如何加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理及體系完善

王雷

摘 要：市政工程的建設(shè)屬于城市的民生問題，工程的建設(shè)質(zhì)量和使用直接影響了城市居民的日常生活，對(duì)于整個(gè)社會(huì)影響較大，所以做好市政工程的建設(shè)管理，不僅是工程質(zhì)量控制的要求，也是城市發(fā)展的重要內(nèi)容。為了進(jìn)一步提升市政工程的建設(shè)管理質(zhì)量，本文就對(duì)市政工程建設(shè)管理存在的問題以及具體的解決措施進(jìn)行以下的分析和探討。

關(guān)鍵詞：市政工程;建設(shè)管理;重要性;特點(diǎn);問題;措施

隨著我國城市居民生活水平的提升，對(duì)于市政工程的建設(shè)也提出了更高的要求，要求不僅要保證工程質(zhì)量，也要提高工程的美觀性。市政工程在一定程度上代表了城市的形象，也是城市文化體現(xiàn)的重要內(nèi)容，因此做好市政工程的建設(shè)和管理非常重要。隨著城市的發(fā)展，當(dāng)前市政工程也出現(xiàn)了各種各樣的問題，比如，施工質(zhì)量問題、施工安全問題、施工監(jiān)管問題、施工隊(duì)伍素質(zhì)問題等等，對(duì)于施工單位提出了更大的挑戰(zhàn)，因此施工單位在開展市政工程施工過程中，要認(rèn)真分析存在的建設(shè)問題，結(jié)合實(shí)際制定有效的解決措施，進(jìn)一步保證市政工程的建設(shè)質(zhì)量。

一、做好市政工程建設(shè)管理的重要性

做好市政工程建設(shè)管理工作，對(duì)于促進(jìn)我國城市的發(fā)展具有重要的意義。第一，加強(qiáng)對(duì)市政工程的建設(shè)管理，可以提升工程的建設(shè)效益。隨著我國城市的發(fā)展，開展更多市政工程的建設(shè)也是城市發(fā)展的必然內(nèi)容，而市政工程的施工內(nèi)容較為復(fù)雜和系統(tǒng)，施工工期時(shí)間較長，做好施工建設(shè)管理，是保證工程正常開工、提升施工質(zhì)量的重要措施。因?yàn)樵陂_展工程建設(shè)管理工作，可以提高整體施工的安全性，減少不必要的施工成本，可以提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。做好市政工程的建設(shè)管理工作，也有利于提高工程的社會(huì)效益。因?yàn)榇蟛糠殖鞘卸夹枰獙?duì)舊城區(qū)進(jìn)行改建和擴(kuò)建，做好舊城區(qū)的改建工程，也可以為城市居民提供更加優(yōu)質(zhì)的城市服務(wù)，提高居民的生活幸福感。第二，加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理工作的開展，可以提升城市綜合的勢(shì)力。目前我國城市正在往人文城市建設(shè)的方向的發(fā)展，做好市政工程的規(guī)劃和管理，可以從中體現(xiàn)出人文關(guān)懷。工作人員通過加強(qiáng)對(duì)市政工程的建設(shè)管理，可以提升工程的施工水平，為城市居民提供更加完善和便捷的服務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)城市的現(xiàn)代化發(fā)展，加快智慧型城市的建設(shè)步伐。

二、市政工程的特點(diǎn)

要做好市政工程的建設(shè)管理，正確掌握市政工程的特點(diǎn)十分重要。第一，市政工程的施工內(nèi)容較為復(fù)雜。因?yàn)樵陂_展市政工程施工過程中，不僅要考慮對(duì)周邊環(huán)境的影響，也需要考慮工程對(duì)當(dāng)前城市交通、對(duì)周邊居民甚至社會(huì)的發(fā)展所造成的影響，因此工作人員在開展市政工程建設(shè)管理工作時(shí)，需要開展十分全面的工作。第二，市政工程的建設(shè)難度較大。市政工程的建設(shè)質(zhì)量直接影響了城市的建設(shè)水平，影響了城市的發(fā)展，所以建設(shè)人員必須要做好工程的規(guī)劃工作，提高工程規(guī)劃的科學(xué)性和合理性。和一般住宅建設(shè)項(xiàng)目不同，市政工程所涉及的施工范圍更加廣泛，所需要的施工人員數(shù)量也比較多，所以工程管理難度更大。而且市政工程的施工比較緊迫，工期要求較短，所以對(duì)于施工人員的專業(yè)素質(zhì)要求更高，不管是設(shè)計(jì)單位還是施工單位，都存在很大的工作壓力。要保證市政工程的順利開展，工作人員必須要做好工程的規(guī)劃和管理，事前做好充分調(diào)查，然后開展更加科學(xué)合理的建設(shè)和管理工作。

三、當(dāng)前市政工程建設(shè)管理存在的問題

1、存在質(zhì)量管理問題

在開展市政工程建設(shè)管理中，核心內(nèi)容就是做好工程質(zhì)量的保證，質(zhì)量是管理的重點(diǎn)，但是目前的市政工程依然還存在較多的質(zhì)量管理問題，導(dǎo)致工程的質(zhì)量得不到保證。當(dāng)前我國市政工程的質(zhì)量管理問題很多，在各個(gè)施工環(huán)節(jié)中都存在著質(zhì)量問題。比如，許多市政工程的人員流動(dòng)性很大，導(dǎo)致施工進(jìn)度很難得到有效控制，影響了整體的施工進(jìn)度。在施工中，缺乏對(duì)施工原材料的有效管理，管理人員所使用的管理方法存在不當(dāng)?shù)膯栴}，導(dǎo)致許多原材料在保存和管理中出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響正常的施工。在采購中，也缺乏對(duì)施工原材料的質(zhì)量控制，會(huì)采購到一些質(zhì)量不合格的材料，從而影響工程整體的施工質(zhì)量。

2、監(jiān)管體系不夠完善

市政工程所涉及的內(nèi)容較為廣泛，對(duì)于施工技術(shù)的要求比較高，如果施工技術(shù)出現(xiàn)問題，將會(huì)直接影響到工程的施工質(zhì)量，因此做好工程的施工監(jiān)督十分關(guān)鍵。但是目前市政工程的監(jiān)管體系不夠完善，許多單位都沒有設(shè)立健全的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致工程的監(jiān)督得不到有效的落實(shí)，無法實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的實(shí)施監(jiān)督，進(jìn)而影響了對(duì)工程的質(zhì)量控制。許多施工單位也缺乏對(duì)施工監(jiān)督的重視，所以并沒有設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致施工監(jiān)督工作無法落實(shí)到實(shí)處。即使成立了監(jiān)管部門，也沒有發(fā)揮出監(jiān)管的作用，因?yàn)楸O(jiān)管人員的薪資水平較低，工作積極性并不高，所以并沒有積極開展各項(xiàng)監(jiān)管工作。此外，為了減少人工成本，大部分監(jiān)管人員的專業(yè)水平并不高，不能準(zhǔn)確地判斷市政工程在施工中存在的問題，所以不能及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)問題，不僅會(huì)影響工程的決策，也會(huì)影響工程的施工進(jìn)度。

3、存在施工安全問題

在開展市政工程建設(shè)管理，加強(qiáng)對(duì)安全問題的管理和控制十分重要，當(dāng)前我國許多市政工程格都存在著施工安全問題。施工安全問題的發(fā)生，會(huì)直接威脅到施工人員的人身安全，也會(huì)影響工程的建設(shè)進(jìn)度，因此做好施工問題控制十分重要，但是在實(shí)際建設(shè)中，由于前期的規(guī)劃科學(xué)性不足，所以導(dǎo)致后期的施工會(huì)存在較大的安全隱患，進(jìn)而導(dǎo)致施工問題的發(fā)生。因?yàn)槭姓こ淌┕に婕暗膬?nèi)容較多，在勘查過程，并沒有實(shí)現(xiàn)全面的考察就進(jìn)行施工方案的制定，施工方案就會(huì)存在較多的不穩(wěn)定因素，施工過程中就會(huì)出現(xiàn)各種意外，從而導(dǎo)致施工問題的產(chǎn)生。而且許多施工人員的安全意識(shí)不高，并沒有采取足夠的安全措施，也會(huì)導(dǎo)致各項(xiàng)安全問題的發(fā)生。

4、施工隊(duì)伍的素質(zhì)需要提升

施工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)也直接影響著市政工程的建設(shè)管理質(zhì)量。當(dāng)前大部分市政工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)較低，大部分施工人員的文化素質(zhì)水平不高，也沒有接受過系統(tǒng)的施工知識(shí)培訓(xùn)，所以實(shí)際施工中并沒有準(zhǔn)確地掌握相關(guān)施工設(shè)備的操作技術(shù)，導(dǎo)致整個(gè)施工操作存在技術(shù)性的問題，不僅會(huì)影響工程的施工質(zhì)量，也會(huì)造成施工安全問題的發(fā)生。而且施工單位為了節(jié)省成本，也會(huì)忽略對(duì)施工人員的專業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致施工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)始終得不到提升，大大地影響工程的施工質(zhì)量。如果施工單位長期聘用一些專業(yè)素質(zhì)不高的施工人員，會(huì)出現(xiàn)大量的施工問題，不會(huì)拖延工程的施工工期，也會(huì)增加人力物力的投入，影響整個(gè)市政工程的成本控制。

四、市政工程建設(shè)管理的完善措施

1、做好設(shè)備以及相關(guān)材料的管理

要減少市政工程在建設(shè)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，工作人員應(yīng)當(dāng)做好施工設(shè)備以及施工材料的管理工作。因?yàn)槭姓こ痰囊?guī)模較大，所需的施工設(shè)備以及材料數(shù)量較多，做好施工設(shè)備和材料的質(zhì)量控制，不僅可以保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量，也是控制施工成本的重要措施。所以，在進(jìn)行施工材料采購時(shí)，工作人員應(yīng)當(dāng)選擇信譽(yù)良好的廠商進(jìn)行合作，選擇質(zhì)量合格價(jià)格經(jīng)濟(jì)的施工原材料。完成采購的采購后，工程管理人員還要做好材料的保管工作，根據(jù)材料的性質(zhì)進(jìn)行分類管理，做好相關(guān)的防潮防腐工作，減少材料在保管中出現(xiàn)的損耗。此外，在購買或者租用施工設(shè)備時(shí)，要結(jié)合實(shí)際的施工需求來進(jìn)行購買或者租賃，減少不必要的支出。施工人員在進(jìn)行設(shè)備操作時(shí)，必須要嚴(yán)格按照操作步驟來開展，并且要定期做好設(shè)備的檢查和維護(hù)，保證設(shè)備的正常使用。

2、做好施工單位的選擇

大部分市政工程的施工工期較短，質(zhì)量要求更高，所以選擇恰當(dāng)?shù)氖┕挝皇种匾?。目前許多施工單位都存在不正確的外包現(xiàn)象，導(dǎo)致工程的質(zhì)量得不到保證。在選擇施工單位時(shí)，市政工程建設(shè)單位要嚴(yán)格按照相關(guān)的要求和程序來選擇恰當(dāng)?shù)氖┕挝?。在選擇合作施工單位時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)施工單位資質(zhì)的核查，嚴(yán)格審核單位是否不合法不合規(guī)的問題，確保沒有問題后才能進(jìn)行合作。為了保證市政工程的正常施工，保證工程施工質(zhì)量，施工單位要定期做好施工技術(shù)的培訓(xùn)，提高單位整體的施工水平。

3、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管工作

要控制好市政工程的建設(shè)質(zhì)量，做好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管十分重要，所以施工單位要重視構(gòu)建完善的監(jiān)管體系，成立專門的監(jiān)管部門。第一，要明確監(jiān)管部門的職責(zé)，明確監(jiān)管人員的職能和權(quán)利，并制定完善的監(jiān)管制度，保證監(jiān)管人員在開展工作能夠有據(jù)可依。第二，要提高監(jiān)管人員的薪資水平，借此提高他們的工作積極性。在招聘監(jiān)管人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)招聘專業(yè)素質(zhì)更的人員，從而開展更加高效的施工監(jiān)督工作，進(jìn)而保證工程的建設(shè)質(zhì)量。第三，作為監(jiān)管部門，要重視提升自身的專業(yè)水平，加強(qiáng)引進(jìn)更加先進(jìn)的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，借助先進(jìn)的設(shè)備來進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，提高質(zhì)量檢測(cè)的可靠性。最后，要完善監(jiān)管體系，明確個(gè)人的責(zé)任，將施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作人員身上，進(jìn)而保證監(jiān)管工作的有效實(shí)施，切實(shí)提升市政工程的監(jiān)管水平。

4、落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任

要進(jìn)一步控制好市政工程的施工質(zhì)量，必須要做好施工安全控制工作，落實(shí)好相應(yīng)的安全責(zé)任制度。因?yàn)楣こ贪踩珕栴}是工程施工的重要問題，只有確保施工安全，才能保證工程的正常施工，因此施工單位必須要制定相應(yīng)的安全管理制度，借助制度來落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。通過制定完善的安全管理制度，也可以進(jìn)一步提升施工人員的安全意識(shí)，減少安全事故的發(fā)生。在制定安全管理制度時(shí)，可以明確相關(guān)的懲罰，如果沒有遵守制度內(nèi)容，將要承擔(dān)安全事故所形成的所有后果，包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任，從而提高施工人員對(duì)于施工安全的重視。比如，在工程施工中，必須要嚴(yán)格佩戴好安全帽，不能穿拖鞋進(jìn)行施工，一旦發(fā)現(xiàn)不佩戴安全帽或者沒有按照規(guī)定穿著，就要進(jìn)行明確的處罰，比如罰扣工資三百。

5、做好工程建設(shè)隊(duì)伍的管理

市政工程的施工內(nèi)容較為廣泛和復(fù)雜，施工難度大，所以對(duì)于施工隊(duì)伍素質(zhì)要求較高，所以施工單位要切實(shí)提升施工隊(duì)伍的專業(yè)水平。在接手市政工程后，要組織專家進(jìn)行施工方案的制定，保證方案的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。在施工中，必須要選擇專業(yè)的施工隊(duì)伍，要求施工隊(duì)伍必須要具有專業(yè)的管理人才和技術(shù)人才，確保工程施工的專業(yè)性。施工單位也要做好對(duì)施工隊(duì)伍的定期培訓(xùn)，針對(duì)管理人員，要定期開展工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)法律法規(guī)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高管理人員的綜合素質(zhì)，保證工程的合法合規(guī)開展。針對(duì)技術(shù)人員，要定期學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)施工設(shè)備的具體操作，保證施工的準(zhǔn)確性，進(jìn)而保證工程的施工質(zhì)量。此外，市政工程的建設(shè)管理人員還要做好組織溝通協(xié)調(diào)的工作，當(dāng)工程出現(xiàn)問題時(shí)，要及時(shí)和各個(gè)相關(guān)部門進(jìn)行溝通，盡快制定出解決方案，保證工程的如期施工。

總而言之，市政工程的建設(shè)規(guī)模較大，政府部門所投入的資金龐大，所以必須要保證市政工程的建設(shè)質(zhì)量，才能減少政府資金的浪費(fèi)。而且做好市政工程的建設(shè)，也是促進(jìn)我國城市現(xiàn)代化發(fā)展的重要內(nèi)容，對(duì)于促進(jìn)我國社會(huì)的整體發(fā)展起到了重要的作用，因此做好工程的建設(shè)管理，也具有很高的社會(huì)價(jià)值。在開展市政工程建設(shè)管理工作，相關(guān)單位和部門必須要做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)資金、技術(shù)和人員的投入，保證工程建設(shè)的專業(yè)性，進(jìn)而保證工程的建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]鐘秋芳.提升市政工程建設(shè)管理水平的幾點(diǎn)建議[J].四川水泥，2021（12）：275-276.

[2]林桂清.市政工程建設(shè)管理存在問題及解決對(duì)策[J].中國住宅設(shè)施，2021（10）：117-118.

[3]王鵬通.關(guān)于加強(qiáng)市政工程管理及措施的研究[J].居業(yè)，2021（10）：99-100.

[4]李志剛.市政建設(shè)施工管理中存在的問題及解決辦法[J].居舍，2021（28）：132-133.

[5]陳春慶.淺談市政工程建設(shè)管理中存在的問題及對(duì)策[J].建筑與預(yù)算，2021（08）：20-22.