企業(yè)物流管理信息化問題及對(duì)策新探

樂室題

西南科技大學(xué)城市學(xué)院

高效率的企業(yè)發(fā)展離不開現(xiàn)代信息化的應(yīng)用，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)信息化的應(yīng)用，就要加大人才的培養(yǎng)，這樣才會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)重大意義，任何事物的發(fā)展都離不開技術(shù)的推動(dòng)，只有當(dāng)自身技術(shù)達(dá)到一定發(fā)展要求時(shí)，才會(huì)對(duì)事物的發(fā)生發(fā)展帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)，只有發(fā)展到一定的優(yōu)秀程度，才會(huì)得到企業(yè)相應(yīng)的整改措施以及整改方案，才會(huì)對(duì)企業(yè)物流方面作出更大貢獻(xiàn)，從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、企業(yè)物流管理離不開信息化的帶動(dòng)

（一）信息化對(duì)企業(yè)物流的重要意義。通過(guò)物流信息化帶動(dòng)了企業(yè)物流管理的發(fā)展，這使物流管理得到了前所未有的發(fā)展，其一，帶動(dòng)了管理人員的思想，對(duì)企業(yè)物流進(jìn)行有規(guī)模的發(fā)展。其二這使得以往陳舊的方式方法得到了新的轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大了企業(yè)的管理范圍，使得管理形式發(fā)生轉(zhuǎn)變，能讓企業(yè)人員進(jìn)行合理的物流分配，以及對(duì)管理秩序加大力度對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了好的機(jī)會(huì)。要通過(guò)信息化對(duì)企業(yè)物流的管理進(jìn)行有效的實(shí)施，所以企業(yè)物流管理離不開信息化的帶動(dòng)。

（二）信息化對(duì)企業(yè)的物流設(shè)施物流速度產(chǎn)生的作用。在信息化的企業(yè)管理之下物流設(shè)施物流速度以及物流質(zhì)量得到了一定量的發(fā)展，信息化的物流管理對(duì)企業(yè)的管理方式得到了重大的改善，使得企業(yè)物流方面效率大大提升，逐漸面向全球。這對(duì)企業(yè)管理物流狀態(tài)有很大的跨越，能夠做到信息化企業(yè)物流管理離不開信息時(shí)代，由于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)物流的管理，要想加大企業(yè)高效進(jìn)行，就要以加強(qiáng)物流管理為目標(biāo)，讓企業(yè)的物流管理狀態(tài)得到好的發(fā)展。

二、信息化在企業(yè)物流管理中存在的不足之處

（一）對(duì)信息化管理企業(yè)物流方面知識(shí)的淺薄。從企業(yè)信息化管理物流狀態(tài)的情況來(lái)看有很多不足之處，從以下幾點(diǎn)分析，一方面，企業(yè)中物流管理狀態(tài)的好壞離不開企業(yè)人員對(duì)物流管理的重視。管理人員并沒有把物流管理放在中心位置，也沒有對(duì)企業(yè)的物流管理創(chuàng)建自己獨(dú)特的部門，所以形成了對(duì)企業(yè)信息化管理物流方面知識(shí)的淺薄，依現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代的發(fā)展速度來(lái)看，企業(yè)物流管理完成信息化技術(shù)的應(yīng)用只要足夠上心，就可以得到很好的完善。

（二）信息化在企業(yè)物流管理中技術(shù)的陳舊?，F(xiàn)如今信息時(shí)代的發(fā)達(dá)，大大加快了信息化在企業(yè)物流管理方面的應(yīng)用，同時(shí)由于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的快速發(fā)展使企業(yè)物流管理增加了很大的應(yīng)用空間。企業(yè)對(duì)物流管理方面充當(dāng)了很重要的角色，企業(yè)在物流管理方面要想有很大的提升，就應(yīng)該抓住如今這個(gè)時(shí)代創(chuàng)造的良好機(jī)會(huì)，在物流管理方面脫掉以往陳舊的外衣，把物流管理信息化改革創(chuàng)新，使得整個(gè)企業(yè)得到更好的發(fā)展。要如何對(duì)企業(yè)物流管理創(chuàng)新創(chuàng)造呢，就要利用信息化技術(shù)開創(chuàng)簡(jiǎn)便實(shí)用的方式方法，完成在信息化分布下有序的進(jìn)行物流分配，既然是信息化能夠取代人工化，為什么不加大信息化在企業(yè)物流方面的應(yīng)用呢？所以很多企業(yè)并不是真正把利用信息的方法對(duì)物流進(jìn)行管理。

（三）信息化的企業(yè)物流管理方面技術(shù)人員的缺少。就目前的企業(yè)物流管理方面來(lái)看懂得信息化技術(shù)的人員不是很多，這是一個(gè)致命因素。在當(dāng)下這個(gè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的時(shí)代，應(yīng)該大大提高技術(shù)人員的應(yīng)用，培養(yǎng)更多的信息化人才企業(yè)物流管理方面，在以往的束縛中沒有很大的施展開來(lái)，現(xiàn)在通過(guò)信息化對(duì)企業(yè)的物流管理進(jìn)一步的發(fā)展，把信息化作為企業(yè)物流管理的支柱。有的企業(yè)對(duì)物流管理做不到及時(shí)解決問題，這對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展尤為重要，如果得到了專業(yè)信息化技術(shù)人員的指點(diǎn)，相信企業(yè)物流管理方面會(huì)有很大的提升。物流管理對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，但是在招聘管理人員時(shí)沒有做到切合實(shí)際，而是一些思想陳舊的人，非信息化專業(yè)人員，這樣是做不到企業(yè)物流管理更好的發(fā)展。就目前的企業(yè)形式來(lái)看，企業(yè)物流管理并沒有開展很好的信息化應(yīng)用，沒有做到信息化人才對(duì)物流方面的管理有一定的知識(shí)，一定的學(xué)歷，只有這樣的信息化員工才會(huì)對(duì)企業(yè)物流的管理有重大作用，信息化人才對(duì)企業(yè)物流管理有著重大地開展實(shí)施作用，所以由此來(lái)看，企業(yè)在進(jìn)行物流管理的同時(shí)，也要對(duì)具有能力的人員進(jìn)行一定的培養(yǎng)，使他們加大對(duì)信息化知識(shí)的儲(chǔ)備，更早的完善企業(yè)物流管理設(shè)施，使得企業(yè)脫離這種沒有技術(shù)性人員管理的情景。

三、實(shí)現(xiàn)信息化物流管理對(duì)企業(yè)帶來(lái)的重大意義

好的營(yíng)銷狀態(tài)對(duì)企業(yè)的物流發(fā)展有至關(guān)重要的影響，就好比實(shí)現(xiàn)信息化物流管理對(duì)企業(yè)帶來(lái)的積極作用一樣。有一定的連續(xù)貫通方式，通過(guò)這種方式尋找企業(yè)發(fā)展的美好前景，但就現(xiàn)在的企業(yè)物流發(fā)展?fàn)顟B(tài)來(lái)看，并不是所有企業(yè)都有效進(jìn)行還存在多多少少的問題，就好比對(duì)信息化知識(shí)的缺少，對(duì)企業(yè)物流管理方面信息的不完善，管理人員沒有企業(yè)管理方面的意識(shí)。

結(jié)束語(yǔ)：這篇文章就企業(yè)物流管理信息化做出了以上探討，通過(guò)本文的思想了解到了企業(yè)在發(fā)展中不僅僅是技術(shù)的完善，還應(yīng)通過(guò)對(duì)人才的培養(yǎng)進(jìn)一步完善發(fā)展，只有通過(guò)信息化技術(shù)對(duì)企業(yè)物流進(jìn)行管理才能做到企業(yè)高效率的發(fā)展。只有對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行知識(shí)上的培訓(xùn)，加大技術(shù)管理能力以及物流信息方面的貫通，企業(yè)物流管理方面才會(huì)得到美好發(fā)展，才會(huì)使一些信息化人員有更大的動(dòng)力去探索企業(yè)物流管理方面的問題，只有共同的努力發(fā)展物流管理的狀態(tài)才會(huì)蒸蒸日上。