房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理論述

賀雪梅

摘要：隨著城市化推進(jìn)，高層建筑數(shù)量不斷增加，建筑工程規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，在房屋建筑工程施工中設(shè)計(jì)因素較多，工程項(xiàng)目施工也比較復(fù)雜，施工人員需要考慮施工地區(qū)的地形地貌、天氣、工程設(shè)計(jì)圖形等，結(jié)合實(shí)際情況采取合適的施工工藝，開(kāi)展施工作業(yè)，同時(shí)還要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，采取一定的管理措施，加強(qiáng)對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)及各個(gè)部分的管控。房屋建筑工程質(zhì)量對(duì)施工質(zhì)量、施工工期等都存在直接的影響。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;施工質(zhì)量管理;控制措施

引言：隨著城市化進(jìn)程推進(jìn)，建筑行業(yè)快速發(fā)展，房屋建筑工程施工規(guī)模在不斷擴(kuò)大，要推動(dòng)建筑工程行業(yè)的發(fā)展，還要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理，結(jié)合工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)，對(duì)建筑工程全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管控。但目前來(lái)看，在房屋建筑工程施工中還存在一定的問(wèn)題，難以保障項(xiàng)目工程質(zhì)量，就要加強(qiáng)質(zhì)量控制，本文就對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及控制措施進(jìn)行分析和闡述，為建筑工程行業(yè)的發(fā)展提供依據(jù)。

1房屋建筑施工質(zhì)量管理的復(fù)雜性

房屋建筑的建設(shè)周期一般都較長(zhǎng)，容易受到多種因素的影響，在這種情況下，工程的施工質(zhì)量要考慮很多方面的影響因素，比如人為因素、建筑材料因素、天氣因素、技術(shù)因素等幾個(gè)方面。由于在房屋建造過(guò)程中涉及到多種專業(yè)人員交叉或流水作業(yè);多種材料的復(fù)雜性：從主材到輔材的選用，需配合工程的進(jìn)度，流水進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)保管;多種施工機(jī)械及輔助工具的選用，貫穿整個(gè)建設(shè)過(guò)程;房屋建設(shè)工程在施工過(guò)程中，每一道工序的交接處多，所用到的材料多，涉及到用水、用電、防火安全等，且隱蔽工程多等;這些因素造成了房屋建筑工程的復(fù)雜性。

2引起房屋建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的因素

2.1房屋工程造價(jià)因素

許多建設(shè)主體不斷從各個(gè)方面縮減費(fèi)用以降低建設(shè)成本，但片面地過(guò)多降低工程成本往往適得其反。一般來(lái)說(shuō)房屋建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題與工程造價(jià)的合理性有著密切的關(guān)系，需要保證建筑工程可靠又經(jīng)濟(jì)。

2.2房屋建筑工程的制度因素

施工過(guò)程是影響房屋施工質(zhì)量的最重要的時(shí)間段，如何通過(guò)制度來(lái)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，這是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。一些施工企業(yè)管理水平低，沒(méi)有建立健全相應(yīng)的管理職能和科學(xué)的管理方法，無(wú)法有效實(shí)施和開(kāi)展工程項(xiàng)目的建設(shè)。不能嚴(yán)格遵守國(guó)家和地區(qū)法律法規(guī)的適用要求，不能科學(xué)合理地組織施工建設(shè)，沒(méi)有建立規(guī)范、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系。例如，沒(méi)有施工人員培訓(xùn)制度、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、技術(shù)交底制度、工序交接制度和三檢制度，使得項(xiàng)目在整個(gè)施工過(guò)程失控，質(zhì)量問(wèn)題得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。比如，施工現(xiàn)場(chǎng)在墻體砌筑過(guò)程中出現(xiàn)了碎磚、混砌、通縫;墻體垂直度、平整度不符合規(guī)范要求等問(wèn)題。

2.3房屋建筑工程的監(jiān)理因素

施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力是造成建筑質(zhì)量不合格的另一個(gè)主要原因。缺乏具有專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致施工過(guò)程中無(wú)法第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，給質(zhì)量監(jiān)督工作帶來(lái)諸多不便。有些單位沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)工程監(jiān)理制，所聘用的項(xiàng)目監(jiān)理人員既沒(méi)有職業(yè)證書(shū)也沒(méi)有相應(yīng)的行業(yè)資質(zhì)，造成工程項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量管理體系不健全，監(jiān)理人員對(duì)配備的設(shè)備、材料、構(gòu)配件、資料等等問(wèn)題的檢查不當(dāng)，沒(méi)有認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。

2.4建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

社會(huì)不斷發(fā)展中，隨著建筑材料生產(chǎn)廠商的不斷增加，材料生產(chǎn)過(guò)程中，部分廠家為減少成本，出現(xiàn)以次充好、偷工減料的現(xiàn)象，導(dǎo)致材料質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。部分項(xiàng)目管理者為貪圖私利，挪用建筑工程資金，造成施工材料在購(gòu)買時(shí)由于資金不足，采購(gòu)人員只能購(gòu)買質(zhì)量差的材料完成工程建設(shè)。

3房屋建筑工程施工質(zhì)量管理措施

3.1提升施工作業(yè)人員綜合素質(zhì)水平

為提升房屋建筑工程施工質(zhì)量，首要的是要提升施工作業(yè)人員的綜合素質(zhì)水平，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照因地制宜原則，配備施工隊(duì)伍，并結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員和管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)，在前期開(kāi)展崗前教育和培訓(xùn)，讓作業(yè)人員了解施工注意事項(xiàng)，并進(jìn)行安全教育，提升施工作業(yè)人員的安全意識(shí)。

3.2建全完善的質(zhì)量管理體系

為保證建筑工程質(zhì)量，房地產(chǎn)企業(yè)必須建立健全的質(zhì)量管理體系。其管理范圍貫穿整個(gè)工程建設(shè)的決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工中。通過(guò)制定規(guī)范、科學(xué)、合理的質(zhì)量控制方案，建立良好的質(zhì)量管理體系。施工企業(yè)單位通過(guò)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行精確分析后，制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)，將工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到具體的施工人員，貫穿每個(gè)施工環(huán)節(jié)，促使施工人員在施工中互相檢查監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，結(jié)合實(shí)際問(wèn)題制定針對(duì)性解決措施，有效規(guī)避建筑施工中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題。

3.3加強(qiáng)監(jiān)理部門的質(zhì)量監(jiān)督力度

監(jiān)理部門作為施工單位的“紀(jì)委書(shū)記”，應(yīng)當(dāng)本著公平、公正、公開(kāi)的立場(chǎng)履行監(jiān)理職責(zé)。要深入了解項(xiàng)目情況，制定項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)，然后制定出合理的各階段工作方式的監(jiān)理規(guī)則。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部監(jiān)理工程師的管控，杜絕無(wú)證上崗以及沒(méi)有專業(yè)監(jiān)理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人員上崗，定期開(kāi)展教育學(xué)習(xí)，只有監(jiān)理人員素質(zhì)的不斷提升，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的質(zhì)量缺陷，并提出解決方案，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，才能預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。

結(jié)束語(yǔ)：總之，房屋建設(shè)工程與人們的日常生活息息相關(guān)，工程質(zhì)量的好壞對(duì)整個(gè)建設(shè)工程的影響很大。項(xiàng)目各參建主體單位要樹(shù)立全面的質(zhì)量意識(shí)，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)質(zhì)量管理，加大工作力度，層層壓實(shí)責(zé)任，盡最大努力提高工程技術(shù)水平，才能夠在未來(lái)的發(fā)展中奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。否則，會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而引發(fā)很多安全隱患和安全事故，影響建筑單位的市場(chǎng)信譽(yù)。因此，各參與單位必須建立健全和完善相關(guān)的質(zhì)量管理監(jiān)督體系，必須把質(zhì)量監(jiān)督管理作為重中之重，要有完善的管理能力和施工質(zhì)量監(jiān)督管理，堅(jiān)持質(zhì)量第一，使整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的整體效益得到提高，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)

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