新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新研究

張瀟

摘 要：隨著社會的快速發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)逐步進入了新時代，在新經(jīng)濟時代背景下，完善的財會管理模式是企業(yè)發(fā)展的重要前提，但是在當前的企業(yè)財會的多種類管理模式，存在諸多的問題，這些問題某種程度上會制約企業(yè)財會管理的發(fā)展，更會制約企業(yè)的發(fā)展，因此，對企業(yè)財會管理模式進行創(chuàng)新已經(jīng)變得十分重要。為了促進財會管理能夠適應新時期經(jīng)濟發(fā)展的要求，本文以新經(jīng)濟為背景，從財會管理方向，深入探究了新經(jīng)濟背景下財會管理的特點、存在的問題以及創(chuàng)新策略，以促進企業(yè)的發(fā)展更加符合新經(jīng)濟時代的要求。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟;企業(yè);財會管理;創(chuàng)新

新經(jīng)濟是一種集全球經(jīng)濟一體化體系整合傳統(tǒng)經(jīng)濟、知識經(jīng)濟、虛擬經(jīng)濟、網(wǎng)絡經(jīng)濟、創(chuàng)新經(jīng)濟等模式的現(xiàn)代化全球經(jīng)濟，以集約化、電子商務、AR數(shù)字經(jīng)濟等可持續(xù)、高科技、高智能化的經(jīng)濟體系。隨著新時代經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)財會管理工作只有不斷地改革和創(chuàng)新，才能夠推動企業(yè)更好地融入到當前新時代經(jīng)濟、高速發(fā)展經(jīng)濟、全球化經(jīng)濟、知識經(jīng)濟的大環(huán)境，推進企業(yè)整合各種資源優(yōu)勢抓住機遇健康快速發(fā)展為企業(yè)創(chuàng)造新的活力和新的經(jīng)濟增長點。

一、新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理工作的關(guān)鍵特點

新形勢下企業(yè)財會管理工作的關(guān)鍵特點是快速發(fā)展，經(jīng)濟增速快，信息化時代，企業(yè)的發(fā)展機遇及信息披露工作量大，提出了企業(yè)財會管理工作的新要求要，為此從業(yè)人員需要不斷的進行硬件、軟件的學習升級，提高自己信息化、大數(shù)據(jù)的業(yè)務搜集、整理、整合的工作能力。同時，由于財務管理涉及到數(shù)據(jù)信息的多個方面，所以信息收集的準確性和全面性往往會影響財務信息，而企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)展往往需要準確的財務信息反饋來做出正確的決策。這對企業(yè)財會管理人員的專業(yè)能力是一種更嚴格的考驗，不僅要求管理人員能夠熟練地運用信息技術(shù)，遇到問題時能夠利用信息技術(shù)的優(yōu)勢來解決問題，同時也要求管理人員具有前瞻性的管理意識觀念，能夠為企業(yè)提供準確完整的財務信息，為企業(yè)的發(fā)展提供可借鑒、可參考的財務預測信息。

二、新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理的現(xiàn)狀分析

在新時代經(jīng)濟的背景下，各企業(yè)都在對現(xiàn)有的財會管理模式進行改革，在傳統(tǒng)的管理模式下，企業(yè)的財會管理模式落后，財會管理人員工作效率低下，這種管理模式嚴重制約企業(yè)財會管理的活力。面對大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡時代的新技術(shù)、新形勢，各種信息安全尤其財會安全的保密工作也至為重要，需要從業(yè)人員重視。因此，財會管理模式的主要改革管理的方向為：人工管理模式逐步向數(shù)字化、信息化的方向發(fā)展，信息化、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡等媒介的財務管理雖然改革取得了一定的成效，但從與改革的初衷相差甚遠，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）財會管理體系不健全

部分企業(yè)仍然高度依賴于傳統(tǒng)的財會管理模式，對于數(shù)字化、信息化的財會管理模式不夠重視，沒有及時地對財會管理體系進行創(chuàng)新，然而，傳統(tǒng)的財會管理模式往往會產(chǎn)生信息不對稱、信息孤島等不準確的情況存在，不能保證全部財會數(shù)據(jù)的真實性和完整性、及時性和有效性，需要改革管理模式。否則會影響企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)展。

（二）財會管理觀念較滯后

基層財會管理人員不注重自身業(yè)務的學習，學習創(chuàng)新能力不夠，不接受新事物，觀念不轉(zhuǎn)變等弊病不能適應形式發(fā)展需求，在新經(jīng)濟背景下顯得落后、傳統(tǒng)，對企業(yè)發(fā)展環(huán)境、未來布局沒有前瞻性，對數(shù)字化、信息化的財務管理模式認識不足，對網(wǎng)絡信息技術(shù)的發(fā)展在企業(yè)財會管理工作中帶來的影響沒有深刻的領(lǐng)會、把握、借鑒等思想觀念陳舊。在新經(jīng)濟背景下，財務管理從業(yè)者及管理人員自身的財務管理觀念和模式的改革與創(chuàng)新沒有得到足夠的重視，他們過于依賴傳統(tǒng)的財務管理觀念和固定的財務管理模式，這往往會阻礙企業(yè)的發(fā)展。

（三）財會管理制度的建設不完善

在新經(jīng)濟背景下，部分企業(yè)沒有及時地完善和改進傳統(tǒng)的財務管理體制，甚至有的企業(yè)沒有財務管理制度，導致企業(yè)的財務管理工作非?；靵y，財務信息缺乏完整性和準確性，這往往阻礙了企業(yè)財務管理的效率和管理水平的提高。

（四）人才隊伍的建設不完整

在新經(jīng)濟背景下，對企業(yè)財會管理模式進行創(chuàng)新的執(zhí)行者往往是財會管理人員，但是就目前財會發(fā)展的狀況來說，很多企業(yè)對財務管理人員的重視程度不夠，缺乏對財務管理人員培養(yǎng)與考核，同時，財會管理人員的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力不能充分地順應時代發(fā)展的要求，而企業(yè)財會管理人員的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力直接影響到財務管理的效率、質(zhì)量和安全。因此，落后的企業(yè)人才隊伍建設必定會阻礙著企業(yè)的發(fā)展。

三、新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理的創(chuàng)新方式

（一）建設信息化、數(shù)字化財務管理體系

一個企業(yè)良好、穩(wěn)定的發(fā)展必定離不開完善的財會管理體系，作為企業(yè)的重要部門，管理人員應對財會管理體系進行不斷地改革與創(chuàng)新，唯有如此，才能跟上社會的發(fā)展，從而推動企業(yè)更好的發(fā)展。在新時代經(jīng)濟背景下，隨著網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，各企業(yè)對信息技術(shù)的應用不斷加強，而信息技術(shù)的本身優(yōu)勢也對企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進作用。對企業(yè)財會管理工作而言，信息技術(shù)可以幫助其數(shù)字化、信息化發(fā)展。數(shù)字化、信息化的財務管理體系可以避免信息不對稱、信息孤島等不準確的情況存在，又能促進企業(yè)以建立財務共享中心，財務共享中心是大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理工作的新模式。在當今社會，全球化、數(shù)據(jù)化、信息化已成為發(fā)展的主旋律，而傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)明顯無法適應當今社會的發(fā)展，為了更好地適應新經(jīng)濟下的財會管理環(huán)境，企業(yè)必須深化改革，不斷提高企業(yè)財會管理工作的效率，因此，各企業(yè)應該加快建設信息化、數(shù)字化財務管理體系。

（二）樹立財會管理創(chuàng)新觀念

在新經(jīng)濟背景下，各企業(yè)需要全面、全員、全過程創(chuàng)新財會管理觀念以面對社會發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，改革開放以來，社會發(fā)展已由區(qū)域化轉(zhuǎn)向國際化、個體化轉(zhuǎn)為全面化，因此，財會管理人員的思想意識也應該隨著社會的進步與發(fā)展不斷學習提高與創(chuàng)新。通過過去某個時期的企業(yè)財務狀況對企業(yè)現(xiàn)狀進行分析總結(jié)，而當代財會管理人員要具有前瞻性、警惕性，既能夠通過財務信息對企業(yè)未來布局提供幫助，又能及時躲避企業(yè)財務管理帶來的潛在風險。因此，在新時代經(jīng)濟背景下企每個業(yè)都應該積極地創(chuàng)新財會管理觀念。

（三）完善以及健全企業(yè)各項財會管理制度

自古以來便有“沒有規(guī)矩不成方圓”。一個企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展離不開健全和完善的管理制度，健全和完善的財會管理制度可以避免財會管理上出現(xiàn)管理漏洞，從而推動著企業(yè)快速發(fā)展。在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)的財會管理工作變得更加復雜，這不僅考驗著管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，也考驗著一個企業(yè)的財會管理制度是否完善與成熟。在財會管理制度完善的過程中，修正的財會管理制度既要考慮到是否可以滿足企業(yè)發(fā)展的實際需要，又要考慮是否符合新經(jīng)濟時代下產(chǎn)生的新的財會管理理念、思維和方式。同時，財會管理制度并不是一成不變的，要具有與時俱進的時代精神和可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新精神，要避免財會管理制度單一化、固定化，使制度更加符合企業(yè)自身的發(fā)展。

（四）加強高層次人才隊伍的建設

高素質(zhì)、高層次人才不僅是企業(yè)發(fā)展的主導力量，更是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，因此，企業(yè)應當創(chuàng)新財會管理人才隊伍建設，加強財會管理人員的培養(yǎng)和考察，提升財會管理人員的專業(yè)能力注重對綜合素質(zhì)的要求。新經(jīng)濟背景下，財會管理人員需要不斷地汲取新知識，這個知識既要包括先進的信息化管理技能和觀念，也要包括與時俱進的精神，唯有如此，才能不斷加強企業(yè)財會管理人員的建設水平，才能使得每一位財會管理人員都能在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，更好地發(fā)揮出管理的作用和價值，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展增添活力。

四、結(jié)束語

綜上所述，近年來，新經(jīng)濟的快速發(fā)展為財會管理工作提供了很大的便利，為了促進財會管理工作的有效發(fā)展，創(chuàng)新財會管理工作模式，我們應該深入分析存在的客觀問題，不斷地將新思想新和知識應用在我們的工作之中，順應新經(jīng)濟發(fā)展趨勢，并實現(xiàn)全面提高財會管理工作的質(zhì)量，從而加強企業(yè)本身，實現(xiàn)健康長遠的發(fā)展，財務部門應根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展需要和企業(yè)的未來發(fā)展布局，制定可依靠、可參照的財務建議，同時，企業(yè)需要不斷強化財務管理理念，完善財務管理制度，加強對財會人員的考察，從而實現(xiàn)企業(yè)財務的創(chuàng)新化管理，滿足企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展下的需要，為企業(yè)的經(jīng)營與管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。

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