大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與解決對(duì)策

王軍

摘? 要：互聯(lián)網(wǎng)和智能技術(shù)不斷更新，全面影響了人們的生活和工作。同時(shí)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用時(shí)代的到來，各企業(yè)也面臨著巨大挑戰(zhàn)和機(jī)遇。并成為企業(yè)運(yùn)行不可或缺的重要部分。管理人員能使用大數(shù)據(jù)解決企業(yè)運(yùn)行中的相關(guān)問題，有效促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)增長。在新時(shí)代，科學(xué)的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升企業(yè)治理水平，促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，成為當(dāng)前企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。同時(shí)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加劇了企業(yè)競爭。如果企業(yè)要想快速發(fā)展，就要緊跟時(shí)代潮流，科學(xué)應(yīng)用大數(shù)據(jù)理念和相關(guān)技術(shù)。以不斷完善和提升企業(yè)管理水平。在此背景下，本文闡述了大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)管理的意義，并分析了當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理存在的問題，同時(shí)探討了相關(guān)優(yōu)化方案與對(duì)策。以全面促進(jìn)和提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè)管理;挑戰(zhàn);對(duì)策

在信息技術(shù)發(fā)展的背景下，市場格局也隨之發(fā)展。大數(shù)據(jù)技術(shù)及其應(yīng)用，成為企業(yè)發(fā)展的重要支撐，但同時(shí)對(duì)企業(yè)的專業(yè)技術(shù)能力提出新的要求，以發(fā)揮大數(shù)據(jù)的價(jià)值。大數(shù)據(jù)包括龐大的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，能不斷更新和整合企業(yè)資源。因此，越來越多地被應(yīng)用于企業(yè)運(yùn)行管理層實(shí)施。企業(yè)管理與大數(shù)據(jù)結(jié)合，并從中提取有重要數(shù)據(jù)信息。為科學(xué)量化企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。與此同時(shí)大數(shù)據(jù)技術(shù)也給管理帶來了挑戰(zhàn)。所以企業(yè)要充分理解大數(shù)據(jù)技術(shù)，并全面進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。

1 大數(shù)據(jù)技術(shù)簡介

大數(shù)據(jù)簡單講就是將大量數(shù)據(jù)進(jìn)行集成及處理。包括對(duì)數(shù)據(jù)的分析、統(tǒng)計(jì)、預(yù)測(cè)等方面的內(nèi)容。如今大數(shù)據(jù)與人們的日常生活息息相關(guān)，如我們熟悉的淘寶和京東網(wǎng)店，就會(huì)必須海量信息進(jìn)行搜比較和分析，這是典型大數(shù)據(jù)應(yīng)用的表現(xiàn)。當(dāng)前大數(shù)據(jù)概念沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，主要特點(diǎn)包括規(guī)?；⒍鄻有院透咚倩?。如今大數(shù)據(jù)規(guī)模擴(kuò)大，其搜索和分析功能性也越來越強(qiáng)大。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)會(huì)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)源，并形成大數(shù)據(jù)集;多樣性是指數(shù)據(jù)的來源不同，結(jié)構(gòu)和類型也有很多。數(shù)據(jù)包括完整的、半結(jié)構(gòu)化以及非結(jié)構(gòu)化形式的。內(nèi)容有文本數(shù)據(jù)、圖形數(shù)據(jù)以及視頻、點(diǎn)擊流量等;高速化是數(shù)據(jù)流動(dòng)交換速度快，但該特性會(huì)降低數(shù)據(jù)價(jià)值。使數(shù)據(jù)的同步性很強(qiáng)，而相關(guān)數(shù)據(jù)生成速度也很快。價(jià)值性是大數(shù)據(jù)內(nèi)在的價(jià)值作用，雖然其包含有價(jià)值信息，但不意味著所有數(shù)據(jù)都是有用的，用戶必須根據(jù)需求進(jìn)行選擇。

2大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理過程中的的重要作用

全世界已進(jìn)入信息化數(shù)據(jù)時(shí)代，每天都會(huì)產(chǎn)生大量信息。其價(jià)值不僅體現(xiàn)在商業(yè)運(yùn)行中，也讓用戶能獲取更多信息，增加用戶體驗(yàn)效果。在此背景下，企業(yè)要抓住這一發(fā)展趨勢(shì)，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的強(qiáng)大功能。但目前多樣化大數(shù)據(jù)的只能在云計(jì)算或高級(jí)分析領(lǐng)域找到。需要先進(jìn)技術(shù)支持，和創(chuàng)新應(yīng)用的思維方式以提升企業(yè)管理模式。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，通過加強(qiáng)企業(yè)信息處理的準(zhǔn)確性，能確保其相關(guān)決策與戰(zhàn)略規(guī)劃保持一致。幫助企業(yè)建立科學(xué)的管理制度，增加企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代經(jīng)濟(jì)效益，減少企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)損失。實(shí)現(xiàn)綜合科學(xué)開發(fā)和利用企業(yè)的資源的目標(biāo)。

3大數(shù)據(jù)背景代企業(yè)管理面臨的問題

3.1管理機(jī)制建設(shè)尚不完善

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理人員對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性存在認(rèn)識(shí)不夠的現(xiàn)象。沒有先進(jìn)的技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)管理中，導(dǎo)致管理效率低下。一方面，企業(yè)管理定位不準(zhǔn)確。一些企業(yè)對(duì)管理的認(rèn)識(shí)有限，導(dǎo)致其戰(zhàn)略規(guī)劃和財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域出現(xiàn)問題。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代，也讓許多企業(yè)難以抓住此重要發(fā)展機(jī)遇，導(dǎo)致了企業(yè)收入的減少。另外，管理人員意識(shí)不到大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重大影響。而在管理制度方面存在空洞或不足。許多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)管理制度建立缺乏關(guān)心。而管理人員自身也嚴(yán)重缺乏專業(yè)知識(shí)，無法全面了解市場趨勢(shì)。

3.2無法形成有效的大數(shù)據(jù)思維

由于大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的方式復(fù)雜，會(huì)直接影響其在各行業(yè)的應(yīng)用。如百度允許用戶查看和搜索相關(guān)條件，以滿足用戶需求。或者淘寶會(huì)根據(jù)傳達(dá)的信息，分析用戶的購買力以及喜好等內(nèi)容。但企業(yè)在管理過程中很難實(shí)現(xiàn)，如在分析相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，其結(jié)果通常缺少定性和定量的分析。大多數(shù)企業(yè)比較注重經(jīng)營質(zhì)量，如果與大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用與企業(yè)發(fā)展格格不入，將無法發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用。

4優(yōu)化大數(shù)據(jù)下企業(yè)管理問題的相關(guān)策略

4.1全面完善企業(yè)治理體制

完善的企業(yè)制度，是其可持續(xù)發(fā)展的重要措施。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，更要建立科學(xué)的企業(yè)管理機(jī)制，全面完善內(nèi)部管理責(zé)任體系。建立合理的管理者責(zé)任制，并將其置于重要的戰(zhàn)略地位。通過利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)管理細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，促進(jìn)企業(yè)一體化業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，建立信息快速溝通和管理的渠道。并及時(shí)對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行分析。強(qiáng)化企業(yè)管控措施，確保管理環(huán)節(jié)能發(fā)揮重要作用，合理分配工作和統(tǒng)計(jì)相關(guān)信息。并通過大數(shù)據(jù)的分析功能，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，促進(jìn)企業(yè)健康成長[1]。

4.2規(guī)范企業(yè)決策步驟，完善管理流程

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)實(shí)施其戰(zhàn)略規(guī)劃，要組織和運(yùn)用系統(tǒng)的方法。并創(chuàng)建科學(xué)的決策體系，全面規(guī)范決策步驟。使管理工作更為清晰、可控。要立足于企業(yè)實(shí)際，將先進(jìn)的管理技術(shù)應(yīng)用于關(guān)鍵崗位。不斷鼓勵(lì)和規(guī)范企業(yè)管理工作，高效解決經(jīng)營問題。為企業(yè)發(fā)展注入生機(jī)，全面提高企業(yè)市場競爭力，增加企業(yè)決策質(zhì)量水平[2]。

4.3加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用人才的培養(yǎng)

面對(duì)人員短缺的問題，企業(yè)要注意注重人員招聘質(zhì)量。通過科學(xué)大數(shù)據(jù)人員招聘，全面考核人員的專業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng)，明確其是否具有創(chuàng)新精神。只有全面應(yīng)用符合企業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的人才，打造創(chuàng)新管理的團(tuán)隊(duì)，才能為企業(yè)發(fā)展提供重要的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)支持。要加大教育培訓(xùn)力度。要想在管理模式上創(chuàng)新，就要依靠思維超前和靈活技術(shù)人才。管理人員要不斷提升對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的認(rèn)識(shí)。定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行組織培訓(xùn)。包括對(duì)大數(shù)據(jù)概念、使用方法、管理模式創(chuàng)新、等問題進(jìn)行充分研究。營造良好的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的重要價(jià)值[3]。

結(jié)束語

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，為企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展前景，也面臨著相應(yīng)的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，企業(yè)必須要優(yōu)化經(jīng)營管理模式，才能促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。因此，要完善相關(guān)管理機(jī)制，制定科學(xué)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，重視學(xué)習(xí)大技術(shù)管理技能，不斷規(guī)范企業(yè)管理決策步驟。以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)在大數(shù)據(jù)背景下，社會(huì)需求再次發(fā)生變化，信息資源獲取的渠道也更加廣泛。市場環(huán)境變幻莫測(cè)，而企業(yè)競爭也日趨激烈。要在市場競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好健康發(fā)展，就要積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)為導(dǎo)向。根據(jù)企業(yè)自身狀況和發(fā)展趨勢(shì)，探索更為科學(xué)的管理模式。只有這樣，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐翠萍.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與解決對(duì)策[J].中國管理信息化，2021，24（22）：116-117.

[2]王玉梅.大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J].商場現(xiàn)代化，2021（21）：114-116.

[3]彭澤.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施分析[J].商場現(xiàn)代化，2020（06）：92-93.