繼承發(fā)揚(yáng)延安精神打造中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)組織文化體系

胡國(guó)丹

延安時(shí)期是我們黨領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)革命走向高潮，實(shí)現(xiàn)歷史性轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時(shí)期。在延安的13年，中國(guó)共產(chǎn)黨確立了以毛澤東為核心的中央領(lǐng)導(dǎo)集體，建構(gòu)了以價(jià)值觀為核心的組織文化體系，并以此改造和建設(shè)了黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民軍隊(duì)，真正地實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，為奪取抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和新民主主義革命的勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新中國(guó)成立以來，尤其是經(jīng)過改革開放40多年的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)作出了歷史性的貢獻(xiàn)，奠定了中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，成為黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。革命年代，需要一支以延安精神改造的人民軍隊(duì)；和平時(shí)期，更需要一支以延安精神為指引的國(guó)企力量。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)面臨的機(jī)構(gòu)龐大、效率低下、動(dòng)力不足、作風(fēng)軟散等難點(diǎn)有了較大改變，但國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)做強(qiáng)做優(yōu)做大的改革亟待實(shí)質(zhì)性突破，需從根本上解決深層次問題。這不僅要吸收現(xiàn)代企業(yè)治理理論和制度的優(yōu)秀成果，更要發(fā)揮我們黨在組織文化建設(shè)方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)。要將延安精神作為團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、戰(zhàn)勝困難的重要法寶，持續(xù)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展，研究探索中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)組織文化體系，為世界企業(yè)治理發(fā)出中國(guó)聲音、輸出中國(guó)模式、貢獻(xiàn)中國(guó)力量。這是新時(shí)代研究弘揚(yáng)延安精神的重大意義所在，也是延安精神永放光芒的生命力所在。

一、深刻理解延安精神指導(dǎo)企業(yè)治理的現(xiàn)實(shí)價(jià)值

一是為什么要強(qiáng)調(diào)建設(shè)中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)組織文化體系？國(guó)有企業(yè)在規(guī)模、能力等取得長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí)也面臨著困難和挑戰(zhàn)。一方面，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和組織自身發(fā)展的變化，促發(fā)出新的現(xiàn)實(shí)需要，以往的制度管理如不能快速適應(yīng)，會(huì)形成發(fā)展阻力。另一方面，新時(shí)代背景下，員工對(duì)個(gè)人價(jià)值的訴求越來越高，亟須從根源上激發(fā)活力、強(qiáng)化執(zhí)行力、增強(qiáng)凝聚力。當(dāng)前，中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨巨大挑戰(zhàn)，國(guó)家正加速推進(jìn)國(guó)企改革進(jìn)程，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效，更好地服務(wù)滿足人民對(duì)美好生活的需要和中國(guó)企業(yè)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)和拉動(dòng)作用。改革攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)有企業(yè)尤其需要以核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)的企業(yè)文化來激發(fā)斗志、凝聚共識(shí)。同時(shí)，在世界企業(yè)治理中貢獻(xiàn)中國(guó)模式。

二是如何建立符合需要的現(xiàn)代企業(yè)組織文化體系？世界企業(yè)管理理論經(jīng)歷了以量化激勵(lì)、流程管理、體系管理等多個(gè)階段，目前已進(jìn)入到組織文化管理的新階段。延安精神作為中國(guó)獨(dú)特、先進(jìn)的組織文化體系核心內(nèi)涵，為國(guó)有企業(yè)深化改革提供了基本遵循。延安時(shí)期，在極端困難的情況下，我們黨通過建立以為人民服務(wù)為核心價(jià)值觀的組織文化體系，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)；鍛造了一支具有強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的人民軍隊(duì)，克服了各種艱難險(xiǎn)阻，從此戰(zhàn)無不勝。今年是國(guó)企改革的攻堅(jiān)之年，我們要像延安時(shí)期一樣，建構(gòu)以價(jià)值觀為核心的組織文化體系來深度改造國(guó)有企業(yè)，使之更好地發(fā)揮國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱作用，不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

二、全面把握延安精神的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵

（一）準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)延安精神的實(shí)質(zhì)，明確國(guó)有企業(yè)發(fā)展方向。

習(xí)近平總書記在陜西考察時(shí)指出：“要堅(jiān)持不懈用延安精神教育廣大黨員、干部，用以滋養(yǎng)初心、淬煉靈魂，從中汲取信仰的力量、查找黨性的差距、校準(zhǔn)前進(jìn)的方向?！毖影簿癫粌H是具體內(nèi)容，更是重要的哲學(xué)思想和方法論。

一是確立以價(jià)值觀為核心的有感召力、凝聚力的組織文化思想體系。確保國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)和員工價(jià)值的高度統(tǒng)一，讓每個(gè)企業(yè)都能成為具有強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的組織。

二是以核心價(jià)值觀統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，建立有激情和活力的隊(duì)伍。把價(jià)值觀的認(rèn)同作為個(gè)體對(duì)組織價(jià)值的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，讓每個(gè)個(gè)體自覺做出有利于組織利益最大化的選擇。

（二）全面踐行延安精神的精髓，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)治理建設(shè)。

一是始終堅(jiān)定正確的政治方向。堅(jiān)定正確的政治方向是延安精神的靈魂。國(guó)有企業(yè)要始終把政治責(zé)任放在首位，始終堅(jiān)持國(guó)企姓黨的屬性，以國(guó)家戰(zhàn)略和社會(huì)發(fā)展需要明確自身戰(zhàn)略，并堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行。

二是樹立為人民服務(wù)的核心宗旨。中國(guó)共產(chǎn)黨始終把“為中國(guó)最廣大人民謀利益”作為根本宗旨。國(guó)有企業(yè)的一切發(fā)展都要以滿足人民群眾對(duì)美好生活的需要為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，只有堅(jiān)守“以人為本”的初心，才能實(shí)現(xiàn)崇高的價(jià)值。

三是建立以價(jià)值觀為核心的組織文化體系。延安精神引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)了黨的空前團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。作為中央企業(yè)，伴隨改革的持續(xù)深化，經(jīng)濟(jì)成分和思想意識(shí)日益多元，必須要確立統(tǒng)一內(nèi)核的價(jià)值觀，讓員工自覺做出有利于國(guó)家、社會(huì)和企業(yè)的選擇。

四是確立堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。我們黨在延安的成功，關(guān)鍵在于確立了領(lǐng)導(dǎo)核心。新時(shí)代，國(guó)有企業(yè)始終要堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí)到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐上。

五是堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線。實(shí)事求是是延安精神的思想精髓。國(guó)有企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要主體，一方面要尊重客觀規(guī)律、尊重市場(chǎng)規(guī)律，一切從實(shí)際出發(fā)。另一方面更要在新階段、新理念、新格局下不斷創(chuàng)新發(fā)展。

六是永葆腳踏實(shí)地的奮斗精神。延安精神是我們黨在困境中奮起、在艱苦中壯大的強(qiáng)大精神動(dòng)力。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)面臨復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，要始終懷有奮斗意識(shí)，做好較長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的各項(xiàng)準(zhǔn)備，始終保持奮進(jìn)的精神狀態(tài)。

七是錘煉擔(dān)當(dāng)作為的工作作風(fēng)。國(guó)有企業(yè)在保持艱苦樸素的作風(fēng)同時(shí)，更要鍛造過硬的工作作風(fēng)。要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，扛起鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的責(zé)任，扛起社會(huì)發(fā)展的責(zé)任，扛起服務(wù)人民美好生活的責(zé)任，扛起為員工創(chuàng)造價(jià)值的責(zé)任。

三、探索建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)組織文化體系

當(dāng)前，中國(guó)新一輪國(guó)企改革步入攻堅(jiān)期。國(guó)有企業(yè)提倡延安精神，不僅是單純的革命歷史傳統(tǒng)的回憶，而是要賦延安精神以時(shí)代特色。尤其是要以延安精神為引領(lǐng)，探索建立中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)組織文化體系，更好發(fā)揮國(guó)企改革的突破和先導(dǎo)作用。

中國(guó)城鄉(xiāng)控股集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱中國(guó)城鄉(xiāng)）秉承著“美麗城鄉(xiāng)、美好生活”的企業(yè)使命，肩負(fù)著踐行國(guó)家戰(zhàn)略和中央企業(yè)改革探索的重任。組建初期，面臨成員企業(yè)體制多種、員工思想多元、組織復(fù)雜多樣等現(xiàn)實(shí)問題，我們深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的重要論述，從苦難輝煌的黨史中萃取精華，尤其是學(xué)習(xí)研究“延安精神”，探索打造以“堅(jiān)定信念、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏”價(jià)值觀為核心的組織文化體系。

以核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)，號(hào)召全體干部員工講政治、講大局、講規(guī)矩，時(shí)刻懷有責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、奮斗意識(shí)，逐層深入開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，培育“讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同事舒心、讓自己開心”的“三心隊(duì)伍”和“有定力、有道德、有擔(dān)當(dāng)、有規(guī)矩、有能力”的“五有干部”。將組織文化體系建設(shè)更加聚焦到“人”這一關(guān)鍵要素上，打破行業(yè)、企業(yè)、經(jīng)歷等壁壘，成為直抵人心、以文化人、融合發(fā)展的強(qiáng)健精神內(nèi)核，推動(dòng)干部員工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，鍛造一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的城鄉(xiāng)鐵軍。

堅(jiān)定信念——堅(jiān)持服務(wù)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，保持正確航向。中國(guó)城鄉(xiāng)緊扣國(guó)家需要和人民期待，在水務(wù)、清潔能源、生態(tài)環(huán)境等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)深耕。尤其是圍繞踐行國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和城鄉(xiāng)融合發(fā)展戰(zhàn)略，探索鄉(xiāng)村振興模式、打造鄉(xiāng)村振興樣板。

敢于擔(dān)當(dāng)——在沒有前人的經(jīng)驗(yàn)和借鑒的情況下，探索出一條發(fā)展之路。作為國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)和混合所有制改革的“雙試點(diǎn)”單位，我們始終堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，秉持延安創(chuàng)業(yè)精神，探索并購(gòu)收購(gòu)、改革改制、創(chuàng)新培育的發(fā)展路徑，為優(yōu)化國(guó)資布局、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力而不斷創(chuàng)新實(shí)踐，積累試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

樂于奉獻(xiàn)——作為新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的后來者，要想做到領(lǐng)先，必須要樂于奉獻(xiàn)。依托以價(jià)值觀為核心的組織文化體系，我們以過硬的工作作風(fēng)，快速實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)容、產(chǎn)業(yè)實(shí)力躍升，擁有國(guó)內(nèi)一流的產(chǎn)業(yè)品牌，為各級(jí)政府破解提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展力和環(huán)境承載力難題提供了城鄉(xiāng)解決方案。

團(tuán)結(jié)拼搏——五湖四海的干部員工走到一起，如果不團(tuán)結(jié)起來形成統(tǒng)一的力量，將一事無成。我們充分融合延安精神以價(jià)值觀為核心的組織文化理念，從思想上將全體員工緊緊擰成一股繩，讓員工自發(fā)為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策、貢獻(xiàn)力量，匯聚企業(yè)發(fā)展的澎湃動(dòng)能。

今年，中國(guó)城鄉(xiāng)以慶祝建黨100周年為契機(jī)，圍繞“初心、成就、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、傳承、力行”12個(gè)字，探索深化以價(jià)值觀為核心的組織文化體系建設(shè)，將學(xué)習(xí)延安精神進(jìn)一步抓實(shí)、抓細(xì)、抓牢。

延安精神是我們黨寶貴的精神財(cái)富，是中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。新時(shí)代，我們要繼承發(fā)揚(yáng)延安精神優(yōu)良傳統(tǒng)，積極打造中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)組織文化體系，為建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)中國(guó)共產(chǎn)黨“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

（本文作者 中國(guó)城鄉(xiāng)控股集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)）