談建筑工程施工技術及其現場施工管理的要點

劉福祿　陳凱　李英杰　莊啟勝

摘要：我國社會經濟的快速發(fā)展，促進了建筑行業(yè)買入了嶄新的階段。建筑工程施工技術和現場施工管理直接關系工程項目施工質量，并決定建筑企業(yè)在市場上的形象。建筑工程相關的施工技術較多，強化對施工技術的全面管理，嚴格把控現場施工各個環(huán)節(jié)可以有效提高建筑項目施工質量，滿足住戶對建筑物的高要求，提升建筑企業(yè)形象?；诖?，對建筑工程施工技術及其現場施工管理相關內容的分析，目的是規(guī)范建筑工程各項施工技術，確保工程施工質量。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場施工;管理要點

引言

建筑工程施工現場建筑企業(yè)可以通過加強工程的現場管理，加強工程建設過程中的技術與質量管理，確保施工中多項資源的合理應用，保證建筑工程施工項目能夠全面順利地開展。在具體的施工過程中也會涉及很多的內容容易受到周圍因素的影響，導致工程的質量安全受到威脅。

1.加強建筑工程施工技術與現場施工管理的意義

建筑工程歷來是保障人民群眾生命安全的重要工程，政府部門高度重視對建筑工程質量的監(jiān)督，為促進建筑技術和質量管理體系的完善和發(fā)展，我國制定了相關法律、標準、質量控制規(guī)范、工程技術效益評價體系等，希望以此方式實現建設項目的高效優(yōu)質發(fā)展。在這種管理體制下，我國建筑業(yè)取得了較快的發(fā)展，在技術監(jiān)督和建設領域取得了顯著成效，促進了社會和工業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。除了施工企業(yè)外，參與施工過程的科研技術部門和施工設計部門必須不斷優(yōu)化工程技術，實現有效的質量控制管理，落實建設項目的施工效果。但是，建設項目本身的流程和環(huán)節(jié)比較復雜，容易出現質量下降，在施工技術和施工過程中存在很多缺陷和不足，特別是在施工階段，受多種因素的影響。建設單位及有關監(jiān)管部門要根據施工實際情況，完善質量管理體系，實施施工質量管理，提高建設項目的施工質量。

2.建筑工程施工技術及其現場施工管理存在的問題

2.1缺少完善的管理機制與流程

一項建筑工程施工的順利實施需要相應的管理機制和管理流程。而在建筑工程施工中由于施工技術在應用的時候沒有完善的管理機制以及方法，這樣會造成施工管理人員和技術人員不能夠對整個工程的施工進度流程進行全面的掌控，從而造成工程的施工無法達到預期和設計的要求。一旦沒有控制好工程施工技術的應用，將會影響到整個工程的建設質量和效果。

2.2 施工技術水平有待提升

就單個項目而言，建筑工程施工工作開展有限定的時間要求，但是從技術發(fā)展與施工企業(yè)成長來看具有長期持續(xù)的特征。從施工技術在建筑工程施工中的應用情況來看，存在大量沿用傳統(tǒng)施工技術的情況，針對各項目開展地基施工、結構設計和電氣接地方案的定向設計與優(yōu)化探討，對于部分需要先進設備支持的施工工序而言，難以找到精通設備控制、技術分析、故障檢修與問題排查的工作人員。與此同時，針對特殊惡劣的施工環(huán)境，施工方難以就施工現場維護、風險控制與安全管理等方面提出靈活變通的施工方案，遇到技術瓶頸時才開始分析問題并探索解決措施，影響了建筑工程的施工質量與施工進度。

3.建筑工程施工技術及其現場施工管理控制的對策

3.1完善施工管理制度

建筑企業(yè)在建筑工程正式施工時，要結合施工現場的具體情況適當調整施工技術和施工方案，從而保證施工進度和施工質量。在具體的施工過程中，還要加強對施工人員的管理，確保其按照相關規(guī)定施工作業(yè)，保證施工現場的秩序和安全。此外，為保證施工現場管理工作的順利開展，發(fā)揮現場管理工作的作用，建筑企業(yè)也要制定相應的管理制度。一方面，建筑企業(yè)要根據市政工程具體要求制定詳細的管理計劃，建立完善的獎懲機制。另一方面，相關部門也要加強對市政工程的監(jiān)督力度，確保各項施工作業(yè)的規(guī)范性和科學性。只有建筑企業(yè)和各個部門相互協(xié)調共同努力，才能為施工管理工作提供良好的保障。

3.2采用先進的施工技術

我國社會經濟高速發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)涌現出來的先進技術也越來越多。在建筑工程施工現場管理中可借助計算機網絡技術，該技術的應用可實現對建筑項目的遠程化監(jiān)督和管理，能明顯提高建筑工程現場管理水平。建筑企業(yè)可以將監(jiān)控系統(tǒng)和監(jiān)控設備安裝在施工現場，這樣可實現對現場施工人員的實時性監(jiān)督和管理，便于及時發(fā)現問題并采取措施加以解決。此外，建筑單位和施工方也可以借助網絡化平臺溝通交流，密切雙方之間的交流，提高信息傳輸的高效性和準確性。此外，建筑工程施工現場管理也可以借助BIM技術，該技術的使用便于工作人員對整個建筑工程具體情況直觀性觀察，能對工程施工情況進行模擬，并制定可行化的管理方案。

3.3加強施工現場的監(jiān)管力度

監(jiān)理對房屋建筑施工的施工質量影響極為巨大，如果監(jiān)理工作不完善，將直接影響房屋建筑質量，最終可能損害使用者的人身安全以及施工方的經濟效益?；诖耍课萁ㄖ|量直接影響其使用安全、使用壽命、工程投入、建設投資。因此，根據國家建筑工程質量規(guī)定，監(jiān)理對房屋建筑工程現場質量管理的主要工作內容是根據國家建筑工程質量要求，對建筑施工過程中可能面臨的安全問題進行監(jiān)督和管理，對施工過程中的施工行為進行監(jiān)督，不放過任何細枝末節(jié)，按規(guī)章制度辦事，確保施工質量，對違反建筑工程規(guī)范者進行移交相關機關處置。

結束語

施工技術及其現場施工管理是保障工程建設質量，合理規(guī)劃各環(huán)節(jié)操作內容的重要工作，值得專業(yè)人員加大重視力度，綜合考量工程作業(yè)內容。從人員管理、材料管理和技術管理幾個方面出發(fā)，將建筑工程管理工作貫穿到整個工程的各環(huán)節(jié)當中，以此保障整體工程的質量和效益，為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

參考文獻

[1]李凱.房屋建筑工程施工技術及現場施工管理方法分析[J].綠色環(huán)保建材，2020（10）：119-120.

[2]趙金磊.建筑工程施工技術及其現場施工管理的要點探究[J].居業(yè)，2020（11）：165-166.

[3]喬亮.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].數碼設計（下），2021，10（6）：134.

[4]張成強.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].安徽建筑，2021，28（4）：189-190.