配網(wǎng)工程項目管理存在的問題及其管理策略研究

袁浪

摘要：目前我國城市化發(fā)展和各行各業(yè)的快速發(fā)展，我國配網(wǎng)工程發(fā)展也十分快速。電力是我國的主要能源之一，電力配網(wǎng)建設(shè)工程在實際的施工過程中，除了要對不同線路的可行性進行充分的考慮之外，還需要將安全問題作為電力配網(wǎng)的建設(shè)核心，如此才能夠確保電力配網(wǎng)建設(shè)工程的有序開展。此外，電力配網(wǎng)設(shè)計環(huán)節(jié)同樣也是整個建設(shè)工程的重要開端，一旦設(shè)計環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何的問題，就會導致后期運行的不合理，不論是改建或是擴建都會造成資金的極大浪費。為了有效避免此類問題出現(xiàn)，就需要在前期設(shè)計過程中，對工程量進行準確計算，完善成本預算，在施工建設(shè)過程中要加強現(xiàn)場管理，對施工工序的建設(shè)質(zhì)量進行嚴格把控，確保電力配網(wǎng)建設(shè)工程的有效完成，如此才能將電力配網(wǎng)建設(shè)工程的功能價值充分發(fā)揮。

關(guān)鍵詞：電力配網(wǎng);風險體系;標準化管理

1配網(wǎng)工程管理的意義

配網(wǎng)工程有其特殊性，雖然單項工程對建設(shè)資金和施工工藝的要求相對較低，但每個單項工程都有自己不可替代的功能，配網(wǎng)工程在項目開始時，工程的建設(shè)流程缺一不可，首先要進行前期的電網(wǎng)規(guī)劃，對其規(guī)劃進行可行性的論證，政府對綜合性的規(guī)劃進行批復，再對項目進行一些相關(guān)的前期準備工作，并保證每個環(huán)節(jié)的嚴謹和合理性，任何一個環(huán)節(jié)的異常都會給配網(wǎng)的工程建設(shè)帶來不良的后果和影響。要把管理的理念貫穿到配網(wǎng)工程建設(shè)的整個建設(shè)過程中，對配網(wǎng)建設(shè)各個流程的質(zhì)量管理進行管控，可以及時對配網(wǎng)工程建設(shè)中的問題進行控制和協(xié)調(diào)整改，確保項目建設(shè)可以安全有序順利進行。

2電力配網(wǎng)建設(shè)工程的管理現(xiàn)狀

2.1施工組織結(jié)構(gòu)

想要充分確保電力配網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量，就需要電力企業(yè)內(nèi)部的管理框架要能夠做到完整且統(tǒng)一，如此才能夠確保執(zhí)行管理的效果。在實際施工過程中，如果電力企業(yè)內(nèi)部管理框架不明確，就會導致各方管理人員無法做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，最終造成電力配網(wǎng)建設(shè)施工現(xiàn)場的混亂。雖然部分電力企業(yè)正在不斷加強對技術(shù)人員的培訓，并對先進的技術(shù)設(shè)備進行引進，但由于電力工程建設(shè)復雜程度逐步提高，原有的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)無法有效適應當前的電力配網(wǎng)建設(shè)工程，為此就需要在結(jié)構(gòu)方面進行優(yōu)化創(chuàng)新，如此才能夠有效實現(xiàn)兩者之間的同步匹配，在實際的管理中實現(xiàn)應有的效果。

2.2基礎(chǔ)設(shè)施的管理

想要保障電力配網(wǎng)工程的質(zhì)量，提高電力配網(wǎng)運行的安全性，就必須確?；A(chǔ)設(shè)施完全到位，其中主要包括原材料、安裝技術(shù)以及線路架設(shè)、設(shè)備安裝過程中使用到的設(shè)備機具等。但目前來看，很多建設(shè)單位都并未對這方面的管理予以重視，更多的將精力放在加快施工進度和提高效益上，這就為接下來的施工埋下了巨大的安全隱患。并且，受到資金限制的影響，一些建設(shè)單位仍在使用落后、老化、甚至嚴重破損的設(shè)施設(shè)備，這無疑大大降低了電力配網(wǎng)建設(shè)的安全性，安全事故的發(fā)生概率直線上升。針對這種現(xiàn)象，相關(guān)單位必須做好盡快改進和處理，避免電力配網(wǎng)工程在施工和施工中出現(xiàn)任何問題。

3改進措施

3.1注重建立風險認知體系，并引導管理意識構(gòu)建

為了實現(xiàn)電力配網(wǎng)建設(shè)在帶那里系統(tǒng)中的正常運作，應當加強建立電力系統(tǒng)風險認知體系，引導工作人員管理意識的構(gòu)建。對存在的風險問題，積極制定解決措施的方案，確保一旦發(fā)現(xiàn)風險時能夠有計可施。配網(wǎng)建設(shè)存在的風險多種多樣，其中包括施工技術(shù)，自然環(huán)境，社會環(huán)境等等。由此可見，配網(wǎng)建設(shè)相關(guān)工作人員應全面提高施工風險意識，將其作為重中之重的工作環(huán)節(jié)，強化其自身的風險意識，為提高電力系統(tǒng)中電力配網(wǎng)建設(shè)的質(zhì)量做足充分的準備。在電力配網(wǎng)建設(shè)工作進行之前，各相關(guān)部門應該召開討論會議，對電力配網(wǎng)建設(shè)過程中可能存在的風險進行明確指出，并提前做好預防的方案措施，確保電力配網(wǎng)能夠高效穩(wěn)固進行工作運轉(zhuǎn)。由此可見，建立風險認知體系，加強管理意識的構(gòu)建能夠有效提高電力配網(wǎng)建設(shè)的穩(wěn)定性與安全性，也為電力企業(yè)帶來了更大的經(jīng)濟收益。

3.2項目的投資管理

全過程管理的另一項重要內(nèi)容是項目的投資管理，這是對最終配網(wǎng)工程建設(shè)順利開展和經(jīng)濟效益提升的影響因素。配網(wǎng)工程工期長、規(guī)模大，在建設(shè)過程需要大量資金支持。對投資進行有效管控，提升結(jié)算效果，最好采用單位工程結(jié)算的辦法，把單位工程當成管理的獨立目標，在某一個單體工程完工后就進行結(jié)算。重要的是在施工的過程中，施工單位必須根據(jù)設(shè)計執(zhí)行，遵守施工的規(guī)則制度，對工程的各項管理進行精益化的核算，在領(lǐng)用物資時對單體工程進行嚴格管控。

3.3實施全過程施工質(zhì)量管理

在電力配網(wǎng)施工過程中，質(zhì)量管理工作應著重于以下幾個方面：（1）需要加強物資的標準化管理。電力配網(wǎng)的建設(shè)的零部件的精準度具有十分嚴格的要求，若所選用的零部件型號、性能等與工藝要求不匹配，那么必定會影響到整個電力系統(tǒng)的運行效果。在這方面，采購人員必須按照施工圖紙上的明確標注來制定詳細的采購方案，同時也要對物資的質(zhì)量展開進一步的核實，避免破壞電力配網(wǎng)施工的整體效果。（2）需要加強對施工現(xiàn)場的全方位管理，嚴加控制各個作業(yè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的安全隱患，堅決杜絕現(xiàn)場出現(xiàn)的違反工藝的行為。由于電力配網(wǎng)的布設(shè)具有一定的危險性，因此必須要求施工人員做好完善的安全防護措施，使其完全明確各個施工環(huán)節(jié)和施工環(huán)境中有可能存在的安全問題，以防危及自身的生命財產(chǎn)安全。

4結(jié)語

隨著國民經(jīng)濟水平的不斷提升，對于電力的需求也在不斷增加，為此就需要電力配網(wǎng)取得進一步的發(fā)展，保證社會大眾的日常生活與用電安全，就需要將電力配網(wǎng)建設(shè)工程管理存在的問題進行全面分析，采取相應的措施有效解決，將電力配網(wǎng)建設(shè)工程管理質(zhì)量全面提升，如此才能將電力配網(wǎng)建設(shè)工程的功能價值充分發(fā)揮，為社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供重要的保障。

參考文獻

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