徐丹
項(xiàng)目式管理化虛為實(shí),提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力
如何解決國有企業(yè)黨建工作“虛化”問題?關(guān)鍵在于黨建與發(fā)展充分融合。西站樞紐公司黨委運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法,使企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展和管理模式相適應(yīng)。一方面將黨建的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)勢,另一方面通過強(qiáng)化“項(xiàng)目+目標(biāo)+過程+激勵”的黨建項(xiàng)目化管理,真正提升黨建工作價(jià)值。
推動項(xiàng)目“黨建化”。大項(xiàng)目需要人來建設(shè),人的管理需要統(tǒng)一思想。只有在黨建引領(lǐng)的前提下,才能激發(fā)人的內(nèi)在潛力,保障省重點(diǎn)項(xiàng)目西站樞紐工程于亞運(yùn)會前完工。疫情期間,近千臺機(jī)械連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),近萬余名工人24小時(shí)輪班作業(yè),站城綜合體、綜合配套項(xiàng)目迅速推進(jìn)。為把疫情耽誤的春光“搶”回來,西站樞紐公司黨員干部帶頭“戰(zhàn)疫情”“保復(fù)工”“推前期”“優(yōu)服務(wù)”,晝夜奮戰(zhàn)搶工期,僅用短短50多天時(shí)間完成湖杭鐵路工程先行用地報(bào)批從組建到取得自然資源部批復(fù)工作,僅用8個(gè)月完成杭州西站站房±0以下主體結(jié)構(gòu),僅用1年時(shí)間完成杭州西站地鐵工程主體結(jié)構(gòu),跑出了令人贊嘆的復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速度”。
推動黨建“項(xiàng)目化”。西站樞紐公司黨委將項(xiàng)目管理的手段和方法引入黨建工作,根據(jù)“項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任具體化”工作理念,推動黨建職責(zé)落實(shí)落細(xì),為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。比如通過制定年度黨建(意識形態(tài))、統(tǒng)戰(zhàn)等工作項(xiàng)目計(jì)劃、目標(biāo)、措施,落實(shí)黨建工作主體責(zé)任,層層壓實(shí)形成齊抓共管、整體聯(lián)動的工作格局。再如,為抓好巡察整改“回頭看”工作,西站樞紐公司黨委建立整改責(zé)任清單,做到任務(wù)層層分解、分工件件具體,促使整改整治工作落到實(shí)處,推動形成長效機(jī)制。
融合式發(fā)展聯(lián)建共建,打破企業(yè)自我循環(huán)困境
“融合式發(fā)展”,就是對內(nèi)對外實(shí)現(xiàn)資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏。在西站樞紐工程攻堅(jiān)克難過程中,黨建品牌建設(shè)可充分實(shí)現(xiàn)內(nèi)外協(xié)作、資源共享、凝聚合力,最終有效服務(wù)于中心項(xiàng)目建設(shè)。
加強(qiáng)對外互動融合。依托工程項(xiàng)目,西站樞紐公司黨委在組織層面與工作關(guān)聯(lián)的鐵路、地方政府、施工單位、監(jiān)理單位等建立互聯(lián)互動平臺,通過深化交流協(xié)作,充分發(fā)揮黨建聯(lián)建共建助力西站樞紐項(xiàng)目建設(shè)的紅色引擎作用。比如,與湖杭鐵路公司簽訂黨建聯(lián)建共創(chuàng)協(xié)議,與未來科技城、倉前街道等單位開展“黨旗耀倉前 共建杭州西”雙鐵項(xiàng)目黨建聯(lián)盟活動,與云城指揮部開展黨建聯(lián)盟活動,以聯(lián)建活動凝心聚力,保障項(xiàng)目建設(shè)全面順利推進(jìn)。
賦能對內(nèi)群團(tuán)共建。西站樞紐公司黨委堅(jiān)持把群團(tuán)聯(lián)盟工作融入黨建工作大局,把準(zhǔn)群團(tuán)工作正確方向,把紅色基因融貫組建全程,引領(lǐng)全體職工堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走。比如,公司黨委聯(lián)合工會打造文化陣地,聯(lián)合開展攝影、登山、演講、插花、毅行、知識競賽等各類比賽,組織集體生日會、綠道行、體檢等活動,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升員工歸屬感,營造好干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境;聯(lián)合協(xié)辦“青春在戰(zhàn)疫中綻放”全國巡回宣講活動杭州西站樞紐站宣講報(bào)告會、承辦集團(tuán)鐵路建設(shè)雙日游學(xué)崗位體驗(yàn),開展“爭做筑夢青年 展現(xiàn)勞動風(fēng)采”團(tuán)員青年座談會、“運(yùn)動戰(zhàn)疫 共享陽光”等活動,提高青年員工向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。
制度化落實(shí)鍛造隊(duì)伍,奮力擦亮黨建底色
以制度建設(shè)為抓手,加強(qiáng)制度全面性、針對性和可操作性,不斷擦亮黨建底色,使隊(duì)伍持續(xù)保持強(qiáng)大的凝聚力、向心力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。
樹立攻堅(jiān)先鋒模范。公司黨委成立前期、鐵路、征遷、配套等攻堅(jiān)先鋒隊(duì),以分管領(lǐng)導(dǎo)為隊(duì)長,黨員骨干為隊(duì)員,領(lǐng)導(dǎo)帶頭攻堅(jiān),骨干克難攻堅(jiān)。同時(shí)通過設(shè)立常態(tài)化宣傳機(jī)制,利用微信、宣傳欄、特刊等方式廣泛宣傳攻堅(jiān)先鋒先進(jìn)事跡,以身邊典型教育激勵全體員工,形成“人人謀劃項(xiàng)目、人人服務(wù)項(xiàng)目、人人推進(jìn)項(xiàng)目”的工作氛圍。
深化清廉西站建設(shè)。公司黨委高度重視廉政文化建設(shè),每季度召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗專題例會,每季度專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,逢會必談黨風(fēng)廉政建設(shè)。同時(shí)加強(qiáng)教育執(zhí)紀(jì)監(jiān)督力度,不斷強(qiáng)化公司黨委內(nèi)部廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,與項(xiàng)目工地相關(guān)單位共同把好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)。為使廉政教育實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,公司黨委常態(tài)開展參觀廉政教育基地、觀看警示教育片、廉政黨課、“警示教育月”等活動,利用“西站夜學(xué)”等平臺,不斷推進(jìn)“清廉西站”建設(shè)。
注重年輕干部培養(yǎng)。為確保新進(jìn)人員快速適應(yīng)大項(xiàng)目建設(shè)的節(jié)奏,公司黨委在黨建基礎(chǔ)上融合“傳幫帶”結(jié)對模式,黨員干部帶頭以老帶新,分層次、分層級進(jìn)行培訓(xùn),并充分考慮人員工作區(qū)域、崗位、任務(wù)等方面的差異,盡量把合適的人放到合適的崗位發(fā)揮最大的作用,為西站樞紐項(xiàng)目建設(shè)提供人才保障。
作者單位:杭州市西站樞紐開發(fā)有限公司