杜其太：建筑工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀及對策分析

杜其太

摘要：建筑項目系統(tǒng)處于優(yōu)化改進階段，很多前沿科技、原料、辦法不斷應(yīng)用于建筑實踐，促使了建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑工程單位若要獲取更高的經(jīng)濟效益，需要尋找到新的辦法。建筑項目建設(shè)現(xiàn)場管理是極為重要的管理工作，提高現(xiàn)場管理的效果需要擬定科學的管理辦法，提升建設(shè)速度、建設(shè)效果，從而達到提升經(jīng)濟效益的目的。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場管理;現(xiàn)狀;對策;分析

前言：建筑工程施工現(xiàn)場管理工作與建筑工程施工質(zhì)量、施工安全及施工效率密切相關(guān)。為了提高施工現(xiàn)場管理工作效果，管理人員應(yīng)立足整體，充分考慮多項因素，利用科學有效的施工現(xiàn)場管理技術(shù)，全面落實各項管理工作要點，使項目工程建設(shè)環(huán)節(jié)有序展開。

1建筑工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀

1.1 管理制度有待優(yōu)化

管理制度是建筑工程施工現(xiàn)場管理工作開展的基礎(chǔ)，科學完善的施工現(xiàn)場管理制度能夠提高各項管理工作水平。但就目前而言，在建筑工程施工期間，管理制度仍有待完善，制度內(nèi)容無法對管理部門及管理人員的責任加以明確，使管理工作無法得到有效的落實。

1.2 施工質(zhì)量管理不當

對于建筑工程施工現(xiàn)場管理工作，主要目的是提高建筑工程施工質(zhì)量。由于部分施工單位過于注重企業(yè)經(jīng)濟效益，忽略了管理工作的重要作用，使得建筑工程施工期間，各類違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)生，這不但會導致企業(yè)發(fā)展受到影響，還會對建筑工程施工質(zhì)量造成威脅。同時，由于建筑工程施工規(guī)模較大，為了提高施工現(xiàn)場管理工作效果，應(yīng)對各項施工環(huán)節(jié)進行有效的管控。但就目前而言，由于施工現(xiàn)場監(jiān)督管理體系存在漏洞，管理人員的管理活動較為局限，溝通不暢的問題較為常見，部分違規(guī)現(xiàn)象無法得到有效的解決，最終導致施工質(zhì)量受到影響。如果在工程驗收期間發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，還需要采取返工措施對其進行處理，這無疑會使施工成本大大增加。

1.3 施工技術(shù)管理不當

在建筑工程施工期間，施工技術(shù)管理主要體現(xiàn)在以下三點。第一，在建筑工程施工初期階段，一旦預(yù)算管理不當，將會導致項目成本支出超出指定范圍，影響后續(xù)施工技術(shù)應(yīng)用效果。第二，在建筑工程施工，設(shè)計人員需要做好施工圖紙設(shè)計及檢驗工作，確保施工圖紙內(nèi)容科學完整。但就目前而言，受多種因素影響，施工圖紙的科學性較低，時常會出現(xiàn)一定的技術(shù)誤差，導致建筑工程施工質(zhì)量無法得到保障。第三，在建筑工程施工期間，施工材料及施工設(shè)備是各項施工環(huán)節(jié)展開的基礎(chǔ)。一旦未做好質(zhì)量檢查工作及維護保養(yǎng)工作，將會導致材料及設(shè)備的作用無法得到發(fā)揮。當材料存在質(zhì)量問題或施工設(shè)備出現(xiàn)故障問題時，還會導致施工效率及施工質(zhì)量受到影響。

2強化建筑工程施工現(xiàn)場管理的措施

2.1 加強監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用

首先應(yīng)建設(shè)遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，做好成本分析工作。應(yīng)根據(jù)建筑工程規(guī)模情況，選擇相應(yīng)的監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)控設(shè)備進行應(yīng)用。如施工工期較長，且施工規(guī)模較大，可直接購買監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)控設(shè)備對建筑工程施工環(huán)節(jié)加以管理。當監(jiān)控設(shè)備使用完成后，還可用于下個項目工程施工現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)中。對于短期工程來說，可通過租賃的形式租借遠程監(jiān)控設(shè)備，通過這種方式能夠避免安裝環(huán)節(jié)及保養(yǎng)環(huán)節(jié)產(chǎn)生成本費用，進而促進監(jiān)控設(shè)備租賃行業(yè)的發(fā)展。其次，應(yīng)設(shè)置專業(yè)的監(jiān)控系統(tǒng)管理部門，配備專業(yè)的技術(shù)人員負責管理值守隊伍、領(lǐng)導值守人員、監(jiān)控系統(tǒng)維護、優(yōu)化相關(guān)管理制度。再者，應(yīng)做好監(jiān)控值守隊伍建設(shè)工作。針對值守人員，應(yīng)確保其掌握各個監(jiān)控設(shè)備及監(jiān)控系統(tǒng)的操作方法，在經(jīng)過相關(guān)培訓后方可投入值守工作中。最后，應(yīng)做好監(jiān)控數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建設(shè)工作。技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)建筑工程建設(shè)規(guī)模，分析監(jiān)控設(shè)備分布特點，以此為基礎(chǔ)建設(shè)監(jiān)控數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，使監(jiān)控設(shè)備能夠及時準確地將各類監(jiān)控數(shù)據(jù)傳輸至監(jiān)控數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)內(nèi)。當監(jiān)控信息上傳完成后，還應(yīng)通過系統(tǒng)的信息處理功能對其加以處理，便于后續(xù)隨時調(diào)用。需要注意的是，由于監(jiān)控數(shù)據(jù)上傳會占用較大的寬帶容量，因此在未來監(jiān)控數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)設(shè)計過程中，應(yīng)對錄像存儲方式進行科學合理的設(shè)計，充分發(fā)揮出監(jiān)控技術(shù)的重要作用。

2.2 加強信息技術(shù)應(yīng)用

在建筑工程施工期間，管理人員需要做好進度、質(zhì)量、安全、施工技術(shù)管理，為了降低管理工作難度，提高施工質(zhì)量管理工作水平，可加強信息技術(shù)應(yīng)用，積極開發(fā)新型軟件系統(tǒng)，提高管理工作效果。由于工程質(zhì)量管理工作涉及多項信息數(shù)據(jù)，管理工作難度較高，綜合性較強，管理人員可應(yīng)用質(zhì)量管理軟件提升施工質(zhì)量管理工作的可靠性，降低信息數(shù)據(jù)處理難度，這是傳統(tǒng)人工管理方式不能比擬的。管理人員可依托質(zhì)量管理軟件對各個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進行評價及管控，軟件能夠根據(jù)信息數(shù)據(jù)自動生成質(zhì)量評價報告。此外，還可通過數(shù)據(jù)資料對各個子工程的施工質(zhì)量等級加以劃分與評定，使各項施工環(huán)節(jié)能夠得到全面動態(tài)的管控，為管理人員提供科學有效的理論依據(jù)。此外，為了提高施工進度管理工作水平，還可應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)進度控制技術(shù)對施工環(huán)節(jié)加以管控，對各項施工環(huán)節(jié)、施工人員、施工設(shè)備及施工材料進行優(yōu)化配置，確保施工現(xiàn)場的各項要求得到滿足。目前網(wǎng)絡(luò)進度控制技術(shù)體系已逐漸趨于完善，不但能夠提高施工進度管理水平，還能夠及時解決管理過程中所存在的不足。

2.3 加強BIM技術(shù)應(yīng)用

首先，技術(shù)人員可將工程進度信息輸入BIM模型中，實現(xiàn)建筑工程施工進度動態(tài)模擬目標，通過模型對比及曲線對比的方式，明確建筑工程施工進度與目標施工進度之間的差距。此外，由于BIM模型內(nèi)涵蓋建筑進度信息，施工人員及管理人員能夠?qū)崟r掌握建筑工程施工現(xiàn)場的進度情況，當施工進度與預(yù)期目標存在較大差距時，應(yīng)及時對其進行調(diào)整。

3結(jié)束語

為了提高施工現(xiàn)場管理工作水平，施工人員可將監(jiān)控技術(shù)、信息技術(shù)及BIM技術(shù)應(yīng)用至施工現(xiàn)場管理工作中，及時解決施工過程中出現(xiàn)的各項問題，提高施工現(xiàn)場管理工作水平，充分發(fā)揮出施工現(xiàn)場管理工作的重要意義，提高建筑工程施工質(zhì)量與施工效率，促進我國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]易徑迪.基于BIM的建筑施工現(xiàn)場信息管理體系研究[D].長沙：中南林業(yè)科技大學，2018.