紅色華潤(rùn)：從“聯(lián)和行”到世界500強(qiáng)

文/榮華

兩根金條起家

華潤(rùn)的淵源最早可以追溯到1931年。1931年4月25日，顧順章在武漢被捕叛變，中央特科人員全部暴露，處于極端危險(xiǎn)之中。5月，中央特科改組，由陳云接替周恩來成為新特科的負(fù)責(zé)人。1931年的一個(gè)夏日，陳云在上海交給秦邦禮兩根金條，指示他以此作資本，以開店為掩護(hù)，為黨建立秘密交通站。

接到指示后，秦邦禮化名楊廉安先后在上海開了米店、家具木器店、糖坊、南貨店、文具煙紙店，之后還到汕頭開辦中法藥房汕頭分房，建立前往江西蘇區(qū)的交通線，遞送機(jī)要文件、鈔票，護(hù)送人員從上海到蘇區(qū)。直到日軍侵入上海，秦邦禮才賣掉店鋪轉(zhuǎn)回延安。

抗日聯(lián)合統(tǒng)一戰(zhàn)線成立后，陳云再次指示秦邦禮到香港開辦公司，協(xié)助八路軍駐港辦事處工作。

1938年夏，秦邦禮帶著當(dāng)初結(jié)業(yè)時(shí)留下的資金，出現(xiàn)在香港的街頭。秦邦禮初到香港繼續(xù)沿用了楊廉安這個(gè)化名。在無錫方言里，“聯(lián)合”與“廉安”發(fā)音相近，公司的名字與個(gè)人名字相關(guān)聯(lián)，更像一家私人公司，利于隱蔽?！奥?lián)合行”經(jīng)過中央有關(guān)部門和武漢八路軍辦事處“長(zhǎng)江局”的批準(zhǔn)后開始使用。

抗戰(zhàn)年代，聯(lián)和行與廖承志、潘漢年領(lǐng)導(dǎo)的八路軍香港辦事處及宋慶齡領(lǐng)導(dǎo)的保衛(wèi)中國(guó)同盟聯(lián)手在香港和海外開展了大規(guī)模的抗日募捐活動(dòng)。聯(lián)和行將募捐到的錢物，經(jīng)秘密通道輾轉(zhuǎn)運(yùn)抵武漢、重慶八路軍辦事處，再分批轉(zhuǎn)運(yùn)到抗日根據(jù)地，為前線浴血奮戰(zhàn)的八路軍、新四軍輸送了大批西藥、通訊器材和運(yùn)輸車輛。

那時(shí)，聯(lián)合行的主要任務(wù)是辦理出口和進(jìn)口手續(xù)、出售桐油，聯(lián)系進(jìn)口貨物，并負(fù)責(zé)兌換國(guó)幣和外匯，結(jié)算賬目。日軍投降后，秦邦禮向周恩來等匯報(bào)，尚有1000萬的貨物，在那戰(zhàn)爭(zhēng)年代，這可是一筆不小的資產(chǎn)了。

抗戰(zhàn)勝利后，受周恩來的指示，聯(lián)和行改組并更名為華潤(rùn)公司。同時(shí)，黨中央決定將我黨在香港的另幾家重要貿(mào)易機(jī)構(gòu)廣大華行和五豐行與華潤(rùn)公司合并，并在此后又陸續(xù)將黨在香港的貿(mào)易機(jī)構(gòu)統(tǒng)歸華潤(rùn)公司，形成了今日華潤(rùn)集團(tuán)的雛形。

從黨產(chǎn)到國(guó)產(chǎn)：新中國(guó)的窗口

新中國(guó)成立后，華潤(rùn)公司歸屬中共中央辦公廳管理，是黨企。1952年，華潤(rùn)公司迎來第一次重要轉(zhuǎn)型。中共中央決定將所有黨企移交國(guó)家，10月24日，經(jīng)資產(chǎn)評(píng)估，中央貿(mào)易部向中央辦公廳特別會(huì)計(jì)室支付了收購華潤(rùn)公司的全部資金。至此，華潤(rùn)14年的“黨產(chǎn)”生涯結(jié)束，依靠?jī)筛饤l起家、歷經(jīng)戰(zhàn)爭(zhēng)洗禮的華潤(rùn)公司，此時(shí)已成為一家擁有2000萬美元資產(chǎn)，歸屬國(guó)務(wù)院外貿(mào)部管理的國(guó)企。彼時(shí)，西方資本主義國(guó)家不承認(rèn)新政權(quán)，中國(guó)的貿(mào)易伙伴局限于蘇聯(lián)和幾個(gè)新民主主義國(guó)家，華潤(rùn)公司被指定為中國(guó)各進(jìn)出口公司在香港的總代理。作為內(nèi)地在海外最大的現(xiàn)匯來源窗口，華潤(rùn)不遺余力地?cái)U(kuò)大國(guó)內(nèi)出口，其進(jìn)出口貿(mào)易額在我國(guó)對(duì)外貿(mào)易總額中一度占30%的份額，有效建立起西方商界與新中國(guó)的業(yè)務(wù)往來渠道。

此時(shí)，華潤(rùn)公司已經(jīng)代理了150類、上千種出口物資，許多商人前來洽談時(shí)需要“看貨”，但華潤(rùn)公司當(dāng)時(shí)非常為難，因?yàn)楣净旧蠜]有樣品。

華潤(rùn)公司出口部時(shí)任經(jīng)理呂虞堂回憶：“我們?cè)谵k公樓里做了七個(gè)陳列柜，將國(guó)內(nèi)七個(gè)出口總公司的展品放在這里，買家來了先看貨、后簽合同?！?/p>

七個(gè)展柜大大提高了出口工作的效率。受此啟發(fā)，華潤(rùn)公司時(shí)任總經(jīng)理張平同意出口部開辟一個(gè)展室并試辦一次大型展覽。在國(guó)家外貿(mào)部出口局的支持下，華潤(rùn)公司舉辦的“中國(guó)出口商品展覽會(huì)”于1956年元旦開幕，不僅吸引了商人，也吸引了香港市民和海外游客。

展銷會(huì)的成功，引起了外貿(mào)部的極大關(guān)注。1956年春季，外貿(mào)部出口局、外貿(mào)部駐廣州特派員辦事處官員前往廣州，商議籌辦規(guī)模更大的出口商品展會(huì)。

不久，一份由外貿(mào)部起草的建議報(bào)告交到時(shí)任副總理李先念的手上：由外貿(mào)部統(tǒng)籌全國(guó)外貿(mào)系統(tǒng)提供參展商品，廣州承辦，華潤(rùn)公司則負(fù)責(zé)邀請(qǐng)港澳和海外商人。

1956年11月10日，中國(guó)出口商品展覽會(huì)在廣州召開，開幕當(dāng)天，9200平方米的展覽大廳水泄不通，參觀人數(shù)超過1萬人次。通過這次“練兵”，中共中央和外貿(mào)部決定，自1957年起，每年舉辦兩次中國(guó)出口商品交易會(huì)。這一次展覽會(huì)成為了廣交會(huì)的序曲。

改革開放的橋頭堡與香港的穩(wěn)定劑

在上世紀(jì)70年代末，華潤(rùn)公司的橋梁作用進(jìn)一步得到發(fā)揮：一方面，華潤(rùn)公司把內(nèi)地的外貿(mào)機(jī)構(gòu)帶到香港，幫助各省市自治區(qū)、各部委在香港開辦窗口公司，使“粵海”等一大批公司迅速崛起；另一方面，華潤(rùn)公司通過咨詢、介紹、引薦、參股等方式，把港澳和海外商人帶回內(nèi)地，進(jìn)行實(shí)業(yè)投資。

在改革開放初期，華潤(rùn)“陪同”港澳商人和外商回國(guó)投資，這種陪同主要分為兩種：一種是參股，一種是牽線搭橋并成為名義上的合伙人。在華潤(rùn)的幫助下，外商逐步找到了進(jìn)入內(nèi)地的“門”。

這些投資帶動(dòng)了內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也使投資者獲得了較高的利潤(rùn)。在世界經(jīng)濟(jì)格局中，內(nèi)地的競(jìng)爭(zhēng)力得以提升，港澳商人的實(shí)業(yè)化水平和競(jìng)爭(zhēng)力也得以大大提高。而在扮演開放的橋頭堡的同時(shí)，華潤(rùn)公司也擔(dān)負(fù)起一家中國(guó)企業(yè)對(duì)于港澳繁榮穩(wěn)定的社會(huì)責(zé)任。

為了解決出口香港物資的運(yùn)輸問題，1962年春，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，鐵道部、交通部、外貿(mào)部共同協(xié)調(diào)，從武漢江岸站開出一列快車，經(jīng)由沿線各出口商品生產(chǎn)基地至深圳，專門運(yùn)送出口香港的商品。

1962年3月20日，751次快車從武漢江岸出發(fā)，行程1254公里，歷時(shí)53小時(shí)，滿載著運(yùn)往香港的出口商品，開進(jìn)深圳。在751次快車開行100列時(shí)，國(guó)務(wù)院決定，在上海、鄭州加開兩列快車（753次、755次）。這“三趟快車”，由外貿(mào)部牽頭、內(nèi)地各糧油進(jìn)出口公司組織貨源、鐵道部組織運(yùn)輸，由華潤(rùn)公司在香港組織銷售。

從新中國(guó)成立初期到1982年，華潤(rùn)公司一直以私人名義在香港注冊(cè)，通過內(nèi)部協(xié)議，由私人代國(guó)家持股。1983年，華潤(rùn)公司改制為華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司，與下屬企業(yè)之間形成股權(quán)關(guān)系，注冊(cè)資本由原來的500萬港元擴(kuò)大到2億港元。改制后，華潤(rùn)由國(guó)營(yíng)公司向國(guó)有控股、股份多元化的方向轉(zhuǎn)型。