提高房屋建筑工程管理與施工質量

魏煒

摘要：建筑行業(yè)的發(fā)展推動了我國社會的進步，近年來城鎮(zhèn)化進程持續(xù)推進，為了滿足人們生產生活需求，建筑工程項目數(shù)量不斷增加，在這樣的發(fā)展背景下，房屋建筑工程的質量也隨之提升，從而滿足社會大眾的需求和要求。本文主要就如何提高房屋建筑工程管理與施工質量展開了論述，提出了幾點相關建議和對策，旨在為建筑企業(yè)提供參考，進一步提高房屋建筑工程管理水平，確保房屋建筑的施工質量和使用質量。

關鍵詞：房主建筑;工程管理;施工質量;策略

工程管理是房屋建筑施工中的重要內容，管理水平的高低會直接影響建筑工程整體的施工質量，還關系到投入的施工成本。因此建筑企業(yè)要想兼顧質量與效益的雙重發(fā)展，就需要從提高房屋建筑工程管理水平入手，立足于企業(yè)的長遠發(fā)展。針對施工過程中涉及到的問題和細節(jié)，做出更加全面的統(tǒng)籌與協(xié)調，確保工程的施工質量，做好施工人員的安全管理，樹立良好的企業(yè)形象，從而增強自身的核心競爭力。

1 當前房屋建筑工程管理與施工存在的問題

房屋建筑工程的周期較長，涉及的內容廣泛，在施工過程中存在許多不可控因素，不僅會影響施工質量和施工效率，還時刻威脅著施工現(xiàn)場工人的生命安全，要通過工程管理，確保施工現(xiàn)場的秩序，使施工環(huán)節(jié)能夠有序開展。但是在當前的房屋建筑工程管理與施工中仍存在一些問題，需要進一步解決。

1.1缺乏嚴格的管理制度

由于建筑工程的工期較長，在施工中涵蓋了不同的工種，為了確保施工進度，不少建筑企業(yè)會將整個工程劃分為幾個部分，分包給社會中的工程隊。在需要趕工期的情況下，多個工種交叉施工，這就使得施工現(xiàn)場的秩序紊亂，加之缺乏嚴格的管理制度，企業(yè)制定的管理制度形式化現(xiàn)象嚴重，執(zhí)行力度較差，施工人員對管理制度視若罔聞，導致其人身安全無法得到保障，施工中存在較大的風險因素，留下了安全隱患^【1】。

1.2施工材料問題

現(xiàn)階段我國房屋建筑中用到的施工材料主要以鋼筋、水泥、混凝土等材料為主，這些材料的質量會影響施工質量和房屋的使用質量，需要進行嚴格要求。部分企業(yè)在施工中為了控制施工成本，提升企業(yè)的經濟效益，會在施工中偷工減料，或者購買偽劣建材，沒有按照國家對房屋建筑工程施工材料的要求標準進行選購，施工質量無法得到可靠的保障。此外，施工現(xiàn)場的建筑材料未能得到妥善管理，在施工現(xiàn)場胡亂擺放，部分材料會受到外界環(huán)境因素的影響，降低其使用性能。

1.3施工人員的綜合素養(yǎng)偏低

施工人員是房屋建筑工程建設的主體，在施工中起到決定性作用，也是影響工程管理和施工質量的主要因素。當前建筑工程施工中絕大多數(shù)施工人員都是進城務工的農民，因為文化水平較低，所以在施工中的綜合素養(yǎng)偏低，這不僅體現(xiàn)在缺乏足夠的安全防范意識上，還體現(xiàn)在機械設備使用和建筑材料應用上，無法對建筑資源進行合理配置，造成資源浪費現(xiàn)象，這無疑會加大施工的成本投入，甚至影響施工質量。

2 提高房屋建筑工程管理與施工質量的策略

2.1建立健全工程管理制度

嚴格的管理制度能夠對施工人員起到約束作用，在制度的約束下，進一步規(guī)范施工人員的施工行為，使其在施工中能夠按照工程管理的要求標準，注意施工細節(jié)，提高施工質量^【2】。建筑企業(yè)要深入分析當前建筑行業(yè)的發(fā)展，結合房屋建筑工程施工的特點和國家法律法規(guī)的相關要求，制定有針對性的管理制度，對工程的質量管理、安全管理、材料管理等進行細化管理，做出明確的要求，增強管理人員的責任意識，始終堅持“高標準，嚴要求”的管理原則，從根本上提高工程管理水平。企業(yè)高層管理者要發(fā)揮自身的監(jiān)督和指導職能，確保管理制度的執(zhí)行力度，避免出現(xiàn)工程管理形式化現(xiàn)象，這樣才能夠及時發(fā)現(xiàn)施工問題，在可控制范圍內進行妥善解決，排除施工中存在的安全隱患，避免影響施工進度。

2.2強化施工現(xiàn)場的材料管理

材料管理主要包括兩個方面，分別是材料質量和材料存儲，這兩個環(huán)節(jié)對施工質量都有一定的影響，需要引起建筑企業(yè)的高度重視。首先，建筑材料的質量管理要從材料的選購環(huán)節(jié)出發(fā)?？紤]到生態(tài)環(huán)境受到了國家和人民的高度重視，在我國提倡“綠色發(fā)展”的背景下，建筑企業(yè)應該選擇節(jié)能、環(huán)保的建筑資源，降低房屋建筑工程施工對周圍環(huán)境造成的影響，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供助力。成立采購部門，充分考察建筑材料市場，確保所采購的建筑材料質量能夠得到保障后，才能將材料運送到施工現(xiàn)場。其次，做好施工現(xiàn)場材料的存儲。對施工現(xiàn)場的材料進行合理的規(guī)劃，避免在儲存過程中受到外界環(huán)境因素的影響，如日曬、雨淋、風化等，確保建筑材料的使用性能。

2.3兼顧施工人員管理

在施工人員管理方面，要切實提升施工人員的綜合素質，有效的確保施工質量。需要對施工人員進行定期的技能培訓，普及一些機械設備的科學使用方法，提高施工人員的技術水平。結合房屋建筑施工中的創(chuàng)新技術，對新型技術進行引入和推廣，促進施工效率和施工質量的提升。還要對施工人員展開安全知識教育，增強施工人員的安全防范意識，加大安全知識的宣傳力度，使施工人員能夠在施工中提高警惕，維護自身的安全。不僅如此，還要為施工人員配備安全防護設施，加強施工現(xiàn)場的安全防護管理，施工現(xiàn)場的安全性會顯著提升，是提高施工人員綜合素質的有效途徑^【3】。不僅可以提高安全管理水平，還可以確保施工質量，為房屋建筑工程的穩(wěn)步施工提供有力條件。

綜上所述，隨著人們物質生活水平的提高，當前人們對房屋建筑的要求不再是遮風擋雨，既對房屋施工質量和使用質量提出了嚴格要求，也對房屋建筑工程施工的環(huán)保性和安全性提高了重視。在激烈的市場競爭環(huán)境下，建筑企業(yè)要想獲得持續(xù)發(fā)展的機會，就要不斷提升自身的核心競爭力，將提高房屋建筑工程管理與施工質量作為有效途徑。深入分析自身在工程管理與施工中存在的問題，找到問題存在的根源，從而制定有針對性的解決對策，進一步提高管理水平，推動建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

[1]謝盛軍.試論如何提高房屋建筑工程管理與施工質量[J].商品與質量，2020，（47）：236.

[2]白洪福.探討提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施[J].商品與質量，2020，（45）：200.

[3]葉鴻波.試論如何提高房屋建筑工程管理與施工質量[J].河南建材，2020，（11）：87-88.