80000塊銀幕目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，影院如何可持續(xù)發(fā)展

劉漢文

我國彩院數(shù)量已經(jīng)達(dá)到較大規(guī)模了，下一步應(yīng)該考慮如何讓彩院布局更加合理，完善服務(wù)體系，打造彩院品牌，培養(yǎng)觀彩習(xí)慣

去年以來，受新冠肺炎疫情等因素影響，我國影院行業(yè)歷經(jīng)挫折，但銀幕數(shù)還是實(shí)現(xiàn)了8.3%的增長，達(dá)到75581塊，比2019年增加了5794塊。根據(jù)國家電影局?jǐn)?shù)據(jù)，今年前兩個(gè)月，全國新增2000余塊銀幕，總數(shù)達(dá)到77769塊。業(yè)界預(yù)計(jì)，80000塊銀幕的目標(biāo)將很快實(shí)現(xiàn)，我國放映市場容量穩(wěn)居世界首位。

如果時(shí)間倒回2010年之前，80000塊銀幕對電影行業(yè)而言是個(gè)天文數(shù)字。因?yàn)楫?dāng)年，全國只有6000余塊銀幕，而電影市場最發(fā)達(dá)的北美地區(qū)，長期保有40000塊銀幕。當(dāng)時(shí)，業(yè)內(nèi)人士最常說的一句話是，如果我們國家的銀幕數(shù)能達(dá)到北美地區(qū)的規(guī)模，很多問題就會迎刃而解了。誰能想到，10年后，我國的銀幕數(shù)量即將是北美地區(qū)的兩倍。

但與影院行業(yè)的朋友交流，他們并沒有我們想象的那么樂觀，而是覺得行業(yè)還存在一些很棘手的問題。

一是單銀幕產(chǎn)出大幅降低。根據(jù)燈塔研究院的數(shù)據(jù)，去年全國影院的場均人次為9.7，比2019年下降3.9人次;上座率為8.1%，比2019年降低2.8個(gè)百分點(diǎn);單銀幕產(chǎn)出26.9萬元，同比下降了70.8%。今年火爆的春節(jié)檔之后，因?yàn)檩^長時(shí)間沒有重量級的新片上映，3月23日，內(nèi)地電影市場票房僅為2400萬元左右（需知單日票房紀(jì)錄是超過17億元），跌至去年影院復(fù)工之后的一個(gè)低點(diǎn)，影院的狀況可謂“門可羅雀”。

二是影院競爭更加激烈。部分城市影院市場已經(jīng)飽和，有人戲稱，在一線城市某個(gè)繁華的十字路口，東西南北四個(gè)方位往往分布著四家影院互相競爭。同時(shí)影院的運(yùn)營成本較高，20%左右的影院面臨停業(yè)危機(jī)。據(jù)企查查數(shù)據(jù)，2020年約有2800家影院類企業(yè)關(guān)門。

三是新冠肺炎疫情還在持續(xù)，對包括電影院在內(nèi)的全行業(yè)存在影響。比如今年春節(jié)期間，石家莊、哈爾濱等地的影院因?yàn)橐咔榉揽兀恢睕]有營業(yè)，錯(cuò)過了春節(jié)檔這個(gè)全年最重要的檔期。

電影院不僅是大電影市場多窗口、多渠道發(fā)行的發(fā)動機(jī)，也是電影資本循環(huán)的主要途徑。二十世紀(jì)八九十年代，我國電影放映單位一度發(fā)展到16萬余個(gè)，每人每年觀影20余次，達(dá)到“村村掛銀幕，人人看電影”的盛況。后來遭遇全行業(yè)的萎縮，大量影院改做他用，教訓(xùn)非常深刻。當(dāng)前隨著80000塊銀幕目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，影院如何做到可持續(xù)健康發(fā)展的問題變得更為迫切。

首先是要豐富影片的供給。通常年份，日本影院每年上映的影片超過1000部（ 2018年為1192部），而我國每年上映的影片約為500部，導(dǎo)致同時(shí)放映的影片數(shù)量明顯不足，未能體現(xiàn)出放映的差異性。

其次是要拓展影院的業(yè)態(tài)。2019年，慶祝新中國成立70周年閱兵式和群眾游行場面，首次在全國70家影院中實(shí)現(xiàn)了4K超高清直播，將重大事件宣傳報(bào)道的直播信號歷史性地引進(jìn)影院。此前，國家大劇院采用4K超高清技術(shù)拍攝舞劇電影《天路》，并通過5G技術(shù)在首都電影院及網(wǎng)絡(luò)同步直播。這兩個(gè)活動都獲得了很好的反響，由此也提示我們，電影院除了放電影，還能產(chǎn)生什么新的業(yè)態(tài)？這很值得行業(yè)去共同探索。

再次是要鼓勵(lì)影院做好服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年票房在200萬元以下的影院達(dá)8000家，這意味著大部分影院都經(jīng)營得不夠理想。筆者曾去呼和浩特凱諾星空影城調(diào)研，該影城的硬件條件并不好，但影院員工經(jīng)常策劃電影沙龍?jiān)煊绊憽！读一鹩⑿邸贩庞硶r(shí)，該影院邀請消防員講電影黨課; “六一”時(shí)，該影院策劃在影廳做兒童跳蚤市場。這些活動密切了影院和附近觀眾的關(guān)系，影院經(jīng)營效益也得到大幅提升。

最后是制定科學(xué)合理的防疫措施。突如其來的新冠肺炎疫情為電影產(chǎn)業(yè)帶來的影響不是短時(shí)間內(nèi)可消除的，很可能是長期的、持續(xù)性的。針對疫情防控，政府和行業(yè)協(xié)會已經(jīng)出臺了很多及時(shí)的規(guī)定。在實(shí)踐中，有影院業(yè)主認(rèn)為，在餐館就餐不需要測體溫、戴口罩的時(shí)候，影院應(yīng)該參照執(zhí)行。因?yàn)橥ǔ碚f，標(biāo)準(zhǔn)影院的層高比餐館要高，空間要大。諸如此類的問題還有很多。建議行業(yè)智庫對疫情進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，以便影院科學(xué)合理地應(yīng)對。

總體來看，我國影院數(shù)量已經(jīng)達(dá)到較大規(guī)模了，下一步應(yīng)該考慮如何讓影院布局更加合理，完善服務(wù)體系，打造影院品牌，培養(yǎng)觀影習(xí)慣。這些將是未來影院建設(shè)和經(jīng)營長期面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，也是中國走向電影強(qiáng)國過程中必須解決的問題。