護(hù)者?！雹傧蛉澜缯宫F(xiàn)中國推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的追求和努力，就是駐外機(jī)構(gòu)要把握的大局，需要用一個(gè)個(gè)具體的報(bào)道去展現(xiàn)。

（三）新聞與評(píng)論的關(guān)系

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人人都是自媒體。信息傳播早已打破了時(shí)間、空間的限制。駐外媒體機(jī)構(gòu)不僅要及時(shí)傳遞新聞事實(shí)，做好“第一落點(diǎn)”，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)新聞評(píng)論，體現(xiàn)獨(dú)特視角和深度觀察，做好“第二落點(diǎn)”，增強(qiáng)新聞的可讀性。例如，英文評(píng)論《熱點(diǎn)》就是一檔以時(shí)效性制勝的欄目，當(dāng)天要聞當(dāng)天即解讀評(píng)論。

（四）大小屏的關(guān)系

目前，中國媒體的新媒體傳播水平明顯落后于西方主流媒體?？偱_(tái)駐外媒體機(jī)構(gòu)應(yīng)爭(zhēng)當(dāng)“排頭兵”，大力推進(jìn)“臺(tái)網(wǎng)并重、移動(dòng)優(yōu)先、融合傳播”的戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)大小屏在策劃、采集、播發(fā)的全流程融合，著力加快新媒體發(fā)展力度，并在人力資源、預(yù)算分配、綜合保障等方面向新媒體傾斜。2020年，北美總站對(duì)CGTN America進(jìn)行了大幅改革，打通大小屏的聯(lián)系，重塑新媒體發(fā)稿流程，完善考核機(jī)制。社交媒體平臺(tái)的日瀏覽量從運(yùn)行之初的不到10萬人次，飛躍式增長(zhǎng)并穩(wěn)定在1000萬人次的高位，年增長(zhǎng)100倍。2020年，CGTN America新媒體平臺(tái)共發(fā)稿47125條，瀏覽量達(dá)20億人次;其中，自有平臺(tái)發(fā)稿25813條，瀏覽量達(dá)7.5億人次，視頻觀看量為4億人次。

（五）前后方的關(guān)系

北美總站作為中央廣播電視總臺(tái)的派出機(jī)構(gòu)，必須遵守總臺(tái)的管理規(guī)定，根據(jù)總臺(tái)的總體部署開展工作，既要與總臺(tái)的行政管理部門密切溝通，掌握最新政策要求，又要與總臺(tái)的業(yè)務(wù)對(duì)口部門緊密協(xié)調(diào)，明確報(bào)道方向，避免因距離、時(shí)差等產(chǎn)生管理落差、報(bào)道偏差。同時(shí)，業(yè)務(wù)上前后期也是共生關(guān)系，相互激勵(lì)、相互促進(jìn)。例如，“央視新聞”客戶端與北美總站合作創(chuàng)辦深度報(bào)道欄目《北美觀察》，前后方在策劃、制作、編發(fā)等方面充分溝通，密切合作?！侗泵烙^察》被廣泛轉(zhuǎn)載，取得了非常好的傳播效果，也為“央視新聞”客戶端帶來了大量流量。鑒于客戶端的傳播效果，央視新聞?lì)l道也在《朝聞天下》欄目中專門開設(shè)了《北美觀察》板塊，實(shí)現(xiàn)了小屏“反哺”大屏。因此，不管是前期的“前輪驅(qū)動(dòng)”還是后期的“后輪驅(qū)動(dòng)”，都不如前后期密切配合的“四輪驅(qū)動(dòng)”更能跨越障礙，平穩(wěn)前行。

（六）全球四個(gè)區(qū)域制作中心的關(guān)系

目前，CGTN在全球有四個(gè)區(qū)域制作中心，共同完成CGTN全頻道、全天候制播內(nèi)容。北美總站與北京總部和歐洲、非洲區(qū)域制作中心密切配合，定期召開業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)，確保時(shí)段制播銜接有序。CGTN America不僅是一個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu)，更是整個(gè)CGTN生態(tài)的重要組成部分。CGTN America推出的《武漢24小時(shí)》等13集全球抗擊新冠肺炎疫情紀(jì)錄片，以及派出外籍記者出色完成香港“修例風(fēng)波”的報(bào)道等，都離不開北京、北美、歐洲、非洲四地的緊密協(xié)作與配合。

（七）駐外機(jī)構(gòu)與當(dāng)?shù)貒H組織、媒體機(jī)構(gòu)和智庫的關(guān)系

駐外機(jī)構(gòu)應(yīng)善于利用地緣優(yōu)勢(shì)、媒體屬性優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與駐在地國際組織、媒體機(jī)構(gòu)、智庫知名人士等的合作，以新聞采訪、合作拍攝、聯(lián)合推廣等為切入點(diǎn)，不斷拓展深化鞏固合作關(guān)系，爭(zhēng)做“民間外交家”和“社會(huì)活動(dòng)家”，廣泛積累人脈資源，積極融入主流機(jī)構(gòu)、主流人群，不斷提升話語權(quán)和影響力。

面向未來，北美總站將在總臺(tái)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)從內(nèi)容、技術(shù)、渠道、融合、用戶等方面推進(jìn)國際傳播，圍繞用戶需求和收聽收看習(xí)慣，制作更多精品節(jié)目，加快技術(shù)升級(jí)改造，拓寬傳播渠道，深化融合傳播，持續(xù)開展“全球行動(dòng)倡議”等品牌活動(dòng)，為國際傳播事業(yè)添磚加瓦。

（責(zé)任編輯：張冬梅）