以信息化應(yīng)用激發(fā)生產(chǎn)運(yùn)行內(nèi)在活力的探索

劉洪斌

中圖分類號：F273.4? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI：10.12296/j.2096-3475.2021.07.306

作為一個開發(fā)管理單元多、稠油產(chǎn)量比重大的采油單位，管理區(qū)目前面臨著產(chǎn)量遞減且穩(wěn)產(chǎn)難度大的現(xiàn)狀。面對不利局面，管理區(qū)在充分挖掘自身潛力的基礎(chǔ)上，做到兼顧當(dāng)前發(fā)展和未來發(fā)展需要相結(jié)合，做到不以犧牲未來利益為代價，勇于追求可持續(xù)發(fā)展能力的提升。

一、原因分析

是四化建設(shè)提升的客觀要求。2017年管理區(qū)按照局四化建設(shè)項目部和采油廠的統(tǒng)一安排，完成了四化建設(shè)，實現(xiàn)了采油注水全過程工況、壓力、電參等42大類274項數(shù)據(jù)實時采集監(jiān)控，抽油機(jī)、加熱爐等設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)實時監(jiān)控、故障報警和注水井實現(xiàn)智能穩(wěn)流配水。2019年管理區(qū)開展信息化提升，進(jìn)一步完善了各節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)采集，提升了自動化管理水平，方便了技術(shù)人員更加準(zhǔn)確及時的摸索油水井的生產(chǎn)規(guī)律，提出目標(biāo)性較強(qiáng)的針對新措施，實現(xiàn)抽油井的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

是新型管理區(qū)改革建設(shè)形勢下的必然選擇。2019年是油田推進(jìn)實施“五大戰(zhàn)略、三大目標(biāo)”“兩個三年、兩個十年”戰(zhàn)略部署的重要一年。油田噸油成本降至61美元/桶，較計劃的50美元/桶還有較大差距，注定了油田要走精細(xì)化管理發(fā)展之路。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)影響成敗。局部細(xì)微的缺陷都可能導(dǎo)致重大損失，所以必須把注重細(xì)節(jié)、精益求精培養(yǎng)成一種工作習(xí)慣。按照精心、精細(xì)、精品的要求做好我們的各項管理工作，通過精細(xì)化管理增值出效。為降低作業(yè)成本、延長轉(zhuǎn)周周期、增加稠油井產(chǎn)量，重點(diǎn)做好油井的精細(xì)管理工作和低成本工藝和管理方式方法的推廣。

是解決制約油井產(chǎn)量逆增長的有效途徑。信息化建設(shè)后，實時數(shù)據(jù)的采集為油藏動態(tài)分析提供了新途徑。但仍存在一部分難點(diǎn)，比如稠油單元自然遞減高、后續(xù)水驅(qū)單元出砂吐聚嚴(yán)重。針對此種情況，只有在四化大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，不斷深化大數(shù)據(jù)應(yīng)用，持續(xù)動態(tài)優(yōu)化調(diào)整，立足科學(xué)管控、精準(zhǔn)指揮，有效促進(jìn)了油藏開發(fā)和生產(chǎn)管理水平的提升。

二、主要做法

1.管理區(qū)層面管控

以區(qū)在線產(chǎn)量數(shù)據(jù)為核心參數(shù)，組合單井、計量站的生產(chǎn)參數(shù)，建立綜合管控體系。核心生產(chǎn)參數(shù)發(fā)生變化，分析計量站參數(shù)，再到單井分析，找出影響原因，制定措施，保障產(chǎn)量運(yùn)行平穩(wěn)有序。

孤五聯(lián)在線數(shù)據(jù)傳輸頻率為每小時一次，管理區(qū)根據(jù)液、油含水的變化為核心參數(shù)，一但出現(xiàn)異常變化，及時分析南2-3閥組和南一站閥組壓力波動，順序摸排至計量站溫度、壓力變化規(guī)律，最終落腳至單井生產(chǎn)參數(shù)變化，分析原因，實施針對性措施，保障產(chǎn)量運(yùn)行平穩(wěn)。

以GDNB76X77井注氣燜井放壓過程自噴為例，生產(chǎn)指揮中心首先監(jiān)測到孤五聯(lián)在線數(shù)據(jù)異常突變，顯示液量、氣量大幅度增加，查詢各閥組壓力普遍下降，渤76-6站和渤76-1站壓力呈先升后降趨勢，細(xì)化至單井為GDNB76X46周邊油井壓力波動幅度最大，現(xiàn)場核實GDNB76X77井注氮后自噴，聯(lián)系作業(yè)隊伍洗井混排后壓力得到控制，整個過程僅用時4小時。

2.井組層面管控

結(jié)合注入量和采液量，計算井組注采比，實時監(jiān)控、注采失衡推送預(yù)警信息，及時調(diào)整。

以實時數(shù)據(jù)為核心，通過數(shù)據(jù)的連續(xù)性、關(guān)聯(lián)性分析對應(yīng)建立預(yù)警模型，針對不同開發(fā)方式，不同生產(chǎn)階段都可以實現(xiàn)對油藏的精細(xì)管理和效益挖潛，有效提升開發(fā)管理水平。

以間歇汽驅(qū)動態(tài)管理：間歇汽驅(qū)作為當(dāng)前稠油開發(fā)控制自然遞減、降本增效的有力舉措，我們借助四化平臺的數(shù)據(jù)優(yōu)勢，建立間歇汽驅(qū)動態(tài)管理預(yù)警模型，實現(xiàn)了對油井的實時跟蹤，為優(yōu)化汽驅(qū)參數(shù)提供了依據(jù)。我們模型建立主要從以下兩個方面展開，一是快速見效優(yōu)勢通道上，實時監(jiān)測臨近油井的溫度、壓力數(shù)據(jù)，能夠及時預(yù)警汽竄，實時優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)，將不利因素降至最低。二是通過多參數(shù)組合預(yù)警，能夠有效識別非優(yōu)勢通道，實時動態(tài)調(diào)整，為精細(xì)流線調(diào)整和把握注汽增產(chǎn)良機(jī)奠定基礎(chǔ)。管理區(qū)對應(yīng)建立了GDNB76X44井組間歇汽驅(qū)動態(tài)管理預(yù)警模型。

GDNB76X44井組自2017年底實施間歇汽驅(qū)，我們應(yīng)用預(yù)警模型實時動態(tài)跟蹤調(diào)整。東部油井GDNB76N1距注汽井不足100米，前期熱聯(lián)通記錄已確定其屬于優(yōu)勢通道，18年2月該井汽竄預(yù)警報警，我們及時進(jìn)行降參控液，由3*2.6次降至3*2次，有效預(yù)防了氣竄，同時含水也得到控制。后期進(jìn)一步下調(diào)參數(shù)到3*1.6次，生產(chǎn)趨于穩(wěn)定。另外，通過多參數(shù)組合預(yù)警，識別出非優(yōu)勢通道方向西南部油井GDNB76X33和GDNB76-32，對應(yīng)實施上提參數(shù)提液引效，有效提升了汽驅(qū)效果。該井組實施間歇汽驅(qū)以來，井組產(chǎn)量由注汽前的20t/d上升至峰值的29t/d，目前仍有22t/d，井組油氣比保持在0.2以上。

3.單井層面管控

以日產(chǎn)液量為橫坐標(biāo)、井口溫度為縱坐標(biāo)的油井液量溫度關(guān)系模板，找出溫度偏離的異常油井，分析原因，落實工況。

以日產(chǎn)液量為橫坐標(biāo)、井口溫度為縱坐標(biāo)的油井液量溫度關(guān)系模板，找出溫度偏離的異常油井，分析原因，落實工況。

為了便于直觀判斷溫度異常，在原有液量-溫度關(guān)系模板上添加溫度上、下限預(yù)警線，將模板人工劃分為兩線三區(qū)，形成油井生產(chǎn)參數(shù)宏觀控制圖。

以GDN30-204油管漏失為例，該井示功圖計產(chǎn)液量為58方，通過關(guān)系模板擬合溫度應(yīng)為48℃，但實際溫度溫度僅為30 ℃，油井生產(chǎn)參數(shù)宏觀控制圖中該井位于低溫區(qū)（如下圖）。示功圖顯示該井載荷差不斷減小，分析為油管漏失?，F(xiàn)場憋壓無法穩(wěn)壓，與判斷一致。

為便于及時預(yù)警，利用油井生產(chǎn)參數(shù)宏觀控制圖結(jié)合組合預(yù)警系統(tǒng)，建立油井工況異常預(yù)警模型。

自定義參數(shù)：擬合井口溫度=12.93log（計產(chǎn)日液能力）-2.6323? —來源擬合曲線井口溫度偏移值=abs（擬合井口溫度-井口溫度）

確定工況預(yù)警模型：

模型應(yīng)用：4月19日推送GDN27-204井工況異常預(yù)警，查看平均電流突然上升，手召功圖顯示該井最大載荷下降至2KN，現(xiàn)場核實該井光桿緩下。折算動液面回升，現(xiàn)場落實井口不出，憋壓不起。

三、主要效果

采油管理五區(qū)通過實施以“信息化應(yīng)用”為引領(lǐng)的高效技術(shù)決策激發(fā)生產(chǎn)運(yùn)行內(nèi)在活力，增強(qiáng)了稠油區(qū)塊的可持續(xù)發(fā)展能力，延長了稠油井的檢泵周期，降低有稠油的開發(fā)成本，切實走出了油井高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的精細(xì)管理之路。

經(jīng)濟(jì)效益顯著：采取針對性措施，提高油井的泵效，降低油井停井時間，提高采油時率。增油40噸，預(yù)防躺井2井次，節(jié)約采用用電1.2萬千萬時，節(jié)約盤根、皮帶等材料費(fèi)用0.5萬元。

（勝利油田孤島采油廠? 山東東營? 257231）