淺析管理會計與財務會計的融合

◇李 勝

淺析管理會計與財務會計的融合

◇李 勝

隨著社會的不斷發(fā)展和進步，會計分支出的管理會計與財務會計也不斷地相融合發(fā)展，帶動企業(yè)經濟的發(fā)展。本文主要是討論管理會計與財務會計融合的基石，財務會計與管理會計融合的必然性，財務會計與管理會計融合運用的情況，綜合分析財務會計與管理會計的融合越來越明顯。

管理會計；財務會計；融合

一、引言

會計在以前就只有一種類型，但是隨著社會的不斷變更，需要服務的對象越來越多，服務的細節(jié)也越來越細化，于是會計就慢慢分出細枝，主要分成管理會計和財務會計兩大分支[1]。從服務的對象來看，管理會計主要是對公司內部的財務服務，根據企業(yè)內部的需求，合理分配和記錄財務信息，做好公司的財務分析情況，并及時預測未來公司的財務狀況；財務會計主要是對企業(yè)外部服務的，主要是對企業(yè)在外經營活動資金的記錄，提供消費支持，同時合理作出開支預算，控制對外消費。所以，會計所承擔的任務細分出來之后，會計的名稱也劃分成管理會計和財務會計。但是隨著目前社會的發(fā)展，管理會計和財務會計也慢慢消除這種差別，開始融合起來，便于會計的管理事務。

二、管理會計與財務會計的融合基石

管理會計和財務會計來源相同，只是細分之后的服務對象不同，但是同時作為大企業(yè)的財務支撐，他們的使命都是負責維持公司的財務狀況，經營公司、合理安排公司一切資金的收入與支出?？偟膩碚f，管理會計與財務會計生存環(huán)境相同、來源相同、使命相同，他們相互制約，又需要共存，共同為企業(yè)服務[2]。

1.管理會計與財務會計服務的對象都是企業(yè)

會計的出現就是為企業(yè)所服務的，但是企業(yè)的會計定位一般都是在計算賬務上，而計算的方式也一直受到局限，一直未能發(fā)揮出最大的價值。從根本上來說，企業(yè)的會計就是計算資金的流動，記錄財務的收入與支出，通過收集記錄下來的財務收入與支出，計算本周、本月、本季度、本年的收入情況，清算企業(yè)獲得的利潤，根據計算結果，合理計劃下周、下月、下季度、下年的財務支出，安排企業(yè)的大小事宜。而在此整個過程中，負責記錄的是財務會計，將記錄的信息總結出來的也是財務會計，財務會計承擔計算員的角色；管理會計主要針對財務會計作出的信息總結，合理分析情況，作出下一步財務計劃目標，管理會計主要承擔決策者的角色。管理會計和財務會計各司其職，相互幫助，他們的使命均是為企業(yè)服務，僅是所承擔的角色不同。

2.管理會計與財務會計的考核制度相同

如前文所述，財務會計就是針對企業(yè)的資金流動做好記錄，主要任務是做好監(jiān)督和核算工作；管理會計就是針對財務會計做出來的信息做好財務計劃，主要任務是做好決策工作[3]。但是他們兩者都具備考核和監(jiān)督的職責，財務會計需要考核、監(jiān)督企業(yè)實際資金的流動，資金流動是否符合上月所作出的財務目標，如果實際的資金流動不符合上月所作出的財務目標，就需要找出關鍵原因，想辦法解決這一問題；管理會計考核、監(jiān)督企業(yè)內部人員，并且監(jiān)督當月的經濟狀況是否超出上月所定下的財務目標。二者考核的對象相同，采取的考核制度都是企業(yè)所定的，都是按照相同的考核標準執(zhí)行的。只是二者的分工不同，財務會計主要是負責信息、資金的記錄和核算，管理會計主要針對財務會計作出的財務總結進行分析，作出下一步的調整，可以理解為管理會計是財務會計的進一步深化。同時，管理會計與財務會計都是為了維護公司利益，努力為公司爭取最大的利益。

3.管理會計與財務會計來源相同的信息

管理會計與財務會計都是需要企業(yè)提供資金來源信息，從公司中獲取很多的資料，最主要的是獲取核算資金的資料，最基本的資料也就是企業(yè)生產經營活動的資料，將這些資料整體歸納記錄下來。有了資金的信息資料，才方便接下來的工作任務。所以說，管理會計與財務會計的信息來源是相同的，所需要的資料是相同的[4]。

4.管理會計與財務會計的最終目標是相同的

以上我們均提到財務會計就是針對資金的記錄，作出分析、總結，管理會計是針對財務會計的分析、總結報告作出的詳細計劃目標，可以看出，兩者的目標是一致的，均是為了公司的最大利益。管理會計與財務會計也都是為企業(yè)所服務，共同實現自己在企業(yè)中的最大價值，同時相互合作，為企業(yè)的最大利益著想。所以，兩者的最終目標相同，也是管理會計與財務會計融合的原因之一。

三、財務會計與管理會計融合也是一種必然性

從財務會計與財務管理融合的基石來看，財務會計與管理會計有很多相似又相通的地方，所以財務會計與管理會計融合也將是一種必然。

1.財務會計工作對象的局限性

財務會計主要是針對資金的核算過程，并且核算過程需要謹慎、嚴苛，工作領域比較固定；管理會計主要體現在支配、管理環(huán)節(jié)，工作環(huán)節(jié)相對靈活。但是將管理會計與財務管理兩者融合起來，便可以緩解這種局限性。做財務管理的人員視野更加開闊，工作領域擴大，自己的思想理念也得到提高，也有助于從事財務管理的人員可以兼顧管理會計的工作領域，對會計行業(yè)了解得更加透徹，在工作的時候更加得心應手。同時，財務會計與管理會計的融合，為會計體系的發(fā)展節(jié)省了很多的資源和素材，更好地將二者聯(lián)系起來學習記憶。所以，從事財務會計的工作者由于工作對象的局限性，將財務會計與管理會計融合發(fā)展也是一種必然趨勢。

2.將財務會計與管理會計融合發(fā)展，提高企業(yè)的綜合質量

財務會計是針對上個月、上個季度等所做出的財務總結，主要記錄之前的財務狀況，對之前的財務狀況起到監(jiān)督作用，但是管理會計是對未來的財務作出具體統(tǒng)籌，預測未來的財務狀況，同時對未來的財務作出規(guī)劃。兩者一個面對過去，一個面對未來，缺一不可，但是將兩者融合起來，不僅能總結過去的資金，還能預測、分析未來的資金運轉，控制企業(yè)產品成本，將企業(yè)的利益最大化，更好地為企業(yè)服務，發(fā)揮出會計的最大價值。

四、財務會計與管理會計融合運用的情況

財務會計與管理會計雖然有一些區(qū)別，但是二者的最終目標是一致的，都是為了企業(yè)的最大利益。并且兩者在工作中相輔相成，缺一不可，可以看出兩者相互融合已經成為一種必然的趨勢。那么兩者如何很好地融合運用呢？

1.嚴格制訂合同管理制度

合同管理是對合同的簽訂、貨物發(fā)貨情況、貨款的回收等等的計算制訂規(guī)范行為的合同，牽制雙方按時開展相關工作內容，保證企業(yè)利益。合同管理本應是管理會計的任務，但是目前財務會計主要負責對資金的記錄，所以合同管理制度都是財務會計負責。嚴格制訂合同管理制度就是融合財務會計與管理會計，將合同管理制度交給會計崗位執(zhí)行。

2.全面預算資金管理，積極拓展企業(yè)

資金的分配，未來資金的流動都是管理會計的工作內容，但是這些工作的前提條件就是財務管理的資金總結工作，可以看出管理會計依賴于財務管理，兩者也是相互結合一起工作。管理會計融合財務會計做好前期的資金總結工作，全面做好資金的預算管理，有利于企業(yè)更高效率地發(fā)展。

五、結語

財務管理與管理會計的相互融合，是企業(yè)更高效率發(fā)展的必然。但是財務會計與管理會計的融合卻不是一下就可以完成的，這需要時間的沉淀，并且隨著社會的不斷發(fā)展，財務會計與管理會計也會有所調整，兩者的融合也需要跟隨社會的轉變而改變策略，積極做好調整措施，帶動當代企業(yè)的發(fā)展。

[1]李玉豐，王愛群.管理會計與財務會計的融合——基于會計價值評價的視角[J].長春大學學報，2012.

[2]趙偉.淺析新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].商場現代化，2015.

[3]張小玉.淺析新形勢下企業(yè)財務會計與管理會計的融合[J].現代國企研究，2015.

（作者單位：湖南商學院）

10.13999/j.cnki.scyj.2017.05.031