朱樺旎
面對原料價(jià)格上漲,制造業(yè)企業(yè)需要采取調(diào)整采購策略、控制采購成本、協(xié)助供應(yīng)商資金周轉(zhuǎn)、優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)等方式穩(wěn)健應(yīng)對。
全球經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇,市場真實(shí)需求仍陷迷霧,原料持續(xù)漲價(jià)的不利影響正沿著產(chǎn)業(yè)鏈逐步傳導(dǎo)。面對“漲”聲,考慮釋放部分戰(zhàn)略儲(chǔ)備、及時(shí)監(jiān)控市場秩序的同時(shí),有形之手要營造有利條件,幫助上游行業(yè)消除生產(chǎn)過程中的瓶頸因素,加大對下游企業(yè)的支持。
“漲”聲響起來
“原材料上漲是常有的現(xiàn)象,但是像今年這樣持續(xù)漲價(jià)確實(shí)不多見。”一句話道出了實(shí)體企業(yè)的憂慮與無奈。原油、糧食的價(jià)格上漲對普通人的生活造成了很大影響,工業(yè)原料的價(jià)格漲勢更讓人“心驚膽戰(zhàn)”。應(yīng)用范圍最廣的鋼材和廣泛應(yīng)用于電池、電線、電機(jī)等工業(yè)領(lǐng)域的銅今年一季度以來價(jià)格屢創(chuàng)新高;一季度92種化工品中有83種化工品價(jià)格上漲,占比達(dá)90.21%。
今年來勢迅猛的“漲價(jià)潮”形成原因一是去年至今的全球央行大放水,二是需求面回暖后和原料供應(yīng)端不接續(xù)產(chǎn)生矛盾。全球疫情的修復(fù)并不平衡,智利、巴西、印度及部分非洲國家疫情深重,但這些國家是很多原料的重要生產(chǎn)國,產(chǎn)量短時(shí)間內(nèi)無法提升。
對于實(shí)體企業(yè)而言,上游原料的價(jià)格上漲,勢必導(dǎo)致終端消費(fèi)產(chǎn)品成本大幅上升,諸如家電等原料成本本就占比逼近7成的行業(yè),原料大漲令企業(yè)苦不堪言。所有人都企望經(jīng)濟(jì)向好,但原料供應(yīng)端未能得到及時(shí)修復(fù),資源開采行業(yè)是典型的重資產(chǎn)、高投入,反復(fù)的疫情使得資源開采行業(yè)資金鏈緊張,企業(yè)縮減資本支出,影響長期供給。運(yùn)輸也是一大難題,港口擁堵、運(yùn)費(fèi)飆升、集裝箱周轉(zhuǎn)困難……據(jù)全球第五大船運(yùn)公司赫伯羅特的信息,去年年末以來幾乎全世界的港口都存在不同程度的擁堵問題,預(yù)計(jì)港口擁堵和集裝箱供應(yīng)緊張情況將持續(xù)到今年第三季度。由日本船東、中國臺(tái)灣航運(yùn)公司、印度船員一起給世界添堵的蘇伊士運(yùn)河阻塞事件更是讓全球航運(yùn)公司集體提高4月運(yùn)價(jià)。
“漲聲”一片引起了高度關(guān)注。3月26日,工業(yè)和信息化部組織召開的原材料工業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃專家研討會(huì)提出,要進(jìn)一步明確原材料工業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的定位,注重創(chuàng)新在原材料工業(yè)發(fā)展中的核心地位,強(qiáng)化資源、能源、人才、金融等要素保障,完善能源消耗、污染物排放、水資源消耗等約束機(jī)制,促進(jìn)原材料工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。工信部副部長王江平指出,“創(chuàng)新編制模式,制定一個(gè)統(tǒng)一的原材料工業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有利于石化化工、鋼鐵、有色金屬、建材等行業(yè)的協(xié)同聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)耦合發(fā)展;有利于更好地處理好政府和市場關(guān)系,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,更好地發(fā)揮政府作用?!?月8日,國務(wù)院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會(huì)第五十次會(huì)議提出,“要保持物價(jià)基本穩(wěn)定,特別是關(guān)注大宗商品價(jià)格走勢”。國家發(fā)展改革委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)深度融入全球經(jīng)濟(jì),物價(jià)走勢客觀上會(huì)受到外部因素影響。全球流動(dòng)性寬裕和國際大宗商品價(jià)格上漲可能通過貿(mào)易、金融等渠道向國內(nèi)傳導(dǎo),但這種傳導(dǎo)影響總體上是有限的、可控的?!?/p>
如何穩(wěn)健應(yīng)對
“漲”聲陣陣襲來,無人可以置身事外,原料價(jià)格說漲就漲,但產(chǎn)品價(jià)格整體上漲則是一個(gè)較長周期的過程,哪怕利潤比刀鋒還薄,更多企業(yè)還在“等一等”。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,本輪漲價(jià)對全行業(yè)企業(yè)承壓明顯,需要做足充分準(zhǔn)備,積極尋求應(yīng)對之策。原料價(jià)格的大幅上漲,受益者是各類礦產(chǎn)資源的所有者、礦產(chǎn)企業(yè)相關(guān)人員,以及各類礦產(chǎn)資源金融市場上買對方向的投資人以及投機(jī)者,產(chǎn)業(yè)鏈上的其他企業(yè)則是利益受損的一方,必須積極研究原料市場趨勢,以采取合適的經(jīng)營策略。
拆分各行業(yè)原料成本占比,以及向下游傳導(dǎo)的能力,受損/受益的行業(yè)自然浮出水面。部分行業(yè)價(jià)格傳導(dǎo)較快,原料上漲的壓力逐步轉(zhuǎn)達(dá)到終端產(chǎn)品,最終由消費(fèi)者買單,如家電行業(yè),去年底及今年一季度,多家家電龍頭企業(yè)均有提價(jià)之舉。但不直接面向終端消費(fèi)者的行業(yè)并不能實(shí)現(xiàn)成本的傳導(dǎo),這些中端加工企業(yè)的下游客戶往往明確不會(huì)接受或無法消化原料上漲帶來的價(jià)格變動(dòng),只能由中端企業(yè)自行消化。這正如中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究員、企業(yè)研究處處長劉興國所指出的,“在獲利動(dòng)機(jī)的驅(qū)使下,企業(yè)總是希望能夠把原料價(jià)格上漲的影響向后傳導(dǎo)給用戶,但這一想法是否可實(shí)現(xiàn),取決于企業(yè)對產(chǎn)品價(jià)格的掌控能力。在當(dāng)前總體供應(yīng)過剩的市場環(huán)境下,產(chǎn)品市場競爭壓力大,企業(yè)調(diào)漲價(jià)格的難度很大,也就意味著企業(yè)很難將原料價(jià)格上漲的不利影響傳導(dǎo)給用戶。”
面對原料價(jià)格上漲,制造業(yè)企業(yè)需要采取調(diào)整采購策略、控制采購成本、協(xié)助供應(yīng)商資金周轉(zhuǎn)、優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)等方式穩(wěn)健應(yīng)對。部分大型企業(yè)選擇結(jié)合自身規(guī)模優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈議價(jià)能力,運(yùn)用集中采購、部分物資套期保值等方式對沖原材料價(jià)格波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。但中小企業(yè)在漲價(jià)潮里的境遇與應(yīng)對難度更大,較為理想的舉措是,“通過一些工藝和原材料替代,在工藝設(shè)計(jì)上做一些降本的設(shè)計(jì)”。但這一招式成效可能有限,以化妝品行業(yè)為例,原料漲價(jià)后該領(lǐng)域的中小企業(yè)如果要替換原料,則將面臨新原料的備案問題,更換配方本就程序繁瑣、經(jīng)費(fèi)燃燒,備案流程的復(fù)雜性帶來更多的時(shí)間成本讓企業(yè)難以承受。只有在少數(shù)競爭本就失序的行業(yè)領(lǐng)域,企業(yè)可借機(jī)從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價(jià)值戰(zhàn),以研發(fā)提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來平滑風(fēng)險(xiǎn)。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、清華大學(xué)教授李稻葵的話耐人深思,“唯一的出路是必須繼續(xù)提高產(chǎn)品不可替代性。如果你的產(chǎn)品不可替代了,就把上游原料價(jià)格上漲推給下游了,就這么簡單。”
因而,原料上漲是全行業(yè)面臨的共同問題,此時(shí)比拼的是整個(gè)供應(yīng)鏈的戰(zhàn)斗力與穩(wěn)定性,“制造業(yè)企業(yè)共處同一供應(yīng)鏈的大船上,上下游客戶可以通過集中采購以量換價(jià)、打造產(chǎn)業(yè)集群等方式探索加強(qiáng)協(xié)作、抱團(tuán)取暖,以求共存?!?/p>