淺析統(tǒng)計管理與鐵路企業(yè)的關(guān)系

徐珊

【摘? 要】不斷變化的市場經(jīng)濟(jì)對鐵路企業(yè)項目管理工作提出了更高的要求，鐵路企業(yè)必須充分發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理等方面各項措施的優(yōu)勢，建立健全成本管理責(zé)任制，以此實現(xiàn)降本增效與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。統(tǒng)計學(xué)作為一門涵蓋調(diào)查、整理、分析的方法論科學(xué)，通過搜集、匯總、計算企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理中的各種活動，作出推斷和預(yù)測，為相關(guān)決策提供依據(jù)和參考。

【Abstract】The ever-changing market economy has put forward higher requirements for the project management work of railway enterprises， which must give full play to the advantages of various measures in economy， technology， management and other aspects， and establish and improve the cost management responsibility system， so as to achieve the goal of reducing costs and increasing efficiency and sustainable development of enterprises. Statistics， as a methodological science covering investigation， collation and analysis， provides the basis and reference for relevant decision-making by collecting， summarizing and calculating various activities in production， operation and management of enterprises， and then making inferences and forecasts.

【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計;企業(yè);管理

【Keywords】statistics; enterprises; management

【中圖分類號】F532? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）03-0041-02

1 引言

在全球經(jīng)濟(jì)一體化、市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的背景下，鐵路企業(yè)必須構(gòu)建起一個完善的信息系統(tǒng)，以此保證自身經(jīng)營管理業(yè)務(wù)能夠高效完成，從而幫助企業(yè)占據(jù)更加穩(wěn)定的市場地位。統(tǒng)計管理是一項提供信息的工作，在鐵路企業(yè)增強(qiáng)自身市場競爭力的過程中顯得格外重要。

2 統(tǒng)計學(xué)概述

統(tǒng)計學(xué)主要是利用概率論建立起數(shù)學(xué)模型，然后利用一系列數(shù)學(xué)方法量化分析、總結(jié)觀察系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，在作出準(zhǔn)確的推斷與預(yù)測之后，為制定決策提供科學(xué)依據(jù)。統(tǒng)計學(xué)不是僅僅像其表面的文字表示，只是統(tǒng)計數(shù)字，而是包含了調(diào)查、收集、分析、預(yù)測等，應(yīng)用范圍十分廣泛。

3 統(tǒng)計學(xué)在鐵路企業(yè)管理中應(yīng)用的重要性

3.1 統(tǒng)計分析是各級領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測、決策的依據(jù)

統(tǒng)計分析作為認(rèn)識經(jīng)濟(jì)、社會的重要手段，各領(lǐng)域企業(yè)均離不開統(tǒng)計分析工作，因為統(tǒng)計分析可以提高數(shù)據(jù)信息的鮮活性，為企業(yè)各項業(yè)務(wù)決策有效開展提供全面、完整的數(shù)據(jù)信息，充分發(fā)揮出統(tǒng)計信息的優(yōu)勢與作用，從而為鐵路企業(yè)生產(chǎn)實踐提供精準(zhǔn)指導(dǎo)。

3.2 統(tǒng)計分析是檢驗統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要保證

基層統(tǒng)計人員在對大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、整理之后，可以發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中指標(biāo)的趨勢性、普遍性與常規(guī)性，再通過識別、發(fā)現(xiàn)、過濾有問題的系統(tǒng)指標(biāo)，就能夠在鑒別到分析的過程中實現(xiàn)對虛假、扭曲信息的過濾，從而為決策提供所需的有價值的數(shù)據(jù)信息。統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為統(tǒng)計分析的主要依據(jù)，這些有價值的統(tǒng)計數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確地反映出統(tǒng)計結(jié)果間的關(guān)聯(lián)性，真正發(fā)揮出“統(tǒng)計數(shù)據(jù)能說話”的功能與作用。基層統(tǒng)計人員在對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析之后，能夠從偏離正常變化規(guī)律的數(shù)據(jù)中尋找到出現(xiàn)錯誤的指標(biāo)，并且統(tǒng)計分析結(jié)果能夠檢驗統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，在很大程度上保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量與統(tǒng)計分析的效率。

3.3 統(tǒng)計分析是加深社會對鐵路企業(yè)了解的重要工具

鐵路企業(yè)作為面向公眾的企業(yè)，其建設(shè)與發(fā)展一直是國家與社會關(guān)注的重點。由于鐵路企業(yè)的各項工作統(tǒng)計報表、分析指標(biāo)十分繁雜，并且非專業(yè)人員很難看懂統(tǒng)計口徑不一致的各項指標(biāo)與數(shù)據(jù)。

因此，為向公眾展示形象更加良好的鐵路企業(yè)，需要充分發(fā)揮出統(tǒng)計分析工作的優(yōu)勢與作用，將抽象難懂的統(tǒng)計數(shù)據(jù)通過高質(zhì)量的統(tǒng)計分析展示出來，使得清晰易懂的指標(biāo)為各部門工作提供完整的數(shù)據(jù)支撐，為社會全面認(rèn)識鐵路企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。

4 加強(qiáng)鐵路企業(yè)統(tǒng)計工作的策略

4.1 提高統(tǒng)計人員素質(zhì)

鐵路統(tǒng)計改革與發(fā)展的不斷深化，對鐵路企業(yè)基層統(tǒng)計人員提出了更高的要求。一方面，要求在崗統(tǒng)計人員必須加強(qiáng)對現(xiàn)代化統(tǒng)計技術(shù)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新自身知識庫，全面掌握市場經(jīng)濟(jì)知識、計算機(jī)知識、運(yùn)輸生產(chǎn)知識等專業(yè)知識，使得自身成為一名復(fù)合型統(tǒng)計人才;另一方面，要求鐵路企業(yè)必須加強(qiáng)基層統(tǒng)計人員的教育培訓(xùn)，通過專業(yè)的知識培訓(xùn)幫助統(tǒng)計人員從傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作中脫離出來，將重點放在加工、整理、分析統(tǒng)計資料工作上，促使統(tǒng)計人員在工作實踐中獲得更高水平的撰寫統(tǒng)計分析報告的能力。

此外，鐵路企業(yè)人員隊伍素質(zhì)以及統(tǒng)計分析相關(guān)工作整體質(zhì)量的提升，離不開完善的制度建設(shè)。因此，鐵路企業(yè)應(yīng)結(jié)合時代發(fā)展要求以及國家相關(guān)政策、法規(guī)的規(guī)定，對原有的統(tǒng)計管理制度進(jìn)行改革與調(diào)整，以此充分發(fā)揮出統(tǒng)計管理制度的導(dǎo)向作用，從根本上保障各項管理工作的有序開展。首先，制定切實有效的統(tǒng)計人員管理制度，深入落實激勵機(jī)制、崗位責(zé)任制以及獎懲機(jī)制，切實完善統(tǒng)計管理人員的晉升機(jī)制，以此充分調(diào)動統(tǒng)計分析人員的工作積極性與主動性。其次，嚴(yán)格規(guī)范統(tǒng)計分析流程以及相關(guān)工作的方式方法，例如，制定切實有效的制度報表，為統(tǒng)計人員的實際操作提供可行的依據(jù)，要求統(tǒng)計工作人員嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)明確統(tǒng)計分析的步驟、方法。與此同時，注重統(tǒng)計分析工作的抽查，及時明確賬目上來源不明的數(shù)據(jù)，進(jìn)而實現(xiàn)統(tǒng)計管理整體質(zhì)量與水平的提升。最后，注重現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段的普及工作?？茖W(xué)技術(shù)作為各領(lǐng)域的第一生產(chǎn)力，在鐵路企業(yè)統(tǒng)計管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，基層統(tǒng)計人員在培訓(xùn)過程中應(yīng)注重自身對大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)掌握程度的提升，積極運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)搭建起的數(shù)據(jù)共享平臺完成一系列統(tǒng)計分析工作，不僅有利于統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性、準(zhǔn)確性以及管理質(zhì)量的提升，還有利于降低鐵路企業(yè)收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)的成本，真正實現(xiàn)統(tǒng)計管理效率以及各部門工作效率的提升，在統(tǒng)計管理中節(jié)省出的時間能夠為其他工作順利開展提供有力保障。

4.2 開展統(tǒng)計分析培訓(xùn)

每年定期開展統(tǒng)計分析培訓(xùn)班，詳細(xì)講解撰寫統(tǒng)計分析報告的步驟、方法，盡量讓統(tǒng)計人員參加這個統(tǒng)計分析培訓(xùn)班。統(tǒng)計分析可以反映多種綜合信息，因此，它可以成為充分展示各種統(tǒng)計成果的重要窗口。

物資統(tǒng)計工作作為鐵路企業(yè)各項統(tǒng)計工作的重要基礎(chǔ)，在企業(yè)整體管理科學(xué)性提高層面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，開展的統(tǒng)計分析培訓(xùn)應(yīng)緊緊圍繞各項基礎(chǔ)性統(tǒng)計工作，要求統(tǒng)計人員嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行物資統(tǒng)計工作，首先，由生產(chǎn)部門編制出與鐵路企業(yè)實際情況相符合的經(jīng)營計劃;其次，由企業(yè)物資部門對整體物資的進(jìn)、消、存等方面情況進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)計，真正將所掌握的理論與技能運(yùn)用到物資統(tǒng)計實踐工作當(dāng)中;最后，切實強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部不同層面人員的統(tǒng)計管理意識，主要由領(lǐng)導(dǎo)決策層對鐵路企業(yè)整體運(yùn)營情況進(jìn)行分析，由統(tǒng)計人員整理相關(guān)的資料與數(shù)據(jù)，以此實現(xiàn)統(tǒng)計管理工作高效完成的目標(biāo)，切實提高統(tǒng)計分析工作在鐵路企業(yè)各項工作中的優(yōu)勢地位。因此，在相關(guān)培訓(xùn)活動中，應(yīng)突出強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計分析人員綜合業(yè)務(wù)技能以及專業(yè)理論知識水平的提升，確保員工深入了解撰寫統(tǒng)計分析報告的步驟、方法，以此提升統(tǒng)計分析工作的實效性，避免鐵路企業(yè)出現(xiàn)大量不明來源的賬目，為企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

4.3 做好專題統(tǒng)計分析

統(tǒng)計人員不僅要做好定期統(tǒng)計分析，而且要做好專題統(tǒng)計分析。專題的統(tǒng)計分析一般對統(tǒng)計工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，使統(tǒng)計人員緊緊圍繞鐵路改革和發(fā)展中遇到的新情況、新問題，不斷地進(jìn)行調(diào)查研究，提出一些有價值的意見和建議。

現(xiàn)階段，鐵路企業(yè)的專題統(tǒng)計分析工作不能夠應(yīng)用原有的“事后統(tǒng)計”模式，而是應(yīng)在事前就全方位、多角度地分析各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)與資料，對最終結(jié)果作出預(yù)測，為鐵路企業(yè)實現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)做好鋪墊工作。與此同時，應(yīng)做好統(tǒng)計分析的宣傳工作，讓鐵路企業(yè)內(nèi)所有統(tǒng)計人員均能重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、處理與分析，確保專題統(tǒng)計管理的指導(dǎo)性提升，也讓其他員工能夠參與統(tǒng)計管理，以此從根本上保障數(shù)據(jù)的真實性與精準(zhǔn)性，確保統(tǒng)計報表能夠及時、準(zhǔn)確地上交，并消除各種不利因素對統(tǒng)計管理的影響，各部門之間有效聯(lián)動推動鐵路企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。此外，切實加強(qiáng)專題統(tǒng)計分析的監(jiān)督與管理工作，通過建立起完善的監(jiān)控評估體系，將鐵路企業(yè)風(fēng)險問題發(fā)生的可能性降至最低。一方面，各部門人員應(yīng)轉(zhuǎn)變自身對統(tǒng)計管理工作的認(rèn)識，充分發(fā)揮自身檢查職能，統(tǒng)計人員要弄清統(tǒng)計分析中監(jiān)督的對象與形式，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)拓展專題統(tǒng)計分析范圍，以此保證專題統(tǒng)計分析報告撰寫的真實性、有效性的提升;另一方面，統(tǒng)計人員應(yīng)積極運(yùn)用監(jiān)督體系的信息反饋功能，避免決策出現(xiàn)偏差，并及時采取有效措施調(diào)整統(tǒng)計分析過程中出現(xiàn)的偏差，切實優(yōu)化信息咨詢、信息整理、信息分析等流程，以此充分發(fā)揮專題統(tǒng)計分析的作用，確保統(tǒng)計管理工作制度化、規(guī)范化，具有實效性。

5 結(jié)語

鐵路企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境中占據(jù)一席之地，就必須構(gòu)建起一個高效完善的信息系統(tǒng)，通過統(tǒng)計分析，利用大數(shù)據(jù)，進(jìn)而得出全面、綜合的評價，深化各方面認(rèn)識，因此，必須積極促進(jìn)統(tǒng)計學(xué)在鐵路企業(yè)管理中的有效應(yīng)用，提高統(tǒng)計分析的質(zhì)量，確保統(tǒng)計工作水平的整體提高。