企業(yè)增活力發(fā)展添動力
——國網(wǎng)重慶電力持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新工作側(cè)記

國網(wǎng)重慶市電力公司游紹斌

4 月6 日，在10 千伏長響線84 號桿，國網(wǎng)重慶合川供電公司三匯供電所幾名員工正開展線路特巡和隱患排查，確保該線路安全運(yùn)行。

5 個多月前，位于合川區(qū)三匯鎮(zhèn)的三匯供電所由國網(wǎng)重慶北碚供電公司劃轉(zhuǎn)至合川供電公司，供區(qū)線路設(shè)備也一同劃轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了一個區(qū)域一個供電單位。

實施合川供區(qū)整合僅是國網(wǎng)重慶市電力公司（簡稱重慶電力）扎實推進(jìn)內(nèi)部改革的舉措之一。2020年，重慶電力堅決落實各項改革創(chuàng)新重點任務(wù)，穩(wěn)妥、有序推進(jìn)電力體制改革、國有企業(yè)改革，不斷提升內(nèi)部管理和科技創(chuàng)新水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添了活力和動力。

深化電力改革增添市場活力

2020 年7 月31 日，重慶電力完成《重慶電力交易中心有限公司增資擴(kuò)股實施方案》編制及報送。這是國家電網(wǎng)有限公司首家報送方案單位。

8個月前，國家發(fā)展改革委、國家能源局印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)電力交易機(jī)構(gòu)獨立規(guī)范運(yùn)行的實施意見》，要求全國各電力交易機(jī)構(gòu)股權(quán)優(yōu)化調(diào)整，電網(wǎng)企業(yè)持股比例降至50%以下。

“我們根據(jù)總部3月底統(tǒng)一部署要求，迅速逐級編制印發(fā)工作方案?！敝貞c電力交易中心有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，重慶電力分解重點工作16項，重慶交易中心有限公司細(xì)化主要工作內(nèi)容25項。同時，強(qiáng)化政企協(xié)作，于2020年4月上旬促成重慶市能源局率先出臺細(xì)化改革任務(wù)目標(biāo)任務(wù)文件，分解21項重點工作，責(zé)任一一對應(yīng)到政府職能部門。

在方案編制中，根據(jù)國家相關(guān)要求，重慶電力還先行探索開展地區(qū)交易機(jī)構(gòu)相互融合實踐，促成重慶市政府認(rèn)可，引進(jìn)四川電力交易中心參股。同時，重慶交易中心有限公司在已建立的“三會一層”“三重一大”決策制度體系基礎(chǔ)上，積極協(xié)商溝通現(xiàn)有股東單位，召開股東會，促成共識達(dá)成，并做好內(nèi)部老股東優(yōu)先認(rèn)購和外部產(chǎn)權(quán)交易所公開招募融資方等部署。

不僅如此，2020 年，重慶電力還有序推進(jìn)增量配電試點落地，制定標(biāo)準(zhǔn)化接入流程，公平提供接入服務(wù)。同時完成合川工業(yè)園、永川港橋項目公司組建，使第一批試點項目全部落地。同時，重慶兩江新區(qū)、長壽八顆等增量配電項目實現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)營。

此外，重慶電力還爭取合理輸配電價水平，協(xié)調(diào)重慶市政府六次調(diào)整核價方案，逐步收窄降幅，圓滿完成重慶電網(wǎng)第二監(jiān)管周期輸配電價核定。

推進(jìn)國企改革破解發(fā)展難題

“我們納入社會化管理后，有了企業(yè)和街道兩個‘娘家’，現(xiàn)在活動內(nèi)容豐富得很?！?020 年11 月16 日，在重慶永川供電公司與永川區(qū)勝利路街道黨建共建活動現(xiàn)場，該公司退休員工趙代萬對離退休辦公室專責(zé)王順祥說。

今年75 歲的趙代萬是一名老黨員，于2006 年4 月退休。2020 年9 月，根據(jù)國務(wù)院國資委有關(guān)國有企業(yè)退休人員社會化管理移交要求，包括趙代萬在內(nèi)360 余名退休人員的人事檔案、黨員組織關(guān)系等移交永川區(qū)勝利路街道勝利路社區(qū)，納入地方管理。

“退休人員移交社會化管理，是黨中央國務(wù)院、國資委的政策規(guī)定，作為一名黨員，我絕對服從?！壁w代萬說，在他看來，退休人員社會化管理移交是大勢所趨，身為退休人員，要做到知情明理，順應(yīng)時代潮流。同時，移交社區(qū)后，還可以參加社區(qū)的一些自愿服務(wù)、社區(qū)建設(shè)等活動，一樣很充實。

趙代萬僅是重慶電力移交地方管理1.2 萬余名退休人員之一。2020 年，重慶電力黨委認(rèn)真落實國家電網(wǎng)有限公司“把握政策，積極穩(wěn)妥，關(guān)愛好職工，有序地推進(jìn)”總要求，堅持依法合規(guī)協(xié)同并行，周密部署任務(wù)，積極推動改革，穩(wěn)妥推進(jìn)移交。2020年10月，該公司全面完成退休人員社會化管理實質(zhì)性移交，在國家電網(wǎng)有限公司系統(tǒng)率先完成此項改革工作。

與此同時，重慶電力還積極推進(jìn)混合所有制改革，組建13 家混合所有制和股權(quán)多元化企業(yè)。部署國企改革三年行動，落實國家電網(wǎng)有限公司方案，研究制定任務(wù)86項、措施187條。對照國家電網(wǎng)有限公司行動綱領(lǐng)20 項關(guān)鍵指標(biāo)目標(biāo)值，找差距、補(bǔ)短板，提出17項關(guān)鍵指標(biāo)目標(biāo)值，細(xì)化責(zé)任和措施。

不僅如此，重慶電力還扎實推進(jìn)內(nèi)部改革，落實“戰(zhàn)略+運(yùn)營”管控，印發(fā)自主決策事項負(fù)面清單和第三批“放管服”事項清單。率先完成電子化勞動合同全員推廣試點。順利完成江津、合川供區(qū)及機(jī)構(gòu)優(yōu)化。三項制度改革經(jīng)驗入選國資委中央企業(yè)改革典型案例匯編。

加強(qiáng)科技攻關(guān)提升創(chuàng)新水平

“波速標(biāo)定已完成，調(diào)整至長度測量模式，開始測量長度！”1 月14 日，在國網(wǎng)重慶電科院中低壓實驗室，3 名員工正熟練地配合使用電線電纜導(dǎo)體質(zhì)量現(xiàn)場評估儀，測量待檢的到貨電纜長度和直流電阻。

10分鐘后，試驗人員輕松完成了這批電纜長度檢測。而以前用人工檢測，需要將電纜全部展開，且測量誤差還難以控制，往往需要重復(fù)測量多次。

“傳統(tǒng)的電纜抽檢僅能對送檢電纜樣品開展檢測，無法整段評估，‘兩頭粗、中間細(xì)’的電纜質(zhì)量問題無法檢出?！眹W(wǎng)重慶電科院智能運(yùn)檢室主管陳偉介紹，如果不創(chuàng)新檢測方法，電纜導(dǎo)體質(zhì)量評估將成為入網(wǎng)物資檢測十分頭疼的問題。

為解決電纜導(dǎo)體質(zhì)量入網(wǎng)物資檢測難題，國網(wǎng)重慶電科院物資抽檢班QC 小組在確定兩種技術(shù)手段基礎(chǔ)上，研發(fā)了電線電纜導(dǎo)體質(zhì)量現(xiàn)場評估儀，徹底解決了這個技術(shù)難題。同時，該裝置申請國家發(fā)明專利4項。

2020年8月，該裝置專利成果獲得全國水電質(zhì)協(xié)QC成果特等獎。2020年12 月，國網(wǎng)重慶電科院物資抽檢班QC小組獲國際質(zhì)量管理小組鉑金獎。

開展群眾性科研創(chuàng)新、解決技術(shù)難題已成為重慶電力的工作常態(tài)。2020年，該公司全面貫徹國家電網(wǎng)有限公司科技創(chuàng)新大會精神，不斷加強(qiáng)科技項目管理，提升技術(shù)支撐能力和科技成果水平。

截至2020 年12 月底，重慶電力牽頭完成2 項國家電網(wǎng)有限公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制、參與完成13 項國家電網(wǎng)有限公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制，牽頭完成3項電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制。實現(xiàn)“配電變壓器繞組材質(zhì)檢測儀”等科技成果轉(zhuǎn)化收入650余萬元。

此外，重慶電力還成立2個勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，獲得省部級科技獎20項，創(chuàng)新工作取得顯著成效?！?/p>