多樣與包容
——阿姆斯特丹市立博物館

編譯：張曉影 董心語 Compiled by: Zhang Xiaoying Dong Xinyu

1阿姆斯特丹市立美術(shù)館建筑正面（從梵高美術(shù)館所見）圖片攝影：約翰·李維斯·馬修（John Lewis Marshall）

2理查德·塞拉視點雕塑阿姆斯特丹市立美術(shù)館外觀圖片攝影：約翰·李維斯·馬修（John Lewis Marshall）

阿姆斯特丹市立博物館（亦稱斯特里克博物館）致力于用藝術(shù)來豐富人們的生活。無論是博物館藏品、展覽、出版物還是學(xué)術(shù)研究和教育項目都能為當(dāng)今社會帶來備受關(guān)注的獨特見解，以及影響社會和個人生活的精彩主題。

阿姆斯特丹市立博物館的觀眾與藝術(shù)之間的互動是由藝術(shù)家的對話帶來的。博物館積極開拓有關(guān)過去、現(xiàn)在和未來的復(fù)雜主題的革新項目，主題由藝術(shù)家界定，博物館則負(fù)責(zé)引領(lǐng)大方向。博物館的愿景是用這樣新穎并充滿活力的方式來展示、保護(hù)和再現(xiàn)該館的世界著名收藏品。阿姆斯特丹市立博物館致力于為未來創(chuàng)建記憶。

博物館管理

除法律法規(guī)外，阿姆斯特丹市立博物館還遵守《文化治理準(zhǔn)則》的原則。博物館認(rèn)為，用透明和誠實的方式執(zhí)行其目標(biāo)，董事會和監(jiān)事會之間的任務(wù)和權(quán)力分工明晰，至關(guān)重要。博物館將定期檢測其運作方式、協(xié)會章程、網(wǎng)站建設(shè)、年度報告和規(guī)章條例，以確保其符合《準(zhǔn)則》的要求。這些規(guī)則適用于所有博物館工作人員，并鼓勵他們積極應(yīng)用《準(zhǔn)則》的規(guī)定。

管理模式：董事會、監(jiān)事會

阿姆斯特丹市立博物館采用監(jiān)事會模式，設(shè)董事會和監(jiān)事會。董事會負(fù)責(zé)博物館的戰(zhàn)略和政策，由兩名成員組成。監(jiān)事會負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會的政策、博物館內(nèi)部的一般性事務(wù)以及開展的活動。監(jiān)事會向董事會提供建議，并在履行其職責(zé)時，隨時關(guān)注博物館的利益，特別是博物館在履行職責(zé)時可能產(chǎn)生的風(fēng)險。聽取了阿姆斯特丹市市長和市長學(xué)院的意見后，監(jiān)事會決定董事會成員的任命、停職和解聘。監(jiān)事會的組成必須使其成員能夠獨立于其他成員和董事會，以確保他們能夠發(fā)揮良好的監(jiān)事作用。

3“烏雷在此”展覽現(xiàn)場圖片攝影：皮特·蒂朱伊斯（Peter Tijhuis）

協(xié)會章程規(guī)定，監(jiān)事會成員任期4年，只能連任一次，即最長8年任期。

獨立與誠信

獨立與誠信是阿姆斯特丹市立博物館管理的兩大支柱。博物館也遵守《準(zhǔn)則》有關(guān)獨立和誠信的規(guī)定，其中第三條規(guī)定：“董事會和監(jiān)事會相互獨立，誠信辦公。他們對利益的沖突保持警覺性，力圖避免不必要的利益之爭，以透明和謹(jǐn)慎的方式處理利益沖突?！北O(jiān)事會對此進(jìn)行監(jiān)督，并在會議期間討論和權(quán)衡可能的利益沖突，并且監(jiān)事會會對組織內(nèi)部和外部利益相關(guān)者公開這些信息。

多樣與包容的項目

阿姆斯特丹市立博物館對所有富有好奇心的觀眾開放。博物館會為不同年齡、文化和社會背景，或因身體殘疾而不能經(jīng)常參觀博物館的人群提供相應(yīng)的特殊參觀服務(wù)。

阿姆斯特丹市立博物館包容性項目“難以忘記”

2013年，阿姆斯特丹市立博物館和坐落于埃因霍芬市的凡·艾伯當(dāng)代美術(shù)館（Van Abbemuseum）合作推出了一個項目，讓癡呆癥患者及其家庭成員能夠接觸藝術(shù)。“難以忘記”的靈感來自紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館的項目“來MoMA找我”。癡呆癥正在直接或間接影響著越來越多的人，而目前尚未發(fā)現(xiàn)有效的治療方法。文化休閑機(jī)構(gòu)很少為癡呆癥患者及其家人開展專門的活動，阿姆斯特丹市立博物館開發(fā)的“難以忘記”項目就是為了填補(bǔ)這一空白?！半y以忘記”的參觀之旅強(qiáng)調(diào)每個人都能參與并享受一次啟發(fā)心智的博物館之旅。

4“阿姆斯特丹市立美術(shù)館的根基”展覽現(xiàn)場，阿姆斯特丹市立美術(shù)館藏品背景：道格·阿什福德（Doug Ashford）? Pictoright Amsterdam圖片攝影：格特·揚·凡·魯伊（Gert Jan vanRooij）、羅莎·門科曼（Rosa Menkman）

“難以忘記”項目，由一位受過專門訓(xùn)練的博物館導(dǎo)覽員為參觀者提供導(dǎo)覽服務(wù)，期間會有帶著啟發(fā)式的問題和富有創(chuàng)意的項目任務(wù)，鼓勵參與者觀看、討論藝術(shù)。欣賞藝術(shù)是癡呆癥患者能與親人分享想法的一種方式，并且不需要依賴短期記憶。導(dǎo)覽參觀的過程有助于激發(fā)長期記憶和喚起個人經(jīng)歷，從而增進(jìn)社交互動。研究表明，這種參觀對健康益處頗多：在進(jìn)行一次“難以忘記”參觀之行后，參與者會感到更快樂、更投入、更受重視。以此，他們建立自信和自我價值感。此外，通過“難以忘記”項目，市立博物館還為具有相似背景的參觀者相識提供了一個友好，并且能夠激發(fā)靈感的環(huán)境。

通過分享故事、記憶、聯(lián)想和看法的方式，參與者將藝術(shù)和生活聯(lián)系起來。每個月，參觀者都能在項目中找到新的發(fā)現(xiàn)。參觀者不需要具備任何藝術(shù)知識也能參與其中，“難以忘記”注重享受藝術(shù)和彼此。

在Gieskes Strijbis基金的支持下，2014到2016年間，阿姆斯特丹市立博物館和凡·艾伯當(dāng)代美術(shù)館將“難以忘記”項目推廣至荷蘭的另外10家博物館。這個項目在全國范圍內(nèi)的實施是項目的研究合作伙伴VU醫(yī)療中心進(jìn)行的一項主題研究，這項研究考察了導(dǎo)覽參觀的效果以及“難以忘記”的項目安排。

手語博物館

探索阿姆斯特丹市立博物館最好的方式就是參觀者使用自己的語言。正因如此，2016年，阿姆斯特丹市立博物館開始提供荷蘭語手語導(dǎo)覽，這項服務(wù)由博物館聾啞導(dǎo)覽人員提供。對于聾啞或有聽力障礙的人群來說，這種方式是探索博物館藏品和臨時展覽的絕佳方式，并且無需借助翻譯人員。

2016年，阿姆斯特丹市立博物館加入了“指示博物館”（Musea In Gebaren）項目，提供荷蘭語手語博物館導(dǎo)覽。該項目是佛姆攝影博物館和WatTelt！的聯(lián)合倡議。對12名青年聾啞人進(jìn)行了為期6周的博物館導(dǎo)覽理論與實踐培訓(xùn)之后，他們加入了提供荷蘭語手語課程學(xué)習(xí)的參與性文化機(jī)構(gòu)。除阿姆斯特丹市立博物館外，荷蘭國立博物館、梵高博物館、特羅彭博物館、猶太文化區(qū)、阿姆斯特丹隱士廬博物館、新教堂、阿姆斯特丹眼睛電影博物館和佛姆攝影博物館也提供荷蘭語手語導(dǎo)覽服務(wù)。