劉建
慶云縣綜合行政執(zhí)法局
引言:在國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的情況下,行政事業(yè)單位人員也加強(qiáng)了對(duì)管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作的重視。唯有實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)具體問題的研究,才可以為行政事業(yè)單位更好的開發(fā)管理會(huì)計(jì)工作價(jià)值提供幫助。
工作體制的革新是保證管理會(huì)計(jì)的突出價(jià)值得到顯現(xiàn)的關(guān)鍵。但是,現(xiàn)有的一些行政事業(yè)單位缺乏對(duì)內(nèi)部體制管理工作的重視,在制定管理會(huì)計(jì)工作方案的過(guò)程中,缺乏對(duì)現(xiàn)有工作體制價(jià)值的精準(zhǔn)把握,導(dǎo)致內(nèi)部管理體制的建設(shè)需求無(wú)法得到充分滿足,難以為管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作主體價(jià)值的開發(fā)提供幫助。部分行政事業(yè)單位成員缺乏對(duì)環(huán)境因素的關(guān)注,在處理內(nèi)部管理體制建設(shè)的相關(guān)工作過(guò)程中,未能根據(jù)環(huán)境的特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)對(duì)工作效率的提升策略設(shè)計(jì),相應(yīng)的賞罰管理體系無(wú)法得到調(diào)整,難以為管理相關(guān)工作的創(chuàng)新調(diào)整提供必要支持。部分管理會(huì)計(jì)工作體系的創(chuàng)新建設(shè)工作缺乏對(duì)職員群體特征的關(guān)注,尤其對(duì)于影響會(huì)計(jì)工作效率的各方面因素總結(jié)分析存在不足,導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)工作相應(yīng)的監(jiān)督考察體制難以得到創(chuàng)新性構(gòu)建,無(wú)法為行政事業(yè)單位充分提高管理會(huì)計(jì)工作水平提供必要支持。部分行政事業(yè)單位對(duì)于員工自我評(píng)價(jià)相關(guān)措施的重視程度不足,無(wú)法為管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作的改良提供必要保障。
在當(dāng)前行政事業(yè)單位推進(jìn)資產(chǎn)管理改革的相關(guān)工作過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值的維護(hù)和提升至關(guān)重要。但是,一些事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)工作在改良創(chuàng)新的過(guò)程中,缺乏對(duì)資產(chǎn)管理相關(guān)工作價(jià)值的重視,尤其對(duì)于新型資產(chǎn)管理制度所具備的各方面影響分析研究存在不足,無(wú)法在資產(chǎn)管理工作中有效發(fā)揮管理會(huì)計(jì)工作的作用。一些管理會(huì)計(jì)工作缺乏對(duì)預(yù)算管理的重視,未能對(duì)事業(yè)單位的各類資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)使用方案的設(shè)計(jì),導(dǎo)致資產(chǎn)管理措施無(wú)法具備足夠的規(guī)范性,難以在充分維護(hù)資產(chǎn)價(jià)值的情況下,顯現(xiàn)出管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作的重要價(jià)值。部分事業(yè)單位缺乏對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度構(gòu)建特點(diǎn)的研究,內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度在具體建設(shè)的過(guò)程中,難以與資產(chǎn)管理相關(guān)工作的需求保持一致,導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理制度相關(guān)條款無(wú)法得到合理設(shè)定,難以在內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作推進(jìn)的過(guò)程中,發(fā)揮對(duì)事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作的積極影響。
部分事業(yè)單位人員缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)工作靈活性特點(diǎn)的有效研究,相關(guān)的團(tuán)隊(duì)組建方案構(gòu)建缺乏足夠的規(guī)范性,導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作在開展過(guò)程中,難以與事業(yè)單位的總體利益訴求保持一致,無(wú)法在事業(yè)單位發(fā)展中發(fā)揮積極影響。
行政事業(yè)單位在探索管理會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新途徑過(guò)程中,一定要對(duì)管理會(huì)計(jì)工作體制創(chuàng)新所具備的突出價(jià)值進(jìn)行總結(jié),并從內(nèi)部體制管理的角度出發(fā),制定管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作的優(yōu)化策略,使行政事業(yè)單位可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率的有效改良,為內(nèi)部管理體制的創(chuàng)新提供更加充足的保障。要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作運(yùn)營(yíng)環(huán)境的關(guān)注,尤其要對(duì)影響行政事業(yè)單位工作效率的各方面因素加以總結(jié),使行政事業(yè)單位在創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)工作體制的過(guò)程中,能夠更加有效的適應(yīng)管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作的創(chuàng)新性推進(jìn)需要,并保證相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施得到更加合理的設(shè)定。行政事業(yè)單位需要強(qiáng)化對(duì)員工熱情影響因素的研究,并對(duì)符合事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)工作運(yùn)行特征的監(jiān)督考察機(jī)制進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)事業(yè)單位員工自我評(píng)價(jià)機(jī)制的完善,為管理會(huì)計(jì)工作更好的發(fā)揮作用提供幫助。
行政事業(yè)單位需要對(duì)新時(shí)期資產(chǎn)管理工作所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)加以研究,結(jié)合行政事業(yè)單位的發(fā)展需求,對(duì)資產(chǎn)管理相關(guān)舉措所需條件加以總結(jié),使相應(yīng)的資產(chǎn)管理措施可以得到更加合理的構(gòu)建,并保證財(cái)務(wù)管理工作體制的創(chuàng)新能夠借此具備更加理想的條件。要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作的開展條件的調(diào)查研究,尤其要對(duì)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行所需的條件進(jìn)行精準(zhǔn)研究,使相應(yīng)的預(yù)算管理措施都能得到更加合理的構(gòu)建處置,為資產(chǎn)管理工作的高質(zhì)量推進(jìn)創(chuàng)造有利條件。行政事業(yè)單位需要對(duì)管理會(huì)計(jì)工作已經(jīng)發(fā)揮的積極作用加以總結(jié),并靈活使用管理會(huì)計(jì)手段進(jìn)行資產(chǎn)的預(yù)算處置,按照??顚S玫哪J教嵘芾頃?huì)計(jì)相關(guān)基礎(chǔ)性工作的設(shè)計(jì)質(zhì)量,為資產(chǎn)安全性的高水平維護(hù)提供必要支持。要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度實(shí)施情況的研究,尤其要對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度所具備的多方面作用進(jìn)行詳細(xì)總結(jié),使各類制度條款所具備的應(yīng)用價(jià)值能夠得到全面凸顯,并保證內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的相關(guān)工作得到更加有效的推進(jìn)。
事業(yè)單位需要結(jié)合新時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略需求制定管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)戰(zhàn)略,尤其要對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)所需的各項(xiàng)條件進(jìn)行必要的價(jià)值總結(jié),為管理會(huì)計(jì)工作更加完整的適應(yīng)事業(yè)單位發(fā)展需求提供幫助。
在當(dāng)前行政事業(yè)單位深化改革的關(guān)鍵時(shí)期,管理會(huì)計(jì)工作發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。因此,管理會(huì)計(jì)在當(dāng)前行政事業(yè)單位中應(yīng)用存在的問題加以總結(jié),并結(jié)合行政事業(yè)單位工作的特點(diǎn),制定管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作的改進(jìn)策略,對(duì)提高行政事業(yè)單位工作的總體質(zhì)量,具有十分重要的意義。