論10kV配網(wǎng)電力工程的施工質(zhì)量管理

宋保東

摘要：在電力工程建設(shè)的過程中，10kV配網(wǎng)電力工程作為其中重要的建設(shè)內(nèi)容，其工程質(zhì)量直接影響著電力企業(yè)的綜合效益。這就要求電力企業(yè)及相關(guān)管理人員必須要加強(qiáng)對(duì)10kV配網(wǎng)電力工程施工質(zhì)量管理的重視，充分認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化10kV配網(wǎng)電力工程整體質(zhì)量的重要性和必要性。

關(guān)鍵詞：10kV配網(wǎng);電力工程;施工質(zhì)量;管理

引言

10kV配網(wǎng)電力工程是電力生產(chǎn)系統(tǒng)的重要內(nèi)容，其施工管理工作在電力企業(yè)管理體系中占有重要的地位，對(duì)于任何電力企業(yè)來說，只有確保10kV配網(wǎng)電力工程施工質(zhì)量管理的有效性，才能強(qiáng)化電力生產(chǎn)的整體質(zhì)量，從而滿足人們的用電需要。但是，就目前10kV配網(wǎng)電力工程施工質(zhì)量管理的整體現(xiàn)狀來看，其管理效果并不理想，在實(shí)際管理的過程中還存在一些問題和不足。為此，本文針對(duì)這些問題和不足進(jìn)行分析和研究，闡述了10kV配網(wǎng)電力工程施工質(zhì)量管理的改進(jìn)對(duì)策，僅供大家參考。

一、10kV配網(wǎng)電力工程施工質(zhì)量管理存在的問題

（一）缺乏完善的施工質(zhì)量管理制度

從施工內(nèi)容和施工技術(shù)上來看，10kV配網(wǎng)電力工程具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，對(duì)于施工技術(shù)的要求也比較高，要想確保電力工程施工活動(dòng)的高效進(jìn)行，完善的施工質(zhì)量管理制度必不可少。然而，從目前10kV配網(wǎng)電力工程施工質(zhì)量管理的整體現(xiàn)狀來看，許多電力企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)10kV配網(wǎng)電力工程施工質(zhì)量管理的重要意義，這一點(diǎn)從管理制度上就可以體現(xiàn)出來。一方面，許多電力企業(yè)都缺乏一個(gè)完整的管理制度，要么就是管理內(nèi)容上有所欠缺，要么就是管理職責(zé)上沒有得到落實(shí)，還有一些企業(yè)并沒有從自身的實(shí)際情況出發(fā)，而是“照搬照抄”，導(dǎo)致實(shí)際質(zhì)量管理工作難以落實(shí)，嚴(yán)重降低了電力工程的整體質(zhì)量。另一方面，許多電力企業(yè)都缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，他們往往將工程承包出去就“撒手不管”，導(dǎo)致違法違規(guī)的現(xiàn)象屢見不鮮，不僅降低了10kV配網(wǎng)電力工程的整體質(zhì)量，而且還擾亂了市場秩序，這對(duì)電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是極為不利的。

（二）缺少專業(yè)性的施工質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)

由于10kV配網(wǎng)電力工程具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性和技術(shù)性，因此對(duì)于施工質(zhì)量管理人員的素質(zhì)要求也比較高。但是，在實(shí)際施工管理的過程中，許多施工質(zhì)量管理人員都是非專業(yè)出身，他們的理論素養(yǎng)和技能素養(yǎng)都無法滿足施工質(zhì)量管理工作的實(shí)際需要，而這也是造成10kV配網(wǎng)電力工程整體質(zhì)量下降的主要原因之一。此外，一些施工質(zhì)量管理人員由于受到自身認(rèn)知水平的限制，導(dǎo)致他們沒有認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)與其他部門密切合作的重要意義，再加上本身缺乏一定的溝通技巧與方法，因此經(jīng)常在管理工作中與他人產(chǎn)生矛盾，不僅增加了施工質(zhì)量管理的難度，而且還影響了施工進(jìn)度，最終降低了工程效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二、針對(duì)上述問題提出的改進(jìn)對(duì)策

（一）結(jié)合實(shí)際建立完善的質(zhì)量管理制度

完善的管理制度是開展電力工程施工質(zhì)量管理工作的基本前提，同時(shí)也是提高電力工程整體質(zhì)量的必要條件。這就要求電力企業(yè)必須要結(jié)合自身的實(shí)際情況制定針對(duì)性的施工質(zhì)量管理制度，明確施工質(zhì)量管理的具體內(nèi)容和方法，以此規(guī)范施工質(zhì)量管理的整個(gè)流程，從而獲得理想的管理效果。首先，電力企業(yè)需要將精細(xì)化管理理念和崗位責(zé)任制引入實(shí)際工作中，根據(jù)工程建設(shè)的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分類，將每項(xiàng)管理工作的職責(zé)落實(shí)到個(gè)人身上，爭取在調(diào)動(dòng)管理人員積極性的同時(shí)，也能實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，從而獲取巨大的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，為了確保電力工程施工質(zhì)量管理的高效實(shí)施，除了要有制度保障以外，電力企業(yè)還應(yīng)該制定相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，將主動(dòng)管理與被動(dòng)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，從而降低違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生率。

（二）加強(qiáng)對(duì)電力工程的全過程質(zhì)量監(jiān)管

實(shí)際上，質(zhì)量管理工作貫穿于10kV配網(wǎng)電力工程建設(shè)的整個(gè)過程當(dāng)中，只有將全過程管理模式引入實(shí)際工作中，才能確保每個(gè)工作環(huán)節(jié)的管理質(zhì)量，從而為強(qiáng)化電力工程的整體質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。首先，電力企業(yè)需要加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理，切實(shí)做好材料質(zhì)量管控工作，做好交底準(zhǔn)備工作、明確電力工程的建設(shè)流程和管理職能等，確保各項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備就緒后，才能進(jìn)入施工階段。其次，電力企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)施工階段質(zhì)量管理的重視，嚴(yán)格按照制度規(guī)定規(guī)范施工人員的操作行為，加強(qiáng)對(duì)工程材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管理，做好檢查和維修工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)處理，以免影響施工質(zhì)量和進(jìn)度。最后，電力企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理，將單項(xiàng)驗(yàn)收與整體驗(yàn)收相結(jié)合，配合監(jiān)理部門和設(shè)計(jì)單位完成工程審核工作和檢測工作，對(duì)于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工內(nèi)容要進(jìn)行重新作業(yè)，直到達(dá)標(biāo)為止。

（三）積極打造一支專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)

除了上述內(nèi)容以外，要想強(qiáng)化10kV配網(wǎng)電力工程施工質(zhì)量管理的整體質(zhì)量，電力企業(yè)還必須要加強(qiáng)對(duì)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，積極打造一支專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，從而為實(shí)現(xiàn)10kV配網(wǎng)電力工程的安全運(yùn)行提供可靠的保障。一方面，電力企業(yè)需要聘用專業(yè)人才進(jìn)行施工質(zhì)量管理，優(yōu)先選擇那些具有良好理論素養(yǎng)和技能素養(yǎng)的優(yōu)秀人才，并為他們提供多樣性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，促使他們能夠?qū)⑾冗M(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法引入實(shí)際工作中，從而更好地滿足崗位需要。另一方面，電力企業(yè)還需要注重對(duì)管理人員職業(yè)精神的培訓(xùn)，不斷提高他們的安全意識(shí)、溝通能力、合作能力和應(yīng)變能力，爭取在強(qiáng)化各部門有效聯(lián)系的同時(shí)，也能減少安全風(fēng)險(xiǎn)，從而為強(qiáng)化電力工程的整體質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)于電力生產(chǎn)的需求越來越大，對(duì)于配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量要求也越來越高。而10kV配網(wǎng)電力工程作為電力系統(tǒng)的重要組成部分，對(duì)于滿足人們的用電需求發(fā)揮著舉足輕重的作用。這就要求電力企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)10kV配網(wǎng)電力工程施工質(zhì)量管理的重視程度，采取行之有效的管理策略，切實(shí)做好工程施工的質(zhì)量管控工作，爭取在強(qiáng)化配網(wǎng)電力工程整體質(zhì)量的同時(shí)，也能更好地滿足人們的實(shí)際需要，從而為強(qiáng)化電力企業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造有利的條件。

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